1、将安全设施投资纳入建设项目概算，执行新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用制度;
2、发生生产安全事故后，应当赶赴现场，组织抢救，保护现场，做好善后工作，督促执行事故处理决定。
3、参加上级单位对本公司的安全检查和有关事故的调查、分析，对安全事故要查明原因，并提出防范整改措施。
4、各部门、管理处负责人必须高度重视安全生产、消防安全，认真贯彻执行*生产和消防安全的方针、政策、法令以及分管领导对安全工作的指示，把安全生产、消防安全纳入部门工作重要议事日程，建立安全生产责任制，列入全年的工作计划，并服从行业安全部门及公司安全生产办公室的监督、检查、指导。
5、各部门、管理处负责人根据实际情况制订安全生产、消防安全应急预案，组织义消抢险队员及员工学习抢险、灭火、自救知识并组织演练，建立健全预警机制、责任追究制，逐级落实安全生产、消防安全工作责任制，按照“谁主管、谁负责”的原则，把安全工作做到每一个层面，责任落实到个人。若行业法律法规发生了改变或根据部门实际需求，需变更《应急处置预案》的要上报公司安全生产办公室。
6、各部门、管理处负责人要组织人员定期和不定期的开展安全生产、消防安全巡视检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，限期整改，不留后患。
7、各部门、管理处要有计划地对部门、管理处员工进行安全教育及培训，提高员工的安全意识和自我保护意识，要将对员工安全生产意识的教育和培训纳入各单位培训工作，对员工的教育培训每年不少于4次;要教育员工自觉遵纪守法，执行安全生产、消防安全的各项规章制度，注重部门安全生产文化的建设。制定本部门及管理处切实可行的安全生产操作规程及制度，制作标识标牌、制度上墙。
8、在所属部门、管理处负责人的带领下开展安全生产工作，对部门和属地管理处负责。
9、做好日常防火安全检查、巡查工作，积极配合管理处对内对外的消防安全宣传教育，搞好群防群治工作。
10、认真学习上级有关安全生产的指示，规定和安全规程，熟练掌握本岗位操作规程。
11、2 本制度适用于我厂及多种经营各公司。
12、1.6 发现接班人员酒后上班或有病时， 应报告领导另行指派合格人员接班。
13、2.3 听取交班人介绍设备运行情况，并认真阅读运行日志。
14、3.2 交、 接班人员应认真对设备共同巡查一次，交班人员向接班人员交代设备运行情况以及发现的设备缺陷。
15、4.1 事故处理或正进行重要操作；
16、4.3 接班人未进入岗位，特别是值班负责人未到时。
17、负责对生产过程的质量进行首件检查、巡检并及时对异常的处置和改进;
18、负责监督检查设备维护计划的执行;
19、负责定期对作业指导书及设备安全操作规范和质量标准进行培训和指导;
20、负责编制车间的生产日报表;
21、按时参加有关安全技术培训，提高水*，确保特种设备安全。
22、严格按照工艺要求、作业指导书和有关技术标准完成气焊和气割作业任务。
23、按时做好检查、发现异常情况及时处理和报告。
24、积极参加各种安全活动。
25、有权拒绝违章作业指令，对他人的违章作业加以劝阻和制止。
26、执行公司安全操作规程和劳动纪律，认真操作，做到“三不伤害”。
27、努力学习、钻研技术，及时总结经验教训，提高安全生产意识和操作技能。
28、掌握特种设备的运行参数，正确操作设备，认真填写各项原始数据的记录。
29、参加事故应急预案的演练。
30、加强对生产成本控制，杜绝浪费;
31、对新入职人员(包括实习、受训人员)及时安排安全教育，经考核合格后方可分配岗位;在员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练;组织对各种作业人员的培训、考核工作;组织管理公司义务消防队。
32、组织员工参加公司举办的各种安全知识教育和培训，对部门员工进行经常性的安全思想、安全知识、安全技术教育，开展每天的岗前安全教育;组织分管部门开展安全竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人;负责分管部门的安全考核工作。
33、主持编制安全生产应急预案。
34、生产设备及工具的管理。
35、认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准;
36、建立、健全安全管理组织机构，配备公司安全管理专业人员，提高安全管理人员的专业素质;
37、组织制订、修订和审定分管部门安全规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划，并认真组织实施;
38、参与制订、修订企业有关安全生产管理制度和技术操作规程，并检查执行情况;
39、按照企业制定的应急救援预案，定期组织演练，不断地总结经验。
40、生产部安全员在第二安全责任人的直接领导下开展工作;
41、营业咳嗽苯幸滴裰傅迹诙踩鹑稳烁愫靡滴癫吭惫さ慕逃嘌岛涂己斯ぷ;
42、协助安全主任检查厂房、仓库火灾隐患，物品堆放是否符合消防要求，各出入口及信道是否畅通，是否符合紧急情况下疏散人员的安全要求;
43、协助班组长开展各项安全活动，提出改进安全工作的建议;
44、检查、督促班组员工遵守各项安全管理规章、制度，认真巡回检查，制止员工违章作业;
45、负责班组防护器具，安全装置和消防器材的日常管理工作，使其处于完好状态。监督、检查班组人员正确使用防护用品、器具和消防器材;
46、严格遵守各项安全生产规章、制度和安全技术操作规程，努力完成本职工作;
