质检员管理制度 40句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00 质检员

1、对所承担的工作全面负责。

2、追溯不良品发生原因,并采取纠正预防措施;

3、协助做好来料、外协件质量不良原因的分析、报告;

4、监控产品生产质量实施情况(流程执行、质量文件、产品保护);

5、深入生产现场,掌握质量生产动态,对不合格产品即时加以制止,提出纠正和预防措施,进行监督实施;

6、须以数据说话,不弄虚作假,实事求是地做好各项检验纪录;

7、严格按检验流程实施工作,做到四次检验流程(来料、半成品、成品、出厂)均严格按照检验标准和规范进行,做好检验纪录;

8、工作中忠于职守,积极负责,提升产品质量监控意识,杜绝批量不合格品下线;

9、因对来料或产品检验不到位,致使不合格物品进入公司内部、最终流向客户的,造成公司财产损失,公司将根据情节轻重,对其处罚。

10、检查设施设备运转和保养情况。

11、对周五质检结果,由质检部整理归类,为各部门做出加减分记录,作为年终部门评比评奖的依据;

12、制定和实施酒吧质检计划。

13、督促、协调和协助各部门搞好本部门服务质量监督工作,协调处理各部门工作中发现的问题。

14、负责汇总、整理当日检查记录,作为当日服务质量考评的依据。

15、在活动开展中,质检部要层层发动、跟踪检查,及时收集信息并向公司反馈,确保活动得以顺利开展,不流于形式;

16、活动结束后,要进行总结表彰,并制定相应措施,巩固已取得的成绩。

17、采取不定期检查或重点抽查的方式对食品、化妆品、环境卫生、公共卫生、个人卫生进行检查;

18、对查出的问题进行及时处理,并与责任部门共同制定整改措施,限期进行整改;

19、日常检查以走动巡查为主,在各部门未知检查内容的情况下进行突击检查;

20、根据每周检查工作计划,定期、定部门、定项目进行综合检查;

21、需要请假时,要提前到部门负责人处填写请假条后,由其审批。未经批准者每迟到或早退一次,在15分钟以内对责任人罚款5元;15--30分钟罚款10元;超过30分钟,罚款20元;超过1小时按半天未出勤考核。

22、无正当理由,不服从工作分配和调动,不听从指挥,对责任人罚款10元,情节严重者,由部门酌情处理或上报公司。

23、未经车间允许进入车间或进行拍照者,要及时制止,并及时通知管理人员,对陌生人员进入质检,及时制止,通知管理人员,交由保卫处处理。

24、私拿公司物品者,一经查出,不论任何人都交到公司处理。

25、4物管部负责配件待检单的打印及外协产品的入库收货工作。

26、2外协、外购件的检验和试验

27、2.2.1检验员严格按照图纸、技术资料的规定以及检验基准书的要求对样本进行检验,检验项目须全部覆盖检验基准书规定的项目,作业指导书上没有的项目检验员可根据其质量动态选择项目检验,并将检验项目加在《产品零件检验原始记录卡》上。

28、2.2.6对需要试验或理化的外协、外购件由检验员按检验基准书规定项目和相关技术通知单执行,对样品作好标识,填写《报检单》一式两份,一份检验员留存,一份随产品一道送相关试验室试验或化验,检验项目须明确在《报检单》上,报检人员须在报检单的“备注”栏上明确希望检验的完成时间。

29、2.3实验室检验程序

30、2.5.1不合格品须退还给对应供应商;退还方式:试验室检验员或外检组检验员填写《出门条》,签字后交供方,供方交物管部盖“物资放行印章”,门岗凭供应商持有加盖“物资放行印章”的《出门条》予以放行;

31、2.5.2破坏性试验件不计入供应商的本次送货的数量中,即物管部库房按实际入库数量收货。

32、2.*品管部作出的让步降价等审理结论,只有总经理或常务副总经理有权改变审理结论,其余任何部门和个人均无权改变。

33、2.7.1试验项目未出来时,检验员填写“黄色检验卡片”并在卡片中明确待检的项目,若试验项目检验结论为“合格”或“让步使用”,则由检验员到库房将“黄色检验卡”更换为“绿色检验卡”;若检验项目结论为“退货”,则由检验员到库房将“黄色检验卡”更换为“红色检验卡”,由物管部组织退货。

