1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；
2、做好各类办公会议和重要活动的组织工作，负责会议纪录的起草、发布，并检查督促会议决议的贯彻实施；
3、完成公司领导交办的其他工作任务。
4、能承受较大工作压力，具备解决复杂问题的能力、独立工作能力、工作推进能力和极强的执行力。
5、协助总经理进行对外事务联络，协调与行业管理机构、协会及其他单位的关系
6、按照总经理的安排，召集并列席总经理办公会议及其他各种日常会议等
7、工作经验
8、１ 隶属于总经理室。
9、１ 应具有高等院校大专以上或同等学历。
10、２ 接受过企业管理知识培训。
11、１.３ 要有比较广泛的科学文化知识。
12、２.１ 对事物的观察力应很敏锐。
13、２.３ 对事物变动的预见力应能超前。
14、２.４ 对工作创新的想象力应很丰富。
15、３.１ 在经营管理的重大事项和关键问题上，应具有较强的决策能力。
16、３.２ 对组织运行的控制和工作的协调与指挥，应具有较强的驾驭能力。
17、４ 应具备的心理素质
18、４.５ 胜不傲气、败不气馁，具有领导者的个性和人格魅力。
19、４.６ 心理健康，没有其他各种心理障碍和怪癖。
20、２ 负责组织宣传、贯彻国家有关经济工作的政策、法规、法纪，并且保证在本公司内能够得到认真的执行。
21、３ 负责组织设计公司的长期发展战略，规划公司愿景与使命，制定企业中、长期经营计划，在经过董事会批准后，组织实施。
22、７ 抓好公司员工队伍的建设，督导有关部门做好人力资源的引进与选拔、配置与任用、教育与开发、考核与评价、酬劳与激励等项工作，有效地调动人的积极性，实现组织与人的协调发展。
23、９ 代表企业参加与外界的重要谈判，在董事会委托权限内，以法人代表的身份签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
24、１１ 加强企业文化建设，营造良好的文明礼貌、团队协作的工作环境氛围。动员全体员工努力打造出一流的企业、一流的团队、一流的产品、一流的服务，树立公司良好的社会形象。
25、１２ 督导直接下属部门的工作，认真做好调查研究，听取来自各方面的信息反馈，解决和批示下级部门的各种工作问题和请示汇报，并加强对其工作的检查与考核。
26、参与部分重大销售合同的谈判与签订，协助营销总监处理日常销售管理事务。
27、对数据敏感，具备较强的数据整理与信息分析能力，能熟练运用EXCEL、PPT软件制作图表与幻灯片；
28、接受总经理领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和方法可自行决定，可独立开展经营管理活动，对总经理负责。
29、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。
30、在总经理授权内，负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。
31、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。
32、落实总经理交办的其他工作内容。
33、总经理助理的绩效考核由总经理负责。
34、总经理助理违反规章或工作失职，给公司带来损失的，总经理对其进行行政处分和经济处罚。
35、负责分公司费用估算定额、人工时定额、进度周期定额的归口管理工作。（注：根据本部门的执行项目，对项目的费用单价、人工时、进度周期进行统计，以便做到为快速报价积累数据资料）
36、督促执行国家、行业的各项技术标准规范，健全标准化体系，做好标准化工作。负责编制和修订有关项目控制的技术标准、管理标准、积累有关的资料和数据，做好项目控制的基础工作。并积极推行国际标准和国外先进标准，使分公司各项工作与国际接轨。
37、总结项目管理经验，积累项目管理有关数据和资料，管理和改进《岗位工作手册》。（注：本部门将在项目部推行《岗位工作手册》，让部门各个项目部人员均达到工作职责清晰，规范化操作）
38、组织项目回访和编写项目回访报告。（注：目前分公司未设技术质量部，项目回访工作是否由项目管理部门负责）
39、在总经理领导下负责部门具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况；
40、具有良好的沟通协调能力、计划和执行能力，思维清晰、有条理。
——总经理助理的岗位职责 50句菁华
1、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。
2、协助总经理对公司各职能部门进行管理、协调内部关系。
3、分管项目执行，负责监督，把控，调整项目的具体实施，以及对项目组成员的管理和考核;
4、在总经理领导下负责区部的全面营销工作，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、负责数据统计、信息处理等。