47、认真维护保养设备，发现故障，及时消除。正确使用，妥善保管各种防护用品、器具、器材和消防器材;
48、负责在生产技术革新、厂房、设备改造和新产品开发的同时，提出保证安全生产的技术措施;
49、负责对公司的机械、动力、化工设备、仪表、管道、通风排风设施、生产性建筑物以及防雷、防静电装置的安全管理;
50、负责组织对化工设备、消防安全装置的维护、定期检测、检验、校验工作;
51、编制、修订公司的消防管理制度，并监督执行;
52、组织制订、修订并监督执行分析(化验)系统的安全技术规程和专业操作规程;
53、、建立健全本车间的值班制度，做到24小时有人管生产、管安全。
54、督促和检查副职和各专业职能人员、班组长安全生产职责制定执行情况。
55、监督检査生产经营单位的安全生产条件，作业场所的安全状况。对存在重大事故隐患、职业病危害严重的生产经营单位提出整改意见，并向有关部门报告。
56、指导、协调和监，督质量技术监督等有关部门承担的专项安全监察,监督检查有关部门和经济组织承担的安全生产管理工作的情况。
57、对职责范围内的安全工作负责，并承担因履职不到位而造成的事故责任。
58、负责完善商品质量管理和质量管理的相关制度与工作流程。
59、能应对繁杂的客户验货，并从容应对和沟通。
60、负责全公司内部财务制度的制定和全公司财务人员业务培训工作，并组织和实施。
——生产助理岗位职责 60句菁华
1、每月的设备运行情况表务必于月底前整理好，并上报给机动基建科
2、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
3、综合*衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
4、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
5、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
6、激励
7、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。
8、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。
9、负责开发项目控制程序、方法和技术，并使其在项目中有效使用。负责项目管理技术的开发与提高工作，做好项目管理的基础工作，包括：工程技术软件的应用、项目风险管理、信息文件管理、规范化程序文件管理、作业文件修订等。
10、督促项目经理执行公司的质量体系文件，以保证公司质量体系的有效运作。
11、对生产环节进行计划、组织、控制，保证生产计划优质高效完成
12、对生产现场产品质量控制，落实有效措施并抽检
13、员工的考勤记录与用工记录及时准确
14、每天负责对车间所有人员的仪容、仪表、头发、指甲等的检查
15、落实安全生产卫生管理措施，每日检查，并做好安全记录
16、学历：大专以上。
17、抓好各车间民主管理，依靠群众，对各车间生产技术和生活大事由
18、督查车间各个岗位严格按照岗位操作规程运作；
19、负责对所有交货成品的款式、面料、工艺等信息准确核对;
20、密切关注生产情况，掌握生产进度，发现问题及时处理并上报，准确将生产进度向公 司汇报，保证交期;
21、协助生产经理对设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、修改，并负责检查监督、控制及实施执行；
22、按照工作计划分配工作，执行工作规程规章，监督工作质量，控制工作进度；
23、负责车间的运营支持，保证生产的正常运作
24、负责协调加工厂、销售部门的关系，建立公司与工厂之间及时准确的沟通渠道
25、负责缝制车间的环境卫生与安全生产。
26、掌握各组长的思想动态及日常的行为规范，并做好教育与引导工作。
27、资料汇编部门月度报告，会议纪要及OPL
28、生产数据统计，生产批次数据统计跟踪；
29、ERP录入生产数据，根据生产进度及时调整生产计划，提高生产计划的合理性和准确性；
30、生产数据收集整理与统计
31、生产课文件管理
32、现场资源管理
33、负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程;
34、负责编制和下达生产计划，并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员，按时、保质、保量完成生产计划，组织均衡生产；
35、在生产部经理领导下，负责成品车间生产管理、生产统计及质量管理工作，督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
36、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、技检、财务、劳资等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
37、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
38、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；
39、严格按图纸工艺要求，对毛坯、加工件、外协件、外购件、部装、整机进行检验，做好主部件原始记录及建档，做好废品隔离和回用工作，*时加强现场巡查；
40、认真履行《管理人员通用工作标准》及《精神文明建设通用工作标准》.
