1、培训员工是唯一的出路
2、用心做事，方能成就大事
3、管理者更应重视对一线人员的培训
4、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
5、要么自己革自己的命，要么市场革你的命
6、想到了+做到了+做好了=100分
7、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人
8、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
9、提供优质的产品，是回报客户最好的方法。
10、精益生产的基础和保障：5S和标准作业。
11、精益生产的两大支柱：及时生产和自动化。
12、不投入多余的生产要素，所有经营活动应该有效。
13、养成良好习惯-提高整体素质。
14、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
15、7S-素养：养成良好习惯，提高整体素质。
16、7S-节约：减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费。
17、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运
18、讲学习，敬师长；不夸能，勤精进。
19、上之所好，下必随之。
20、人生的磨难，对于弱者是绊脚石，对于强者，则是攀登顶峰的垫脚石。
21、以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务
22、品质——精心设计，注重细节，一次性把事做对。
23、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。
24、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
25、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
26、成功与失败同在，竞争与超越并存。
27、看不出问题是最大的问题。
28、管理职责化，工作标准化，办事程序化。
29、预防重于治疗
30、以一当十并不难，难的是以十当一（团队精神）
31、领导的最高境界是“无为而治”
32、管理的第一个功课，先管好自己。
33、立优质精神，构世界蓝图。
34、不会做小事的人，永远做不出大事。
35、培训要付出，不培训将付出更多。
36、设计合理的品质，为品保之第一步。
37、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。
38、管理的`真谛在于不管理！无剑胜有剑。
39、管理就是树立榜样。
40、在位要受控，升迁竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
41、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
42、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
43、大度能临小事，*心可处窘境。
44、新市场寸土必争老市场寸土不让。
45、你出现最多的地方，就是工作的重点。
46、理念变，天地变；理念不变，原地转。
47、印象是现象的积累，见识乃认识的升华。
48、严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证。
49、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
50、导演隐于幕后，领导站在队前，教练走在中间。
——企业管理理念标语 60句菁华
1、观念的超越才是真正的超越
2、多建管理工程，少建管理模式
3、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
4、工作要简化，不要简单化
5、成功与失败同在，竞争与超越并存
6、加强沟通与交流，促进支持与合作
7、零库存，零浪费，零不良，零故障
8、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
9、减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。
10、降低成本，获得最大效益。
11、没有完美的办法，总有更好的方法！
12、科技是第一生产力，人才是第一资源。
13、工作中训练，挫折中教育，竞争中进步！
14、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
15、品质是价值与尊严的起点，是企业赖以生存之命脉！
16、消除脏污，保持职场干干净净，明明亮亮。
17、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
18、资源是会枯竭的，唯有文化生生不息。
19、产品与产品的差异在于细节
20、计划——合理规划，严谨有序，要事第一，黄金时间办要事。
21、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中
22、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率
23、适应公司的日常变化，不抱怨
24、才能承担更大的责任强化竞争意识
25、以人为本，心德为先；谁有多高本领，就给谁搭建多大舞台；谁有多大贡献，就给谁多少因报（新飞）。
26、人的差异化，管理的标准化。
27、有效果比有道理更重要。
28、生活态度--以厂为校，以厂为家，互相帮助，共同进步。
29、产品质量连万家，厉害关系你我他。
30、会议原则--会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
31、领导有权限，管理*限。
32、工作理念--第一次就把事情做对，第一次都把事情做对。
33、管理者是事业成败的关键。
34、千里之堤，溃于蚁穴
35、努力推行QCC，工作不会苦兮兮。
36、管理的第一个功课，先管好自己。
37、同心协力，提高品质。
38、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。
39、质量是制造出来的，而不是检验出来的。
40、不会做小事的人，永远做不出大事。
41、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务。
42、老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。
43、整洁有序是品质的保证。
44、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。
45、领导有权限，管理*限
46、企业管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
47、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。
48、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
49、精益生产的根基：均衡生产。
50、大度能临小事，*心可处窘境。
51、强化班组建设，提高工作效率。
52、印象是现象的积累，见识乃认识的升华。
53、按章操作机械设备，时刻注意效益安全。
54、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
55、管事有正气，做事有士气，班组有朝气。
56、以技术的改进和创新促进采购成本的改善。
57、严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证。
58、安全用电、节约用水、消防设施、定期维护。
59、相互选择的过程，往往同也是相互适应的过程。
60、与其说人们愿意接受正确的东西，不如说人们愿意接受自以为正确的东西。
——企业管理理念口号 60句菁华
1、我们的策略是以质量取胜!
