员工奖励制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 员工

1、上班时间公话聊天;

2、未经允许,私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的文件资料、表单等转告他人员;

3、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定,两次被发现在公司内喝酒;

4、遵纪守法,严格执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,堪为楷模;

5、二线(市场部经理):60股*入职月数+47股*业绩(收款:万元为单位)

6、二线(UI设计部、网站运营部负责人):100股*入职月数*绩效得分

7、1 本公司所有员工均有义务向公司人事部推荐符合公司要求的人才。

8、光说要节俭,但却以最大的预算增幅,来奖励那些将他们所有的资源耗得精光的职员;

9、合理性。论功行赏,功大奖高,功小奖低,有大贡献的给予重奖,这样能鼓励人们尽力做出更大的贡献。如果奖励不当,小功大奖,大功小奖,倒不如不奖。

10、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.

11、重大节假日加班双倍工资计算.

12、一般性奖励:

13、违抗命令或威胁侮辱上级领导;

14、品行不正,有损公司名誉;

15、无故不支持其他部门工作;

16、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志;

17、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,接待人员没有阻止外客在禁烟区吸烟的;

18、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,私自在生产现场动用明火;

19、犯有第九条所列出的错误,在罚款通知发出三天内,没有将罚款交到人事部;

20、在公司内对骂、打架;

21、维护公司利益,主动与危害公司利益的行为作斗争;

22、在主办业务方面有重大拓展或改革,且取得明显经济效益;

23、回收、重复利用废料为公司节省开支;

24、办公室、本部门审核;

25、总经理批准;

26、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;

27、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。

28、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的

29、拾金(物)不昧者;

30、上班时间上与业务无关的网站、上网聊天、上班玩游戏;

31、未经允许,私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的`文件资料、表单等转告他人员;

32、对本职岗位表现突出、业绩优异,一年内记两次大功者;带领员工完成各项工作任务,对公司做出突出贡献者;给予晋薪晋级;

33、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。

34、本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处,按国家法律执行。

35、奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。

36、奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公*,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。

37、1提案内容以及对本公司生产、营运范围、作业方式等具有建设性及具体可行之改善方法。

38、1.6其他有助提高运营绩效或降低营运成本等。

39、1审查组织:公司成立“提案审查委员会”,由各部门经理担任成员,行政部经理担任召

40、公司职工如有好的创意或改善方案,可到行政部索取“提案表”将其填写好后交至行政部,本部会尽快处理;

41、1本公司所有员工均有义务向公司人事部推荐符合公司要求的人才。

42、1.2成功推荐辅修、副修、助理者,第一笔奖金为100元,第二笔奖金为100元;

43、1.3成功推荐主修、副经理、经理者,第一笔奖金为200元,第二笔奖金为300元;

44、对公司产品质量、技术工艺、设备工具、管理和营销模式、新市场开拓取得突破性进展,销售业绩的提升做出重大贡献的技术项目成果可申请年度科技创新奖。

45、公司产品部及市场人员应积极参与创新活动,每月1日前最少提交一份收集的创意产品资讯及建议,产品部汇总后于每月5日前组织讨论。各位员工提交的文案备档留存,作为年底“科技创新奖”评选参考。

46、专利申请被授予专利权的,授权当年12月31日前由专利权人给予发明专利职务发明

47、无论推荐人职位高低,对被推荐人一视同仁;

48、推荐人不得隐瞒被推荐人的个人真实情况;

49、被推荐的基本条件必须符合本单位对人员工招聘的基本要求(学历、技能、工作经验);

50、如候选人适合本岗位人员招聘需求,请推荐人将其简历发送至人力资源部邮箱,并在邮件中标明推荐人、推荐岗位并附上候选人电子版简历;


员工奖励制度 50句菁华扩展阅读


员工奖励制度 50句菁华(扩展1)

——员工奖励制度 60句菁华

1、服务态度恶劣,与客户争吵,影响公司声誉;

2、浪费公司财物;

3、多次发生迟到早退现象,不按规定请假、销假;

4、故意损坏公司生产设备、办公用具;

5、主动揭发他人的违规行为;

6、全年无缺勤,无其它违纪行为;

7、二线(市场部经理):60股*入职月数+47股*业绩(收款:万元为单位)

8、三线(市场总监、副总):400股*入职月数(每月业绩完成70%以上); 以每月33万业绩为例,纯利润50%,16.5万*12月=198万元;公司拿出10万股,即每股19.8元;

9、要求团队合作,但却奖励团队中的某一成员而牺牲了其他的人;

10、需要创新,但却处罚未能成功的创意,而且奖励墨守成规的行为。

11、合理性。论功行赏,功大奖高,功小奖低,有大贡献的给予重奖,这样能鼓励人们尽力做出更大的贡献。如果奖励不当,小功大奖,大功小奖,倒不如不奖。

12、为优秀员工奖者,奖励100元。(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)

13、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.

