1、规范操作行为；
2、全面贯彻、执行党和国家的教育方针、法律法规和政策，落实德育在素质教育中的首要位置。
3、加强德育工作制度的建设，进一步探索完善科学有效的学生德育评估方案，改进和完善各项教育管理制度，有效地实施学生常规管理和日常行为规范。
4、明确阶段性工作目标，落实工作内容与职责，保证本部门职能作用的发挥。组织落实班主任工作检查评价。
5、完成校长交办的其它工作。
6、与教导室共同组织校内“三好生”和“品学兼优”学生的评选、审定工作。对“文明班级”的初评工作。
7、建立好班主任、学生干部档案，做好德育工作各种表册和管理工作。
8、负责班主任工作的考核评估。
9、每学期期初，协助校长制定学校德育工作和体卫工作的工作计划，合理选派班主任，安排好德育处工作人 员的工作，指导班主任做好本学期班级工作计划，根据学校实际调整制定组织纪律，生活管理，体育卫生 等各方面的规章制度。
10、负责领导全校班主任工作，检查总结班主任工作完成的情况，搞好对各班级，各班主任的工作的考核。
11、负责对学生的表扬、批评、奖惩工作。
12、负责学生会、班委会干部的审查、调整、并组织指导其日常工作。
13、抓好体育活动和达标工作，按计划组织好校运会和各次单项比赛。
14、抓好室内外卫生和个人卫生，建立清扫责任制，勤检查，勤督促，组织好周末扫除，抓好卫生常规的落 实。
15、搞好对各部门卫生情况的考评，做好资料积累。
16、学期末写出德育处工作总结。
17、配合校长室做好违纪教师教育处理工作。
18、贯彻校纪校规，保证学校有良好的教学秩序，形成良好的校风。根据学校实际情况，制定学生管理制度。
19、负责提出对学生的表彰和处分的初步意见。
20、协助学校抓好学生的困难补助的管理及评审工作。
21、负责指导学生会和工作，抓好班集体队伍建设。
22、实行首问负责制，做到有问必答。
23、定期发放《德育简报》。
24、协同总务处搞好学校日常卫生工作。
25、协助校长制订、实施学校德育工作计划，负责学校德育工作的日常事务管理，全面贯彻《中小学德育工作规程》。
26、认真贯彻班主任工作职责条例，及时向校长提出配备和调整班主任的积极建议或方案，落实教书育人工作，组织班主任业务学习和班级工作汇报交流，加强对班主任的培养,指导班主任做好班委会的组织建设工作,定期布置，检查班主任工作，总结交流经验，有计划进行教育理论学习，指导班主任按教育规律做好学生教育工作。实施班主任考评奖励制度。
27、贯彻《小学生日常行为规范》，检查落实各项教育管理常规。重视后进生转化工作，落实转化后进生的制度。抓好先进班级、优秀学生和各项积极分子的评选工作，对违纪学生进行教育帮助。
28、协助校长做好学校少先大队的指导工作，充分发挥少先队的先进作用，办好广播站、板报，利用各种节日及有意义的'活动对学生进行有效的教育，做好学校的宣传教育工作，组织好学校安排的各种庆祝活动，严格学生参会考评制度。
29、指导班主任写好学生评语，指导班主任开好学生家长会，推动班主任做好家访工作，密切家校联系。主动与家长及社会各方面密切合作，使学校教育、家庭教育、社会教育互为补充，形成合力。
30、有计划地组织学生参加社会调查和社会实践活动，培养学生良好的社会实践能力，培养学生自治、自理、自立能力。
31、定期开展好班级和学生的各种评优，办好校长交待的其它临时工作。
32、按课程计划、教学大纲和上级、学校有关规定，管理好“三会一课” (校会、年会、班队会、品德课)。
33、抓好学生奖惩管理工作，协助年级做好后进生的教育管理工作，建立后进生转化档案，对个别问题突出的后进生采取措施，加强教育，促其转化。
34、协助校长和班主任开好学生家长会，办好家长学校，抓好校内外阵地教育，形成立体教育网络，提高教育质量。
35、协助工会、共青团、少先队、教导处组织好师生的各项教育活动，丰富学生的课余生活。
36、负责班主任的行政值班管理和督导。
37、负责紧急疏散演习、消防演习,学生安全员的培训工作。
38、负责全校各年级学生纪律的督查工作,如就餐、自习、课间活动、*、新生入学教育等。
39、负责召开各种学生座谈会、文明监督岗的培训和学生会工作。
40、负责班会课的落实和检查考核工作。
——办公主任工作职责 40句菁华
1、带领部门员工提高业务水*和市场意识；
2、协助总经理健全公司规章制度；
3、1负责传达董事会决议、决定和指示，督促检查其贯彻执行情况；
4、3协助总经理处理日常事务；
5、4负责协调各部室、公司之间的工作，监督检查其工作情况；
6、6负责职责范围内程序文件的制订、执行，并及时提出修改建议；
7、7负责综合性文件、工作计划及机械公司工作总结等的拟定工作；
8、10负责对董事会提出的问题进行调查、协调和处理；
9、12负责做好重要公文的审稿工作；
10、21负责处理职工奖惩事宜；
11、25负责对本部门人员工作业绩进行考核；
12、28负责与其它部门的工作协调；
13、1.2有权向各公司及有关部室催办董事会限期完成的工作任务；
14、1.6有权合理调配和管理公务用车，有权参与车辆外修定点，并提供有关定点资料；
15、1.10有权按规定接待外来客人；
16、1.12有权向各公司及有关部室索取所需的有关资料、数据；
17、2.1董事会办公室主任受机械公司总经理领导；本岗领导董事会办公室。
18、2.2本岗离岗时，由机械公司总经理指定专人代行其职责。
19、学生会成员档案
20、电脑管理
21、人员调配
22、在党支部*、校长领导下，具体负责处理学校党政事务工作，带领办公室其他成员，努力贯彻执行党的路线、方针、政策，执行校领导的指示和各种会议决定，上传下达，并检查监督会议、决定的贯彻执行，调节各科室的工作。
