1、能保质保量完成领导交办的重大或特殊任务,在提高服务质量方面有显着成绩的；
2、授予荣誉称号
3、不遵守交接班制度,以及未做好交接班记录者。
4、未经公司授权自行配置或出借公司各类钥匙、重要财物及其他违纪行为者；
5、伪造公司文件的；
6、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节特别严重的；
7、员工推荐、本人自荐或部门提名；
8、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；
9、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；
10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；
11、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。
12、倒垃圾按时按指定地点，严禁院内乱掷烟头、纸屑瓜果皮壳。
13、保持院内花草树木完整、美观、地面无枯败枝叶、杂草和弃物。
14、严禁住楼户往楼下乱掷杂物。
15、卫生管理人员(包括打扫卫生，打扫公共厕所人员)工作不负责任，造成脏、乱、差的每查出一次罚款50元。
16、垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次，其他月份每月消毒一次，未达标者罚款50元。
17、楼房外墙、楼内墙体、用户防盗门或楼梯扶手上发现粘贴广告及时清理、用户防盗门上无乱写乱画、防盗门上无明显污迹，未达标者罚款50元。
18、见义勇为，维护员工生命和公司财产安全，避免重大损失有功绩者。
19、协且（一）项1至3款人员完成任务确有贡献者。
20、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。
21、盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。
22、记大过达2次者。
23、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。
24、在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。
25、办公时间，私自外出者。版权所有
26、业务能力优秀，不迟到，不早退，无旷工。
27、从会馆的利益出发，为会馆的发展，尽心尽力。
28、对同仁恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。
29、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;
30、浪费公物情节轻微
31、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;
32、违反国家法规、法律、政策和大酒店管理规章制度，造成经济损失或不良影响的;
33、工作时间在工作场所制造私人物件;
34、蓄意损坏大酒店管理或他人财物;
35、故意泄漏技术、营业之秘密，致使大酒店管理蒙受损害;
36、泄露大酒店管理秘密，把大酒店管理客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的';
37、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;
38、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；
39、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；
40、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；
41、造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%-50%；
42、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。
43、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。
44、1.1.2对下列先进事迹的部门或个人给予50-200元的奖励，同时可在绩效考核时加2～5分：
45、1.1.4员工的经济奖励经相关领导批准后，由办公室完善相关手续，一般情况于当月工资中兑现。
46、2.2属以下“轻微过失行为”的第一次处罚20元，第二次处罚30元，同时可在绩效考核时扣2～5分。在本条款规定范围内的《奖（惩）通知书》经办公室审核，填报部门负责人批准后执行。
47、1《奖（惩）通知书》
48、优秀环境维护奖：在职期间积极打扫学校卫生，维持学校环境整洁，得到领导同事一致认可者，奖励100元。
49、见顾客及上级、同事不主动问好者，每次罚款50元。
50、奖励金额：
——最新员工奖惩制度 60句菁华
1、对发现查出偷水、偷电之行为并给予处罚，罚款部分按10％提取。
2、对工作中因有发明、技术改造或提出合理化建议，给公司带来经济效益的员工，参加集团公司献计策、做好事“双十佳”评选活动。并按公司文件规定评选奖励。
3、改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的；
4、奖励形式:
5、无故离岗十分钟以内者。
6、没有遵守各部门订立的岗位职责；
7、无故迟到、早退当月累计达3次以上者；
8、没有尽职及时报告事故的；