34、2.11.1检验员根据审理结论和最终申诉结果在《配件待检单》的“降价比例”上注明,交财务部执行。

35、1.1由企管部负责此办法执行情况的检查与考核。

36、基于GE工业数码神经系统理论GE工业数码神经系统理论的核心思想就是实现工业生产过程的“知”、“控”、“管”、“谋”。安必兴QIS系统基于GE工业数码神经理论,通过关键业务数据信息及管理目标数据采集,实现质量工作状况的“可知”;通过对质量管理核心业务流程的标准化梳理、固化,进而实现质量管理工作流程优化,并实现质量过程管理的“可控”;通过对质量管理计划、质量目标的层层分解、达成率统计、监控,及重大质量问题整改的监控管理等,实现质量管理工作的全面“可管”;通过对企业质量目标业绩指标的全面量化,为管理层决策提供量化的数据支持,实现质量管理“可谋”。

37、负责制定、完善酒店质量标准,组织策划开展酒店全面质量管理的宣传教育,提高全员的质量意识。

38、对酒店日常生产经营服务工作进行质量检查,对存在的质量问题进行分析,纠偏并监督整改。

39、质检部负责建设企业经营管理工作各环节的标准与规范,对执行情况进行督导检查,并对员工不断进行培训,使质量管理工作走向规范化。

40、服务(工作)质量(20分):汇总年内每个人每月的最终考核成绩,最分数最高者得20分,最低者得10分,其余按比例算分;


质检员管理制度 40句菁华扩展阅读


质检员管理制度 40句菁华(扩展1)

——仓库质检员岗位职责 40句菁华

1、协助主管对客户反馈、投诉进行处理,并确保不良品与良品得到有效处理;

2、统筹车间品质管理工作;

3、根据卫生操作规范、检查督促、做好卫生工作,保证产品安全性。

4、按照技术标准对受检产品进行质首检、巡检、产品入库检验,确保出厂产品符合相关要求;

5、对检验输出的表单进行电子档更新并反馈异常信息;

6、熟悉5S管理者优先;

7、严格按照检验指导书要求及时完成零件检验工作,确保测量结果的准确性;

8、验布机的维护及保养;

9、完成上级领导安排的其他工作任务。

10、负责本车间的技术管理,质量检验及计量管理工作。

11、负责车间各个生产过程中质量检验是否必要更换,在保证质量的前提下减少材料损耗,降低成本。

12、经常巡回到车间,及时了解生产过程中所出现的问题,与车间员工共同研究解决,要掌握生产要求,及时纠正在生产中的差错,保证生产质量,减少返工浪费。

13、对出现的质量问题,要及时上报和提出纠正措施,不得隐瞒实情和有意不报。

14、跟进产品整机与零部件进行质量认证,确保材料规格和需求完全符合,确保材料和零部件的质量

15、及时反馈产线检验发生的各项问题,日常维护检验工装检验设备。

16、负责对原材料、包材、成品进行检验并出具检测报告,保障物料质量合格,并对合格情况进行统计分析,督促对不合格物料及时跟进相关部门处置;

17、负责公司产品质量标准、程序管理的编制、修订。根据客户需求,结合生产能力,组织相关部门进行测量、评估、确定执行标准。

18、协助主管制定所辖范围内产品成品的检验标准和相关管理制度;

19、对发现的质量问题进行异常分析提出质量改进建议;

20、妥善保管检验仪器,及时保养,定期送检。

21、确定产品检验抽样计划

22、工具工装的校验

23、对生产现场进行品质巡查,查看品质情况,其他巡检工作

24、分析制程中常发、多发的品质异常问题,并协同技术部/生产部进行改进

25、6S的执行与维护

26、负责关键工序施工连续监控、留存影像。

27、专业分包或建设单位提供的建筑材料、构配件和设备的进场验收。

28、跟进生产订单在外协单位的生产状态,确保订单交期;

29、负责精油:折光、相对密度、酸值、皂化值、过氧化值、微生物的检验。

30、负责定期对车间空气环境、生产设备、包材、人员手部等微生物检测并及时出具检测报告。

31、负责产品售前及售后技术质量支持

32、深入项目,督促和检查现行的有关规定和制度的执行情况,并严格按设计图纸、施工规范、样板施工、施工程序组织施工,按照质量检验评定标准主持检查并给予指导,对于违反或不符合质量和设计要求的施工,有权提出制止,并立即上报技术负责处理;