7、率领员工认真执行总公司和分公司的各项规章制度；
8、严格把握业务关，负责大宗业务的跟进、策划、协调等工作；
9、协调与各部门的合作，为工程项目的全面完成奠定基础；
10、协助建立各立项楼盘的详细档案资料；
11、负责指导业务员业务工作，组织对工程业务员的业务知识培训并进行考核，有效进行目标管理，促进业务工作的深入，确保公司经营目标的顺利完成*.com编辑整理；
12、参与公司营销战略的制定工作，参与公司营销计划的制定工作
13、协助营销副总的日常管理工作
14、协助总经理协调并维护与*主管部门、合作伙伴及重要客户间的友好关系。
15、及时、准确完成总经理交办的工作。
16、按公司制度及流程，及时收集各个部门的报表，并汇总关键数据给生产副总进行审阅。
17、负责组织大型行政工作会议的记录及会议纪要的起草工作;
18、负责每周会议安排的编制工作，协助主任做好其他会议的组织通知等会务工作;
19、本科以上学历，形象好，气质佳，年龄在20-30岁，女性;
20、具备较强的听说能力、工作效率高、条理性强、具有较强的应变能力和团队合作精神;
21、推动公司制度和企业文化建设；
22、整理及评估各部门提出的行政需求，并提供解决方案并有效执行；
23、处理公司的公关事务，以及对外的联谊联络工作；
24、协助主管处理日常事务。
25、协助总经理进行对外事务联络，协调与行业管理机构、协会及其他单位的关系；
26、为总经理提供日程管理，为总经理接见访客做好预约工作，同总经理出差；
27、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。
28、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。
29、对公司年度生产、经营计划的完成承担组织协调责任。
30、对下属各职能部门的质量、安全、业务、人力资源管理负管理、指导责任。
31、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。
32、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。
33、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作。
34、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。
35、总经理助理忠实履行职责，工作成绩显著，为单位或个人赢得国家、省、部级表彰，总经理对其个人给予表彰和物质奖励。
36、受分公司委托，负责本部门的人员管理，并负责指导本部门人员的工作。
37、项目中标签订合同后，负责派出项目经理，并协助项目经理向分公司领导提出项目
38、负责本部门职员的考核和培训，提高职员的素质和业务能力。
39、组织项目回访和编写项目回访报告。（注：目前分公司未设技术质量部，项目回访工作是否由项目管理部门负责）
40、负责新人、销售技能培训;对部门客服人员进行激励、评价和考核;
41、收集客户问题，对客户咨询量、转化率响应时间等进行分析与统计，以提升转换率与整体服务质量;定期形成分析报告，提出各项工作改进建议;
42、大专及以上学历，年龄23—30岁，三年以上客服及售前售后经验;
43、负责公司财务系统进销存系统的操作，为市场部提供相关的销售数据;
44、有权向经理提出建议对下属人员进行奖惩。
45、有权自行安排下属工作人员的各项工作。
46、负责公司工作计划、总结各类文件的起草、审核工作。
47、分析市场，制定对策，确定公司发展方向及发展的目标供公司领导参考。
48、协助综合管理部做好制度建设，了解综合管理部的工作情况，检查制度落实情况，并向领导反馈；协作综合管理部制定员工培训计划、培训内容，审核培训教材。
49、与办公室协作，协助办公室做好年检、报批、人事、工资、档案管理等工作。
50、项目例会相关资料的准备及会议纪要。
——大堂经理岗位职责与要求 40句菁华
1、在总经理的领导下，全面负责管理本部门的日常工作，贯彻酒吧的规章制度、经营思路，确保本部门各项工作的顺利进行。
2、以人为本，搞好本部门员工的思想工作，培养强烈的团队精神，强化员工对客人的服务意识，全面提高服务质量。
3、积极听取下级的工作汇报、意见、建议，民主的分析讨论解决问题。
4、营业中保持与客人的良好关系，征求客人意见，处理客人投诉。
5、参加本部的每周办公例会，搞好与其他部门之间的协调配合工作，起到本部门的承上启下的作用。
6、及时跟踪、检查台面，对不合格的地方进行指正、改正。
7、负责员工之间的工作协调。
8、协助保洁人员维护大堂环境，确保宣传资料、点钞机等各类物品整齐摆放，确保ATM等自助服务设备运作正常。
9、主动问候进入银行营业厅客户，了解其办理业务需求，根据业务种类抽取叫号单，并进行指引。
10、向低柜理财服务区推荐输送客户，协同做好转介绍工作。