23、根据党支部的布置，组织安排教职工的政治学习，检查政治学习情况，并负责政治学习的考勤工作。
24、负责*接待及学校有关表报工作。按照接待制度负责安排用餐事宜。
25、负责学校各科室人员和教学人员出勤考核汇总工作，公布教职工病事假缺勤情况。
26、负责学校会议室及重大集体活动常备用品的保管工作。
27、办公室副主任协助主任工作，并负责做好分管工作。
28、根据市教委、教育局的统一安排，抓好幼儿园督导、检查、评估工作。
29、负责幼儿教育方面的资料统计，积累存档和上报工作。
30、领导办公室工作，落实总经理指示，督促检查经营目标的完成。
31、做好公司人员招聘、人事管理以及劳动合同管理工作。
32、负责组织传达上级的方针、政策、决议以及学校的决议、决定等。做好上传下达工作。了解全校师生员工的思想动态，及时向学校汇报。
33、协助校领导召集安排党总支、行政会议和校领导办公会，做好会前准备、会议记录、整理会议的决议、纪要，并督促检查贯彻执行情况。
34、负责管理使用学校和校领导的印章，出具对外行政介绍信。
35、根据总公司办公会的要求，协调总公司各部门之间的内部工作关系，协调总公司与校内外其他单位的工作关系。
36、协助总公司领导和有关部门处理总公司内部各种突发性事.负责质量QC.件。
37、负责以总公司名义发布的文件、报告等的起草、审核、报批、印发、复印、存档等工作。
38、负责总公司内各单位上报文件的登记、会签、呈阅、送审、存档等工作。
39、负责总公司内各单位行政印章的刻制、启用、存档或销毁工作。
40、按《饮食服务总公司印鉴使用管理办法》保管、使用总公司印章。
——小学班主任工作职责 40句菁华
1、着眼学校教育的整体，协调班级教育教学工作，经常与科任教师取得联系，全方位了解学生，不断增强教育的针对性和实效性。
2、组织好每学期一次的家长开放周和家长会，积极邀请家长参加学校组织的各类家校联系活动。接待家长要热情，举止要得体，措辞要得当，不得挖苦、讽刺和训斥家长。
3、对学生进行思想政治教育、道德教育和心理健康教育。教育学生热爱社会主义祖国，逐步树立为人民服务的思想和为实现社会主义而奋斗的志向，培养社会主义道德品质和良好的心理素质，遵守《小学生日常行为规范》、《小学生守则》和《公民道德建设实施纲要》。
4、班主任要全面关心班级的每位学生，及时了解学生的思想，取得家庭和社会各方面的支持配合。要做好家访工作，每学期至少要访问二分之一学生，电话访问每一位学生家长，新接班的班主任在第一学期中必须家访每一位学生（假期完成50%以上，外地学生除外）。每学期必须召开家长会，争取家长对学校工作的支持。
5、调查研究学生情况，了解学生的家庭情况，思想品德情况，学习情况，身体情况，以及个性心理特点、兴趣特长，做好家访工作。了解班级组织，骨干队伍的组织情况和思想状况，并经常掌握发展动态。
6、每学期制定好班主任工作计划，检查并执行，做好总结工作；了解和掌握本班学生的家庭、思想品德、生活和身体情况，以及个性心理特点、兴趣特长；了解班级、队干部的思想状况，并经常掌握他们的发展动态。
7、依据《小学德育纲要》和学生实际情况制定本班集体建设的目标，运用多种形式向学生进行思想道德品质教育，建立班级常规管理机制和班级目标，培养良好的班风和学风，教育学生遵守《小学生日常行为规范》。在班级中建立班级管理岗位，培养学生自我教育、自我管理、自我服务、自我约束的能力，为提高学生的思想道德素质、科学文化素质、身体心理素质打下良好的基础。
8、班主任必须忠诚党的教育事业，热爱教育事业，关心学生，要有对全体学生负责的高度责任感和强烈的事业心。
9、班主任的主要任务是把一个班的学生，培育成为一个有自我教育能力的班集体，并通过集体力量来教育学生，把学生培养成“自律、自强”的人。
10、协*育力量，沟通各种渠道。班主任要负责联系和组织科任教师商讨本班的教育工作，协调各种活动和课业负担。联系本班家长和社会有关方面的支持、配合，共同做好学生的教育工作。
11、建立班级常规管理机制，组建好班干部，建立“班级管理网络”，培养学生自我教育、自我管理、自我服务、自我约束的能力，培养良好的班风和学风。
12、做好卫生管理。包括卫生区、教室、和学生个人卫生。（此条待完善具体）
13、要时时处处关爱学生，尊重家长：
14、在校长室与教导处领导下，负责本班学生的教育与管理，全面了解和研究学生，制订并实施班级工作计划，做好班级工作总结。
15、做好学生的操行评定，做好学生的奖惩工作，处理好本班学生中的偶发事件。
16、班主任既要负责对本班学生的管理，又要负责督促协调科任教师全面关心学生的学习，指导学生完成学习任务，共同完成教育教学任务。
17、认真做好班干部的选拔工作，注重培养班级骨干和班干部，充分调动班干部的工作积极性，努力创设学生自主学习、自主管理、自我发展、共同成长的教育环境。
18、热爱学生，尊重学生，严格要求学生。认真做好学生教育工作，引导学生明辨是非、善恶、美丑，树立社会主义荣辱观引导学生明确学习目的，端正生活态度;经常督促和指导学生自觉遵守中小学生守则、日常行为规范，引导学生养成良好的行为习惯。尊重学生的人格和自尊心，耐心帮助、热情关注每一位学生，做学生的知心朋友。切实抓好学困生的思想转化、心理咨询、心理辅导工作。严禁挖苦、讽刺、训斥、体罚、变相体罚学生，对有过失的学生要理解、宽容，态度要和蔼，做到表扬尽量当众，批评尽量个别，与学生建立*等、和谐的师生关系。
19、切实抓好班级日常管理。认真组织学生做好清洁区的打扫和保洁工作，教育学生养成良好的卫生习惯。按学校要求布置好班容，做到有班训、队角、图书角、学习安全公约、班级制度，设置一些促进学生整体素质提高的园地，营造良好的班级文化氛围。组织好课间操、路队、班队会、学校*、大扫除等，而且都是必须按时到场。
