超市员工制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 员工,制度

1、认真履行工作职责、热情耐心地接待每位顾客。优质服务,提高工作质量,增强凝聚力,提高销售营业额。

2、员工要认真配合保安人员共同防盗、做好消防安全工作,加强防范意识。

3、员工事假须提前向店长请假批准,事后请假的视矿工处理。事假需超过两天以上者,须直接向总经理请假批准。

4、任何员工在工作中必须做好对顾客的周到服务,对顾客提出的问题必须耐心解答,不准说不知道或不清楚。

5、诚实——作风诚实,反对虚假作风。

6、存活的补充,保证售货区货架上的商品充足,整齐。

7、上班时不能与亲朋好友闲聊。

8、收银员家人买东西,请自己回避,让其他收银员收款。

9、收银员收款时不能与亲朋好友闲谈。

10、全面负责超市的经营管理工作。

11、负责超市的进货管理工作。

12、员工在各自的岗位区域内应积极参与处理意外事故,并服从统一调度。

13、员工有义务将任何安全事故上报。

14、不准扎堆闲谈,嬉戏打闹,隔柜间谈,会客会友。

15、对顾客没有做到“接一、顾二、招呼三”,招呼多声不理睬;

16、合上膝盖

17、伸直背,挺起胸,收腹

18、双手叉腰

19、两脚之间的跨度最大不超过一个脚长

20、不要左顾右盼,回头张望

21、不要老是盯住顾客上下打量

22、不要手插口袋里,或插腰,或倒背手

23、不要打呵欠,伸懒腰

24、不可坐柜台、货架、商品

25、上班时必须穿公司统一规定的工作服,配戴工作牌,未穿工作服或未戴工作牌者,一律不准进入卖场。

26、营业前各柜员工必须搞好本柜台四周环境卫生,使之整洁、美观、整理好货架上商品,商品陈列必须作到整齐、规范。

27、保持销售区域的卫生干净,整洁。随时检查通道是否有空纸箱、垃圾等杂物。如果购物通道有障碍物影响顾客购物,应及时清除。

28、自己用的水杯及打扫卫生用的拖把、扫把、水桶等必须收拾妥当。水杯、抹布不准摆放在货架上及商品后面,拖把、扫把、水桶等应摆放在指定的位置。

29、凡是大宗购物的问到商场员工时,应及时与客服部(办公室)联系,由客服主管部门负责接待业务,各区域柜组长、员工不得私自向顾客承诺商品可以折价销售,必须通知客服主管部门负责处理。

30、有事需请假的员工,必须提前请假,病假一天以内报请柜长批准,二天内报请主管批准,三天以上报请总经理。事假1天报请主管批准,2天以上呈报总经理,未经批准同意不来上班的按旷工处理。

31、遵守公司员工通道管理制度,自觉接受值班人员的工作例行检查,上、下班时按顺序排队打考勤卡,不准替人或叫其他人代打卡。

32、礼貌的对待客户和同事,不得怠慢顾客,不得与顾客发生争吵,不打骂同事;

33、工作认真负责,积极向顾客推销产品,保证顾客的满意;

34、每个岗位在交接班时要仔细交接,要认真填写交班本。

35、工作期间不许使用侮辱性、伤害性的语言,禁止散播谣言。

36、不许越权工作。

37、严禁将背包、行李及各种包装袋带入商场,贵重物品须自行保管好。收银员不能携带现金上岗,员工的水杯统一放在指定的位置。

38、不准任何人私自挪用商场的商品及供应商的赠品,否则将作盗窃论处。

39、员工交接班时的主要任务是:搬货、擦货、整理货、整理标签等。其它时间以接待顾客为主,员工搬货、擦货时一定要小心自身的安全和货物的安全。货物损坏照价赔偿。

40、准备好足够的购物车,购物篮及相关工具;

41、夜班员工,工作分派。

42、一般商品的陈列

43、库内禁止存放易燃、易爆及放射性危险品。

44、商品进出库要做好登记工作,以便明确保管责任。但有些商品(如冷冻、冷藏商品)为讲究时效,也采取卖场存货与库房存货合一的做法。

45、请您不泄露超市机密,不接受贿赂,不结党营私。切勿利用职权或职务之便,在本超市之外从事不利用超市名义的其他活动。

46、员工不得早退,早退5分钟以内罚款5元,10分钟以内罚款10元,依此类推,早退30分钟以上者按旷工半天处理。

47、员工应保证超市的商业秘密不外泄,特别是进货价,不得泄露给无关的第三人。

48、将到货商品上架,按商品陈列要求整理排面

49、顾客付款后应留下顾客的联系地址,要求自提的应到服务*理送货手续并 注明“自提” ,货到后通知其前来提货,发货后在电脑小票上注明“自提” ;如要 求送货的请顾客到服务*理送货手续, 对已发货商品在电脑小票上注明 “送货” 并签名。

50、打出电脑调拨单后,部门人员应先审核“调拨单”与电脑调拨单上商品的条 码或编码、品名、价格、规格或型号、数量等内容是否相符。无误后在电脑单上 签名,留下部门联,将手工单与电脑单同时保存。


超市员工制度 50句菁华扩展阅读


超市员工制度 50句菁华(扩展1)