14、重大节假日加班双倍工资计算.

15、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。

16、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献,由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。

17、重量级奖励

18、没有及时阻止危害公司事件,任其发生;

19、全年旷工达4天以上;

20、乱扔垃圾,乱涂乱画;

21、违反就餐规定,随意插队;

22、事后主动承认错误,态度诚恳,积极赔偿所造成的损失的;

23、未经允许,私自移动灭火器材或将灭火器材改作它用;

24、遗失借用的公司器材,拒不赔偿;

25、在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献或因个人行为受到社会赞同和舆论表扬;

26、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论,确能实施,并能取得一定效益;

27、记大功一次以上的,可以考虑优先晋级;

28、办公室、本部门审核;

29、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;

30、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。

31、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;

32、对改善俱乐部经营管理,提高服务质量有贡献者;

33、积极提出合理化建议并为公司所采纳,予以建议奖,奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励);

34、品行端正、工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务;服务热情,为公司树立良好形象,屡次(2次以上)有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励);

35、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

36、调假:每人每月有一次申请调假,但需提前一天提出,直属上级批准后才可调休,违者按旷工计;

37、纪律单:违反公司各种行为规范或各项规章制度,主要以记过为重点,兼以罚款扣分,月累计三张纪律单将视其*时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理,月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退(纪律分一分等于五元人民币,纪律单与积分同时进行)。

38、本制度由国畜人力资源部制订、解释,并由人力资源部负责监督执行。

39、是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。

40、1.5促进作业安全、预防灾害发生等;

41、2.1攻击团体或个人之提案;

42、2.2诉苦或要求改善待遇者;

43、2.4与法律法规相抵触者。

44、审查

45、2审查程序:“提案审查委员会”每月看提案需要,召开一次或多次的委员会议,审查

46、1被采用提案:交由有关部门实施,除同志原提案人外,并予列管及实施成效稽查;

47、3.2“提案审查委员会”依成果报告表做审查,并以“实施成果评分表”(见附件四)详作核定。

48、1提案奖励:改善提案由“审查委员会”评定,凡采用者发给50~200的提案奖金;未被采用者发给10元的奖金,以资鼓励;

49、2成果奖励:“审查委员会”依提案改善成果评分表,可发给100~500的奖金;

50、1.2成功推荐辅修、副修、助理者,第一笔奖金为100元,第二笔奖金为100元;

51、2本制度自文件审批之日起执行,如有更新,另发文说明。

52、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的'罚款100元;

53、研究开发出的新产品、新工艺、新技术直接用于企业的生产过程后,明显提高了生产效率和产品的质量,为企业创造了直接经济效益的。

54、专利申请统计期限为当年1月1日至12月30日,在此期间取得国家知识产权局核发纸质专利证书的。

55、专利申请被授予专利权的,授权当年12月31日前由专利权人给予发明专利职务发明

56、人力资源部人员以及与招聘相关的人员;

57、无论推荐人职位高低,对被推荐人一视同仁;

58、被推荐的基本条件必须符合本单位对人员工招聘的基本要求(学历、技能、工作经验);

59、被推荐人人员的个人简历、学历不能有任何的隐瞒和伪造;

60、在候选人通过公司面试、正式入职且试用期考核结束并顺利转正后,则视为基本推荐成功,推荐人可向人力资源部部招聘组申请“内部推荐奖金”;


员工奖励制度 50句菁华(扩展2)

——车间员工奖励制度 50句菁华

1、出现以下情况可以进行奖励:

2、当月工作成绩优秀,有突出贡献的员工给予相应的奖励。由生产车间提出,主管部门申报,总经理审批后,予以嘉奖。

3、当日剩余产品用纸箱装并放于操作台上,剩余箱子应放到灭菌室,当日产品尽量归零。

4、集体纪律:有无按要求穿戴衣物,有无与其他同事冲突,有无按要求操作。

5、严禁将私人物品存放在加工区,严禁在加工区内吃东西,喝饮料。

6、各种产品不能多装,少装,混装违者由当事小组给予厂家赔偿。

7、总 则

8、1.3未按规定穿戴洁净服者(包括穿戴不全及头发挂露、口罩、手套)。

9、1.8生产结束批生产记录就要上交给车间技术员。

10、2有下列情况每人罚款20.00元并扣3分。

11、1.6班长有责任及时纠正本辖区内各种违规行为,出现质量或其他异常问题知情不报者,每次罚款30.00元并扣3分。

12、2外包工序考核条例

13、2.1下列情况中每次罚款5.00元并扣2分。

14、2.1.6下班时对自己领用的包装材料没有进行整理(注:下班后桌面不允许留任何东西)。

15、2.2.5,大箱或小盒的.监管码贴错者。

16、2.6将不合格的口服液中间品包装出去,若造成质量事故(被投诉),通报批评再作处理。

17、3.4 颗粒包装抽检时被发现重量差异不合格,自行返工,处罚负责机器操作工20元;