41、负责全厂电、钳工的管理.
42、加强设备的维修保养，保证设备完好率不低于95%，设备运转率不低于85%.
43、加强电、钳工管理，并负责组织电、钳工进行设备的维修和保养工作.
44、配合生产各部门做好部门与部门的沟通工作。
45、市场订单跟踪。
46、负责生产订单的生成；
47、协调加工厂，选择合理的物流运输方式，确保产品安全，控制物流成本
48、密切关注生产情况，掌握生产进度，发现问题及时处理并上报，准确将生产进度向公司汇报，保证交期；
49、做好与相关部门的协调工作，根据客户要求应及时与生产车间班组长配合制定合理的生产计划。
50、对因机器故障、原材料缺货原因可能造成的产品交货延迟的，应在第一时间与销售部、运营部进行沟通处理。
51、对负责车间的人员进行评估与考核，并做好各部门、车间上报行文的保存、管理、督办的工作。
52、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质；
53、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
54、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
55、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。
56、对生产数据进行分析整理，制作日、周、月生产报表。
57、对上级领导分配的各项工作任务进行跃进、落实并对其负责.
58、有权对仓库上料员的上料状况进行检查、监督.
59、每日上班后对办公室的卫生进行清扫,保持办公室干净、整洁；
60、整理次日的工作资料,如《生产排期表》根据生产单,如有注明急单,把出货日期填在《生产排期表》上,并写在小黑板上；对已出货的单,在黑板上进行取消.
——安全生产岗位职责 50句菁华
1、督促、检查本单位的安全生产工作，按照有关规定开展安全生产标准化建设，组织开展安全生产监督检查、安全隐患排查整治和安全宣传教育培训工作;
2、将安全生产工作与业务工作紧密结合，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核;
3、发生生产安全事故后，应当赶赴现场，组织抢救，保护现场，做好善后工作，执行事故处理决定。
4、负责安全生产日常监督管理工作，督促落实安全生产责任制;
5、各部门、管理处负责人为该部门、管理处安全生产、消防安全的第一责任人，全面负责安全生产、消防安全工作。
6、做好日常防火安全检查、巡查工作，积极配合管理处对内对外的消防安全宣传教育，搞好群防群治工作。
7、总则
8、1为加强我厂交接班的安全管理，确保我厂员工的人身安全和 设备安全，制定本制度。
9、1 交班人员交班时应做工作：
10、1.4 交接班时发生事故，须待事故处理完、设备恢复正常后才能分岗位交接。
11、4.1 事故处理或正进行重要操作；
12、4.3 接班人未进入岗位，特别是值班负责人未到时。
13、负责对设备维修与调试及调试后的产品验证;
14、严格执行单位特种设备安全管理制度，确保本岗位的设备和安全设施齐全完好。
15、持证上岗，严格按照特种设备操作规程操作有关设备，不违章作业，按时巡回检查、准确分析、判断和处理特种设备的运行中的异常情况，出现紧急异常情况立即采取措施，启动应急预案，报告领导。
16、检查、清理、标识焊缝，如实填写施工记录，做好气焊和气割作业完毕后的工序交接准备。
17、组织审定公司安全规章制度、安全技术规程、重大的安全技术措施、改善劳动条件的规划和年度安全生产工作计划，保障安全技术措施的经费，及时解决重大隐患，对本公司无力解决的重大隐患，及时向上级有关部门提出报告。
18、按照国家规定，从质量上和数量上配备好专、兼职安全技术人员和消防人员;在签订各项用工协议时，明确有关安全工作的规定，并会同公司有关部门执行。
19、监督、检查分管部门对各项安全规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。组织本部门开展安全防火、安全生产自查活动，配合公司组织的防火检查，发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向公司有关部门提出报告。在上报的现时，组织制订可靠的临时安全措施;落实重大事故隐患的整改。