——超市员工制度 60句菁华

1、严禁在商场内拉帮结派、打架斗殴、取笑顾客及其它损害他人的行为。

2、商场各部门员工,都必须服从管理人员的统一安排,如对管理人员的管理方法执有不同意见者,可以书面形式向督导或公司反映。

3、员工病假须向店长出视医院开据的病假条,并附于本人的签到本上。病假超过3天的,须向总经理请假批准。

4、我们的原则是顾客永远是对的,员工如果被顾客投诉,一律将受到处罚或予以辞退。

5、诚实——作风诚实,反对虚假作风。

6、补充购物袋。

7、待客必须有礼貌,有敬语,说话诚实,帮助挑选,当好顾客参谋,保证顾客满意。

8、上班时不允许睡觉。

9、若发现以上几条轻者罚10元,重者开除。

10、随时问经理并汇报缺货情况,调查市场变化。

11、员工打烂货物自动交款,顾客打烂员工监督交款。

12、值日人员按时清理卫生。

13、把卫生间,宿舍卫生打扫干净。

14、若发现卫生不合格者罚5块。

15、全面负责超市的经营管理工作。

16、做一个经营计划和管理目标。

17、负责超市的进货管理工作。

18、及时了解市场动态,解决进货与价格等问题。

19、员工应遵守工具的安全操作说明,非工作执掌范围,不得擅自使用机器设备或发电机。

20、员工是使顾客满意的决定因素之一

21、不准在柜台内吃饭、吃零食(包括口香糖)、看书报杂志,哼歌曲、踱舞步、伸懒腰。

22、不准以上货、结账、点款为由而不理睬顾客。

23、眼光望前,表情开朗得体,面带微笑。

24、双臂抱在胸前

25、不要“拖泥带水”,踢里踏拉,也不要横冲直撞。

26、顾客在询问事情时,如果营业员没听清或店内无此商品,不可用摆手回答。

27、不可坐柜台、货架、商品

28、不得吸烟、吃零食等。

29、保持销售区域的卫生干净,整洁。随时检查通道是否有空纸箱、垃圾等杂物。如果购物通道有障碍物影响顾客购物,应及时清除。

30、在卖场内不准随地吐痰、乱扔垃圾。自己管辖范围内,如地板如有水迹、污渍的应自己主动拖扫干净。如发现对顾客有不安全因素的,应及时通知巡视员或柜组长马上处理。若处理不掉的尽快通知商场经理。

31、各区域实物负责人必须对商品、现金、发票进行严格管理,如不严格把关、造成严重损失,实物负责人承担一切责任。

32、自己用的水杯及打扫卫生用的拖把、扫把、水桶等必须收拾妥当。水杯、抹布不准摆放在货架上及商品后面,拖把、扫把、水桶等应摆放在指定的位置。

33、员工在上班过程中,如利用工作之便,监守自盗或内外勾结偷取卖场内商品的,包括赠品及促销产品,无论情节轻重,一律移交*机关处理,月工资、奖金等一律扣除,并给予公司500元的经济补偿,本人作辞退处理。

34、男员工不准留长发、胡须、长指甲、染发、不戴耳坠等,女员工不准留长指甲、涂指甲油、不披头散发等。

35、严格遵守安全规则;

36、保守公司秘密,不泄露公司任何商业秘密;

37、未经授权不许私自品尝食物。

38、认真履行工作职责、热情耐心地接待每位顾客。提供优质服务,提高工作质量,增强团队凝聚力,提高销售营业额。

39、不准任何人私自挪用商场的商品及供应商的赠品,否则将作盗窃论处。

40、要勤俭节约。不能浪费水、电、胶带及散装物品和包装散称物品所用的一次性手套、塑料袋等,下班之前各区域必须关灯、关秤、关水。

41、货物的摆设要整齐,产品要干净,日期要新鲜,摆货规则:新日期在里,老日期在外;同等价位,同等类别摆在一起,纵向摆货,新货破损或包装漏气,日期临近不新鲜等问题,应及时报告店长,产品销售后要及时向移动和补加货架上库存的货。

42、上班时间不得玩、打手机,不得聚在一起高声谈笑;不得看报或杂志等,不得剪指甲。不得靠在货架上;不得趴在柜台上;不得坐在地上擦货;上班时间不得购物;不得吃东西;仪态要大方,站姿要端庄。会客时间不得超过10分钟。

43、员工要以超市的利益为先,不能做有损超市利益的事,不能说有损超市利益的话。服务员的会员卡一律不准借给顾客,提倡顾客主动办卡,告知顾客会员卡的好处和优惠政策。

44、每位新员工第一天到岗必须购买人身意外保险,金额为174元,保期为一年。没买保险者不得上岗,(附:工作期满3个月的员工,保险费用由本超市承担,未满3个月员工,有本员工自己负担,一单投保概不退还,如有特殊情况离职,可携带超市团体保险单复印件,无原件拿走。)

45、做好楼面卫生;

46、店面整理

47、要经常检查库内安全防范管理工作,认真检查安全隐患,并及时整改。

48、仓库管理作业是指商品储存空间的管理,在做好仓库管理作业要注意一下问题:库存商品要及时进行定位管理,就是要把不同的货物分类、分区来管理,并用货架放置,方便货物的出入。在仓库分区中,至少要有三个区域:大量的存储区,即以箱或栈板方式储存;小量存储区,即将零散的商品放在陈列板上;退货区,将退货的货物放置专门的货架或区域上。这个是超市仓库管理制度最基本的一点。

49、储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐。

50、商品储存货架应设置存货卡,商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同颜色的标签,以明显识别进货的日期。

51、员工上班必须统一着工作服,佩带上岗证,挺胸站立,保持良好的精神状态。不利于工作的话不讲,不利于工作的事不做,严禁嘻笑打闹、串岗聊天、吃零食、看书报、哼歌曲、、干私活、与熟人长谈。