18、7.2每月对生产区的窗户进行擦拭干净;

19、有以下情况者,按立功程度大小给予奖励10—200元或加分(2-10分)。

20、1积极参加公司组织文体、竞赛活动(党、团员活动)。

21、1见义勇为,树立公司良好形象。

22、1对违反本条例的人员(含非车间人员)的行为进行制止、举报。

23、在公司内衣冠不整者(具体标准详见《员工日常行为规范》);

24、在公司内随地大小便;

25、乱扔垃圾,乱涂乱画;

26、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志;

27、上班时间上与业务无关的网站、上网聊天、上班玩游戏;

28、在生产现场接待私客。

29、车辆不放入车棚,不听从门卫劝阻,随意摆放;

30、违反就餐规定,随意插队;

31、上班时间公话聊天;

32、上班时间吃零食;

33、下班时,没有做好工作交接擅自离开;

34、主动向受害方赔礼道歉,得到对方原谅的;

35、犯有第七条所列出的错误之一,在处罚通知开出三天之内,没有将罚款交到人事部;

36、无论在公司内外,从事不当行为,有损公司形象;

37、在公司外200米范围内打架闹事;

38、故意损坏公司生产设备、办公用具;

39、未经允许,私自将公司的受控文件带出公司;

40、不服从安排,殴打领导;

41、私自将公司财物带出厂门,盗窃公司财物;

42、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定,两次被发现在公司内喝酒;

43、违反工作规定或操作规程,发生重大责任事故,造成严重经济损失;

44、遵纪守法,严格执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,堪为楷模;

45、维护公司形象,主动劝止他人的违规行为;

46、主动揭发他人的违规行为;

47、坚持自学,不断提高业务水*,任职期内获得高一级学历或取得某项职业的职业资格证书;

48、执行临时紧急任务能按时保质完成;

49、回收、重复利用废料为公司节省开支;

50、改善生产设备,提高生产效率,效益显著;


员工奖励制度 50句菁华(扩展3)

——酒店员工奖励制度 50句菁华

1、尊重每位员工,维护其尊严,注重其发展。

2、寒喧:欢迎光临、您好、您早、晚安、再见、请多关照、真是个好天气、请走好、告辞了、辛苦了、请进、谢谢、不客气、请再次光临。

3、承答:是、知道了。

4、中途退席:失礼了。

5、业务技能优秀,不迟到,不早退,不请假,无旷工。

6、在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。

7、工作散漫,粗心大意。

8、金点子奖:为改进酒店经营管理提出合理化建议被采纳并有所成效者,奖个人20—200元。

9、上班时窜岗,聚众聊天、打闹及做与工作无关的事情扣10元。

10、上班时站位姿势不合格、位置不正确,罚款5元。

11、偷吃东西一次罚款20元,带走酒店客人未消费完的商品视为偷窃,罚款30元。

12、客人买单一律在收银处结帐,严禁个人交易行为,一经查处按买单金额的200%罚款。三次不改者,予以开除。

13、收银员要按时上交签单和免单的单据,未按时交者罚款5元。(手续完善后的,特殊情况不得超过三天)

14、进出酒店不走员工通道者罚款5元。(特殊情况除外)

15、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。员工下班后,无公事,应在30分钟内离开酒店。

16、未经部门经理批准,员工一律不准在餐厅做客,各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。

17、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。

18、女员工应盘头,保证良好的精神面貌。

19、手指应无烟熏色,女员工只能使用无色指甲油。

20、只允许戴手表、婚戒以及无坠耳环。厨房员工上班时不得戴戒指。

21、保洁人员应当在营业之前打扫一次,在工作期间应保证营业区的卫生良好,但不得影响到其他员工工作,不可妨碍到客人。

22、员工应清楚自己工作时所需器具的摆放位置;

23、员工在上班时间之前必须签到。

24、严禁替他人签到,如有违反,代签卡者及持卡本人将受到纪律处分。

25、员工如有急事不能按时上班,应电话通知征得部门经理认可,事毕后补请假手续,否则,按旷工处理。

26、工作牌遗失,立即报告人事部,经部门经理批准后补发新卡,办理所需费用由遗失工作牌的员工本人承担。

27、员工不得携带行李、包裹离店,特殊情况必须部门主管同意方可离店。

28、酒店内任何地方都不得堆积废纸、脏毯、脏棉织品或其它易燃物品,以杜绝易燃源。

29、不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。

30、维护大酒店管理利益,为大酒店管理争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

31、降级;