20、编制公司安全管理工作规划，开展安全评价，策动公司安全文化的推行，主持本公司安全生产宣传教育活动，主持编制公司各生产岗位的安全技术操作规程。
21、主持编制安全生产应急预案。
22、建立、健全安全管理组织机构，配备公司安全管理专业人员，提高安全管理人员的专业素质;
23、协助第一安全责任人贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度;
24、组织并参加企业安全生产大检查，对查出的隐患进行分类、汇总并督促有关单位进行整改。主持日常安全教育工作、定期开展安全竞赛评比活动，开展安全周活动，使安全生产深入人心，推选生产责任制;
25、保证工作现场的信道畅通，随时注意机械设备的动作情况，安全防护装置是否完好，员工的安全防护用品有无正确使用与佩戴。
26、营业咳嗽苯幸滴裰傅迹诙踩鹑稳烁愫靡滴癫吭惫さ慕逃嘌岛涂己斯ぷ;
27、检查、督促班组员工遵守各项安全管理规章、制度，认真巡回检查，制止员工违章作业;
28、严格遵守各项安全生产规章、制度和安全技术操作规程，努力完成本职工作;
29、杜绝违章操作，严格执行工艺规程和安全技术操作规程。本岗位的工作记录要清晰、真实、完整;
30、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况;
31、对本单位和企业的安全生产工作提出建议。
32、负责消防设施、消防器材的购置计划、配备、检查、维护和管理;
33、事故发生时，组织消防人员扑灭火灾，负责对火灾事故的调查、处理、统计和上报工作。
34、负责产品质量事故的分析、调查、处理，监督发生事故的有关资料的测定和分析。
35、负责向供货商详细了解第一次采购的化学品的危险特性，同时负责向运输部门、技术部门、使用部门说明;
36、发生伤亡事故时，要组织紧急抢救，保护现场，立即上报并查明原因，采取防范措施，避免事故扩大和重复发生。
37、指导、协调和监督特种设备的安全运行状况和特种劳动防护用品的生产、经营、使用情况。
38、负责组织检查安全技术措施计划和矿井灾害预防和处理计划的执行情况，及时处理日常生产中的重大通风安全技术问题，从通风安全技术上保证矿井正常的安全生产。
39、负责矿井通风安全工作的标准化建设，拟订通风安全方面的规章制度，并负责组织贯彻实施。参加矿井安全大检查、安全办公会，经常分析矿井安全生产状况，掌握事故动态，对查出的安全隐患，督促有关部门提出整改措施。
40、在采用新技术、新工艺的同时研究和采取防护措施;设计、制造新的生产设备，要有符合要求的安全卫生防护措施;新建工程项目，要做到安全生产措施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产，把好设计审查和竣工验收关。
41、定期布置和检查安技部门的工作。协助矿长组织安全大检查，对检查中发现的重大隐患，负责制定整改计划，并组织有关部门实施。
42、工作中部参与与工作任务无关的事情，不准擅自乱动与自己工作无关的机具设备等。
43、正确佩戴和使用劳动防护用品。
44、完成领导交办的其他工作任务。
45、负责职责范围内的其他安全工作。
46、质量工作的对外业务处理。
47、管理班组所有机械、机具用品，并加强维修保养，不断改进操作工艺，保证正常生产，做到机械设备保管落实到人。
48、负责登记职工在工作中遇到的零星假，每月底向车间汇总上报一次，并有权批准职工在工作期间遇到的四小时以内的零星假。
49、负责公司各项税金计算、交纳及价格、收费管理和监督、负责经济合同的监督实施。
50、负责组织完成领导交办的其他任务。
——公司安全生产部岗位职责 40句菁华
1、负责审批检修施工中的安全作业票，落实安全措施，对动火、进入受限空间作业等作业环节进行安全把关，及时制止各种违章行为。
2、负责各类事故汇总、统计上报工作，并建立、健全事故档案。参加人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查、处理和工伤鉴定工作。
3、负责组织执行生产计划的产前准备并及时下达到各工序;
4、负责对生产过程的质量进行首件检查、巡检并及时对异常的处置和改进;
5、负责对设备维修与调试及调试后的产品验证;
6、负责组织对样品的制作并填写试样结果报告;
7、负责监督检查车间相关设备点检表和关键工序的控制点检;
8、负责对车间的早会的召开及制度的宣贯、培训;