52、员工有事,必须办理好请假手续,回岗上班办理销假手续。

53、员工一经录用,需工作满12个月后方可辞职,未满12个月者不予退还押金及发放工资及奖金。

54、准备好足够的购物车,购物篮及相关工具;顾客方便多购货物。

55、勤勉——对于本职工作应勤恳、努力、负责。

56、定位定岗,上班时不扎堆闲聊,不说笑打闹,上班时不允许睡觉。

57、罚则

58、员工在入职后的一个月内,超市要给员工签订劳动合同,并办理相应的社保。

59、正式员工辞职的,应提前三十天提出申请;试用期的职工应提前三天提出离职申请,申请离职后,超市应给员工办理离职手续。

60、如商场暂时无货时,首先对顾客表示歉意并向其推荐其他替代商品;如顾客 明确只要该商品,则立即上报主管,由主管与采购部联系约定送货时间。


超市员工制度 50句菁华(扩展2)

——超市管理制度 50句菁华

1、老员工辞职必须提前1个月写申请报告,否则扣除合同保证金600元和最终一个月的工资,新员工到岗必须干满3个月方可辞职。如果1个月没干满者工资分文没有。如果干满1个月没干满5个月要离开者,扣除培训费300元。

2、珍惜、爱护公司的财产,不得以各种方式私自使用、占有和侵吞公司财产;

3、上班时不许偷吃货物,拿货物(如纸箱、塑料桶)。

4、上班时不允许睡觉。

5、补货要做到先进先出

6、不补货时,通道上不能堆放库存

7、盘点时保证盘点的结果正确

8、要妥善保管好库存物资,分门别类摆放整齐,按时做好物资的清盘报表工作。

9、聘用的员工必须按本商场的《招聘制度》办理好一切入职手续,再由商场人事部组织上岗前培训。主要培训员工的纪律性、组织性及其吃苦耐劳精神;了解商场的有关制度;商品基本知识、礼仪道德、服务规范等,培训时理论与实际相结合。

10、负责送货商,厂家进店关(如证件)。

11、卖场各区域领用物品必须先是报损商品,在没有报损商品的情景下,才能领用正常商品,领用商品时必须按正常的领用程序填写领用单方可领用,如需领换拖把等贵重商品,必须经商场经理同意。

12、员工有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同,且可能不支付经济补偿:

13、良好安全的环境和保卫体系是乐购能够健康发展的重要保障,同时也是每一个乐购员工的重要责任。每一位员工都必须对自身和同事的健康与安全负责,同时也应承担由于您的不慎举动而给个人和同事、顾客、公司带来的不良后果。

14、3食品成品、半成品及食品原料应分开存放,食品不得与药品、杂品等物品混放。

15、1餐具用具清洗消毒必须有专间,专人负责,餐具用具有足够数量周转。清洗消毒必须做到一刮、二洗、三冲、四消毒、五保洁。一刮:将剩余在餐具用具上的残留食品倒入垃圾桶内并刮干净;二洗:是将刮干净的餐具用具用加洗涤剂的水或2%的热碱水洗干净。三冲:是将经清洗的餐具用具用流动水冲去残留在餐具用具上的洗涤剂或碱液。四消毒:洗净的餐具用具按要求进行消毒。五保洁:将消毒后的餐具用具放入清洁、密封有门的餐具用具保洁柜存放。

16、各部门、班组对本岗位的消防器材由义务消防员进行兼管,定期进行维护,禁止无关人员挪动、损坏消防设施。防止消防器材丢失,发现问题及时上报保安部。

17、办公区严禁吸烟,并在明显位置设置防火标志。

18、经营单位应服从xx消防安全管理、监督、检查,对不承担责任书所规定的责任、违反消防条例或由于工作疏忽等原因,给超市造成损失或恶劣影响的,华联有权依情节轻重对经营单位进行警告并处以100元-1000元的经济处罚,限令停止整顿,直至追究法律责任。

19、任何部门和个人,不得对燃气管道、阀门、开关、计量表、灶具私自拆改,使用燃气具严格按照先点火后开气的顺序进行操作。

20、超市员工每一天在配送中心的货源到超市以后,协助超市微机员理货,核对直配单数量和实际数量是否相符,检查商品的包装情景、商品生产日期、保质期,杜绝过期商品进入本柜组。否则将对超市经理和柜组员工进行。

21、超市员工每一天检查本柜组的商品的生产日期和保质期,保质期在三年的商品必须在离到期一年时通知超市经理;保质期在一年的商品必须在离到期半年时通知超市经理;保质期在半年的商品必须离到期三个月通知超市经理。然后由超市经理汇总报表上报采购经理。如不上报所造成的损失由超市负责并罚款。

22、在超市每一天结账时,收款员必须认真核对帐目,如出现假币、账目不符现象,应及时通知配送中心办公室人员,认真核实是否属于计算机故障,如属人为失误,将由超市经理与收款员承担。

23、促销人员及外赁区员工工作期间不准串岗,不允许长时间接待亲戚、友人等或长时间通电话,冷落顾客,如有发现,巡店经理将进行处罚。

24、促销人员及外赁区员工工作时间或休班时间一律不准在卖场内吃饭,听MP3、玩手机游戏、嬉闹等。

25、食品销售工作人员必须穿戴整洁的工作衣帽,洗手消毒后上岗,销售过程中禁止挠头、咳嗽,打喷嚏用手捂口。

26、展示柜的玻璃、销售用具、架子、灯罩、价格牌不得直接接触食品,展示的食品不得直接散放在货架上。

27、食品冷藏、冷冻工具应定期保洁、洗刷、消毒,专人负责、专人管理。

28、对在保质期内的商品出现变质、漏气、胀包等现象,要及时下架处理,不得将这些商品销售给顾客,一经发现,必追究当事人及部门主管的责任。

29、1每月1日为固定盘点日,遇特殊假日顺延(如1月1日顺延至节后1月4日);

30、定型包装食品的标签内容应符合《食品标签通用标准》(gb7718)要求,食品标签不得与包装容器分开,不得模糊或者脱落,生产日期与保质期在同一包装上:有中文标志,标出品名、产地、厂名、生产日期、批号或代号、规格、配方或主要成分、保质期限、食用方法并符合“gb7718”的有关规定。产品标签、说明书不得有夸大或虚假的宣传内容。