9、对外宣传有损公司形象的内容或制造谣言，给公司形象造成损害的；
10、不服从公司安排或调动工作者；
11、有意泄露公司商业技术秘密的；
12、亏空公款者；
13、袭击其他职员、主管同事或客人，扰乱正常工作秩序的；
14、故意破坏公司设施、设备，工具情节严重者；
15、年度考核连续两年不合格者；
16、发生“中度过失”者，将给予书面警告，书写改正保证书，并扣款20-100元；“中度过失”重犯者，予以通报批评、降职降级或调换岗位，并扣款100-300元。
17、一年内受到两次通报批评处分时，将被解除劳动合同。
18、以上提及的过失内容非尽完备，员工如有过失行为，而未列入以上各类过失中，公司有权决定过失类别，并做出相应的处理。经公司研究后增补的条款，将自动成为员工行为规则的一部分。
19、总经理批准；
20、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；
21、楼房外墙、楼内墙体、用户防盗门或楼梯扶手上发现粘贴广告及时清理、用户防盗门上无乱写乱画、防盗门上无明显污迹，未达标者罚款50元。
22、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。
23、在工作场所聚赌或斗殴者。
24、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。
25、违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。
26、在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。
27、全年旷工达对日以上者。
28、疏忽过失致公物损坏者。
29、工作不力，屡劝不改者。
30、工作积极，团结同事，任劳任怨。
31、上班时间随意吸烟，擅离工作岗位，无故迟到、早退。
32、浪费公物，视情节轻微的。
33、不经请假，随意旷工。
34、工作不负责任，损坏工具、设备、浪费原料，造成经济损失较大的。
35、品德端正，工作努力;
36、其他对大酒店管理作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的
37、董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准;属总经理聘任的员工，其获奖由*审核，总经理批准
38、降级;
39、检查或监督人员未认真履行职责;
40、擅离职守，导致事故，使大酒店管理蒙受重大损失;
41、工作时间在工作场所制造私人物件;
42、于受聘时虚报资料，使本大酒店管理误信而遭受损害;
43、在大酒店管理内赌博;
44、大会表扬；
45、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；
46、领导有方，带领员工良好完成各项任务；
47、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；
48、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；
49、3、对犯有以下过失行为的员工，处予20-100元的罚款；
50、2各部门和管理处负责人负责按照本制度规定对所属员工进行日常检查、考核，并提出处理意见，负责4.2.2条款规定处罚的审批。
51、1.1奖励条件和奖励方式
52、1.1.5多次获得以上奖励的员工可获得调薪调级的优先机会。
53、1.2奖励执行程序
54、2.4属以下“重大过失行为”的可视情节轻重，给予200元处罚，同时可在绩效考核时扣10～20分，或予以降薪、降职、调整岗位或重新试用、开除等，对触犯法律的移送司法机关处理，对造成损失的应承担赔偿责任。在本条款规定范围内的《奖（惩）通知书》经办公室及当事部门分管领导审核，总经理批准后执行。
55、1《奖（惩）通知书》
56、优秀环境维护奖：在职期间积极打扫学校卫生，维持学校环境整洁，得到领导同事一致认可者，奖励100元。
57、不保持仪表的整洁及工作服整齐，每次罚款50元。
58、工作时间上午8:30---11:30下午1：00---7:00迟到、早退：罚款10元/次(超过半小时20元/次)，超过3个小时无故未到者按旷工情况处理。旷工：教师无故旷工当月扣除100元，如无故旷工三次，立即开除，并追究相关责任，赔偿相应损失。
59、整理打扫卫生不合格，无故减少服务项目者，每次罚100元。
60、奖励标准：500—10000元，晋升一档工资，职务晋升优先。
——员工奖惩制度 50句菁华
1、品德端正，工作努力;
2、完成计划指标，经济效益良好;
3、违反国家法规、法律、政策和大酒店管理规章制度，造成经济损失或不良影响的;
4、泄漏生产或业务上机密;
5、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;
6、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额
7、大会表扬；
8、奖金奖励；
9、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；
10、对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：
11、8、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性或经常性奖励；
12、见义勇为奖：为维护酒店员工和客人生命财产安全做出贡献，勇于揭发违法乱纪。视情节奖30—300元。