32、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;

33、投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益;

34、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;

35、涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡

36、违反国家法规、法律、政策和大酒店管理规章制度,造成经济损失或不良影响的;

37、违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

38、擅离职守,导致事故,使大酒店管理蒙受重大损失;

39、于受聘时虚报资料,使本大酒店管理误信而遭受损害;

40、违反劳动合同或工作规则情节严重;

41、故意泄漏技术、营业之秘密,致使大酒店管理蒙受损害;

42、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

43、在禁烟区内吸烟或引火,在工作中滋事妨害经营秩序;

44、建立一个结构合理、职责分明组织,并制定和完善各项规章制度,把适当的人安排到合适的工作岗位,建立一套行之有效的人才吸引和员工激励机制是本公司的人事工作原则。

45、不得与他人私自更换更衣柜。

46、员工上、下班必须走员工通道。

47、公司实行定额工作餐制度,人事部每月制作与发放员工餐券。

48、头发:

49、脸部:

50、手部:


员工奖励制度 50句菁华(扩展4)

——安全生产奖励惩罚制度 60句菁华

1、职责

2、4各级安全*门是安全奖惩管理的具体实施部门。

3、5公司及项目部应从工资总额中预留百分之一至二作为安全专用奖金(此奖金不包括月、季、年度安全考核奖金),由公司计划财务中心建帐,公司安全*直接控制使用。

4、6公司应建立健全电力建设“安全风险、监督制约、教育激励”三项机制;制订违章罚款和事故惩处办法。公司应实行“全员安全风险抵押金”办法,强化个人安全风险意识。

5、根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的规定,为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实落实安全生产责任制,制定本制度。

6、凡在安全生产中成绩突出,具备下列条件之一的单位和个人,公司给予表彰,记功,发放一次性奖金,授予荣誉称号等奖励。

7、创优争先,在文明施工中做出显著成绩,获得省、市级文明工地称号的,公司予以成本补贴奖励,实际补贴标准,在年度经营目标责任书中订立。

8、安全生产先进个人条件

9、公司员工必须遵守国家的安全生产法律、法规和规定。遵守公司安全生产管理制度,严格执行安全技术操作规程,努力学习安全生产技术业务知识,掌握操作技能,提高事故预防能力,确保安全生产。

10、对员工的奖励,发给奖金,授予荣誉称号,由工会部门向安全职能部门提出建议,或者由单位及部门报送材料,安全部门审核并提出奖励意见,由公司领导决定,并记入本人档案。

11、对因违章而造成的重大人身、设备险肇事故(包括交通、火灾、爆炸、中毒、污染等事故)的有关责任人员的处分按事故处理的程序进行,直至移送司法机关依法追究刑事责任。

12、对于弄虚作假,骗取安全奖励的人员,应当按照情节轻重,除追回奖励金额,取消荣誉奖励外,还可给予必要的处分。

13、2、安全生产责任制是搞好安全工作的核心,企业各级领导和职工要认真执行,在所管辖的业务范围内和工作岗位上,对安全工作负责。各级安全生产责任制执行情况,必须同本部门、本单位的经济责任制挂钩,严格考核。

14、2、行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、降职、降级、辞退警告、留用查看、辞退、开除。

15、1.3、违反本公司各种规章制度的,按本公司员工标准进行处理。对有关单位或个人扣罚100-1500元。

16、2.7、对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者;

17、3、具有下列情形之一属一般违章,一人/项次:考核单位领导100-200元;责任者100-200元;班长、安全员50-100元。

18、3.1、不按规定穿戴劳保防护上岗,女工上岗不戴工作帽,超颈根以下头发未置于帽内,按照操作规程必须佩带防护眼镜操作时不戴,不穿防砸鞋的;

19、3.3、从事危险作业未经主管部门审批及无人监护,不执行“危险作业申请单”所规定的安全措施的;

20、3.10、摩托车、电动车、自行车不按规定停放,穿行车间的;

21、3.14、带电(检修)作业或使用非双重绝缘电动工具在潮湿地区或在容器、构件内工作,不带绝缘手套或使用非安全电压灯具作行灯或照明的;

22、3.17、下班未关闭照明,空调,电器电源,机械设备电源,手机充电器在插座上不拔的;

23、4.5、砂轮机不按时更换砂轮,两边不垫防震垫,没有托架的;

24、4.9、检修带电设备电器和高空线路时不断电或不挂警示牌、无人监护;带负荷运行、断开车间(或回路)配电闸刀或总开关,电工带电拉高压跌落保险,使用不合格绝缘棒和绝缘手套的;

25、4.15、不按规定储运、收发、登记易燃易爆、剧毒化学品的;