31、每日进行湿式卫生清扫,保持内部环境整洁,室内无积尘,地面无果皮、痰迹和垃圾。

32、必须统一穿戴某超市规定制服及工牌,严禁私借制服及工牌。

33、追逐、拉扯顾客

34、识别假币的各种方法;

35、按结账单合计金额与顾客结账,对收取的现金用验钞机识别。

36、超市必须持《食品卫生许可证》和从业人员健康证,从业人员应每年一次到当地卫生防疫部门进行健康体检,必须身体健康无各类传染病,持健康证上岗。

37、进货必须到持有营业执照、卫生许可证的厂家或销售商处进货,所进食品必须有“qs”标志且未过期,严禁进购“三无”食品、假、冒、伪、劣食品和过期食品,一经发现将追究承包人责任。

38、认真做好防盗、防火、防毒、用电安全,不准私拉乱接电源。禁止将超市、烧饭处、住宿混用。

39、工程部、配电室人员和安全部每月对店所属地区进行电气安全检查,并且认真做好记录。

40、收款机区域内不得出现杂物如:私人购买物品、寄存物品或商品,收款员应保持收款机区域内卫生清洁,不准在收款机上张贴条码、编码,交班时应正常操作,更换收款员用户名。交班时应注意财务的交接情况,确认无误后上岗。出现问题将进行处罚。处罚金额:20元100元

41、销人员及外赁区员工工作期间,应树立超市整体形象,保持站姿,久坐3分钟以上者,超市经理将予以处罚。超市经理不重视的`,巡店经理如发现,超市经理共同予以处罚。处罚金额:50元200元

42、员工在各自的岗位区域内应  一、店面员工工作程序

43、2办公室人员需学历证件影印本1份。

44、注意查看商品有效期限正确维护商品,防止过期、变质、破损商品上架销售。

45、用电须遵守相关安全规定,不可用大功率电器。

46、月累计迟到、早退3次或累计超过30分钟,记小过一次并扣10%工资。

47、掌握消防知识,熟悉店内消防设备的使用,及时消除各种隐患;

48、迟到、早退月累计达7次;

49、检查各员工责任区卫生打扫情况。

50、店内消防通道不准堆放任何物品;


超市员工制度 50句菁华(扩展3)

——超市员工管理制度 50句菁华

1、按时上班,不迟到、不早退、不旷工。有事需要请假、调班、调休或离开岗位时,必须经过店长或处长批准同意。(请假时间达3天者需店长批准方可。)否则,将以早退或旷工论处。

2、员工下班后不得穿工服或戴工牌进入商场。员工必须保管好各自的工牌,工卡、饭卡、如若丢失,按商场有关制度交纳相关补办费用。

3、上班时间,员工不行做与本工作无关事情,更不许说脏话,靠商品、货架、大声喧哗、吃零食等其它有损商场形象的行为。

4、员工购物必须主动配合当班值班经理检查,且上班时间不准购物。

5、员工要认真配合保安人员共同防盗、做好消防安全工作,加强防范意识。

6、员工有权利和义务对商场员工和顾客窃取及其他有损商场利益的行为进行举报,商场将对该员工身份进行保密,并给予相应奖励(小偷罚款的50%奖励给员工)。

7、严格遵守安全规则;

8、准备好足够的购物车,购物篮及相关工具;

9、不断整理货架,补充商品;

10、货架头商品布置

11、破损控制

12、服从主管人员的'指示或命令;

13、不阳奉阴违,不消极怠工;

14、不随意拿取卖场内任何商品和赠品;

15、诚实可靠,不欺上瞒下,不弄虚作假,敢于对不良行为进行检举和批评;

16、负责所管辖柜组内商品的订货、退货、换货工作,保修工作

17、熟悉相关产品知识,提供顾客产品咨询和相关服务。

18、服从——员工应服从上级主管人员的指示及工作安排,按时完成本职工作。

19、工作区和顾客光顾的营业区的清洁整齐,包括入口处,售货区,收银台,陈列商品,验货区,仓库。

20、向主管人员汇报设备和设施的损坏并记录,便于及时准确的维修。

21、必须穿工作服进入卖场,仪表要端庄。

22、待客必须有礼貌,有敬语,说话诚实,帮助挑选,当好顾客参谋,保证顾客满意。

23、个人卫生:外表朴实,干净,整洁,并保持头发清洁。

24、上班时不许偷吃货物,拿货物(如纸箱、塑料桶)。

25、随时问经理并汇报缺货情况,调查市场变化。

26、若发现过期产品未及时向经理汇报者,请自动买回。

27、顾客要的货物,要随时登记在要货单。

28、员工打烂货物自动交款,顾客打烂员工监督交款。

29、值日人员按时清理卫生。

30、若发现卫生不合格者罚5块。

31、兑现承诺的经济指标,否则按协议处罚。

32、负责进货计划,检查售货员商品销售情况。

33、禁止在卖场及其他工作场所吸烟。

34、员工在各自的岗位区域内应积极参与处理意外事故,并服从统一调度。

35、员工有义务将任何安全事故上报。

36、认真履行工作职责、热情耐心地接待每位顾客。优质服务,提高工作质量,增强凝聚力,提高销售营业额。

37、员工必须在指定地点更换衣服。任何员工不得将私人物品带入超市,也不得将超市内商品私自拿出超市,否则按偷盗处理。

38、员工*时出入超市一律走出口,并主动向划票人员出视购物小票及随身物品。

39、员工在超市吃喝商品的一律按偷盗处理。

40、员工不得在超市内坐着工作或休息。

41、员工不得结伴上厕所。

42、在为顾客服务时,必须面带笑容、热情周到、不准与顾客顶嘴、不准面无表情、态度冷淡。

43、在上班过程中,员工之间不准发生吵架、打架等有损卖场形象的行为,违者双方当事人公司将作辞退处理,并取消当月全部工资及补助。

44、坚持销售区域的卫生干净,整洁。

45、卖场各区域领用物品必须先是报损商品,在没有报损商品的情景下,才能领用正常商品,领用商品时必须按正常的领用程序填写领用单方可领用,如需领换拖把等贵重商品,必须经商场经理同意。