9、负责组织对5S及安全的监督检查和改善;
10、负责对车间员工的绩效考核及工资的核算、分配;
11、每天对车间各道工序的生产过程，原辅材消耗进行有效控制，并做好各项记录;
12、及时掌握设备运行情况，发现问题及时处理;
13、加强对员工操作技能的培训，不违章操作;
14、合理安排加工厂，对外发计划有效协调，掌握生产进度，品质管理，及时解决生产过程中的问题，建立防控机制。
15、严格控制每单产品的货期和产品质量。
16、提前对每款货品成本进行预算，并负责下单过程中比价、核算及控制。
17、生产设备及工具的管理。
18、直接负责电站的安全管理工作，是企业安全生产第一责任人；
19、加强安全生产各项基础工作，完善各项安全生产规章制度和安全操作规程；
20、组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术管理方法，审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急处理预案；
21、主持召开电站安全管理专题会议，及时通报电站安全生产工作情况和有关生产的重大问题；
22、负责做好电站日常行政事务和生产管理工作；
23、抓好职工队伍建设，定期组织召开安全生产例会及进行政治思想、安全知识学习教育，运用各种形式开展思想、安全教育工作，不断提高职工的思想工作、职业道德和安全意识；
24、根据生产的实际需要，定期编制年度及月份生产计划，安排电站设备的周期性试验、小、中修及年度检修；
25、对电站的安全生产工作负责，监督、检查安全生产工作各项规章制度执行情况，及时纠正下属失职和违章行为；
26、管理安全装置、防护设施、消防器材，随时检查员工安全防护用品的使用与佩戴；
27、（水工运行人员）按照规范要求，定期对水工建筑物系统安全监测、检查，对资料进行整编、分析，随时掌握各水工建筑物的运行状态，及时发现和反应异常现象和不安全因素，以便及时采取有效措施，消除事故隐患；
28、严格遵守各项安全生产规章、制度和安全技术操作规程，努力完成本职工作；
29、负责安全费用现金、银行转存款、内部往来的支取和核算。
30、报送安全费用相关报表。
31、了解和熟悉工作环境，当发现事故隐患或者其他不安全因素，立即进行整改或报告。
32、负责职责范围内的其他安全工作。
33、有权对违章违制的单位和个人进行纠正和提出考核意见。
34、督促、检查本单位的安全生产工作，按照有关规定开展安全生产标准化建设，组织开展安全生产监督检查、安全隐患排查整治和安全宣传教育培训工作;
35、负责配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品;
36、发生生产安全事故后，应当赶赴现场，组织抢救，保护现场，做好善后工作，执行事故处理决定。
37、在公司领导的组织下，对各项目部、管理处开展定期和不定期的专业性、季节性、重大活动前与节假日前的安全工作检查，对检查出的安全隐患督促相关单位及时整改，并给予必要的协调和指导帮助。纠正员工在工作中的违章指挥和违章作业行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告公司领导。
38、安全事故控制目标：杜绝群死群伤恶性事故;不发生一次直接损失1万元以上的生产安全事故、机械事故、火灾事故、交通责任事故及其它事故;避免重伤事故，减少轻伤事故，重伤率不得超过1.5‰;因工轻伤事故负伤频率不超过15‰。
39、负责公司质量管理工作；负责首营企业和首营品种的质量审核，建立健全的各类档案，规范质量管理记录。
40、熟悉GSP管理及了解药监政策，配合药监部门日常检查管理工作，指导公司GSP合理有效的运行。
——内勤岗位职责 60句菁华
1、完成领导交给的其他任务。
2、全面负责销售内勤保障工作，为销售业务人提供支持;
3、负责公司内部各部门间的协调沟通；
4、加强与供应商的沟通与联络，确保货源充足，供货质量稳定，交货时间准确。
5、进行每月、每季、年度的盘存工作，及时处理呆滞货物，尽力避免不应有的损失。
6、完成上级交给的其它事务性工作。
7、负责建立和管理客户档案，定期做好销售报表;
8、负责收集客户电话投诉，记录投诉内容，督促有关部门尽快处理，并跟踪处理结果和对客户进行回访，记录客户的意见和建议。
9、按时登记应收账款账目，完成月/季、年度销售报表，及相关分解表。