11、在接待客户的同时进行客户的挖掘、营销和资源转化，推广包括但不限于：信用卡、储蓄卡、理财产品、电子银行等等目前银行在推产品。
12、服务接待：负责银行网点大堂服务、迎宾接待、客户分流工作，能够冷静的处理客户投诉以及各种突发这状况。
13、产品营销：根据客户需求，适时向客户推荐或销售银行各类产品和服务。
14、主持前台接待的工作例会，及时向下级传达上级的指示，并将下级的意见予以反馈。
15、负责每月有关报表的制作。
16、对客户进行业务指引与营销宣传。
17、维护营业环境及服务设施、及时更新宣传资料及业务凭证等。
18、准确解答客户业务问题，清晰指引客户办理业务。
19、企业文化：团结亲和的团队氛围、丰富多彩的团队活动。
20、此岗位为外包岗位。
21、男身高170cm以上，女身高160cm以上，年龄26周岁以下。
22、大专以上学历，正规院校毕业，守法诚信，无任何违法犯罪记录及其他不良记录。
23、推介建设银行金融产品如：信用卡、微信公众号、善融商城、龙支付钱包等。
24、大专以上学历。
25、工作经验不限，年龄20-35。
26、完善的培训体系，良好的晋升空间。
27、业务咨询：热情、诚恳、耐心、准确地解答客户的业务咨询。
28、带领团队共同分析经营成本，采取有效措施，加强成本控制。
29、不断改善员工工作条件，使员工有归宿感，增强员工凝聚力和责任感。
30、负责本部门相关管理制度的拟订、执行、完善、监督。
31、根据医院服务工作的需要，及时调整和加强员工服务礼仪培训内容，做好培训工作。
32、研究接待顾客的新方法、新思路，及时总结经验、提出合理化建议，领导员工为顾客提供方便就诊的各项服务。
33、酒店管理、工商管理等专业优先。
34、决定是否受理客人支票及处理有关客人结帐时的问题及其他询问，并根据酒店有关规定和授权处理。
35、记录和处理换锁、换钥匙的工作。
36、了解当天及以后房间状态走势，尽量参与接待处工作。
37、检查大堂范围内需维修项目，并督促有关部门及时维修。
38、处理客人投诉，协助酒店领导和有关职能部门处理在酒店内发生的各种突发事件。
39、每天做巡视工作，监督酒店工作人员的仪容仪表、卫生状况、设备运行、以及安全等情况。
40、大堂范围内需维修项目，并督促有关部门及时维修。
——总经理助理岗位职责 40句菁华
1、起草、整理、存档总经理签发文件，负责各类文件的分类呈送，及需请董事会领导阅批并转有关部门处理;
2、负责公司总经理办公室公文办理，解决来信、来访事宜，并及时处理、汇报总经理;
3、做好各部门之间的沟通，协调好各部门的关系。对上尊重而不盲从，对下以礼、以诚、以情。不盛气凌人，不越级指挥、不欺下瞒上。内求协调、外求协作;
4、本着务实、高效处理相关事务，做事认真仔细，以结果为导向;
5、负责总经理办公会议纪要的整理成文以及公司经营决策的传达、落实及信息反馈工作;
6、总经理室之*机关来文、其他单位来文及函件的处理;
7、负责稽核成本管理与营运管理绩效;
8、有权拟定公司管理制度与作业流程报总经理室审核通过后,执行;
9、有对对公司各部门经费使用情况,做分析报告;
10、有权处理总经理或副总经理交办之其它项目;
11、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
12、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
13、协助领导督跟进技术开发人员按时完成各个项目的开发及实施；
14、协助领导对技术开发及实施人员的统筹管理，确保高效运转；
15、负责技术部门会议的策划、组织以及会议纪录等工作；
16、协助撰写有关报告、文件，合理安排总经理的各项工作时间；
17、领导安排的其它临时性工作。
18、协助总经理对公司各职能部门进行管理、协调内部关系。
19、负责办理*建议、批评、意见或*代表提案的办复。负责纪录、整理总经理办公会会议纪要。
20、协助总经理做好相关资料的搜集和整理归档工作；
21、为总经理的各类日常工作提供配合与帮助；更新总经理工作日程计划；
22、协助总经理协调各公司资源，落实各项工作安排；
23、协助起草各类信函、公文、会务PPT等日常所需文件；
24、培养并维护与客户的良好关系；
25、一切行为要对总经理负责，要把公司的利益放在首位，同时与下属职员做好思想沟通，让员工的利益与公司一致。
26、积极完成总经理交办的其他工作任务。
27、协助总经理制定、抓好企业经营、人才战略，组织管理好选人、用人等工作;具体负责或协助各部门与岗位员工的考勤、招聘、录用、培训、辞退、辞职、开除等人资事项，认真做好员工考勤稽核、统计和员工档案资料的收集，整理、保管等工作并备案。
28、协助总经理有效地做好计划、指挥、协调、控制、激励、考核等工作，保证企业各项目标的完成。
29、组织、协调各部门的工作和处理日常事务;配合副总经理和广告部经理的管理日常事务。
30、根据企业规定和总经理指示，负责召集办公例会、班组长工作例会、员工大会和其他有关会议，做好会议记录并及时公示会议决议事项，检查、督促会议决议的贯彻实施，参与开展年度总结评比和表彰活动。