33、现场巡检预防质量事故的发生,解决现场的灯具及镇流器质量问题,参与质量事故的调查并编制分析报告;

34、经检验的产品数据,应及时汇总列表,配合统计员做好当日统计,月终做好月度统计。

35、认真完成所承担的检验任务。

36、负责填写检验记录、台账等;

37、及时反馈检验过程中的各类质量问题,并做好相应的统计、记录、标识及跟踪工作

38、服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;

39、负责公司产品出售前的质量检查工作;

40、负责对公司产品合格数的统计工作;


质检员管理制度 40句菁华(扩展2)

——厂里质检员岗位职责 40句菁华

1、负责公司产品出售前的质量检查工作;

2、协助做好公司iso9000质量管理标准;

3、充分利用工余时间,组织各流水线的QC和技术骨干集中学习,共同探讨产品质量控制方法和生产全过程的质量控制模式,研究对特殊品质问题的解决措施,促进工序质量的提高。

4、负责本车间的技术管理,质量检验及计量管理工作。

5、负责本车间各工种在施工过程中质量检验,审查各车间提出的基础零件和主要部件是否必要更换,在保证质量的前提下减少材料损耗,降低成本。

6、负责每樘门的检验工作,经过检验和调试,全面了解每樘门的质量技术状况,发现不符合出厂要求的应通知车间主管,切实做好每樘门的各级检验制度。

7、负责仓库到货大货质量检验或抽检;

8、配合开发跟单人员,负责次品退厂返修,并跟踪返修后到仓情况;

9、负责对每季大货各大类抽样送第三方检验(送到杭州市权威质检机构进行检验),并取回质检报告,并交行政存档;

10、协助货品跟单,不定期到加工厂进行质检。

11、其它临时性任务。

12、完成产品相关检验工作;协助厂长指导好工艺生产,抽查半成品,以免大批返工;出现质量问题需返工的,督促员工及时返工。做好返工记录。

13、协助做好质量档案管理工作(总检记录表、内返、外返单等)

14、熟悉各种检验工具,并能独立使用与操作

15、协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档;

16、参加工程竣工交验,负责工程完好保护;

17、工作岗位无人时必须关闭电源(电风扇、电灯)。

18、不得擅自离开工作岗位。

19、对生产现场进行质量管理,发现问题及时解决,对影响产品质量的因素应做到事先预防,以杜绝质量事故的发生;

20、负责做好本班样品袋消耗统计工作;

21、做好交接班工作及记录;

22、配合仓储部在规定时间内完成质检保证产品顺利入库‘

23、每月提交相关供应商的交付质量数据,并形成月报交付上级部门评估;

24、负责对各车间所有成品、半成品、原料、辅料等检验所需样品的取样工作;

25、制药工程、药学、中药学、食品相关专业大专以上学历;

26、现场巡检预防质量事故的发生,解决现场的灯具及镇流器质量问题,参与质量事故的调查并编制分析报告;

27、认真完成所承担的检验任务。

28、加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验与质量检测工作。

29、负责产品率的分析工作;

30、协助对质量检验工作规范性的监督工作

31、了解有关生产工艺流程和中控分析方法,掌握产品质量监督检验的有关情况,协助领导分析和处理生产中出现的质量问题

32、参与在线辅料的检验把关

33、监督、检查技术标准和检验方法的执行情况,制止违章违规操作,安排、处理本岗位技术工作,收集有关分析资料和专利文献,组织技术培训和岗位练兵。

34、完成上级领导交代的其他工作

35、收集整理质量资料,对现场的情况随时随地进行监控,组织隐蔽工程的验收,做好隐检纪录,及时填写分项工程质量检查评定报告,协助建立质量档案;

36、对各部门员工的劳动纪律、仪容仪表、精神面貌、礼仪礼貌的检查。

37、对各部门员工的服务态度,服务规范程度、宾客接待程序、工作效率等的检查。

38、对各部门的物品管理,包括吧台管理、物料库,酒水库的管理、浪费物资流失情况的检查。

39、负责对现场班组和作业人员执行施工组织设计、质量设计、作业指导书、各专项施工方案和技术交底的情况进行监督、检查;

40、对工程检查中的不合格品有权停止施工,及时进行标识、评审、处置;


质检员管理制度 40句菁华(扩展3)