20、组织开展社会实践、课外活动、卫生保健等各种教育活动，做好学生的思想工作。在活动中面向全体学生，培养学生的创新精神、团队精神，增强学生的集体荣誉感和凝聚力。
21、每月至少是召开一次以上主题班队会和办好一期主题黑板报，要求目的明确、针对性强、主题突出、准备充分、形式多样。围绕每月主题开展形式多样的中队活动，增强少先队(共青团)组织的凝聚力和战斗力。
22、对学生进行必要的生活常识培训，如怎样讲究个人卫生、关水龙头、关门窗等。
23、坚持“晨检制”、“点名制”和“清堂制”。早晨和下午学生到校后，询问学生到校情况，经清点如发现学生未到，应及时与家长取得联系，并问清情况。放学之前，清点学生人数，并督促学生按时回家。放学时坚持做到清堂，按时放学，组织学生站好路队，并有秩序地将学生护送到指定的地点，不得推迟放学或将学生留校。检查教室里、校园内是否有学生逗留。
24、准时参加班主任工作例会和业务培训，不得无故缺席、请假，不得迟到或早退。学习期间遵守纪律，关闭通讯工具，认真做好学习笔记。
25、热爱学生，尊重学生，严格要求学生。认真做好学生教育工作，引导学生明辨是非、善恶、美丑，树立社会主义荣辱观引导学生明确学习目的，端正生活态度；经常督促和指导学生自觉遵守中小学生守则、日常行为规范，引导学生养成良好的行为习惯。尊重学生的人格和自尊心，耐心帮助、热情关注每一位学生，做学生的知心朋友。切实抓好学困生的思想转化、心理咨询、心理辅导工作。严禁挖苦、讽刺、训斥、体罚、变相体罚学生，对有过失的学生要理解、宽容，态度要和蔼，做到表扬尽量当众，批评尽量个别，与学生建立*等、和谐的师生关系。
26、负责学校与家庭的沟通，组织好家校联系工作，定期召开家长会，协调科任教师进行有实效的家访，每学期至少要对学生进行一次家访，通过实地走访、电话交流、网络交流等，及时向家长反映学生在校的表现，了解学生在家里的有关情况。要做好学困生、留守生、特殊家庭学生的家访工作，并且做到家访前有计划、有准备，家访时有微笑、有沟通，家访后有反馈记录、有效果。
27、每学期制定好班主任工作计划，检查并执行，做好总结工作；了解和掌握本班学生的家庭、思想品德、生活和身体情况，以及个性心理特点、兴趣特长；了解班级、队干部的.思想状况，并且经常掌握他们的发展动态。
28、经常与本班其他学科教师互通班级管理情况，共同商讨本班的教育工作。协调各门学科的作业量，掌握并调整学生的课业负担，采取恰当措施，因材施教，共同教育好学生。
29、切实抓好班级日常管理。认真组织学生做好清洁区的打扫和保洁工作，教育学生养成良好的卫生习惯。按学校要求布置好班容，做到有班训、队角、图书角、学习安全公约、班级制度，设置一些促进学生整体素质提高的园地，营造良好的班级文化氛围。组织好课间操、路队、班队会、学校*、大扫除等，且都必须按时到场。
30、按质按量上好品生课、队会课、班会课、心理健康教育课，抓好每天的晨会，民主小结，指导学生看电视、听广播、文明上网等，建立良好的'班级工作运行机制，维护班级良好的教育和生活秩序，努力营造互助友爱、民主和谐、健康向上的集体氛围，形成有特色的充满活力的班级和队文化。
31、热爱党，热爱党的教育事业，热爱学生，教书育人，在班级管理中落实素质教育要求。坚持依法执教，坚持激励成功教育。
32、班主任要根据学校工作计划，结合《小学生守则》和《小学生日常行为规范》中的条款，做好学期班级工作计划和总结。
33、认真做好“群星”、“三好学生”的评选和学生的品德评定、学籍管理工作。
34、完成领导交与的其他工作;
35、本科及以上学历;
36、帮助学生明确学习目的，端正学习态度，热爱所学专业，经常与任课老师联系，了解学生的学习情况，组织学习交流，改进学习方法，努力提高学习成绩。
37、负责班级的日常管理，贯彻“中专生行为准则”，抓好学生行为习惯养成的教育，督促学生严格遵守学校的各项规章制度，对学生中的偶发事件，认真调查处理，并及时汇报。
38、发挥桥梁，纽带作用。及时反映学生的意见和要求，经常与学生家长取得联系，共同做好工作。
39、要以身作则，为人师表。
40、配合学校搞好助学金、奖学金的评定，搞好三好学生、优秀干部及各单项先进的评选，搞好对违纪学生的 处罚等工作。
——班主任工作职责 40句菁华
1、一个学期被评为优秀班级班主任奖励300元，评为单项优秀的奖励100元。
2、班主任在校长的领导下，在教导处的具体领导下，按照素质教育的要求，开展班组工作，全面关心、教育和管理学生，努力培养德、智、体、美、劳全面发展的学生。
3、有计划地开好每周一次的班队会（包括班队活动）。
4、认真学习教育理论，及时总结德育经验，期未搞好班务工作总结。
5、做好班级的其他工作。
6、协调各方面教育力量，沟通各种渠道。班主任要负责联系和组织科任教师商讨本班的教育工作，协调各种活动。经常联系本班家长和社会有关方面的支持、配合，共同做好学生的教育工作。
7、期中、期末考试按教务处的“监考日程安排”安排好学生的考试时间和地点。
8、关心、支持、帮助团委、学生会、少先队工作,搞好班级的团支部少先队建设。
9、了解学生的学习情况，身体情况，以及个性心理特点、兴趣特长，做好家访工作。
10、准时参加每次的班主任会议及每次班主任培训活动，并在学期结束写好学生评语。
11、在校长室与教导处领导下，负责本班学生的教育与管理，全面了解和研究学生，制订并实施班级工作计划，做好班级工作总结。