31、协助总经理与供应商建立良好的合作关系，并负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作。
32、协助总经理与销售团队（业务部、电商部）负责人一起优化销售团队管理制度、流程、并落实执行。
33、协调公司各部门的运作，监督检査各部门工作任务的贯彻、落实、执行情况：
34、参与公司各项规章制度的建立，并参照要求严格落实执行；
35、完成总经理授权及交办的其他工作任务。
36、提升公司在相关*层面的认知度及品牌形象，整合公司内部资源，获取政策优势。
37、负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务；
38、掌握总经理的日常安排，为总经理接见访客做好预约工作;
39、协助总经理完成日常管理工作，协调总经理与各部门之间的沟通，为总经理提供必要的信息服务。
40、组织筹备公司会议、安排会议议程，准备会议文件，主动掌握有关决议的执行情况。
——销售岗位职责和要求 60句菁华
1、负责公司产品的销售及推广，开拓新市场，发展新客户;
2、负责产品的市场开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划
3、销售运营：负责所辖区域、客户销量目标分解，制定有效的方案或新品、产品组合方案，跟进、落实销售目标实现。
4、市场洞察：分析及研究行业发展趋势、竞争对手、营销模式等变化，收集数据、信息并及时作调整、建议。
5、五年以宠物产品行业渠道拓展、商务谈判、营销管理实操经验。
6、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。
7、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。
8、营销范围的把握与市场现状调查。
9、与客户人际关系的确立。
10、科学而有效的营业分析。
11、客户资金运转指导及信用调查。
12、负责贯彻落实公司的营销策略 、政策和计划；
13、负责销售计划 的分解、落实，并进行跟踪与评估。
14、专科及以上学历，市场营销等相关专业；
15、2年以上销售行业工作经验，有销售管理工作经历者优先；
16、具有丰富的客户资源和客户关系，业绩优秀；
17、负责根据集团战略规划，组织制定饮料事业部营销策略并完成大营销中心下达的财务指标；
18、负责根据策略规划完成饮料事业部，渠道布建、市场客户开发等工作；
19、有初创型企业成功案例优先考虑。
20、新客户的开发与服务;
21、与海外公司沟通，分享出口市场的信息并及时汇报;
22、通过各种媒介，寻找潜在客户及维护长期客户，及时准确地了解客户信息，把握客户需求，共同制订客户跟进方案。
23、有效进行客户关系的维护和发展，提升客户满意度和客户价值，建立长期共赢的客户合作关系。
24、应往届毕业生均可，有1年以上销售或市场开拓相关经验，有代办公司资质、内资注册、商标注册、工商注册者优先。
25、工作态度积极，热爱销售工作，有较强的事业心，稳定，勇于面对挑战。
26、具有良好的沟通表达能力，工作认真积极，承压能力强，有团队合作精神。
27、热爱本职工作、勤奋踏实、勇于接受挑战，承担压力；
28、具有高度的责任感和团队合作精神。
29、性格开朗，工作热情主动，有责任心；
30、能够为客户提供专业的工商、财务、法务、资金验证、资本运作等咨询服务。
31、根据公司要求完成销售目标。
32、心理素质佳，能适应高压状态下的工作。
33、洞察分析客户心理，及时了解客户需求；发掘客户需求及购买愿望，介绍自己产品的优点和特色；
34、做好客户服务工作，协调好采购部、设计部、配送部保证合同执行效果，按时收回应收帐款。
35、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识；
36、正直，诚信、积极、有责任心，良好的心理素质。
37、具有强烈的事业心及愿意挑战高薪，不甘*庸，有良好的职业道德及人品，工作富有激情，有团队合作精神，能够协助团队并完成相关考核任务；
38、具有大型钢厂任职经验的优先考虑。
39、校区内分配的业绩标准。
40、与收入相关的总结与分析，为校区发展提供咨询建议。
41、有1年以上仪器行业销售经验，熟悉实验室仪器、分子生物学仪器等相关背景者优先；
42、协调LNG发货物流管理；
43、定期对加气设备做市场反馈、市场分析、风险预测等；
44、负责市场的信息收集和业务调研，建立和完善公司销售信息管理系统；
45、管理和组建市场营销体系，加强客户及公司的销售业绩，提高市场回款绩效；
46、医药、医疗器械、生物工程、市场营销、整形医美行业、精神健康等相关专业，大专以上学历；
47、负责不锈钢终端重点客户的日常管理及需求分析工作，提出和落实跟踪好客户服务方案，并给客户提供优质的服务；组织协调与横向部门之间交货、生产技术要求的沟通，确保能够及时有效的完成各项销售任务；