2、不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。
3、.零缺点的生产过程，一百分的优质产品。
4、.勤俭节约、爱护公物;以厂为家，共同发展。
5、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
6、管理者是事业成败的关键。
7、好的员工——想公事，做实事，不出事。
8、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
9、杜绝不良思想，发扬优质精神。
10、管事先管人，管人带作风。
11、干部是事业成败的关键。
12、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
13、人人提案创新，成本自然降低。
14、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
15、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
16、管理就是行动，管理就是树立榜样
17、班前准备，班中维持，班后整理
18、我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见
19、我充斥活气，我必定做得到！
20、餐饮安全天天讲，健康生活岁岁享。
21、企业发展，服务为本；优质服务，诚信为本。
22、技术是基础，管理是动力。
23、对别人做自己不想做的事；谨慎做自己想做的事。
24、管理的追求是:什么都不做，就是傻。
25、管理是追求和谐。
26、成功只代表你工作的%而成功是%失败的结果。
27、管理就是先管好自己。
28、管理只是一件事，一个是优化资源组合，一个是勾勒地域，培育环境，这就是老毛说的:管理只是一件事，一个是出主意，用人，好的管理者是人的集合。
29、管理就是让别人把事情做好。
30、管理的最高目标是社会价值最大化。
31、管理的最高境界就是利润最大化！
32、管理的本质在于不管理！剑胜于剑。
33、客户好评是一个企业最大的财富。
34、当工作是一种乐趣时，生活就是一种乐趣。当工作是一种义务时，生活就是一种苦役。
35、老公有身体要管，不能自上而下的侵犯！
36、减少了开支，就是增加了效益
37、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务
38、坚持原则，实现优质
39、创新改变市场，成功赢得希望。
40、创新实现超越，变革赢得机会。
41、谁要砸企业的饭碗，先砸掉他的饭碗
42、规范管理科学化，创新管理全员化
43、天下好享受，魅力没法挡。
44、花一样的钱，吃更好的饭。
45、好味道，才是真的好。
46、多元化餐饮服务专家，好味道让您回味无穷。
47、潮州名肴甲天下，美食家的好去处。
48、因为饭菜有特色，所以味道很独特。
49、温暖你的是服务，感动你的是美食。
50、餐饮安全联万家，健康生活你我他。
51、今天工作不努力，来日努力找工作，美食从咱们手中出。
52、宾客至上，服务第一；团结高效，永争一流。
53、时间就是金钱、效率就是生命。
54、勇于挑战未来，改革实现共赢。
55、干部怎样对待问题?要00%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个%的问题都可以转化为00%的责任，00%的责任人。
56、质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本。
57、管理者要是坐下，部下就躺下了。
58、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
59、想到了+做到了+做好了=100分。
60、班前准备，班中维持，班后整理。
——企业管理理念口号 50句菁华
1、.服务：强化服务意识，倡导奉献精神。
2、.整理整顿做得好，工作效率步步高。
3、管理者是事业成败的关键。
4、干部怎样对待问题?要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个%的问题都可以转化为00%的责任，100%的责任人。
5、管理职责化，工作标准化，办事程序化。
6、说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。
7、坚持每天提高%，70天工作水*就可以提升一倍。
8、杜绝不良思想，发扬优质精神。
9、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。
10、零缺点的生产过程，一百分的优质产品。
11、谁要砸企业的饭碗，先砸掉他的饭碗。
12、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
13、质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本
14、用心做事，方能成就大事
15、管理者更应重视对一线人员的培训
16、顾客满意是企业永恒的追求
17、团结高效斗争发展集于一体寻求出色！
18、服务准则：微笑象冬天般温暖，服务象夏天般火热。
19、今天不要努力工作，明天试着找份工作
20、讲职业道德，热爱工作，树立企业形象。
21、注重实效，改进管理，提高质量，创造效益。
22、奠定管理基础科学技术是第一生产力
23、行动是成功的阶梯，行动越多，爬得越高。
24、管理是认真的爱，培训是最好的福利！
25、管理是科学，领导是艺术！
26、管理就是先管好自己。
27、管理就是激发人的潜能去赢得目标。
28、管理的最高境界就是利润最大化！
29、管理=勤奋+智慧+知识+心理。
30、对客户的奉献、对客户的考虑、对客户的紧迫感和对客户的认可是我们企业生存和发展的土壤。
31、产品的区别在于细节