12、指导并帮助学生组织丰富多彩的校内外文体活动、科技活动、社会实践活动。教育学生上好体育课，培养学生良好的卫生习惯，协助学生贯彻体育与卫生工作条例。
13、做好学生的个别教育工作。从每个学生的个性特点和具体情况出发，因势利导。尤其要做好困难学生的转化工作，努力帮助每个学生进步。
14、做好学生的操行评定，做好学生的奖惩工作，处理好本班学生中的偶发事件。
15、每周定期召开班务会，总结班级一周的各方面情况和讨论下周的班务工作安排。
16、执行“六认真”要求，工作负责：
17、搞好班级日常管理工作，处理好偶发事件，讲求教育效果。每学期做好学生的评优及操行评定工作，写好学生的评语。
18、主动进行家访，对家长来访热情接待，与家长交换学生的学习、操行和其他情况，了解学生在家庭的表现。共同研究、及时沟通、相互配合，搞好对学生的综合教育工作。
19、以《*中央*关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《公民道德行为规范》要求为指针，班主任要加强对学生进行理想信念教育、职业道德教育、行为养成等教育。使学生养成良好的学习习惯、生活习惯、懂文明、讲礼貌。做到自尊自爱、注重仪表；遵规守纪，勤奋学习；真诚友爱，礼貌待人；勤劳简朴，尊敬师长；遵守公德，严于律已；正确择业，奉献社会。
20、组建和谐的班集体。班级管理制度规范、科学。班委会、团支部成员具有模范带头作用，教室洁净整齐，教室布置科学合理。学生奖惩公正，合理，有说服力。班级学风浓，风气正，形成以班主任为核心的良好班集体。
21、对学生进行思想品德教育，帮助学生逐步树立科学的世界观，人生观和全心全意为人民服务的思想。
22、负责班级的日常管理，贯彻“中专生行为准则”，抓好学生行为习惯养成的教育，督促学生严格遵守学校的各项规章制度，对学生中的偶发事件，认真调查处理，并及时汇报。
23、按照学校要求，做好班主任常规工作，按时参加班主任会议，填写班主任工作台帐，做好学生的思想品德评定，写好学生操行评语和毕业鉴定，协助学校搞好学生的奖惩工作。
24、领导和组织学生参加学校的各项活动，培养集体主义思想 。
25、定期进行家访，召开家长会，与家长密切配合，三位一体，共同教育学生。
26、制定班规班约，争创优秀班集体。
27、班主任要做到“六到位”，即升旗到位，出操到位，校会、班会到位、学生活动到位，劳动、卫生到位，学生就寝到位。
28、教育学生树立远大理想，明确学习目的，端正学习态度，寓思想教育于学习中。
29、指导学生掌握科学的学习方法，提高学习效率，学好各门功课。
30、管理好本班学生的学籍，认真做好期末学生的操行评语，填发家长通知书。
31、有计划有目的地上好班检、班会，抓好经常性的常规教育，开好主题班会（每学期至少五次）。
32、记好班主任工作手册，接受学校定期检查，学年末存档。
33、班主任原则上坐班。以遇事能在校内找到为准。（有特殊情况，提前向年级组长或政教处打招呼）
34、隔周一次干部会，每学期家访6—10户，电话联系不少于班级人数2/3。（详细记录）
35、协助政教处安排好学生值周工作，并于值周前一周将*下讲话交年级组长审阅，并交政教处备案。
36、做好学生就餐的组织和管理工作。（每周巡视2—3次）
37、培养学生的个人卫生和公共卫生的习惯，监督执行本班及负责公共场所的清洁。
38、管理好班级的公物，加强节约用水、用电的教育和管理。
39、班主任教导学生，使学生严格遵守《中学生守则》和《中学生日常行为规范》。
40、班主任对学校的有关集体活动，应及时通知学生，带领学生积极参加。
——审计经理工作职责 40句菁华
1、梳理举报投诉渠道等工作。
2、忠诚，品行端正、正直、严谨、工作细致、善于沟通、有创新意识;
3、对建设项目的反舞弊、反腐败及合规性进行重点审计;
4、组织接受监管机构上级公司第三方机构的相关审计，并负责协调整改等工作。
5、执行公司要求的财务审计程序，独立制作审计底稿，撰写审计报告，及时发现潜在风险并向公司管理层提出合理有效的解决方案;
6、有一定的工程审计经验;
7、通过有效监督控制手段，开展事前事中控制及事后监督，发挥内控预警功能。
8、负责审计监督，预防业务运营、财务、税务风险，并揭示风险。
9、能力要求：
10、外语要求：英语水*至少达到CET6。
11、研究招投标项目，制作招投标计划书，报招投标委员会审阅批示。
12、精通工程管理、审计、税务等相关专业知识，掌握内部审计相关制度，熟悉公司经营管理情况，熟悉审计相关业务流程，熟练运用工程核算软件及审计、财务软件;
13、编制审计工作底稿，汇总整理审计发现的问题并形成初步审计结论和审计报告;
14、负责整理与审计过程和结论有关的审计工作档案;
15、有一级建造师资质证书者优先;有大型工程审计经验者优先;
16、能独立完成大型集团或上市公司的审计工作;
17、对项目进行工时控制和统计，对项目成员进行考核;
18、出具审计业务报告和其他法定业务报告。
19、具备良好的沟通表达及协调管理能力并勇于承担责任;
20、热爱审计工作，为人正直，具有丰富的项目管理经验及较强的团队建设能力;
21、负责部门财务报表分析工作；
22、上级安排的其他工作。
23、完善、优化集团监审制度、流程。
24、负责集团及下属公司的内控审计和财务审计。
25、制定IT审计年度计划并按计划实施，编写工作底稿，撰写审计报告落实整改情况;
26、常规审计前的系统调研审计风险评估审计关键提示及外部审计机构监管机构的对接和配合;
27、配合本部门同事完成年度审计任务;
28、对公司及控股公司的内部控制体系(内部控制制度法规及公司规章制度的执行)的合理健全有效性进行监察审计，对其自我防范和纠正错弊的实际效果作出评价。