48、高标准、高质量的接待客户，理解并掌握高端客户的需求，完成公司下达的销售指标
49、定期对客户档案进行分析、整理，管理、维护客户数据库；
50、应届生优先考虑。
51、第二年经济宽裕，可购买奢侈品
52、享受国家各种法定节假日并有节日福利、带薪生日假（礼物）、带薪病假、工龄工资、定期体检、年假、超长春节假（10—15天带薪）。
53、年龄28-35岁，大专及以上学历，市场营销、工商管理专业优先考虑；
54、具有一定的事物判断能力，良好的客户服务意识；
55、负责辖区配套客户的开发、维护、管理；
56、组织/参与学术会议/活动、科研服务等工作;
57、负责销售制料的编制，内部商务配合工作；
58、负责区域内大客户的招投标和维护工作；
59、大专或以上学历，两年以上销售工作经验；
60、具有较多的企业大客户和*客户资源，较强的市场开拓渠道建设及客户维护的能力；
——集团总经理岗位职责 50句菁华
1、对本公司的人员招聘和人事安排，经总裁授权后有决定权;对本公司各部门主管级（含）以上管理人员有任免权，并进行绩效考核，有权对考核结果进行处理；对下属公司级领导有任免建议权。
2、定期组织召开公司部门负责人工作例会，总结、研究公司现阶段生产、经营及管理情况，积极向集团公司总裁汇报工作、反馈信息；对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，供领导决策。
3、完成集团公司领导交办的其它工作和任务。
4、拓展公司经营管理规模，逐步建立公司立体营销网络;
5、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作，保证公司经营管理的顺利运行;
6、防范客户投诉，强化风险管控;
7、完成上级部门交办的其他事项。
8、保持分公司与公司的顺畅沟通，积极准确的汇报分公司的业务开展情况，及分公司的整体运营情况;
9、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的准确信息;
10、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；
11、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。
12、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。
13、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。
14、拓展新客户，维护老客户关系，确保客户满意度，完成市场开发任务；
15、制定公司年度、季度、月度的市场开发计划并完成；
16、通过对公司现有资源情况的分析和研究，利用公司拥有的部分优势资源及时整合出适合公司市场开拓的方法，实现公司业务的延伸；
17、根据董事会授权，代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；在授权范围内，代表公司签署各种合同和协议，审核签发日常行政、业务等文件；
18、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系;
19、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理;
20、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;
21、制定和规划分公司经营目标和经营策略，根据整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务;
22、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。
23、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息，为公司提供决策的信息支持;
24、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成;
25、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构，采取有效措施防控风险，保证受益;
26、协助总对总渠道拓展工作，协助负责银保业务京津冀一体化建设，负责总对总合作渠道在北京市场的落地承接；
27、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议
28、全面负责公司的日常经营管理工作；
29、负责编制公司年度预算计划，并实施；
30、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标；