13、工作时间不得擅自脱岗、窜岗，发现一次，罚款5元。
14、收银员要按时上交签单和免单的单据，未按时交者罚款5元。(手续完善后的，特殊情况不得超过三天)
15、进出酒店不走员工通道者罚款5元。(特殊情况除外)
16、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。
17、假借职权，营私舞弊者。
18、记大过达2次者。
19、违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。
20、办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。
21、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。
22、3.1嘉奖与警告抵消
23、礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的好评。
24、从会馆的利益出发，为会馆的发展，尽心尽力。
25、随意进出厨房、餐厅，到厨房抓吃、抓拿的。
26、工作散漫，粗心大意。
27、董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准；属总经理聘任的员工，其获奖由*审核，总经理批准。
28、当班员工必须认真打扫卫生，发现不打扫或打扫不干净的，每次罚2-5元。
29、员工未经批准擅自无故离开工作岗位，参照第一条给予处罚，给公司造成损失的照价赔偿，按损失程度给予扣罚20—30分，并给予警告处分，造成严重损失的，给予扣罚30—50分，并给予记过处分；造成误餐等重大事故的给予扣罚100分，并给予记大过处分。
30、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
31、迟到、早退一次罚款30元；
32、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；
33、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；
34、病假：因身体不适或生病不能来公司上班的，在部门早班例会前打电话向直属上司申请，待批准后可上班回来时补办病假手续（病假单、正规医院病历表、药费单50元以上），缺一不可，否则将视为旷工处理；
35、辞退：公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的给予退回；
36、在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，所用电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断者。
37、员工有下列行为者，处以警告的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。
38、不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者。
39、工作时间酗酒者。
40、工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失者。
41、公司奖励的方式分经济奖励、行政奖励两种。两种方式可分别实行，也可合并执行。经济奖励包括奖金（奖品）、加薪；行政奖包括嘉奖、记功、记大功、授予先进称号、职务晋升。
42、在授予嘉奖、记功两种奖励的同时，可以给予奖金（奖品）等一次性奖励。记大功及以上奖励者，在给予奖金（奖品）等一次性奖励的基础上，由总经办研究综合办协助是否给予加薪奖励。
43、公司对员工的惩罚处分为经济惩处、行政惩处、工作惩处三种。三种方式可分别实行，也可合并执行。
44、发生下列违纪行为之一的，予以警告：
45、4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。
46、当日服务、餐具环境卫生不达标造成客人投诉的，扣除应提成营业额收入的5倍罚款。
47、认真完成本职工作，工作成绩优秀者；
48、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者；
49、对工作流程加以简化，并切实可行者；
50、员工在每月无迟到,早退,请假等情况,凡属于满勤的均奖励100元全勤奖
——员工管理奖惩制度 50句菁华
1、思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;
2、完成计划指标，经济效益良好;
3、向大酒店管理提出合理化建设，为大酒店管理采纳;
4、监察委员会或*会同劳动人事部审核;
5、降级;
6、因过失以致发生工作错误情节轻微者;
7、浪费公物情节轻微
8、检查或监督人员未认真履行职责;
9、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者
10、违反国家法规、法律、政策和大酒店管理规章制度，造成经济损失或不良影响的;
11、擅离职守，导致事故，使大酒店管理蒙受重大损失;
12、泄漏生产或业务上机密;
13、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;
14、蓄意损坏大酒店管理或他人财物;
15、故意泄漏技术、营业之秘密，致使大酒店管理蒙受损害;
16、泄露大酒店管理秘密，把大酒店管理客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;