10、对合同执行情况进行跟踪、督促、及时反馈进展和问题，建立《合同台账》，尽量能编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。
11、根据公司的营销政策针对业务员的营销费用建立核算总帐及明细帐目，按时登记明细帐目。（作为考察其业务能力和绩效的依据）
12、负责物料合同的签订及付款;
13、负责分析供应商各方面资质，有危机意识，降低采购风险;
14、对合同执行情况进行跟踪、督促，建立每个合同的《合同履行一览表》，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报公司总经理、销售主管经理，根据需要，合同执行情况可反馈给顾客。
15、根据公司的营销政策建立二级网点的销售台帐，以便与财务相核对。
16、每个月底对合同履行，本公司销售情况，二级网点的提车数量进行汇总，将汇总结果上报给公司总经理和销售主管经理;
17、负责公司各类数据表格的制定，数据的统计;
18、负责公司日常清洁卫生的监督和管理;
19、负责公司办公用品和固定资产的管理和采购，使之合理使用;
20、负责部门类会议的记录，会议纪要及文件的制作、发放和管理工作。
21、负责部门内计算机及设备的使用、卫生等日常管理工作。
22、购买招标文件，协调招标公司与总公司间的联系。
23、负责拟订采购合同并对物料进度进行跟催以确保采购任务顺利完成；
24、制定并上报各类原料、物资的月度采购计划。
25、严格遵守保密制度、不向他人泄漏文件、信息、处内工作情况。
26、电话接待与来访接待；
27、负责销售人员的考勤，依据公司营销管理制度准确有效统计业务人员当月销售业绩，核算本月绩效工资及提成；审核销售人员差旅费报销单单据、出差路线图、费用的明细，监督其业务费用按规定使用。
28、接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。建立用户档案。
29、按照晨会部署记录销售人员确定的目标，为销售人员做好辅助性的工作协助销售人员编写商务文档，编制投标文件。
30、根据每天销售人员的销售量制定详细的业务员销售业绩报表，于每天下午5：00前以邮件方式报总经理及财务审计部。
31、建立完善客户档案管理体系：包括联系人、合同明细等。
32、完成上级布置的其他工作。
33、各项目使用备件情况，对接仓库
34、每天搜索招标网信息，及时发现与我们业务相关的信息。
35、为副总提供有价值的招标信息，协助副总工作。
36、负责前台服务热线的接听和电话转接，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误；
37、产品月、季度销售计划及计划落实统计，并制作月度销售统计报表。
38、采购单据的录入；
39、中心任务：
40、工装、市购品的账务处理；
41、劳动强度：
42、国家认可的毕业文凭
43、有很强的沟通和协调能力
44、负责维护客户关系，做好市场相关的各项业务事宜
45、负责接听，转接电话，转达业务及工作安排，售后服务跟进及回访
46、按旬统计异常网点汇总并反馈战区或大区进行跟踪处理；
47、负责元旦、春节、厂庆、国庆等重大节日促销政策宣贯、促销活动及地推的跟踪；
48、员工加班晚餐的统计、预定、及分发；
49、协调负责公司各类档案、文件、设施等调配及管理；
50、预算管理：每月底编制采购及销售月报表并送交给相关部门。
51、文件：负责公司各类文件、各类会议纪要登记并归档保存，在年终装订编目录留存。
52、合同：负责合同签订评审、登记并归档保存。在合同台账上注明合同到期日，及时提醒相关业务人员续签，使合同具有时效性和合法性。
53、代表部长受理越区销售投诉。
54、投标书的制作
55、销售内勤负责销售合同的制作，由区域经理提供签订销售合同的代理商及经销商名称；销售合同中涉及产品品种种类、规格、价格；销售合同中涉及销售范围；销售合同中涉及对代理商的限定要求（如账期、年销售额等）。
56、销售内勤负责将双方签章有效合同原件交商务部归档。
57、授权书签章流程。
58、与采购密切配合，做好配件、材料的采购工作;
59、根据工厂的经营范围，所生产的产品涉及到的税种和税率、记账要求，经营情况等建立核算帐套，归类整理原始凭证、录?凭证、处理帐编制财务报表并报送相关部?;
60、协助办公室主任做好办公室内务及所辖工作的管理。
——生产部操作工岗位职责 50句菁华
1、岗位工作内容