31、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标；
32、建立健全公司内部管理机构设置方案和管理体系、管理制度、责任制度、基本管理制度；，并建立健全落实措施，确保公司的良性运作。
33、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；
34、负责公司各项规章制度的建立、健全和修订工作，组织安排各项计划、工作任务的落实、完成。
35、负责水、电、暖的供应、管理、维修和维护工作。
36、组织制定公司人力资源管理制度并组织实施;
37、组织制定年度培训计划并组织实施，评估培训效果;
38、组织制定公司企业文化建设、员工关系建设计划并组织实施;
39、负责组织员工的绩效考核，指导各部门开展绩效面谈工作;
40、拟定院内组织及其职能，主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责
41、负责公司劳动合同的规范管理，建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系
42、负责员工考勤管理工作，负责办公室人员月度考勤统计工作;
43、配合公司战略，负责招聘、培训、薪资福利、绩效考核、员工关系、企业文化等人力资源体系和制度的制定、完善和执行;
44、董事会决议解聘；
45、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。
46、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
47、建立健全公司的组织机构，使之合理、精简，富于效率，主持公司侧会，及时解决管理中出现的问题。
48、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订，并组织检查落实；
49、具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据；
50、及时看员工思想动态，将不良倾向行为解决在萌芽状态之中；
——公司总经理岗位职责 40句菁华
1、全年度战略规划制定，指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成;
2、全面负责公司全部人财物的监督管理工作;
3、维护*及外部重大客户关系工作;
4、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传，提高公司品牌在当地的知名度和信誉;
5、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成，妥善处理客户投诉等。
6、领导建立健全公司人力资源管理制度、行政与后勤、财务等管理制度。
7、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。
8、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。
9、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。
10、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。
11、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成;
12、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构，采取有效措施防控风险，保证受益;
13、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的沟通。
14、主持分公司的全面经营管理工作，负责区域基本团队建设和管理;
15、负责区域市场客户信息收集、分析、总结;
16、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；
17、根据公司和市场的需求，制定适宜的市场推广计划和执行计划，；
18、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;
19、负责管理客户经理的业务活动，并提供专业的辅导与训练;
20、监督公司工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导;
21、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。
22、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;
23、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的*台;