26、4.19、从事危险作业未经主管部门审批,无人监护,不执行危险作业有关规定的安全措施的;

27、4.24、违章使用炉火、电加热器具等大功率电器和使用各类自制电器的;

28、4.29、聚众赌博或提供赌博条件的;

29、5.1、煽动怠工或*、聚众闹事或蓄意制造事端,散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情,破坏生产工作秩序的;

30、5.2、打架、斗殴、无理取闹、寻衅滋事、扰乱生产工作秩序,经劝阻无效,造成不良影响的;

31、6、具有下列情形之一属未遂事故:否决事故单位安全荣誉评比资格,单位安全第一责任人扣罚300-500元,相关责任人按损失20-30%挂钩。

32、7.1、发生重伤事故的;

33、8、发生人身死亡事故,群伤事故的交由集团上级部门处罚,同时追究单位领导及相关责任人法律责任。

34、4、对外单位,安技保卫部现场发现违反本规定的不安全行为,当场拍照取证,填写《安全生产奖惩通知单》,当事人签字,隐患程度责令其整改最终至停工,同时限制其相关物资进出公司大门,按照公司规章制度令隐患单位到财务部缴纳罚款,安保部检查隐患整改合格后,见到财务部罚款回执对隐患单位解除物资出入限制。

35、1发生下列状况之一者,每人次扣罚当事人当月绩效考核5%,并扣所在部门、车间的当月6S考核分1分。

36、1.3多人作业的冲压设备。

37、1.14违章指挥、违章作业。

38、1.16任意排放乱倒废水、废油。对环境造成污染者,加倍处罚并追究法律职责。

39、2其它违章行为。

40、2.1对因违反操作规程造成事故的有关职责人,视情节严重每人次扣罚当事人当月绩效考核50%-100%,并扣所在部门、车间的6S考核分10分。共3页第2页KJWI-PER-002安全生产奖惩制度

41、3项目部负责对施工现场组织进行定期和不定期的安全监督和检查,并根据实际状况和本办法的规定实行奖惩。

42、2在安全生产活动中贡献突出,并总结出成熟经验,使施工现场的安全管理始终持续较高水*;

43、一齐事故造成直接经济损失在贰千元至伍千元的,罚款数额在二仟元的基础上,其余部分按8%的比例计算。

44、严禁穿硬底易滑鞋从事架上作业,违者罚款30元。

45、严禁酒后高空作业,违者罚款100元并停止作业。

46、严禁擅自拆拿安全网上绳索,违者罚款200元,造成后果的职责自负。

47、严禁非操作人员动用机械,违者罚款100元,罚施工单位200元。

48、机动车辆严禁无证驾驶,违者每次罚驾驶者200元。

49、罚款实行连带职责,在执行民工违章违规处罚时,民工队负责人同时处以相同份额的罚款,施工员违章违规处罚时,工区长同时执行连带处罚。

50、4.4、工作现场,不听从工作负责人指挥者;

51、4.8、酒后上班或登高作业者;

52、5.6、不按班组规定,巡线不到位者;

53、5.7、不按班组规定,检修和巡线工作未发现重大设备缺陷,瞒报者。

54、6、遇有下列违章行为之一的罚款50元:

55、6.1、未做到按时起床,未在规定时间内整装待发;

56、6.1、参加公司、分公司安规、运规考试未一次通过者;

57、6.1、事务员要对每月个人考勤进行核对,如错打考勤导致员工工资错发,赔付相应错发工资;

58、6.1、安全员、技术员、事务员、宣传员对各自报表未及时进行上报,导致绩效考核扣分;

59、7、上班时间,严禁在班组办公室举行娱乐活动,在分公司安排的休息时间、地点进行娱乐活动中严禁进行赌博,如发现,每人每次罚款200元,旁观者罚款100元。

60、8、发现设备重大隐患、缺陷、避免重大事故发生予以200-500元奖励;发现设备缺陷及时汇报处理,避免事故发生者,予以100-200元奖励,同时向分公司安监部申请奖励。


员工奖励制度 50句菁华(扩展5)

——公司优秀员工评选制度 50句菁华

1、门店总经理及部门负责人可参与季度优秀员工的投票。

2、第1轮投票可以投自己,第2轮投票的前3名不参与投票。

3、具备出色的职业素养、专业能力、合作态度、服务意识、工作业绩以及良好的学习能力、创新精神和自律精神;

4、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证,本着公*、公正、公开原则;

5、能很好的根据战略部署,合理安排所管部门的具体工作,按计划完成年度目标;

6、作风民主、廉洁奉公,有良好的群众基础,有较高威信;

7、员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖;

8、员工在工作与生活中能积极与团队的配合,并无私的做出贡献,做到个人和团队均有良好的业绩;