32、诚信互利共荣，德。
33、领导有权限，管理*限
34、第一次就做对，第一次都做对
35、人的差异化，管理的标准化
36、思企业之困局，创未来之先锋。
37、不会做小事的人，永远做不出大事
38、规范管理科学化，创新管理全员化
39、万般皆下品，惟有“海鲜”高。
40、天天美食，美食美刻。
41、体贴你的心和胃，让你越吃越有味。
42、特别的菜，给特别的你。
43、热情周到迎宾至，美酒佳肴送客归。
44、好味道，才是真的好。
45、给肠温柔抚摸，给胃舒服享受。
46、服务每一“时刻”，用心去感受美味。
47、系出名门，一脉相连。
48、餐饮安全联万家，健康生活你我他。
49、先处理重要的`事，后处理紧迫的事。
50、工作理念--第一次就把事情做对，第一次都把事情做对。
——企业合规管理理念标语 60句菁华
1、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
2、管理的第一个功课，先管好自己。
3、领导有权限，管理*限。
4、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。
5、多建管理工程，少建管理模式。
6、工作三要素：责任人、时限、结果。
7、正确指导+强制执行=管理。
8、产品质量连万家，厉害关系你我他。
9、人类生活在质量的呵护之下。
10、实施成效要展现，持之以恒是关键。
11、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
12、人人提案创新，成本自然减轻。
13、管理者更应重视对一线人员的培训。
14、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
15、该说说到，说到做到，做到有效。
16、讲学习，敬师长；不夸能，勤精进。
17、敬业，就是愿意承担责任和有能力承担责任。
18、计划——合理规划，严谨有序，要事第一，黄金时间办要事。
19、培育礼仪员工，创造团队精神。
20、员工以厂为荣生活因拼搏而存在
21、管理的真谛在于不管理！无剑胜有剑。
22、团队精神，是企业文化的核心。
23、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一
24、唯才是用，唯德重用；
25、有才无德，限制录用；
26、用人之长，容人之短。
27、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
28、尊重人的品德，重视人的智慧；承认人的价值，珍惜人的感情；维护人的尊严，提高人的素质。
29、3a管理精髓
30、分析原因要认真，解决问题须彻底
31、领导管理fcha循环
32、企业经营是[乘法]
33、领导者的价值
34、身先士卒是有效的命令以身作则是严格的规章
35、优秀的职员：忠于公司 忠于职业 忠于人格
36、追求事业的成功 享受工作的乐趣 实现人生的价值
37、如果你有智慧，请你贡献
38、努力工作是为了自己 不努力工作是害了自己
39、上班1分钟 合格60秒
40、责任除以2等于0
41、*凡的岗位，闪光的事业
42、人人守规章，个个保*安！
43、坚持团结稳定，齐心协力干事业。
44、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流！
45、创*名牌，建一流企业，创立一个具有国际竞争力的*品牌（TCL）
46、认真学习“*”，身体力行“*”。
47、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。
48、创新，就是任何工作都要追求最佳水*。
49、安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。
50、在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，在家庭做一个好成员。
51、海纳百川，厚积薄发（白沙）
52、给我一次机遇，还你一个奇迹。
53、消灭习惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想！
54、快快乐乐上班来，**安安回家去。
55、质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
56、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
57、行胜于知，知因行而胜。
58、行动是果实，而言语只是绿叶。
59、执行前：决心第一，成效第二。
60、卓越的领导人，企业成功的保证。
——企业管理励志句子 50句菁华
1、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯
2、管理就是决策。——赫伯特·西蒙
3、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
4、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特
5、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
6、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助
7、企业最大的资产是人。——松下幸之助
8、我们必须尊重每个人作为个体的特异性。随着社会的发展，这一点愈加重要。可是一个企业也有其独特之处。所以当企业遭遇人才时，该如何处理两个特定个体的矛盾?如果过于尊重人才的特异性，那么会出现换一个经理就换一个管理模式，企业始终不能形成规范的操作模式。如果过于拘泥于企业的固有特性，那么使人才缚住手脚，才华不得施展，同样，企业长期没有新的观念、方法，就无法革新与进步。怎么办?