29、建立离任与岗位异动审计，对公司中层以上及特殊岗位人员，在离职或岗位异动时进行专项审计
30、负责所辖公司审计组的绩效考核及管理工作;
31、负责专项审计工作的指导及审计报告的撰写与修改。
32、负责工程材料需求计划的抽样审计;
33、负责工程建安成本抽样审计;
34、负责设计变更工程签证零星立项资料的合理性和合法性进行抽样审计;
35、负责公司工程项目预算审计，结算审计，竣工决算审计的实施和过程审计监督；
36、拟定并完善内部审计制度和流程，制定审计计划和审计预算；
37、对审计计划实施方案进行调整和分解；
38、拟定审计方案，起草审计报告和管理建议书等审计文书；
39、负责对公司基本建设投资重大设备更新改造等项目成本及预决算进行审计检查；
40、完成领导交办的其他工作。
——技术工程师工作职责 40句菁华
1、招标工程师岗位职责
2、5 负责组织编制工程量清单、草拟合同、不断提高招标工作的严谨性和技术性,有效降低业主合同风险,协调处理招标实施过程中的纠纷、索赔等事宜;
3、7 负责领取设计图纸,协调解决工程项目设计准备阶段的设计问题以及相关涉外关系;
4、9 负责工程招标资料的归档和设计交接工作;
5、1 一般一天的工作流程
6、具有丰富的项目管理经验，精通相关专业知识，有较强的表达和协调能力，能够有创造性的开展工作;
7、思路敏捷，善于捕捉客户需求，具有较强的语言表达能力和交际能力
8、有良好逻辑思维，具备流畅的沟通和表达能力。
9、具有较好的文字编写能力，能够编写方案及进行阐述讲解。
10、软件工程、网络工程、通信工程、电气自动化、环境工程、给排水或相关专业本科以上学历。
11、负责监控、收费、通信等机电系统解决方案研究及编写。
12、精通Office套件（Word、Excel、PPT、Visio）。
13、配合工程实施部门完成深化设计并在工程实施过程中提供技术支持；
14、对智慧楼宇的安防、监控、音视频、综合布线、机房装修和设备安装等弱电系统解决方案编写有丰富的经验；
15、根据项目需要编制PPT汇报材料，为客户现场讲解方案，协助销售人员和客户进行各个层面（业务、技术实现）的技术交流和解答。
16、跟销售人员定期沟通项目进展，实时跟进项目发展情况。
17、善于协调、沟通，能够掌握原则，灵活处理突发事件；
18、熟练使用Axure、visio等软件设计工具，具有一定的UE经验优先;
19、具有良好的沟通技巧及强烈的客户服务意识，耐心、细心，具有较好的语言表达沟通能力和服务意识;
20、售前常规项目技术支持(主要包括.需求收集、需求引导、招标文件编写、产品演示、用户参观我公司项目、品牌选择，技术方案编写、图纸设计及深化，报价清单制作、投标文件制作、深化设计等);
21、电子、计算机、自动化等相关专业专科及以上学历;熟练运用AUTOCAD/OFFICE等常用工具软件;
22、有较强的客户沟通能力及较强的商务处理能力，良好的团队协作精神。
23、阳光心态.较高责任心，紧急事务的抗压能力，例外项目的推进能力，有挑战精神，学习能力强。
24、支持市场和销售，为客户和工程人员提供相关培训。
25、为销售管理部门提供市场竞争信息。
26、负责3D打印/3D数字化产品概念设计，整机结构设计，机械部件设计，机电一体化;
27、负责新产品生产、物料准备、组织试样和转化批量生产;
28、负责先进科研仪器和配套试剂的售前和售后技术支持工作
29、能够独立完成上级布置的任务，严格执行项目的进度要求和质量要求
30、进行市场推广活动，开发新市场，推进现有产品的改进和新产品的研发
31、整理并向销售部推广应用案例、典型应用以及最新产品技术信息；
32、熟练使用电脑办公软件、机械绘图软件；
33、具备团队精神及独立工作能力，较强的主动性和学习能力；
34、负责和软件公司对接餐厅收银系统、点单系统、会员系统搭建、维护、追踪；
35、负责物流采购系统、财务系统的整合及维护；
36、T1、T2成形试作、改善经验；
37、一年以上游戏开发经验。
38、实现游戏核心功能模块功能，可以独立完成单个游戏；
39、有责任心，能承受较大的工作压力。
40、领导交代的其他工作等
——招商部工作职责描述 40句菁华
1、负责招商部门的组建，制订招商部人员管理制度、行为准则及绩效考核办法；
2、负责制订项目招商、招租方案及租金水*；
3、收集整理和反馈公司和项目相关的招商信息，指导招商专员有针对性地进行招商工作；
4、负责制定本部各阶段工作计划、总结和问题报告。
5、负责协调公司与*相关职能部门、商业行会间的关系。
6、要及时准确了解招商情况以及市场信息；
7、及时掌握本组招商人员的客户情况；
8、负责公司市场店房租凭的管理工作。
9、建立市场物业、出租房、店房资料档案。
10、完成公司下达的经营指标，协同财务部做好经营核算工作。
11、针对现在意向客户进行分析、分析、整理、回访。
12、制定本组招商计划和总体任务的分解方案，带领团队完成每月招商任务；
13、安排属下组员的每天工作内容；
14、负责向经理汇报即时的现场招商情况；
15、负责安排每天的出勤人员；
16、负责监督招商组员的工作；
17、写每周招商工作报告，包括招商业绩、招商目标、业绩顾问、个人评估、招商人员评估市场有待解决问题、成交因素等；
18、协助招商经理制订本部门各阶段工作计划，并组织实施。
19、协助招商经理制定、分解经营指标，并监督检查计划执行。
20、负责本部门与其它部门之间的日常协调工作。
21、协助招商专员解决工作中遇到的销售难题。
22、根据大市场发展需要，协助经理制定经营区域规划、调整及广告宣传方案。