46、若发现顾客偷盗或员工内盗而不闻不问,不举报的一经核实,一律给予辞退并扣除本人当月工资及其它补助。

47、员工在上班过程中,如利用工作之便,监守自盗或内外勾结偷取卖场内商品的,包括赠品及促销产品,无论情节轻重,一律移交*机关处理,月工资、奖金等一律扣除,并给予公司500元的经济补偿,本人作辞退处理。

48、卖场全体员工必须严守卖场的商业秘密,切实维护商场的经济利益。

49、卖场在活动期间的抢购价商品,不准在上班时间内,私自隐藏或抢购,违者按内盗处理。上班时间,不准将包寄存在服务台或自动存包柜。

50、公司每月的一次员工大会,员工必须按时参加,迟到者按上班考勤算,不来参加会议或未经同意擅自不参加会议的,公司将按旷工处理。


超市员工制度 50句菁华(扩展4)

——企业员工奖惩制度 50句菁华

1、口出脏言,挑起事端,辱骂同事;

2、连续犯有第七条所列出的错误两次者,无论是否是同一错误,一律给予严重警告处分,并处以100元罚款;

3、向新员工灌输不当信息,故意诋毁公司形象;

4、私自将公司财物带出厂门,盗窃公司财物;

5、预防机械发生故障或适时实施抢修使生产不致中断者。

6、嘉奖3次等于记功1次

7、在主办业务方面有重大拓展或改革,且取得明显经济效益;

8、记功三次以上的,可以考虑优先晋级;

9、本月圆满完成本岗位的工作,出色的表现成为部门的楷模;

10、以规范的工作方法、保质保量地完成工作或根据公司领导要求处理临时任务;

11、研究改善生产设备,有特殊功效者。

12、执行临时紧急任务能依限完成者。

13、利有废料有较大成果者。

14、领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。

15、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

16、逾期仍移交不清者。

17、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。

18、泄漏机密或虚报事实者。

19、工作不力,屡劝不改者。

20、在工作场所酗酒滋事,影响秩序者。

21、在工作场所内喧哗或口角,不服管教者。

22、办公时间,私自外出者。

23、2.5降职

24、3.2记功五次或嘉奖五次,抵消记过一次或警告五次

25、4.6若奖励事项由多人共同合作完成,其奖金按参加人数进行*均分配;

26、4.7若各部门对奖惩不公或奖罚不明现象,可在3天内直接向行政部投诉纠正,投诉最终仲裁部门为总经理;

27、4.9本制度推行中,可根据实际情况,公司将进行必要的修改。

28、奖金奖励;

29、遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;

30、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

31、领导有方,带领员工良好完成各项任务;

32、坚持自学,不断提高业务水*,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;

33、其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。

34、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;

35、有其他违章违纪行为,董事会或总经理应予以处罚的。

36、5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,人力资源部应及时提出处罚建议,下达(责任过失单)。

37、4.5品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者。

38、*增收节支10万元(含)以上者。

39、10凡与本职工作有关的奖励,由其直接上级提出,凡与本职工作无关的,由见证人提出,均需填写嘉奖单。奖励的核实由人力资源部负责,批准人为总经理。奖励实施的办理见员工奖励程序。

40、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况,一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失,填(违纪过失单)。

41、2.2考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况,凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失,填(责任过失单)。

42、3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

43、5员工有下列行为之一者,视为违纪,罚款10元。

44、5.4在车间吃东西者。

45、5.8同事间互相说脏话、粗话者。

46、5.9工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

47、5.12参会人员迟到者。

48、6.5部室内发生重大事情,如物品丢失等,未能及时上报有关主管领导者。

49、8.6工作时间,非招待客户或业务关系酗酒者。

50、轻微处罚:


超市员工制度 50句菁华(扩展5)

——员工奖罚制度 50句菁华

1、办公室、本部门审核;

2、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

3、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

4、员工有下列行为者,处以警告的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。

5、对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。

6、年度内累计记过二次者。

7、在公司内煽动怠工或*者。

8、公司对员工的惩罚处分为经济惩处、行政惩处、工作惩处三种。三种方式可分别实行,也可合并执行。

9、其他情况按情节判断。

10、通告表扬;

11、有其他功绩,足为其他员工楷模。

12、涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡。

13、违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

14、因行为不当,公司无法再对其信任;

15、员工在工作时间未经批准不得离职。

16、凡第一次发生乙类失职时予以100—500元的经济处罚,第二次发生乙类失职时将扣除500—1000元的处分,对公司造成的经济损失相关人员得酌情负责,情节特别严重者可被辞退。

17、违反《员工日常行为准则》、《办公人员行为准则》规定情节较轻的。

18、旷工。

19、上班时间打瞌睡;在酒店内赌博或观看赌博;

20、2按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。

21、7.4不服从上级领导工作安排及工作调动者。

22、8.7虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

23、9.2连续旷工五天(含)以上,或一年内累计旷工十天(含)以上者。

24、散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;

25、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

26、无正当理由累计旷工三日,在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;

27、酒店物品(包括发给员工使用的物品)均为酒店财产,无论疏忽或有意损坏,当事人

28、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。

29、4.6参会人员迟到者。

30、4.12工作时间做与工作无关事情者。

31、有骂架、偷吃、偷盗、开飞单、受通报批评等重大过失、较大过失者,扣当月全额奖金。

32、拾金不昧,助人为乐,奖励50元至500元,小偷小摸送*机关处理,并罚款1000元,立即开除处理。

33、无故迟到、早退者(包括不参加班前、班后卫生)