9、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯
10、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——藤田田
11、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森
12、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——杨元庆
13、尺有所短、寸有所长。用人之长，不挑人之短。善用人者，无不可用之人。
14、要么承担，要么突破，剩余的时间便是对你的所经历的一切保持沉默。终有一天，这沉默里会获得道路和答案。
15、二十不勤，三十不立，四十不富，五十而衰靠子助”父母给的那叫背景，自己打的才是江山。
16、任何美好的状态都不会轻易降临，等吃够了当下的苦，未来的甜才会顺理成章地来，你也才能心安理得地享受。
17、你已经变成更好的你了，那么继续勇敢的追寻下去，等下去，等待对的人，等待阳光找到你梦想的那天。
18、终于相信，每一条走上来的路，都有它不得不那样跋涉的理由。每一条要走下去的路，都有它不得不那样选择的方向。
19、前面的路布满荆棘，我有过迟疑，却从未后退。
20、如果寒暄只是打个招呼就了事的话，那与猴子的呼叫声有什么不同呢?事实上，正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你对他的关怀。
21、痛苦的时日不会长久，但坚强的人会一向坚强。
22、做销售，一辈子只需要专心做一件事情。
23、不管有多苦，千万要记住：苦难是我们人生路上不可缺少的经历，只有活着，才有幸福的可能!
24、再见不是悲伤，它总是寄予了新的希望。不要再彷徨，世事无常本来就这样。面对时间的洗礼、岁月的冲击，你唯一不能忘记的，那便是你的梦想。
25、狠得下，对自己要狠，不要贪图安逸、不要害怕改变、不要患得患失，该出手时就出手。
26、你可以选择这样的三心二意：信心、恒心、决心;创意、乐意。
27、成功需要成本，时刻也是一种成本，对时刻的珍惜就是对成本的节约。
28、复杂的事情要简单做。简单的事情要认真做。认真的事情要重复做。重复的事情要创造性地做。
29、两种人无药可救：一是不服从命令的人，二是惟命是从的人。
30、没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。
31、我们什么都没有，唯一的本钱就是青春。梦想让我与众不同，奋斗让我改变命运!