17、散布谣言，损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;
18、在大酒店管理内赌博;
19、依合同约定调派工作，无故拒绝接受;
20、因行为不当，大酒店管理无法再对其信任;
21、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额
22、1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。
23、4总经理负责经济奖励及200元以上处罚的审批。
24、1.1.1对下列先进事迹的个人将视情况给予通报表扬，同时可在绩效考核时加1～2分：
25、1.1.4员工的经济奖励经相关领导批准后，由办公室完善相关手续，一般情况于当月工资中兑现。
26、1.2.1属4.1.1.1款规定的奖励情况需在小区范围内通报表扬的，由管理处负责人批准后执行，需在公司范围内通报表扬的，应报办公室按公司规定程序完善手续后执行。
27、1.2.2属4.1.1.2款、4.1.1.3款规定的奖励情况由相关部门提出书面意见，报办公室及分管领导审核并经总经理批准后执行。
28、3申诉程序：
29、记功一次加当月考核时加3分。
30、记大功一次加当月考核时加9分。
31、研究改善生产设备，有特殊功效者。
32、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。
33、疏忽过失致公物损坏者。
34、未经准许，擅自带外人入厂参观者。
35、在工作场所制造私人物件者。
36、顶替签到或打卡者（本人及顶替者）。
37、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次（含7次）以上者。
38、员工过生日时，会馆为其赠送礼品。
39、所管理的器具、用具无破损、无丢失。
40、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。
41、未经许可擅带外人入会馆参观。
42、下班后无故在会馆逗留。
43、对宾客不礼貌，与客人争辨。
44、偷盗同事或公有财物。
45、连续旷工三天或一个月累计旷工两次。
46、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。
47、4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金３０００元以上或换回经济损失５０００元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。
48、5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，节约物料或废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者，予以一次性奖励。
49、对犯有过失行为的`员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。
50、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。
——员工的奖惩制度 60句菁华
1、降级；
2、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；
3、节假日经常加班，并取得显著效果者。
4、迟到、早退一次罚款30元；
5、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；
6、不配合各部门工作的罚款100元；
7、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；
8、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元；
9、故意泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费，致使公司蒙受损害；
10、违反公司规定屡教不改的；
11、早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分；
12、事假：凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元（有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进），由部门直属上司对其开具罚款单；
13、在食堂就餐，浪费食物，乱倒饭菜者。
14、未能及时传达、执行公司下发的文件者。
15、非工作要求午餐饮酒者。
16、未经批准擅自串岗怠慢工作者。
17、对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时复命，但未造成损失者。
18、一个月内违纪三次（含）以上者。
19、员工有下列行为者，处以记过的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。
20、知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。
21、对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到2000—10000元的经济损失者。
22、对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。