24、熟悉信托、P2P、P2B、财富管理市场和国内私募基金环境及私募、股权、证券投资基金业务各环节。
25、熟悉国家房地产及金融行业相关的政策法律法规。
26、负责利德行基金公司日常运营管理；
27、根据公司战略部署，制定基金战略、管理、投资组合等重大事宜的决策，并推动执行；
28、负责投资项目可行性及风险，撰写各类分析报告及实施方案（财务、投资预算报告、总体收益报告、项目融资、运作方案、资金募集计划、基金投资计划等）并组织实施；
29、有较好的社会和项目资源；
30、有团队精神与领导力，有提升和发展潜力。
31、分管贷款业务部和风险管理部工作。负责贷款业务管理制度和工作流程的制订和完善。
32、全面主持所管项目开发管理工作，确保公司经营管理目标和发展目标的顺利实现；
33、根据项目开发的总规划，负责项目整体经营计划的'制定、执行和监督工作；
34、协调对外关系，参与项目公司重要合同谈判及签订，维护公司利益。
35、管理、防范、消除经营风险和其他相关风险，保证业务高质量。
36、聘请律师、注册会计师和资产评估师担任公司的法律和财务顾问。
37、着力打造高素质、守法纪、重道德的经营管理班子和业务团队。
38、执行总经理的指令，协助总经理的工作，实行分工负责的原则，对各自分管的工作负责。
39、参与研究制订公司的发展计划、决策。
40、完成领导交办的其他工作。
——经理岗位职责 40句菁华
1、经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
2、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
3、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
4、做好项目部的思想政治工作。
5、负责按规定进行成本核算、定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作；
6、开发客户
7、营销产品
8、细分客户。确立目标市场和潜在客户，建立客户档案。
9、全面负责项目土建工程的进度、质量、安全、成本管理工作。
10、对项目施工过程中土建工程质量、进度实施有效控制；
11、无工伤死亡事故，无重伤事故。
12、负责制定本工区员工的岗位职责及工作程序，工区经理负责建立、健全本工区各级人员的岗位责任制，将本工区的各项工作落实到各个岗位。明确各岗位的职责范围和具体工作任务，规定每项工作的基本要求及达不到要求应承担的责任。
13、分部经理对工区物资、设备进行管理和控制，审核本工区物资、设备的采购计划，并督促工区材料员及兼职材料员把好收发关。合理使用物资，做好周转材料的充分利用。组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态。在满足施工使用、保证工程质量的前提下，努力降低成本，减少支出。
14、巡视和检查本工区的工作状况，分部经理经常巡视本工区整个作业范围，检查每个作业面安全生产、文明施工及设备、设施完好的情况，了解和督导工区管理人员的工作。另外，巡视中还要重点检查施工风险较大的作业面，必要时跟班作业。
15、传达项目部各项规章制度、施工任务安排及整改要求，组织本工区管理人员及各班组负责人开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工区的各项施工任务。
16、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，及时解决施工中出现的各种矛盾，避免事态进一步恶化影响正常施工生产。
17、认真审核报批高职、定级、升职、加薪、奖励及纪律处分等手续，并负责员工调入、调出、辞职、辞退以及内部调配等审核报批工作。
18、负责企业文化策划和组织实施工作。
19、对公司各职能部门需要上报下发的文件，按规定进行审核；
20、按照公司规定，协助办理员工的入职和离职手续，分配和收回有关物品。
21、确保每月的项目回款、发票正常收回。
22、密切与客户及供应商的工作合作关系。
23、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功（以书面形式申报）。
24、坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报；
25、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；
26、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据；
27、上岗要按规定化妆、修饰，着工装，仪容仪表端庄、整洁、精神饱满，禁止面带倦容，情绪低落状态下上岗；
28、班前二十分钟准时上岗；
29、接待台面整洁，所需物品摆放整齐、美观；
30、合理安排大厅内的滞留人员，保持大厅内始终处于良好秩序；