32、要正直地生活，别想入非非!要诚实地工作，才能前程远大。
33、我们在我们的劳动过程中学习思考，劳动的结果，我们认识了世界的奥妙，于是我们就真正来改变生活了。
34、大肚能容，断却许多烦恼障，笑容可掬，结成无量欢喜缘。
35、气是无明火，忍是敌灾星，但留方寸地，把于子孙耕。
36、不要只看到别人外在的污点，却看不到自己内心的垃圾。
37、成功的信念在人脑中的作用就如闹钟，会在你需要时将你唤醒。
38、我的生命是父母给的，但是我人生的路是自己走的。
39、成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。
40、你可以先知先觉地领导产业，后知后觉地苦苦追赶，或不知不觉地被淘汰。
41、事业上得寸进尺，生活中不论短长，何愁事业无成。
42、只要决心成功，失败就永远不会把你击垮。
43、生活的字典里最重要的三个词，就是意志、工作、等待。
44、人生的道路都是由心来描绘的。所以，无论自己处于多么严酷的境遇之中，心头都不应为悲观的思想所萦绕。
45、运气不可能持续一辈子，能帮助你持续一辈子的东西只有你个人的能力。
46、乐人之乐，人亦乐其乐；忧人之忧，人亦忧其忧。
47、人有了信念和追求就能忍受一切艰苦，适应一切环境。
48、无论是美女的歌声，还是鬣狗的狂吠，无论是鳄鱼的眼泪，还是恶狼的嚎叫，都不会使我动摇。
49、人生来就不是为了被打败的，人能够被毁灭，但是不能够被打败。
50、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。
——现代企业管理制度 50句菁华
1、1现代企业管理制度的内容主要包括：企业的安全文明生产管理、企业的科技信息管理、企业的设备技术管理、企业的人力资源管理和企业的经营管理。
2、4企业的安全文明生产管理
3、4.5保持生活区、厂区清洁整齐，道路畅通，绿化面积达到宜绿化面积的93%以上。
4、4.7工作场所的粉尘、室温、噪音符合劳动保护规定。
5、*建立和完善设备检修质量保证监督体系，实施检修全过程管理，消除设备"七漏"，使设备完好率达到国际一流规定的目标值。
6、1为建立现代化企业制度，建立健全财务管理体系，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《企业会计制度》，特制定本财务管理制度。
7、3各岗位人员必须具备相应任职条件和资格，持证上岗。
8、5财务会计人员、仓库保管员、车间统计员实行定岗、定人、定责制度，按绩效考核结果，兑现劳动报酬。
9、2.6现金出纳是企业的资金结算中心，企业应将营业收入、下角料变现，职工罚款等款项及时交付财务部门，以便及时处理帐务。
10、3.3银行存款日记帐逐笔逐日登记，每日结出余额，定期与银行对帐单相核对，并编制银行余额调节表，调整未达帐项，出现长期未达帐项时要查明原因，上报领导。
11、5.1存货是指企业所拥有或控制的，能以货币计量的为企业生产经营服务的流动资产，主要包括原材料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品。原材料主要包括：主要材料如钢板、焊材、钢管、原料油等；辅助材料如扎丝、油漆、螺栓、螺帽等；备品备件扳手等；福利劳保类如扫帚、手套、毛巾、肥皂、洗衣粉等；其他类。
12、5.5仓库部门在将材料验收入库前，应详细核对发票所载名称、规格型号、数量、质量与实际是否相符，同时对照检验（化验）部门出具检验报告，经检验合格后方可验收入库，填制材料验收入库单，并对无名牌的配件用口取纸载明名称、规格、型号。
13、5.19.4委托加工材料的买价加工费、运费以及有关税金等计入委托加工材料成本，按实际收回数量，重新计算入库单价。
14、5.21因特殊原因，临时借用工具或材料，属生产用由生产部长签批，不得带出公司大门以外，需带出或外单位借用时，按3.5.19.1办理手续（注明用途、单位、经办人、地址、电话及归还日期），并由总经理签批归还时由仓库检验无损，办理有关部门核消手续，到期不还先由仓库督促，通知二次不还时报总经理。因业务关系需要或其他非生产需要材料出库实行总经理签批制。
15、2企业要建立健全固定资产管理制度，包括固定资产的安全使用制度，维修保养制度，定期盘点制度和折旧计提制度。公司财务要设置固定资产明细帐，并制定固定资产目录，生产车间安全设备科应当建立固定资产使用登记卡。
16、1企业的流动负债是指将在一年内偿还的债务，包括短期借款、应付帐款、应付工资、应交税金，其他应付款以及预提费用等。
17、3生产部门要与财务部门积极配合，产品生产通知单应按购货单位，产品规格型号，下发生产批号。车间统计以生产批号填制领料单来领用原材物料，月末以生产批号为基本单位汇总原料、动力和人工的消耗。企业财务部门要会同有关部门分门别类地制订科学合理的材料、动力消耗定额及计件工资和产品质量指标，制定有效措施将工资与产量、质量、消耗联系起来，以提高劳动效率，降低材料和人工消耗，逐步实行目标成本管理，加强对成本的比较与分析，为创造一个高效、低耗的企业奠定良好的基础。
18、1根据会计工作一致性和可比性原则，本公司结帐时间为每月30日下午6：00为结帐时间，资产负债表和损益表及有关附注报表应于次月8号前上报公司总经理及有关部门。
19、6本企业根据20XX版《企业会计制度》建立会计科目。
20、2对违反3.3.1、3.3.2款责任人，一经发现或查处每次罚款10元。
21、8对车间统计员违反3.5.12之规定，处罚直接责任人每次20元.