2、4负责生产车间的生产响应和成本节约工作。
3、9负责每周生产例会的主持召开工作
4、11协助部门经理处理突发性事件。
5、4有权对生产车间进行管理，处理突发事件。
6、7有权对生产现场的操作人员进行业务指导及培训。
7、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间;
8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。
9、对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司行政部处理。
10、负责本工段员工的劳动纪律（考勤、无故串岗检查、扰乱正常工作秩序等）检查，结合公司相关制度对违规者进行教育、处罚；
11、负责做好本工段产品的防护工作，以保证产品质量；
12、负责对本工段的不合格品进行标识、隔离，以确保交付合格品；
13、负责生产过程中产品标识建立和管理，以保证产品的可追溯性；
14、负责对本工段生产现场的6S实施；
15、资源管理与跨部门协调：依据业务流程，负责与技术、销售、市场、财务、设备工程等相关部门的横向联系，协调各部门之间的沟通与合作，落实、监督、调控生产过程的各项工艺和能源配置，组织新技术、新工艺、新设备的应用推广，组织基础设备的维护与管理，确保正常生产与高效运营。
16、在生产过程中发现异常或发生意外，须立即向上级报告，不得隐瞒或擅自处理。
17、正确选用作业设备、工具、严格按照操作过程操作机械、设备，严禁违章操作或未经培训操作。
18、定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。爱护设备、设施、工具和产品、材料。
19、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
20、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全负直接责任
21、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。
22、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。
23、及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;
24、抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
25、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;
26、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
27、依照产品力管理作业办法，做好标样管理，产品要素知识管理与人员训练，推动落实日常产品力检测动作；
28、负责审核订单相关数据：量体数据、工艺要求、最终确认样等，对不明确的事项详细反映给相关人员和销售人员，及时确认;
29、协调加工厂，选择合理的物流运输方式，确保产品安全，控制物流成本
30、负责协调加工厂、销售部门的关系，建立公司与工厂之间及时准确的沟通渠道
31、生产数据收集整理与统计
32、生产课文件管理
33、负责编制和下达生产计划，并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员，按时、保质、保量完成生产计划，组织均衡生产;
34、各类相关报表数据汇集、统计、管理
35、接受、发放、保存文档、负责文档的借阅、整理及更新
36、遵守公司文档保密制度
37、有一定的质量意识，有相关工作经验的优先
38、中专以上学历
39、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。
40、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
41、综合*衡年度生产任务，制订下达月度生产计划，做到均衡生产。
42、工作地点：现代工业港。
43、配合生产部经理做好生产任务分配及人员安排工作、监督好生产纪律.
44、对因人为原因不能按时、按量完成上级安排的工作任务承担责任.
45、对生产部管理会议议案有发言权和建议权.