——质检员的岗位职责 40句菁华

1、负责工程项目施工前的现场勘察及进度跟踪,及时准确地了解项目进展情况并将信息及时反馈给项目经理;

2、需要路试的车辆,应检查、了解所维修的项目内容及完工过程,检查工具是 否遗留在车上,带齐必要的证件,确认没有问题时才能上路。

3、严格按照SGM及公司维修车间操作流程及作业指导操

4、负责参与质量管理体系的认证,内审和体系文件的编写。

5、参与设备大修工艺标准及质量控制标准的制定;

6、组织参与设备大(项)修事故的分析会;

7、执行设备大修质量控制的奖罚制度;

8、对设备大修质量控制流程及控制标准,提出合理化建议,以不断 完善控制标准内容。

9、负责对原料、辅料的理化检验和微生物限度检验,理化标准溶液配制和发放,标准品、对照品、标准溶液的管理;

10、完成上级领导交办的其他工作任务。

11、上级交办的其他工作。

12、全面负责项目工程质量的管理、检查工作;保证项目部质量管理体系有效运行,保证工程质量满足验收规范、设计,公司质量方针和目标及顾客(用户)的要求。

13、参加检验批、分项、分部和单位工程的质量验收,并负责填写相关质量验收记录。

14、参加对竣工工程的结构安全和使用功能试(检)验、预验和验收。

15、向项目技术负责人提供月度质量分析会所需的有关信息。

16、有义务和权利向公司反映项目部在施工过程中的违规行为。

17、负责中药固体制剂、口服液的检验,对化验室检验仪器设备高效液相色谱仪、气相色谱仪、红外分光光度计的操作和日常维护保养以及显微鉴别、薄层鉴别、含量测定、微生物等检验项目。

18、负责车辆修理过程中的自检、互检和专职检验的三级检验制度的落实。

19、负责执行国家有关产品质量的方针政策,认真填写质量检验原始记录,收集整理好有关数据。

20、负责车辆维修技术档案的保管,做好保密工作,禁止为外单位提供任何检测技术证明资料。

21、熟悉土工试验,能很好地完成固化土的各项自检及送检工作。

22、评估报告的初步评审以及不良项的改进。

23、要有强烈的责任心,团队协作精神。

24、参与的对发交给那个厂的评审

25、贯彻并执行品质控制流程和品质控制体系和检验标准

26、每周会分析每批每款的品质状况并跟进改善结果

27、生产过程中发现严重问题

28、协助本部门其他工作人员完成文字录入性工作;

29、负责本部门文件收发、登记、打印、分抄、传阅、复印、建档、销毁等。

30、完成部门经理布置的其他工作。

31、熟悉GB/T2828。1等抽样标准,依据检验指导书及抽样表进行抽样检验并做出判定依据;

32、质检中的不良品反馈及跟进督促供应商改善,提高后续交付质量;

33、领导交代的其他工作事宜。

34、负责异常情况报告,配合OOS调查;

35、负责检验新方法的研究;

36、制药工程、药学、中药学、食品相关专业大专以上学历;

37、负责公司生产产品的样件、批量进料检验,严格执行验收标准,对进料是否合格做出明确判断

38、负责产品率的分析工作;

39、具有中专以上文化程度和专业知识或有丰富的实际工作经验;

40、有较强的工作责任感和事业心;


质检员管理制度 40句菁华(扩展4)

——酒店服务员管理制度 50句菁华

1、交接班时应将未完成的工作或特别事项交接清楚,接班人未到达,不得擅自离开工作岗位或先行下班。

2、不得随意丢弃房内的纸张,印刷品(除非放在垃圾筒内)。

3、偷盗酒店,客人及同事财物.

4、上班后要马上去所属楼层报到,不能借口逗留,迟迟不上岗位。

5、不准私自使用客房中的设施或无事在楼层逗留。

6、当班期间严禁电话聊天,不准在工作间或其它地方闲谈或睡觉,未经许可不得串楼或到其它部门闲逛。

7、对客人热情有礼,不卑不亢,保持距离,自重自爱。

8、保证地段卫生,做好一切准备。

9、员工不得收藏,传阅,复制*,淫秽画刊,书籍和录像,客房内收出的.报刊杂志一律交办公室处理。

10、不得在酒店内接待亲威朋友来访。

11、在酒店内洗漱或洗衣服.