23、年度内累计记过三次者。
24、评选对象：公司全体员工；
25、评选要求：
26、奖励标准：500—10000元，晋升一档工资，职务晋升优先。
27、奖励金额：
28、第二月初行政人事部对各部门和各分店考核成绩汇总后报财务部。
29、战胜严重或特殊困难，使分店保持较好经济效益者。
30、同坏人、坏事和不良倾向作斗争，舍己为人，保护宾客、同事的人身安全及本店资财方面有突出成绩者；
31、检举损害本店利益或其他不法行为，经查属实：向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者；
32、3、为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励。
33、6、为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。
34、精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。
35、执行临时紧急任务能依限完成者。
36、品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。
37、逾期仍移交不清者。
38、直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。
39、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。
40、2 本制度适用于公司全体员工。
41、1.2 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
42、1.4 有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人*等，一视同仁。
43、5 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达《责任过失单》。
44、奖励
45、1 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
46、8.2 遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。
47、8.3 检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。
48、9.1 全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。
49、7.7 培训考试作弊者及为作弊提供方便者。
50、7.8 培训无故旷考者。
51、8.4 在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者。
52、8.9 对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使公司受到XX—10000元的经济损失者。
53、9.7 滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。
54、9.10 在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)。
55、9.15 伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)。
56、12 管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由人力资源部重新考核定岗。
57、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者；
58、严格按照本公司规章制度执行遵守，符合5s标准并为他人楷模者；
59、品行不正，有损公司名誉；
60、造谣滋事。
——公司奖惩制度 50句菁华
1、1 员工奖励
2、2.5过失单的签发必须及时、准确、客观、公正、公*。严禁公报私仇、夸大事实、滥签滥罚，否则，当事人有权向公司职能部门上诉，一经核实，签发人将受到相应处罚。
3、破坏公司工作、生产场所环境卫生。
4、投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益；
5、擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失的；
6、利用职务之便向客户索取钱物的；
7、4公司每年至少进行一次安全评比和奖励。
8、3.3关键部位、关键工序必须旁站并没做旁站记录的处罚本专业监理工程师500-1000元。
9、3本制度自本公司董事会通过之日起执行。
10、连续3个月表现良好未被扣分者；
11、对以下行为一次扣1分（重犯扣两分）：
12、对以下行为一次扣2分：
13、员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上限为10年。
14、1.1.1对下列先进事迹的个人将视情况给予通报表扬，同时可在绩效考核时加1～2分：
15、由于责任心不强损坏或丢失工具价值在500元以上20xx元以下，按价赔偿。
16、未经批准私自使用小区的设备，如：车辆、餐厅、餐具、会所的各种设施等；
17、提供不真实的材料、报告等；
18、办公室、本部门审核;
19、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;