9、先进团队奖(公司):由评定委员会及各部经理投票选举产生,每人不能投给本部门,只能投其它部门,按照票数高低确定最终结果;

10、各奖项人选评定后,将在优秀员工和团体中选取代表在表彰大会上发言,介绍先进工作经验和心得。

11、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法

12、由各分公司负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;2)各分公司人员在10人以下推荐1-2名;各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名;各分公司人员在30人以上推荐4-6名;

13、对工作默默奉献的员工。

14、评选过程中应注重对员工业绩的收集与验证;

15、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步,参加公司组织的各项业务培训。

16、优秀员工人选应能获得多数员工的认同;

17、当月考核得票次数最多。(考评明细见附表)

18、工作区域干净整洁。

19、工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强;

20、本年内未有受到过客户和同事投诉,本年内无扣罚记录,本年内无通报以上处分, 本年内无重大过错受到处罚的;

21、对客户或同事服务热情,受到过客户或同事的好评和表扬;

22、全年迟到、早退次数不得超过10次;

23、基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同。

24、所教的科目在前一个学期成绩的基础上要有一定的进步或保持在前一个学期的位置方可参加评优。

25、当所有教师没人达到以上(1)的要求时,必须最后一个学期所教的科目的*均分排在全镇的前三名,才拥有评先的条件。

26、主持或参与到一项县级以上的课题研究(项目)。

27、优秀职员人选应能够获得多数职员的认同;

28、加强员工对企业的认同感和归属感,同时也为公司的长远发展提供合适的储备人才。

29、公示审查——候选人名单在公司范围内公示,公示期为两天。公司全体员工有权对候选人资格向行政部提出质疑,同期行政部对候选人资格进行审查,确定最后候选人名单。

30、全员投票结果在15日最终确定,并公布。

31、优秀员工、优秀管理人员:本集团所有员工、管理人员;

32、尊敬领导,团结同事,为人正直诚实,作风正派,有良好的个人修养;

33、管理者有模范带头做用,善于指导和培养部署,公司优秀员工评选办法,管理制度《公司优秀员工评选办法》。

34、外呼话务员的销售业绩,根据各班组的考核办法分班计算,每班评选出1-2名,具体人数根据班组整体贡献和班组人数定。

35、对工作流程和方法作系统性的变革,提高工作品质和效率。为公司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。

36、客户服务中心将《优秀员工推荐表》汇总后,交公司总经理办公会审定,并予以网上公示;

37、颁发奖品

38、根据投票结果,办公室依据得票数量多少整理候选人名单;

39、评选尽量持续各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求事宜不能外泄。

40、输出:《优秀员工提名申报表》(含推荐)

41、根据以下方面所带给信息确定最终人选:考核结果、总裁总经理指示、公司相关各方反馈和人力资源开发中心意见

42、遵纪守法,无旷工、迟到、早退现象。爱岗敬业无较大工作失误者。

43、吃苦耐劳,对工作兢兢业业,没有丝毫怨言者。

44、真诚服务于每一位顾客,热情积极销售者等。

45、优秀员工人选以各部门基层员工为主。

46、人事部负责落实奖金及优秀员工证书的发放。

47、各部门于每年元月20日前上交部门候选人名单,要求针对《年度优秀员工评选标准》选出部门候选人,并列出先进事迹报人力资源部,在行政例会上由各部经理审核评选。

48、根据酒店实际情况给予合理安排外出学习的机会。

49、优秀的员工奖候选人推荐办法

50、优秀的员工名单确定时光:1月21日组织公司高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。


员工奖励制度 50句菁华(扩展6)

——员工奖惩制度 50句菁华

1、品德端正,工作努力;

2、完成计划指标,经济效益良好;

3、违反国家法规、法律、政策和大酒店管理规章制度,造成经济损失或不良影响的;

4、泄漏生产或业务上机密;

5、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

6、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额

7、大会表扬;

8、奖金奖励;

9、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

10、对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:

11、8、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面,做出显著成绩的,予以一次性或经常性奖励;

12、见义勇为奖:为维护酒店员工和客人生命财产安全做出贡献,勇于揭发违法乱纪。视情节奖30—300元。

13、工作时间不得擅自脱岗、窜岗,发现一次,罚款5元。

14、收银员要按时上交签单和免单的单据,未按时交者罚款5元。(手续完善后的,特殊情况不得超过三天)

15、进出酒店不走员工通道者罚款5元。(特殊情况除外)

16、领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。

17、假借职权,营私舞弊者。

18、记大过达2次者。

19、违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

20、办事不力,于工作时间内偷闲怠眠者。

21、科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

22、3.1嘉奖与警告抵消

23、礼貌、热情、周到的服务,经常得到客人的好评。

24、从会馆的利益出发,为会馆的发展,尽心尽力。

25、随意进出厨房、餐厅,到厨房抓吃、抓拿的。

26、工作散漫,粗心大意。

27、董事会或总经理批准。其中,属董事会聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事会批准;属总经理聘任的员工,其获奖由*审核,总经理批准。