12、上下班不走员工通道.

13、蓄意破坏酒店设施及公用物品.

14、酒店资料,机密外泄.

15、未经批准私自进入库房领货.

16、与客人交谈和语气生硬.

17、蓄意破坏酒店设施及客人物品.

18、将客人遗留物品据为己有.

19、与同事相处,友好合作,不发生金钱或物品上的借贷关系。

20、员工要遵守外事纪律,不得与客人私下通信。交往和客人在一起时不得表示过分亲热,未经同意,不可抱玩客人小孩,更不准随便给小孩食物。

21、每班完成自己的工作任务,养成随时检查自己职责内尚有何事没做,何事待办的习惯。所有电话必须做出电话记录并落实。

22、其它部门人员需要进入房间工作时,必须有本楼层服务员的陪同。

23、每班完成自己的`工作任务,养成随时检查自己职责内尚有何事没做,何事待办的习惯。所有电话必须做出电话记录并落实。

24、工作服上衣兜、裤兜内禁止装杂物,以保持工作服的挺括,工作服如有破损应及时修补。

25、服务员上岗期间不准佩带各种饰物,如项链、手链、耳环、戒指等。

26、上班时间看书、阅报、吃零食、喝饮料、打瞌睡。

27、进出厅房时不敲门和反手关门、

28、将来店客人姓名,职位随意外泄他人、

29、当班时间看书,报,吃东西,吸烟、

30、在收银台私自兑换零钱,或将客人未带走发票私自留下、

31、私自陪同客人饮酒、

32、不认真做好工作笔记和交接班日记、

33、消极怠工,不服从上级指挥和领导、

34、不及时为客人更换餐具或烟缸、

35、因工作失误造成酒店及客人财物受到损失、

36、将客人遗留物品据为己有、

37、员工要遵守外事纪律,不得与客人私下通信。交往和客人在一起时不得表示过分亲热,未经同意,不可抱玩客人小孩,更不准随便给小孩

38、按公司行政管理规定穿衣,整洁得体。佩带首饰不过于华丽,化妆不浓装艳抹,指甲不过长、过于修饰。

39、、 因偶然事件迟到15分钟以上,经办公室查明属实可准予补办假条。

40、办公室不定时到各部门查岗,应在岗而不在岗者,按旷工半日处理。

41、举止:按规定站立服务,以饱满的'精神、端正的姿势,礼貌的接待好每一位顾客。

42、不得擅自接触客人的随身物品不得与客人带的小孩嬉戏玩耍

43、员工用餐时不可倒饭倒菜禁止浪费。

44、每日准时考勤迟到10分钟以内的扣10元,30分钟以上按旷工半天处理60分钟以上的按旷工一天处理,提前下班视为早退,未请假未来上班的员工按旷工处理,一天扣三天工资。

45、工作餐用餐时间为20分钟所有员工必须在指定的时间范围内文明用餐。

46、控制成本,掌握各种菜式的售价、毛利的核算,合理使用各种原材料,减少浪费,做到物尽其用。

47、餐前准备4分13、值台8分

48、摆台规格2分15、正确结帐2分

49、爱护餐具2分16、恢复台面4分

50、每班完成自己的'工作任务,养成随时检查自己职责内尚有何事没做,何事待办的习惯。所有电话必须做出电话记录并落实。


质检员管理制度 40句菁华(扩展5)