31、按时提出公司年度工作计划和各阶段的工作安排，检查各部门责任人的目标落实情况，并及时组织实施；负责公司的财务工作制度。
32、定期召开经理办公会议，共同制定年度生产经营计划，并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。
33、负责公司所需资源的配备。
34、有投资决策权、经营权、人事任免权、现金使用审批权等。
35、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。
36、每周根据销售报表，分析部组的销售及*均加价率是否合理，以便及进行供应商的筛选、单品调整。
37、随时掌握店内排面调整后对销售额的影响，并及时反馈至营运部。
38、审批并确认促销协议；确定商品促销时间。及时传达上级的指示，对上级布置的工作任务，必须在四小时内复命。
39、负责公司旗下各加盟门店的日常管理、维护。根据公司开店流程进行新店试业辅导、带训；对老门店进行定期的店务工作巡查、维护。
40、从销售和客户需求的角度，对产品的研发提供指导性建议。
——餐厅经理岗位职责 40句菁华
1、负责制定餐厅经理服务规范、程序和推销策略并组织实施，业务上要求精益求精。不断提高管理水*。
2、加强现场管理，营业时间坚持在一线，及时发现和解决服务中出现的问题。
3、定期召开餐厅员工会议，检讨近期服务情况，公布qc小组活动记录。
4、参加餐饮部召开的各种会议，完成餐饮部经理下达的其他各项任务。
5、负责酒店餐饮部的全面工作，对总经理负责。
6、主持口常餐饮部的部务会议，协调部门内部各单位的工作，使工作能协调一致地顺利进行。
7、对部属管理人员的工作进行督导，帮助他们不断提高业务能力。
8、作好餐厅内部的管理工作。包括填写各类报表，组织召开每日班前会，定期检查设备用具状况以保证正常服务之用，进行日常卫生、服务质量和员工仪表仪容检查。
9、作好餐厅的经营管理工作。包括贯彻落实餐饮部下达至餐厅的各项工作计划和指标。保持良好的客户关系，及时了解客人对菜肴品种和服务方式的需求新趋势。并采取有效措施满足客人的需求。
10、有很强的敬业精神，对落工作一丝不苟，有认真求实的工作态度，善于发现自身不足，勤于思考，不断创新。
11、通过学习鉴定，见习期结束后成为餐厅管理人员，协助餐厅经理参与餐厅管理工作，确保餐厅正常营运。
12、良好的服务意识，有意从事餐饮行业工作。
13、做好食堂员工政治思想工作，加强职业道德、业务技术、食品以及设施设备安全知识的学习，努力提高食堂员工的综合素质。把“三服务”、“两育人”落实到实处。
14、抓好食堂伙食质量，提高服务态度，做好清洁卫生工作，并经常听取就餐者的意见，尽力增加和变换食品的花色品种，满足师生不同层次的消费需求。
15、严格执行考核考勤制度，做到考核考勤公开公正，充分调动食堂员工的工作积极性。
16、努力完成餐饮中心临时下达的工作任务。
17、根据酒店管理层的要求，确保为宾客提供优质服务及完成本部门的经营预算。
18、对餐厅实行全面管理，确保为客人提供优质餐饮服务，完成每月营业指标。
19、保持并发展客户关系，建立客户档案。处理客人投诉，与客人沟通，征求客人反馈意见。
20、负责参与摆台标准的制定，实施及保持。
21、督导领班的日常工作，检查每位员工的仪容仪表。
22、保持所有工作区域内的高标准的卫生水准。
23、遵守酒店员工守则及规章制度。
24、保持所有运营设施/设备良好的工作状态。
25、推出有效的食品/饮料的推广活动,为本部门创造最大效益。
26、完成上级特别指派的任务。
27、主持日常和定期的饭店会议。
28、定期向董事长报告工作和人员情况。
29、制定本部月度、年度的营业计划,领导部门全体员工积极完成各项经营指标和接待任务，及时分析和总结月度、年度的经营情况。
30、制订服务技能、烹饪技术培训计划和考核制度，定期与总厨研究新菜式及品种。
31、督导各级业务管理人员进行业务知识及工作业绩考核，不断提高工作水*和业务能力。
32、熟悉和掌握员工的思想情况、工作表现和业务水*，抓好员工队伍建设,开展经常性的礼貌礼仪教育和职业道德教育，注意培训、考核和选拔人才，通过组织员工活动，激发员工的工作积极性。
33、抓好卫生工作及安全工作，组织环境、操作方面的卫生检查，贯彻执行餐饮卫生制度，开展经常性的安全保卫、防火教育，确保安全。
34、作为连锁店消防安全和安全生产工作的主要负责人，抓好食品卫生工作和安全防火工作，贯彻执行饮食卫生有关制度。
35、执行连锁店会议制度，参加并主持连锁店例会，完成上传下达工作。
36、负责下属部门负责人的任用及对其管理工作的日常督导。
37、执行总经理的经营管理指令，坚持“以市场为导向，以效益为中心，以质量为生命”和“以部门为成本中心”的方针。
38、负责督促有关人员搞好食品卫生、成本核算、食品价格、供应标准等工作，积极支持对菜点的研究，不断推陈出新。
39、对餐厅人员进行相关培训，实施业务考核，合理安排人员的工作岗位，能处理一般员工关系。
40、负责餐厅的经营活动；