46、每日上班后对办公室的卫生进行清扫,保持办公室干净、整洁；
47、协助部门主管执行公司和车间的各项管理，做好政策落实；
48、抓好各车间民主管理，依靠群众，对各车间生产技术和生活大事由班组全体成员共同讨论决定，充分调动班组成员的积极性和创造性，增强每个人的主人翁责任感。
49、组织各车间各岗位做好完整的工作记录，搞好班组各项基础管理工作，及时填写原始记录和凭证，做到准确、及时、整齐、清晰、按时公布，妥善保管。
50、根据公司有关部门的要求，作好员工的岗位学习培训，提高员工的技术素质和技能，宣传公司的各项方针政策；
——生产车间的岗位职责 50句菁华
1、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施，确保文明、安全生产；
2、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件及时请示；
3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。
4、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
5、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
6、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，
7、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产
8、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划
9、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系
10、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间（维修）进行全面管理。
11、根据车间下达的生产任务和作业计划，安排好各岗位的生产任务，按时完成生产任务。
12、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，按各岗位分别统计后交到车间主任
13、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。
14、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，搞好班组建设。
15、严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程，不违章操作。
16、合理领用辅料，控制辅料的消耗，节约用电、用水、节能降耗，降低生产成本。
17、配合做好生产准备工作，做好生产自检，并协助其他操作人员进行自检，提高生产质量。
18、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备，合理使用生产工具，提高生产安全率。
19、积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作。
20、在各班当班期间，设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时，应立即停机检查或请专业维护人员进行修理，以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故，不得推脱责任，延误生产。
21、严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规操作行为；
22、根据生产部编制的生产计划，进行日计划安排，组织零部件并对零部件的欠品情况进行确认汇报。
23、严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作人员按照工艺标准和质量标准生产。
24、组织开好班前例会，按照日计划进行作业任务分配及人员布置，指挥班组做好各岗位自检；保障日计划的顺畅有效进行。
25、对产品质量、安全、成本负有直接责任；
26、.认真遵守国家、行业的法律法规；
27、.开拓、创新的能力：根据用户需求的不断变化，对改进施工工艺和质量提供建议，促进公司的发展；
28、.熟悉国家的有关法律法规，熟悉GB/T19001-2008、GB/T24001-2004标准；
29、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。
30、每天召开晨会，定期组织召开生产会议。
31、根据计划和资源，合理分配生产任务。（机台、物料）
32、定期对下属进行班组长的培训，提高团队的管理水*。
33、负责协调各部门的关系 ，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成；
34、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；
35、现场6S及消防安全管理，营造良好、有序、安全、环保的生产工作场所。督促各岗位员工的7S工作及防静电措施是否有按标准作业操作
36、全面贯彻与执行质量体系要求，配合质量部门完成客户验收，各类机构审核和认证；参与产品质量问题的分析和解决，制定周全的应急预案。
37、负责安全生产管理工作，确保生产运营时人身、设备安全。
38、组织车间职工，按生产计划完成生产任务；
39、对生产部设备的管理和维护;
40、组织人员进行生产计划分析，制定执行细则，并监督协调生产计划执行，确保生产进度正常进行，保证生产质量及完成时间
41、生产车间人员管理，生产管理制度制定监督，组织对生产相关人员进行各项培训和考核
42、控制生产/人工成本，进行损耗核算，完成公司规定的成本和损耗指标
43、建立各个职位的岗位职责，并制定等级考核标准，确定人员技能等级
44、根据车间领导工作安排,配合领导，组织员工完成每天的排产任务;
45、有相应的电子厂的工作经验并且管理性强，根据上级领导安排参与部门建设有关的其他工作;按照部门要求组织岗位技能及任职素质培训;参与6s/ESD等车间管理改进活动。
46、负责编制产品生产计划并保证生产计划的执行;
47、负责公司生产管理，跟踪生产进度，组织处理生产过程出现的异常，保证生产的正常进行;
48、负责生产计划实施，跟踪生产进度，保证订单出货交期，定期提交周报表及月报表及年度报表;
49、负责对生产部员工的管理，人员考核及培训、调动等;负责强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线人员生产专业知识，*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间;
50、完善相关设备安装与工艺描述的各类要求，使其符合相关工艺及食品生产要求;