34、未经许可,随意玩弄场内设施者。

35、班前会及大扫除无故缺席。

36、遇到客人无主动问候意识。

37、其它应给予重度违纪的书面警告。

38、在教室和公共场合吸烟者。(吸烟只能在自己办公室内,且不能当着学生的面吸烟)。

39、重量级奖励

40、从公司利益出发,为酒店发展出谋划策,有贡献,尽心尽力。

41、对同事恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。

42、在更衣柜存放酒店物品.食品或饮料。

43、酒店物品(包括发给员工使用的物品)均为酒店财产,无论疏忽或有意损坏,当事人都必须酌情赔偿。员工如犯有盗窃行为,酒店将立即予以开除,并视情节轻重交由*部门处理。

44、一经被公司辞退的职员,该月工资将被扣除40%。

45、开除职工时厂劳动人事部门必须认真核实其所犯错误事实,如实提供材料和证据;

46、1.5为树立社会正气,企业形象,维护企业声誉,予以奖励。

47、1.6为保护公共财产,防止或者抢救事故有功,使国家和企业利益免受重大损失的,予以奖励。

48、不服从工作安排,调动指挥.无理取闹影响工作秩序。

49、违反我厂行风建设有关规定,服务态度恶劣,与用户争吵,造成不良影响,有损我厂形象的;

50、泄露酒店机密情况;偷窃酒店、客人或其他人的财物或拿用酒店、客人的食物、饮料。


超市员工制度 50句菁华(扩展6)

——员工出差管理制度 50句菁华

1、国外出差

2、1出差期间城市交通费给予交通补贴不在另行支付,若因时间紧急或其他原因须乘坐出租车的需权责部门核准可乘坐出租车。(副总经理以上除外)。

3、2当日出差人员不得在外住宿;

4、3出差需要公司派公务车或自备车出行,出差前须由办公室审核批准并做好车辆出入记录,司机做好油耗登记。

5、1.1出差人员借支备用金程序,填写《借款单》→经办人签字→部门审核→财务审核→财务主管审核→公司总经理批准→出纳付款。公司备用金的借支,一律实行“前账不清后账不借”的原则。

6、2.3招待费用额度一律由总经理核准,未经核准费用自理。按《日常费用报销管理规定》执行。

7、3.4各部门主管对本部出差人员差旅费报销进行审核时,必须对出差路线、乘坐的交通工具和出差地点、出差时间计算是否符合本规定进行严格审核。

8、3.8《报销单》中的补贴金额由报销人根据《出差费用标准》中的标准分发补贴金额;

9、3.10借取备用金的出差人员返回后既不办理报销手续又不归还备用金的,财务部门可以从其工资收入中扣回,并不得再次借取备用金。备用金的借取,一律实行“前账不清后账不借”的原则。

10、公出:因公外出且在办公常驻地城市范围内的记为公出;

11、因公务紧急,未能履行出差审批手续的,出差前可以通讯方式请示并经批准,出差后补办手续;

12、此处涉及的时间以飞机、车船票等起/至时间提前/滞后2小时为准。

13、当日出差者不报销住宿费。

14、员工出差期间原则上不得报支加班费;节假日出差的,经其所属权责部门批准并由人力资源部复核后,可酌情安排调休。

15、员工在出差结束后应尽量于一个月内完成差旅费的报销工作。

16、财务复核程序

17、所有员工出差所发生的差旅费,均列入各部门预算项目中;

18、员工因公短期出差(天以内),其出差补助实行在核定标准内凭有效票据实报实销。其核定标准中包括员工至出差地的交通费、住宿费、市内交通费和餐饮补贴。短期差旅费标准如下:

19、特殊情况或需乘飞机的由总经理批准。

20、餐补:50公里以内的需就餐的每餐10元,50公里以外的每餐15元。

21、各部门主管副总经理负责部长以下出差人员的审批。

22、出差人员事先填写《员工出差申请单》(也可以计划形式提出),说明出差事项、日期、交通工具安排。

23、出差人员须于出差前1天,预算差旅所需费用,填写借款凭证。

24、报销时须将有关单据在《凭证粘贴签》上粘贴齐备,并在每张单据的背面注明消费事项。

25、出差中途除因病或遭意外灾害或因实际需要由主管指示延期外,不得因私事或借故延长差期,否则除不予报销差旅费外,并依情节轻重论处。

26、招待客户所发生各项费用在3000元(含)以下的,须事先征得分管副总同意,凭有效发票申请报销。招待费用超过3000元以上的,须事先征得总经理的同意,凭有效发票申请报销。

27、差旅费按一般管理人员(包括车间班组长)、部长(包括车间主任、厂长、工程师)、副总经理及以上人员三个级别标准申领,凡与高阶层人员一同出差者,差旅费可参照高阶层人员标准申领。

28、1当日出差由部门经理批准;

29、、交通补助:凭有效票据实报实销,公司派车的将不予以报销。

30、、交通补贴:凭有效票据报销火车票(卧铺、动车、高铁)、汽车及(公交车自理),酌情报销出租车票。原则上不报销飞机票。

31、原则上要按照预定时间准时返回,因私事延误必须履行请假手续;所产生的费用自行承担。

32、出差时间,必须遵守法纪法规,严禁滋扰生事,破坏公司声誉,若有违反,将受公司严重处罚。

33、、出差补助标准额

34、2)、长途出差补助标准:(包含住宿费、交通费和膳食费)