28、当班员工必须认真打扫卫生,发现不打扫或打扫不干净的,每次罚2-5元。

29、员工未经批准擅自无故离开工作岗位,参照第一条给予处罚,给公司造成损失的照价赔偿,按损失程度给予扣罚20—30分,并给予警告处分,造成严重损失的,给予扣罚30—50分,并给予记过处分;造成误餐等重大事故的给予扣罚100分,并给予记大过处分。

30、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。

31、迟到、早退一次罚款30元;

32、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

33、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;

34、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的,在部门早班例会前打电话向直属上司申请,待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上),缺一不可,否则将视为旷工处理;

35、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员,人员辞退后其工资按标准发放,有保证金的给予退回;

36、在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关,所用电器(电脑、打印机、饮水机等)电源未切断者。

37、员工有下列行为者,处以警告的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。

38、不认真执行公司规定,推卸责任,刁难顾客,使矛盾上升造成顾客不满或投诉,产生恶劣影响者。

39、工作时间酗酒者。

40、工作不负责,经常产生废品,损坏设备工具,浪费原材料、能源,造成经济损失者。

41、公司奖励的方式分经济奖励、行政奖励两种。两种方式可分别实行,也可合并执行。经济奖励包括奖金(奖品)、加薪;行政奖包括嘉奖、记功、记大功、授予先进称号、职务晋升。

42、在授予嘉奖、记功两种奖励的同时,可以给予奖金(奖品)等一次性奖励。记大功及以上奖励者,在给予奖金(奖品)等一次性奖励的基础上,由总经办研究综合办协助是否给予加薪奖励。

43、公司对员工的惩罚处分为经济惩处、行政惩处、工作惩处三种。三种方式可分别实行,也可合并执行。

44、发生下列违纪行为之一的,予以警告:

45、4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。

46、当日服务、餐具环境卫生不达标造成客人投诉的,扣除应提成营业额收入的5倍罚款。

47、认真完成本职工作,工作成绩优秀者;

48、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者;

49、对工作流程加以简化,并切实可行者;

50、员工在每月无迟到,早退,请假等情况,凡属于满勤的均奖励100元全勤奖


员工奖励制度 50句菁华(扩展7)

——员工奖罚制度管理 50句菁华

1、节假日经常加班,并取得显著效果者;

2、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款;

3、5公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励,由董事会视具体情况确定奖励内容。

4、6以上三种奖励可分别施行,也可合并执行。

5、9.1全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。

6、4.6参会人员迟到者。

7、4.7私自留客在食堂用餐者。

8、5.3下班后所辖区域或窗户未关,所用电器(空调等)电源未切断者。

9、6.2妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

10、7.7培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

11、8.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。

12、8.3携带*管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。

13、9.3玩忽职守,致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者,并负赔偿责任。

14、9.17年度内累计记大过三次者。

15、消极怠工、工作不到位,未完成工作任务的;

16、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。在工作时间员工应佩戴工作牌。

17、员工离职时须把工作服和工作牌交回到主管部门,如不交回或工作服破损,须交付服装成本费。

18、拾遗不报将被视为从偷窃处理。

19、员工在工作时间未经批准不得离职。

20、上班迟到,早退,上班不签到或唆使别人为自己签到和替别人签到;

21、在公共场所大声喧哗或在酒店其它客人可以看到和听到的地方做不雅的习惯动作,聚众讨论个人事情;

22、拒绝安全检查包裹、手提包或员工身份证,涂改工卡,擅自配置酒店范围内任何钥匙,遗失、复制、未经许可使用总钥匙;

23、工作表现差或工作效能差。

24、带薪假日:每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日(须完成中午开餐后的工作)由班组长同意,主管批准:但不具有满勤奖获奖资格。(每天不得超二人)

25、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度,上班时应注意仪容仪表,不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉,男工不留长发;应穿整洁制服、胶鞋或其他*底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5-30分。

26、通告表扬;

27、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

28、董事局或总经理批准。其中,属董事局聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事局批准;属总经理聘任的员工,其获奖由*审核,总经理批准。

29、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资才,损公肥私,造成经济损失的;

30、员工过生日时,酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。

31、操作不按照规定,不标准服务,违规操作。

32、上班时间串岗聊天者。

33、员工有下列行为者,处以警告的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。

34、未能及时传达、执行公司下发的文件者。

35、搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹,影响正常工作秩序者。

36、不认真执行公司规定,推卸责任,刁难顾客,使矛盾上升造成顾客不满或投诉,产生恶劣影响者。

37、违反职业道德,泄露公司机密,使公司蒙受损失者。(同时移交司法机关处理)