23、负责根据分管区域运营实际情况制定分管区域的招商工作目标和工作计划。
24、熟悉掌握并严格执行大市场招商政策，参与组织大型招商活动。
25、根据公司对商场各项年度考核目标在商管部经理的指导下完成各项经济考核。
26、贯彻、执行商管部经理下达的不同时期的各项中心任务。
27、及时向部门领导汇报各种信息，当好领导的参谋。
28、根据市场状况，选用适当的招商办法，完成大厦的招商工作；
29、根据市场情况，调整招商策略，使大厦收益最大化；
30、加强招商人员的专业知识学习，不断提高招商人员素质；
31、负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的.需要提出应对策略；
32、负责组织编制租赁合并及相关工作文本，指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作；
33、负责招商人员的培训，组织招商人员及时总结交流营销经验，加强业务修养，不断提高业务水*；
34、为公司重大经营决策提供相关信息机数据；
35、完成公司领导交代的其他工作任务。
36、主动开发客户，缩短招商周期；
37、协助租赁客户办理入住手续；
38、认真学习招商部拟定的招商员学习资料，熟悉本职工作。
39、所有市场部招商员上岗时必须佩戴工作证，以利于自我约束和他人监督，增强岗位责任意识。
40、按公司招商的要求进行洽谈租户，完成招商指标、租金指标的达成;
——物业客服岗位工作职责 40句菁华
1、负责为业主办理入主、装修手续；
2、负责本部门的工作方针、决策、计划和各项指令的制定并贯彻执行，并指导员工做好各项服务工作；
3、配合经营管理部开展社区文化建设；
4、组织实施本部门各项规章制度，包括物业服务制度、员工礼仪规范、业主投诉管理制度，贯彻执行客户接待流程，维护公司形象；
5、组织开展社区文化活动，增强凝聚力，提高客户满意度；
6、做好物业管理费等相关费用的催收工作；
7、掌握所使用设备的性能，调整方法和操作技能，严格执行操作规程，保持设备完好运行；
8、掌握服务用语，操作方法和业务知识；
9、建立档案管理制度，做好各类文件的分类、建档工作，包括业主资料、服务中心各类文件资料等；
10、负责物业服务费、居家服务费、代收代缴等费用的收缴；
11、负责业主装修的各项手续。
12、执行物业巡查，巡查范围包括物业设施运行、安保、清洁、租摆、绿化、电梯服务、员工仪表、纪律及工作表现等，并跟进整改；
13、负责制定部门工作计划、培训计划、物品需求计划等保证计划落实执行及成本的有效控制；
14、物业服务中心接待人员审核业主入伙通知书、入伙手续书及售房单位要求的相关资料；
15、物业服务中心接待人员介绍小区管理服务情况，业主签订《业主临时管理规约》、《住宅装修协议书》；
16、运用排列图，从影响服务质量的诸多问题中，找出关键的少数（在全部问题中占80%比重的1至2个问题），为制定措施提供条件；
17、物业服务中心每年1月5日之前对上年度统计技术应用效果进行总结，同时对今后统计技术应用提出建议并报公司总经办。
18、对物业管理区域内的清洁卫生、绿化养护和共用设施设备进行管理及运行质量的检查，落实物业管理区域内的公共管理制度，督促业户遵照执行；
19、负责考勤的统计和收集和办理各类收费业务；
20、负责制定本项目年度客户服务工作方案，并组织实施；
21、负责组织实施业主回访、走访工作；
22、负责组织租户、住户相关管理费用的催收；
23、负责与相关部门的业务协调，及时解决客户提出的问题；
24、负责业主的报修处理，熟悉报修工作流程。
25、熟悉服务中心的各项管理制度、收费标准及其构成、租户情况、小区结构、功能等。
26、协助租户的日常办公需求，配合有关部门维持好小区公共秩序，同时陪同有关部门做好租户承租区域内各项服务工作。
27、熟悉并正确操作保修保养系统，汇总系统中所记录的数据，并以此为依据定期做出报表及分类分析。
28、受理辖区内业户投诉、维修、求助、咨询与收集业户建议，并做好相应记录，并负责跟进、督促，直至完全解决，同时对业户进行电话/上门回访；
29、负责物业费收缴，及相关通知、公告的派发及张贴；
30、巡视辖区公共设施设备，发现问题及时跟踪处理，并做好记录；
31、负责部门内务管理工作和各种文件的拟定、打印与分派；
32、负责本部门工作资料档案和业户档案的建立与管理；
33、负责信件的收发和登记；
34、接受及处理业主（住户）投诉，并予记录，对违章操作或行为应及时制止或按规定处理，重要事件要向项目经理报告；
35、编写部门管理月和年报告；
36、监督本部员工遵守各类规章制度，合理安排客服部工作，巡察本部门各岗位工作的开展情况，保持物业服务中心工作秩序正常、有序；
37、完成物业服务中心经理交办的其他各项工作任务。
38、负责受理、记录、定期上报、反馈、存档业主或租户报修、投诉、意见及建议，保证客户投诉得到有效处理的工作，定期走回访，建立良好关系；
39、负责所分管区域的物业费催费工作，确保收缴率及客户满意度。
40、负责竣工档案，用户（业主）档案，有关记录的文件，资料的签收、发放、收集、存档和保管工作。
——行政部工作职责范围 40句菁华
1、职场安保工作管理：职场安全保卫工作，人员物资进出管理，消防设施使用巡检，行政事物支持等；
2、职场消防安全管理，定期进行消防安全检查排除风险，维护消防器材及设备设施，做好消防培训和消防演习，保证消防安全；
3、职场机房、配线间、UPS间巡检，机房精密空调&UPS设备维护；
4、及时完成请款资料制作；
5、发票日常管理、发票保管及定期盘点，其它发票相关手续办理等；
6、签返单据归档整理；