20、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;
21、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元;
22、举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
23、未经上级书面同意，违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进行生产的，处罚100元/次，造成其它损失的，按照实际产生的费用赔偿，由责任人承担。
24、首检确认合格，操作人员在生产过程中未进行自检而造成批量性报废的，报废损失则由责任人承担；每只报废产品按1元进行赔偿。
25、产品流转卡上未经检验员签字认可的，对该工序人员处罚10元/次。
26、生产过程中及时发现有图纸、作业指导书由错误现象的，对发现者奖励30元/次。
27、HJ/07-10/11-A0《生产管理奖罚申请表》
28、加工品质分为优等品、合格品、不合格品、报废品四个等级。
29、在带电设备周围使用钢卷尺、皮卷尺和线尺进行测量工作，记违章人、工作监护人(2分)。
30、按时上、下班，不准迟到早退，每日上午9：00、下午16：30分上班，并由大厨召开班前会。
31、部门上菜速度慢，菜品出现质量问题，将不干净或者变质的原料上桌，因准备工作不充分导致的客人投诉，扣除2~6小分。
32、工作表现优异，态度积极，受到经理，部门主管表彰，加1~5小分。
33、不经经理允许，擅自改菜单者，按菜谱上此菜的价格赔偿;
34、及时发现隐患(例如下班前发现煤气阀门没关)，避免危险发生者，奖励20元。
35、2为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励。
36、７为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重在损失的，予以一次性奖励。
37、对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。
38、1以犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款5元：
39、3对犯有以下过失行为的员工，处予20-100元的罚款；
40、不得在车间工作时与车间管理人员争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款30元，并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。
41、生产时严禁带小孩或无关外人进入车间，违者对相关当事人罚款30元。
42、3本制度适用于企业内所属各单位、全体员工和进入公司院内的外租外包单位、供应商、参观实习团体、公务个人等。
43、3.2生产现场文明生产管理混乱的，如着装不整齐，乱摆生活用品器具，不按工位定置，工件码放混乱，工件任意堵塞通道，不及时清理作业现场废料、垃圾，工位存放与工作无关物品，地面油污等；
44、3.4操作天车、吊葫芦违反起重作业“十不吊”规定，使用的钢丝绳不符合安全标准，吊索具不点检，防脱落装置失效，操作工无证，不戴安全帽的；
45、3.16使用手持电动工具安全附件不齐全、破损，插头两相没有接地保护，没有漏电保护的；
46、4.23使用活动斜梯登高作业，安全附件不齐，无人把扶梯子和监护的；
47、4.25违章用火、在禁火部位动用明火不申请的；
48、4.30对本规定条款屡教不改或多次违反的。
49、1安技保卫部现场发现违反本规定的不安全行为，当场拍照取证，填写《安全生产奖惩通知单》（见附件2），当事人签字（如拒绝签字不予理会），事发单位主管签字。
50、违反公司行风建设有关规定，服务态度恶劣，与用户争吵，造成不良影响，有损公司形象的；
——师德师风考核奖惩制度 50句菁华
1、工会、教务处、政教处负责师德教育*时的检查工作。
2、不准讽刺，挖苦，体罚，侮辱学生及家长;
3、不准公开排列学生成绩名次及按成绩排座次;
4、有损害国家利益，损害学生和学校合法权益的行为;
5、因工作不负责任，渎职、失职，造成不良影响或危害的
6、学院设置“师德标兵”奖，每学年从师德师风考核优秀的教师中评选表彰一定数量的“师德标兵”。
7、将教师师德表现作为评先评优的首要条件。在同等条件下，师德师风评价为优秀的，在教师职务(职称)晋升和岗位聘用，骨干教师、学科带头人和学术带头人、各级各类优秀教师评选推荐中优先考虑。
8、违反师德师风规范情节较轻，造成不良后果有一定程度影响的，对当事人给予责令检查、通报批评、限期改正。并不得参加评优、晋级和正常晋升工资。
9、举止粗俗，出言不逊，搬弄是非，闹不团结，在师生中造成不良影响。
10、行为失检，教育教学活动中存在有损师德要求的行为，如：
11、在工作中玩忽职守，造成严重失误。
12、教师结合课内外教学活动，对学生进行规范教育、道德品质教育和心理素质教育培养。
13、政治学习笔记不少于三千字，有内容、有题目、有日期，每少一项扣0.1分，每少一千字扣1分。
14、上课期间开手机、抽烟，每有一次扣0.5至1分。
15、教师工作日中午饮酒，酒后上课，每一次扣1至2分。
16、升旗、*，班主任随班级活动，其他教师自动到位，做学生的表率，否则每人次扣0.5分。
17、由于失职造成学生较大安全事故，责任人视其责任扣2至5分。
18、建立组织。学校要成立师德师风考核小组：
19、不服从组织工作安排，经教育不改的；