35、1)正常情况下实报实销( 火车,汽车 ,轮船等),所有报销需要正规发票,不能获得发票的特殊情况需要注明详细情况由部门经理和总经理签字方可报销。

36、4 对于借款额明显高于公司规定标准的,财务部有权提出调整意见,对于需要特殊处理的费用需要经公司总经理签字方可借款。

37、2 经批准自驾私车作为交通工具出差的,汽油费、车辆维修费由办公室在出差前核定,过路桥费、停车费用实报实销,补助中的市内交通费用不在另行报销。

38、3 出差市内交通费、伙食费、通讯费以定额出差补助形式发放,包干使用。出差补助发放天数按离开银川市公司至返回银川市的日期连续计算(如有接待,补助不计),一般出发和返回按一天计算,如果出发和返回当日超过10小时计两天,下午13时后出差或下午13时前返回者,当日定额出差补助按半天计算,当日往返,离开公司超过10小时计一天补助。

39、4.3公司业务招待用酒规定:公司高管业务招待用酒的标准双沟圣坊,公司中层业务招待用酒的标准双沟珍宝坊。

40、4.4 出差人员在出差时发生的业务招待费按公司规定办理,同时在补助中按出差人员人数每人每餐20元扣除伙食补助。

41、4.5 一般业务招待费用报销凭实际消费发票进行报销,超出公司规定标准的经手人自行解决,业务招待费用因特殊原因超出公司规定(如:为招投标等)可以事后经公司副总经理或总经理签字同意后据实进行报销,报销必须凭实际消费发票。

42、4.7业务招待费用报销凭实际消费发票进行报销时,必须有公司所有参加人员的签字、部门负责人签字、副总经理签字,因特殊原因超出公司规定业务招待费还需公司总经理签字后进行报销。

43、5.3 同性别两员工一起出差,原则上应同住一间标间,住宿标准采用两人中职级最高人员标准执行。

44、8.1 伙食补助按每人每餐20元进行补助,一日三餐计取;

45、8.3 住宿补助标准:全国大中型城市,总经理住宿标准800元每天,公司其他高管住宿标准按600元每天,公司中层住宿标准按400元每天,一般员工住宿标准按280元每天计算补助;其他城市,总经理住宿标准按600元每天,公司其他高管住宿标准按400元每天,公司中层住宿标准按240元每天,一般员工住宿标准按150元每天计算补助。

46、8.4 公司高管:公司副总经理、总工;公司中层管理者:公司项目部经理、预算部经理、

47、8.5 本制度自公司总经理签批之日起开始执行,公司相关人员按制度严格执行。

48、2 《商务旅行费用报告》应根据以下完成:

49、2.2所有费用必须出具发票及有效凭证。

50、2.3涉及接待费,应在费用报告中注明被接待的客人及接待的目的。


超市员工制度 50句菁华(扩展7)

——员工考勤制度 50句菁华

1、员工外出办理业务前须向本部门负责人申明外出原因及返回公司时间,否则按外出办私事处理。

2、公司员工因工作需要外出办事无法打卡时,均属非正常考勤范围。须填写《员工外出记录表》,部门经理和办公室签字批准后,计正常上班。凡未填写《员工外出记录表》或未经领导签字批准的,均按请事假处理。

3、各级负责人应依据相关规定,严格审批员工的非正常考勤,如有不实,一经发现,除申请人本人将按有关规定进行处罚外,各级审批人亦承担相应连带责任。

4、上班时间已到而未到岗,超过半小时(含半小时)者或1月累积迟到超半小时(含半小时)者,按照旷工一天处理;

5、下班时间未到而提前离岗,超过半小时(含半小时)者或1月累积早退超半小时(含半小时),按照旷工一天处理。

6、员工无正当理由超假或捏造请假理由骗取假期的,按旷工处理;

7、员工无正当理由经常旷工,经批评教育无效,连续旷工超过3天或在1年内累计旷工时间超过10天者,给予解除劳动合同处理。

8、请病假须附有镇级公立医院的相关证明、否则依事假论处、(病假30天/年以下不影响年终奖);

9、末住院冶疗全年病假累积不可超过30天,住院冶疗全年病假不可超过三个月,且须有住院治疗卡及相关证明资料交人事备案;

10、每天上班开早会前,班长要认真如实做好<<员工出勤表>>.并于8:00钟开早会前交到办公室,由文员汇总.

11、人力资源部负责公司各部门员工出勤情况的日常监督与统计汇总工作,并执行有关规定。

12、员工因病或非因公负伤去公司就诊、治疗、住院或休息的时间为病假。

13、婚假期间工资照发。

14、哺乳假:女员工在哺乳期每天可享受一小时哺乳假,至婴儿满一周岁止。

15、凡公司员工在公司服务期满一年者,可休年假7天,以后每满一年加一天,直到14天为止。服务期不满一年的员工不得休年假。

16、每年年休假以自然年时间进行结算。

17、员工休年假超过两天需提前一周申请,经公司领导批准后方可执行。

18、2本制度适用于集团各职能部门及下属公司。

19、7每月25日,各部门文员到人力资源中心领取考勤卡,按员工工号填写下月考勤卡,于每月末前一天晚上依位插入本部门区域。每月于1号将上月考勤卡送交人力资源中心,并附考勤原始报表。

20、1员工请假必须填写《请假申请单》,并在批准后交人事部门备案,未在人事部门备案的请假无效,强行请假作旷工处理。

21、5.4因工作需要出席社交场合的。

22、5.6加班时的就餐时间。

23、6.1集团总部及下属公司经理级以下员工(除销售部、销售订单部人员及司机)在正常上班时间外(非法定节假日、休息日)加班的,按加班时间发放150%的基本工资。

24、因公出差者,主管直接签章'公'即可。

25、凡未按规定事先申请加班者,当事人不得申请加班费,具体加班时间以打卡为准。

26、1.2迟到、早退10分钟以内,罚款××元以上;