7、员工入转调离手续的办理；
8、负责分公司各类团队建设活动；
9、其他领导交代的事务
10、协调、管理公司人力资源部、公司办公室团队管理、业务及风险控制工作；
11、新进人员的入厂和离职人员的出厂手续之办理。
12、全厂人员档案的建立与管制。(电脑化)
13、对各类资料进行签收，整理并分类归档。(厂内程序文件/内部联络/外部联络/会议资料/各类培训资料/考勤资料/奖惩资料/人事异动资料等分类整理)
14、月底对相关报表的整理并交于财务。
15、职员工劳动合同/暂住证及各类保险之办理。
16、负责公司全体员工的后勤保障工作，包括发放办公用品、印制名片、办理餐卡、定水、定票、复印、邮寄等事务;
17、完成上级安排的其他工作任务。
18、部门沟通与人员协调：了解近期的工作重点、业务要点及管理方面的思想。准确理解公司领导意图、做好上情下达的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通，尽可能及时了解各项业务的进展情况，并将信息及时整理反馈给公司领导，有效地协助上级推进工作。在日常的工作中，注意与其它部门和同事的协作，协调与各部门之间的关系，建立服务意识。
19、绩效考核：全面了解，评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，考核范围为公司全体员工。考核原则是通过考核全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上、改善工作的动力。使员工有机会参与公司管理程序，发表自己的意见。考核目的、考核对象、考核时间、考核指标体系、考核形式应相匹配。以岗位职责为主要依据，坚持上下结合，左右结合，定性与定量考核相结合。考核可采取上级评议、同级同事评议、自我鉴定、下级评议、外部客户评议等。
20、例会组织与纪要：按要求安排好人员的座次及发言顺序，发言要短小精悍，有效地利用时间，讨论实质性的问题。与会人员均应将手机设置为会议状态。
21、注重礼尚往来：节日礼品、贺卡等，在重要的节日(如圣诞节、新年、春节、或重要合作伙伴[客户]的公司纪念日等)，应在征求总经理意见之后，以礼品或贺信及时致意，维护与合作伙伴的友好关系。在业务合作中，适时提醒经理并根据经理要求为其安排与合作伙伴的定期沟通活动或轻松的就餐，与合作伙伴建立经常性的沟通。以促进彼此的了解与进一步的合作。
22、制定工作和学习计划，规划自己的人生;
23、了解各部门的特点和习惯，针对性地做好材料的准备和沟通工作，可以加速公司决策的进度。行政专员对员工要尽量关心和帮助，同样老板其实也是普通人，人总会有不适，人总会有脾气，我们应该给予谅解
24、组织开展工作分析，编制职位说明书与岗位规范，建立健全岗位责任制。
25、负责人员招聘，通过多种渠道为公司寻求合适的人才。
26、负责公司人力资源信息的上传下达工作
27、打印公司工作报告、总结、规划、计划、决议、通告等，协助主管审核、校对以公司名义签发的公文稿
28、负责总经理办公室的清洁卫生。
29、做好会议纪要。
30、管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。
31、全面领导行政人事部工作并具体主持行政、人事事务工作，制定本部门每年、每月和每
32、管理公司环境卫生，负责公司防火、防盗及交通等安全管理工作。
33、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招
34、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经总经理批准后实施；
35、其它突发事件处理和领导交办的工作。
36、有权催促各部门及时做好文件与资料的立卷、归档工作。
37、对要求各部门主管参加的会议，有综合*衡或精简压缩的权力。
38、有权根据总经理的指示，对办公用品、用具标准化进行检查、督促。
39、对机密文件和文书档案管理不严，发生失密、泄密或丢失、损失负责。
40、负责集团重大活动、重要会晤，以及各类*、企业的来访接待；
——行政总监工作职责 40句菁华
1、协助总监处理内部行政事务、协调各部门工作需求；
2、完成上级交办的其他事项。
3、协助总裁制定集团公司发展战略规划、工作计划、经营计划和业务发展计划；并负责各子公司、集团各部门年度“工作计划”和“工作目标”的编制、分解、督办和检查考核；
4、负责组织公司授权、流程及制度体系的建立、优化以及实施监督检查，维护内部管理系统正常运行，推进公司内部管理制度化、规范化、标准化；
5、每半年度提交一次公司发展现状报告和发展计划报告；
6、监督和指导印章证照管理、档案管理等综合工作，管控公司行政费用，有效组织实施采购管理工作；
7、领导交办的其他事务。
8、协助参与公司经营战略策划制定，完成公司行政管理规划，协调各部门关系，积极配合做好内部管理工作;
9、组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好形象
10、研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设）；
11、协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行，确保公司人力资源的合理使用；
12、负责与劳动人事、*行政部门保持良好的联系，及时获得相关政策支持；
13、组织行政、人力资源部健全并完善公司的各项规章制度，规范岗位作业流程，对部属员工和部门公共资源进行合理有效的整合；