20、教学认真负责，坚持认真钻研教材，按要求备好课，备课欠1节扣1分。按时上课，不无故缺课，无故缺上1节课扣3分。迟到早退一次扣1分。认真及时批改作业，不积压学生作业，若发现积压1次扣1分。作业批改应准确，否则扣1—3分。
21、努力提高学生的学习成绩，在中心学校或县组织的教学质量检测中名列倒数第一的扣2分。
22、应服从学校安排，关心集体，维护学校声誉，不做有损学校声誉的事情，否则扣除3—5分。
23、完成学校分配的各项任务，包括一些中心工作，否则扣除3—5分。
24、不能强制学生推销学习资料，发现一例扣3分。
25、举止文明，作风正派，在*时工作中，应发扬批评和自我批评的优良作风，不搞阴谋诡计，对同志、对领导有建议或意见应通过正确的渠道提出，做到心胸坦荡，建立良好和谐的人际关系。
26、学生家长评议：组织各授课班级的学生或学生家长，按照《商洛市中小学教师职业道德考核实施方法》进行评议。
27、师德监督体系化。各级各类学校要及时研究加强和改进师德建设的政策和措施，建立健全师德年度评议制度、师德问题报告制度、师德状况定期调查分析制度和师德舆情快速反应制度，构建学校、教师、学生、家长和社会广泛参与的师德监督体系。按照《九江市中小学校师德建设工作监督测评办法》要求（见附件3），实行分级对每一所学校师德建设进行监督测评制度，分学年登记一次测评结果，将师德建设纳入督导评优体系中。同时要建立行之有效、多种形式的师德投诉、举报*台，及时获取掌握师德信息动态，及时发现并纠正不良倾向和问题，将违反师德行为消除在萌芽状态，有效防止失德行为发生。师德举报电话：XX。
28、师德考核过程按照《九江市中小学教师师德考核办法》（附件1）要求实施。考核工作在学年末（6月）进行，重点考核教师一学年内师德表现，考核情况和结果要载入教师档案（填写《永修县中小学（幼儿园）教师师德考核表》，并要求打印）。县教育局依托现有的“江西省中小学教师信息管理系统”，每年6月至9月组织各级各类学校上网登记中小学教师师德考核结果，分市、县、校三级管理，分级上传汇总，然后上报省厅。首次考核时段为20XX年9月至20XX年9月。
29、学校师德建设工作监督测评过程按照《九江市中小学校师德建设工作监督测评办法》（附件3）要求实施。监督测评工作在学年末（6月）进行，重点考核学校一学年内师德建设工作情况。监测内容主要涉及组织领导、制度保障、纠错机制和工作实效四部分。县教育局每年6月至9月进行上网登记学校师德建设工作监测情况，分市、县两级管理，分级上传汇总，然后上报省厅。
30、标准：见《考核标准对照表》
31、有下列情况之一者，当年考核评定为基本合格；讽刺、挖苦、歧视学生及体罚或变相体罚学生；侮辱学生人格和训斥、指责、侮辱学生家长；向学生乱收费、乱订、乱发教辅资料；向学生和家长索要财物和利用职务谋取私利；以教牟利，向学生推销商品；上班时间打麻将、打扑克牌及上课时衣冠不整、接传呼、接打手机、接待来人，多次教育不改者；宣传封建迷信和歪理邪说以及参与邪教活动和利用任何形式传播有害学生身心健康的思想和行为；
32、学校领导班子的考核，由校长牵头组织教师代表进行。
33、对年度考核告诫的教职工，暂不按考核结果兑现各种待遇，待告诫期满，依据所定等次办理。
34、考核分为日常考核和评议及师德教育活动三个部分。
35、凡存在下列情况之一者，师德考核定为不合格等次，造成极坏影响的，取消各种评优资格，并通报批评。（1）有违背党和国家方针、政策的言行，传播有害学生身心健康思想的；
36、师德考核不合格的，绩效考核应定为不合格；师德考核不合格者，当年不得晋升职务、岗位等级，不得评先评优，按有关规定扣发绩效工资，必要时可调整岗位。教师违反师德规范情节严重、造成恶劣影响的，应给予处分。
37、获得“师德先进个人”称号的教师，当年在评优评先、职称聘任中同等条件下优先考虑。
38、坚持公正、公*、公开的原则，客观、透明、规范地进行师德师风考核。
39、教职工恶意辱骂、殴打学生或讽刺、挖苦学生，造成意外事故。
40、在学生中随意散布不健康言论，包括反对社会主义、倡导伪科学、挑动学生闹事等。
41、在教师之间搬弄是非，造成教师关系不和、发生严重冲突。
42、无故不参加全校*或升旗仪式；在升*时随意走动、说话；在全校*上，当领导或他人讲话时，大声说话，影响会场秩序，被制止后仍不改。
43、在教学主楼前骑自行车、摩托车。（特殊情况，除外。）
44、住单身宿舍的教师，晚上静校后，不按正常时间归校或休息、严重干扰他人的生活、休息，且严重影响第二天的教学工作。
45、考核等级由全体教师和考评小组打分确定，考核评议实行百分制，教师打分占60%，考评小组打分占40%。考核组在打分量化的基础上,综合分析，逐一确定考核等次。
46、公示考核评议结果。教师考核等次要在本校公示3个工作日。公示无异议后学校将每位教师《xx县中小学教师师德师风考核登记表》、《xx县中小学教师年度考核登记表》分年度保存,在学校存档。
47、在上级主管部门、学校及各处室检查中受到通报批评或处理的教职工当年师德考核不能评优；
48、在各级各类评比、招生、考试等工作中弄虚作假，或唆使学生作弊的。
49、建立待岗培训和退出机制。实行师德考核末位警示；凡师德考核不合格的，学校要及时进行诫勉谈话、警示教育、通报批评，师德问题严重和违规违纪的，给予行政处分和党纪处分。同时学校要调整其工作岗位，并组织参加全县集中学习培训，以提高素质。培训合格的，由原单位根据工作需要聘任上岗；培训不合格或不服从安排的，继续参加第二期培训，仍不合格或不服从安排的，依据《教师法》和《教师资格条例》等有关法律法规和政策，撤销教师资格并予以解聘。
50、建立师德问题报告制度和严格的问责制度，凡师德考核不合格的，一律实行“一票否决”，对存在严重师德问题并造成不良社会影响的学校，学校及主要负责人3年内不得评优评先。