22、2本管理制度由公司财务部负责解释。
23、月份检查由检核部（总经理室）或财务部，会同经管部，做存货随机抽样盘点。
24、主盘人：由各部门主管担任，负责盘点的实际工作。
25、由总经理室根据实际需要，随时指派人员抽点。可由财务部填制“财物抽点通知单”（略）于呈报总经理核准后办理。
26、有价证券及各项所有权等应确定核对认定，会点人根据实际盘点数详实填列“有价证券盘点报告表”（略）一式三联，经双方签订后呈核。第一联经管部存，第二联财务部存，第三联送总经理室，如有出入，应即呈报总经理批示。
27、拒不执行审计结论和决定的；
28、利用职权牟取私利的；
29、3本规定在公司内部暂时执行，随着公司业务的正常开展和不断拓展，将进行更改、补充和完善。
30、1公司实行董事会领导下、总经理负责制的财务管理体制，公司是独立的企业法人，自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束，依法享有法人财产权和民事权力，承担民事责任。公司设置独立的财务机构即财务部。
31、4财务部建立稽查制度，出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。
32、5公司董事会按有关程序聘任公司财务负责人。
33、3公司按照《企业会计制度》规定对经济业务进行会计核算、账务处理，并实行会计电算化。
34、7公司在进行会计核算时，应当遵循谨慎性原则的要求，不得多计资产和收益、少计负债和费用。
35、1公司制定财务预算管理暂行规定，对公司的经营业绩、财务状况、项目运作等实行全面财务预算，并依据其实施管理。
36、2营业收入是指公司在营业期间收取的各种经营项目的主营收入和其他业务收入。公司在收讫价款或取得价款的凭证时，确认营业收入的实现。
37、5严格控制成本费用的开支范围和标准，严格履行请购、审批、合同订立、付款等程序，合理控制成本和费用。费用报销的审批及流程按照费用报销暂行规定执行。
38、1公司的债务性融资和权益性融资，依据《公司法》等相关法规和《公司章程》进行。
39、4短期投资是指公司购入能随时变现并且持有时间不准备超过一年的投资。短期投资按取得时的投资成本入账。
40、5长期投资是指公司购入不能随时变现或不准备随时变现的投资，并分别在“长期股权投资”、“长期债权投资”科目中核算。
41、出差人员必须随身携带的差旅费。
42、预算内零星采购，由经办部门开具经费支出报审表（代借款单），写明用途、金额，总公司部门总经理或各专业公司总经理签字后交财务本部总经理或专业公司财务经理签批后办理，稽核员按预算审核。
43、预算内经常性费用支出（办公费、小额招待费、市内交通费等），无预借款直接报帐的，由指定经办部门开具费用支出凭单，写明用途，经总公司部门总经理和专业公司总经理签字，连同发票或收据交财务部稽核员审核后，交财务部经理签字办理。
44、通过银行转来的非支票结算方式的营业收入凭证，财务部转交业务经办部门，由经办部门填写收款说明书，并附有关凭证，交财务部稽核员审核后，由主管会计办理有关手续，并进行会计处理。
45、严格控制签发空白支票，如因特殊情况确需签发，必须在支票上写明收款单位名称、用途、签发日期和规定限额，在银行规定开空白支票范围内才可以开出。
46、建立健全公司各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。
47、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。
48、完成公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。
49、公司员工在日常费用支出时，需坚持勤俭节约的原则。
50、工程付款依据合同、财务帐、工程预算进行审核；