14、规范人事异动流程，健全公司绩效管理体系，净化人才环境并激发员工的工作积极性和主动性；
15、发展并宣扬公司企业文化，建立公司相关的福利政策，提升企业文化内涵，丰富员工精神生活，增强员工对企业的归属感与团队凝聚力；
16、负责建立畅达的沟通渠道和有效的激励机制和约束机制。
17、内部组织管理。
18、负责组织集团年度行政人事“工作计划。
19、负责建立员工综合考评体系，对员工的转正、培训和晋升进行审核。
20、领导公司工商、税务、统计、企业代码的年审。
21、负责*主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。
22、负责组织编写公司品牌推广宣传计划和组织执行。
23、负责奖励与惩罚：提出奖惩方案，核准各部门奖惩方案的实施，执行各项奖惩决定。
24、负责本部门工作年终总结。
25、负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。
26、负责定期组织例会。
27、负责公司突发事件的处理。
28、完成上级交办的其它工作。
29、负责行政费用预算的编制和管理，合理控制公司行政经费；
30、负责重大会议和活动的策划、组织、安排、实施；
31、负责公文、档案、印章、资产等管理工作，确保办公秩序正常进行；
32、组织开展公司安全保卫工作、综合治理等工作，确保办公区域的安全、整洁。
33、监督、管理和带领行政团队对公司内部提供优质的行政服务；组织安排员工后勤工作；
34、组织举办公司重大活动、会议、等事宜
35、建设企业文化建设和推广；
36、熟悉公司行政管理体系与制度建设，对行政规范管理等方面有丰富的实践经验；
37、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。
38、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。
39、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。
40、搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记;
——车间生产班长工作职责 40句菁华
1、保持与计划办做好各生产任务单的整单跟进;
2、现场生产物料领取发放的确认工作;
3、作业区的日常管理;
4、每日人员的工作安排与协调;
5、工作中相关信息的整合和传达;
6、异常的处理。
7、执行所在部门分解的生产计划和任务，安排和控制生产作业进度
8、负责车间所在班组精益改进、质量提升和TPM实施管理的行动计划制定与组织实施
9、承担所在班组的安全管理职责，按规定做好安全防范措施，把安全工作落到实处
10、完成部门领导交代的其他事宜
11、负责对本公司相关文件的及时传达与执行；
12、完成上级领导安排的其它工作任务。
13、严格开展“7s活动”，每周至少组织两次车间自查工作，不断创新，持续改善。
14、负责对生产过程操作品质的管控
15、对员工进行规范作业的岗位培训
16、监督当班期间各岗位严格按照各项安全操作规程进行各项作业，保证系统设备安全运行。
17、监督下属员工运行记录填写情况，为焚烧废物数据库建立提供原始数据。
18、培训新员工；
19、负责对车间散件海外配件生产及拆机工作安排执行；
20、负责对售前机返修机工作安排；
21、负责每日班前、班后会主持，通报车间生产现场管理情况，安排下期工作重点。
22、对班组人员安全生产操作规程定期培训。
23、车间的日常点检，维护工作。
24、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的'质量意识。
25、完成现场5S管理。
26、配合上级工作，完成上级交办的任务；
27、有较强的工作责任心，能适应白夜班，明确班长的工作责任和技能；
28、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；
29、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；
30、负责出厂产品的工序质量控制工作；
31、负责当班期间设备及人员的巡视检查和维护，监督各岗位操作工认真履行岗位规程规定，确保回转窑设备的日常点检维护工作得到正确执行，及时发现制止并纠正员工违章操作行为，确保设备运行和人身安全；
32、协助组织新员工、新产品、新岗位的培训，确保所有员工的技能达到岗位要求，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力，提高生产能力;
33、负责员工的考勤统计和其他日常管理工作，协助生产协调员制定和实施轮岗、轮休计划，确保员工体力付出与出勤均衡;
34、运用5S保证工作场所环境的清洁、整齐、有序;看板管理(生产进展、产品质量、员工业绩、相关记录)达到公司要求，确保部门报表和记录是及时、准确的;
35、负责物料和成品交收，每天进行日清工作(清返工，清品质，清日产量，清人员，清物料，清工具)，实施有效地员工交流，掌握员工的思想动态及时汇报。
36、负责本班组的生产工作，严格按照生产计划及工艺，保质保量完成本班的生产工作。
37、负责做好当班工艺运型数据、操作要点及异常情况的记录，有石化行业工作经验。
38、监控并实时记录每日生产数据及工艺数据，并及时汇报异常情况;
39、积极参加分析解决生产过程中的问题，包括产量管理及质量问题;
40、完善相关设备安装与工艺描述的各类要求，使其符合相关工艺及食品生产要求;