27、1.3迟到、早退10分钟以上30分钟以下,罚款××元以上;

28、1.4迟到、早退30分钟以上,视为旷工半天,除扣减工资外,罚款××元,依次类推。

29、4.2加班完毕后,加班记录单经部门主管验审后送综合办留存;

30、4.3综合办每月20日统计月度加班情况,报财务部,在发放员工工资的同时支付加班工资。

31、特别休假:

32、病假:病假只取消当天基本工资

33、部门负责人办公时间:8:45—12:0013:55—18:10;

34、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间:8:30—12:0513:55—18:10、

35、早退:指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内,每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理。

36、年假:指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假,可逐年递增,但最多不得超过7天,特殊情况根据工作能力决定;年假必须提前申报当年使用。

37、其它假别由部门负责人签署意见后报分管付总经理审批,并送行政部行政管理员处备案。

38、凡超过上班时间15分钟的,视为迟到。下班提前15分钟擅离职守的,视为早退。特殊情况的部门经理在考勤签到上签字认可。

39、普通员工请假需至少提前一天并填写请假条,如遇特殊原因可电话向主管经理请假,并在到公司上班当日补交请假条;请假2日(含)以内由主管经理审批签字,2日以上由总经理审批签字,未按时补交的以旷工处理。

40、当月5分钟以内的迟到,前两次可不予扣罚。

41、一般情况下病、事假每月累计不得超过3日。

42、根据*颁布的《职工带薪年休假条例》,公司实行带薪年假制度,在公司工作满1年的员工均可享受年假。

43、除下列人员外,均应按规定上班、下班。

44、办公室负责本规定在全公司贯彻,各部门主管应督导员工按规定时间出勤。主管违规核准缺勤,隐瞒员工缺勤情况等,按违规员工应扣金额双倍处罚。

45、保安人员认真执行并监督公司规定的打卡制度,不允许代打、不允许手写、涂改,打完卡应按编号放在相应位置。对代打卡的员工一经发现,给予30元/人次经济处罚(罚款对象:代打卡人、被打卡人);若保安人员带打卡,则给予50元罚款并停岗处理。

46、任何类别的假期都需部门主管事前批准,并到行政部登记

47、员工身体不适请病假,须告知主管,填写[请假条]交给主管签名同意,遇紧急情况先电话通知主管同意批准,病后上班应补回[请假条]。否则当旷工处理。

48、迟到或早退:员工未按工作时间规定到岗或离岗视为迟到早退。迟到或早退5分钟以内,取消当月全勤;迟到或早退10分钟以内扣罚5元/次;迟到或早退30分钟以内扣罚10元/次;迟到1小时以内扣罚20元/次,超过1小时扣罚半天工资。

49、事假为无薪假期,请事假者扣发日薪金;

50、公司除总裁外,其他所有员工均需在考勤之列。


超市员工制度 50句菁华(扩展8)

——员工管理奖惩制度 50句菁华

1、思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;

2、完成计划指标,经济效益良好;

3、向大酒店管理提出合理化建设,为大酒店管理采纳;

4、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

5、降级;

6、因过失以致发生工作错误情节轻微者;

7、浪费公物情节轻微

8、检查或监督人员未认真履行职责;

9、在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者

10、违反国家法规、法律、政策和大酒店管理规章制度,造成经济损失或不良影响的;

11、擅离职守,导致事故,使大酒店管理蒙受重大损失;

12、泄漏生产或业务上机密;

13、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;

14、蓄意损坏大酒店管理或他人财物;

15、故意泄漏技术、营业之秘密,致使大酒店管理蒙受损害;

16、泄露大酒店管理秘密,把大酒店管理客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;

17、散布谣言,损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;

18、在大酒店管理内赌博;

19、依合同约定调派工作,无故拒绝接受;

20、因行为不当,大酒店管理无法再对其信任;

21、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额

22、1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。

23、4总经理负责经济奖励及200元以上处罚的审批。

24、1.1.1对下列先进事迹的个人将视情况给予通报表扬,同时可在绩效考核时加1~2分:

25、1.1.4员工的经济奖励经相关领导批准后,由办公室完善相关手续,一般情况于当月工资中兑现。

26、1.2.1属4.1.1.1款规定的奖励情况需在小区范围内通报表扬的,由管理处负责人批准后执行,需在公司范围内通报表扬的,应报办公室按公司规定程序完善手续后执行。

27、1.2.2属4.1.1.2款、4.1.1.3款规定的奖励情况由相关部门提出书面意见,报办公室及分管领导审核并经总经理批准后执行。

28、3申诉程序:

29、记功一次加当月考核时加3分。

30、记大功一次加当月考核时加9分。

31、研究改善生产设备,有特殊功效者。

32、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。

33、疏忽过失致公物损坏者。

34、未经准许,擅自带外人入厂参观者。

35、在工作场所制造私人物件者。

36、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

37、科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

38、员工过生日时,会馆为其赠送礼品。

39、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

40、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

41、未经许可擅带外人入会馆参观。

42、下班后无故在会馆逗留。

43、对宾客不礼貌,与客人争辨。

44、偷盗同事或公有财物。

45、连续旷工三天或一个月累计旷工两次。

46、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议,经审核评定,确能给企业生产经营,管理带来实际效益的,予以一次性奖励。

47、4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。

48、5、对提出并实施重大技术革新,经评定,确具有实用价值,能节约资金或提高效率的,节约物料或废料利用,在成本控制方面做出突出贡献者,予以一次性奖励。

49、对犯有过失行为的`员工,视情节轻重,给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款,赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分,必须在弄清事实、取得证据的基础上,按规定审报程序办理。

50、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工,可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分,对情节特别严重的,可送交公交、司法机关处理。

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