38、客人未在公司消费,又未经本组经理同意,直接外出者,公司概不负责,由本人或中介经理负责。并对双方进行500元/次的处罚。

39、客人找你订的包厢或自己策客订的包厢,普通区酒水消费超过六百,VIP区酒水消费超过1200元,方有按15%的酒水提成。否则无提成。C级服务员规定每个月订一间房的任务,没有完成罚100元。B级服务员规定每个月订二间房的任务,没有完成罚200元。新员工入职的前一个月没有完成不处罚。没有提成的包厢仍算完成任务。每订一个包厢经理另外奖励100元管理费,以此奖励。

40、如果引荐一个员工入职,只要引荐的这个员工交满了管理费,而且你本人又在职,你每个月可以少交300元或400元的管理费。

41、逗留他处偷懒或闲聊,离岗者。

42、接听电话不规范或不礼貌。

43、服务未用敬语、礼貌用语或用禁语。

44、触犯任何刑事罪案,造成刑事责任的。

45、营业期间无正当理由早退者。

46、上班时间随意吸烟,擅离工作岗位,无故迟到、早退。

47、在上班时间睡觉者,罚款50元。

48、教职员工有工作扯皮、工作时间不到位、不按时完成工作任务,不按时上交规定表册,不按时完成布置的临时工作者。

49、后勤职员有较严重违纪或失职者。

50、未经许可乱收费,影响较大者。


员工奖励制度 50句菁华(扩展8)

——激励员工的奖励制度 50句菁华

1、全年旷工达4天以上;

2、在公司内打架,从事不良活动。

3、员工推荐、本人自荐或部门提名;

4、降级;

5、辞退。

6、迟到、早退一次罚款30元;

7、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

8、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

9、不配合各部门工作的罚款100元;

10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

11、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;

12、乱扔垃圾,乱涂乱画;

13、在生产现场接待私客。

14、上班时间公话聊天;

15、上班时间吃零食;

16、车间内产成品、半成品不按规定堆放到指定地点;

17、下班前没有将工作场地打扫干净;

18、下班时,没有做好工作交接擅自离开;

19、主动向受害方赔礼道歉,得到对方原谅的;

20、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,私自在生产现场动用明火;

21、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定,在公司内喝酒;

22、犯有第七条所列出的错误之一,在处罚通知开出三天之内,没有将罚款交到人事部;

23、在公司内对骂、打架;

24、未经允许,私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的文件资料、表单等转告他人员;

25、私自将公司财物带出厂门,盗窃公司财物;

26、伪造学历、操作证书及其它证件用不正当手段骗取工作;

27、维护公司形象,主动劝止他人的违规行为;

28、主动揭发他人的违规行为;

29、坚持自学,不断提高业务水*,任职期内获得高一级学历或取得某项职业的职业资格证书;

30、全年无缺勤,无其它违纪行为;

31、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守;

32、回收、重复利用废料为公司节省开支;

33、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.

34、若要申请假期,必须提三天申请,特殊情况必须得到经理允许,否则不予批准

35、是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。

36、奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公*,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。

37、积极提出合理化建议并为公司所采纳,予以建议奖,奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励);

38、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋不顾身,做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益,避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的'加分奖励);

39、早退:在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开,不经直接上司批准,在集合点到时不在者计早退,早退一次罚款50元,计纪律单一张,扣十分;

40、纪律单:违反公司各种行为规范或各项规章制度,主要以记过为重点,兼以罚款扣分,月累计三张纪律单将视其*时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理,月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退(纪律分一分等于五元人民币,纪律单与积分同时进行)。

41、1.3有关提高原材料之使用效率或改用代替原物料而达到节约能源之目的等;

42、2.4与法律法规相抵触者。

43、2被采用提案:将原件发还提案人;

44、3.1实施之提案,各部门应认真执行,并每月填写“成果报告表”(见附件三),经过三个月的实施后,再转呈“提案审查委员会”审查;

45、3.2“提案审查委员会”依成果报告表做审查,并以“实施成果评分表”(见附件四)详作核定。

46、2成果奖励:“审查委员会”依提案改善成果评分表,可发给100~500的奖金;

47、3特殊奖励:提案采用实施后,经定期(至少6个月)追踪效益,如确实成果显著、绩效卓越者,由委员会核计实际效益后,报准核发500~2000元的奖金;

48、提案内容如涉及国家专利合法者,其权益属于本公司所有;

49、1 本公司所有员工均有义务向公司人事部推荐符合公司要求的人才。

50、1.3 成功推荐主修、副经理、经理者,第一笔奖金为200元,第二笔奖金为300元;

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