——客房服务员管理制度 40句菁华

1、客房服务员不得将布草当抹布使用。

2、客房服务员工作时撤出的脏布巾不得放在地面上,应放入工作车上的脏布巾口袋内。

3、严格遵守宾馆的考勤制度。(不迟到、不早退、不旷工)。

4、必须按领导安排的班次进行工作。如有特殊情况更换班次时,先向主管请示,经同意后方可进行调班。

5、不准偷吃、偷喝、偷用酒店物品或使用酒店为客人提供的一切服务设施。

6、发现客人遗留物应及时追还给客人,如未能及时追还应上交客房部,做好记录并保存。

7、不得随便为他人开启客房,必须经前台通知后,并验明客人身份方可给客人开门。

8、客房内外经常保持清洁整齐、无尘、无蝇、无痰迹、墙壁、门窗、灯具、空调进风口滤网无灰。

9、客房茶具一客一消毒,消毒设备专用,茶具不得直接落地,杯内无水迹,无手印。

10、每周一、周四卫生大检查。

11、建立旅客住宿登记本,凡来住宿宾客的`各方面情况应根据住宿登记单上反映的各项内容逐条如实登记,不得漏填并要保存好,以备后查。

12、注意火灾苗头,值班员加强巡查,一旦发生失火,要沉着、冷静、不慌乱,及时补救和报警(火警电话:119)。

13、楼层公用物资由各楼长负责保管。每月定期全面清点一次,并将物资增减情况如实反映在清查表上报客房部。

14、凡楼层公用物资不得随意挪用、外借。如有工作需要应报部门领导,经同意后办理借用手续。

15、对房间内配备的电器应按规定及有关制度办理,发现不安全因素如短路、漏电、接触不良、超负荷用电等问题除及时采取措施外,要立即通知工程部检修,并报保安部。

16、楼层服务人要坚守岗位,提高警惕注意楼层有无起火因素,要做到“五勤”(勤转,勤看,勤查,勤闻,勤说),尤其对饮酒过量的客人要特别注意,防止因吸烟、用电、用火不慎引起火灾。

17、及时补充客人所需的各类物品,做好包房的收领工作。

18、负责布草及其他客用品的盘点,取送,报损,赔偿并做好消毒工作,保证客人的安全。

19、客用一次性消耗物品必须按规格配备,保证需要。客房客用一次性消耗物品是每天需要补充的。这些物品配备要根据间/天客房消耗定额,保证质量优良。

20、以工作为重,按时、按质、按量完成工作任务是每位员工应尽的职责。

21、举止要端庄,在见客人和领导时应礼貌问好,在任何情况下不得与客人嘻戏、打闹,不得在客人面前修指甲、剔牙、掏鼻子、伸懒腰、打哈欠等一切不礼貌的行为。

22、无事生非、挑拨离间、损害职工团结、影响生活和工作秩序、违反操作规程,造成损失者均视情节轻重给予处理。

23、做到辖区内的卫生工作,保证物品整洁,摆放整齐。

24、卫生管理包括个人卫生管理、物品及设备卫生管理和食品卫生管理三个方面。

25、物品及设备卫生管理标准:保持物品及设备表面*整、光亮、无异味、无损坏、无抹痕,摆放整齐有序。

26、在个人卫生和食品卫生方面违反规定的,按照酒店相关制度进行处罚。

27、按照规格标准,布置餐厅和餐桌,做好开餐前的准备工作。

28、按服务程序迎接客人入座就席,协助客人点菜,向客人介绍特色或时令菜点。

29、熟悉餐牌和酒水牌的内容,如:食品的制作方法等。

30、了解结帐方式,妥善保管好订单,以便复核。

31、准时上下班,提前10分钟到前台报到,由领班召开班前会,布置当日工作任务及注意事项。

32、员工用膳应在指定地点,不得随意在工作区域吸烟,吃零食。

33、在工作区遇到客人应礼貌问候。您好!

34、听从上级在工作的安排,上班时间严禁会客,或与同事闲聊。

35、与同事相处,友好合作,不发生金钱或物品上的借贷关系。

36、员工要遵守外事纪律,不得与客人私下通信。交往和客人在一起时不得表示过分亲热,未经同意,不可抱玩客人小孩,更不准随便给小孩食物。

37、进入客房要严格按照进房程序进行。

38、每班完成自己的工作任务,养成随时检查自己职责内尚有何事没做,何事待办的习惯。所有电话必须做出电话记录并落实。

39、客人询问,要热情回答,不可说“不”。

40、不要太依靠自己的记忆力,养成做笔录的习惯。


质检员管理制度 40句菁华(扩展6)

——库房的管理制度 40句菁华

1、经检验合格包装的成品应贮存于成品库,其容量应与生产能力相适应。按品种、批次分类存放,库房内不得存放个人物品,不得存放有毒有害物品,特别是外观与产品相似的有毒有害物品或其他易腐、易燃品。

2、库房应配备专职管理人员,仓库应经常开窗通风,定期清扫,保持干燥和整洁,定期通风换气。

3、按专业类项进行保管,做到档案存放条理化、排列系统化、保管科学化,以利于档案的保护管理。

4、加强库房基础设施建设,逐步购置先进设备,改善库房管理条件;引用先进科学技术,实行科学管理。

5、各类食品及其原料要做到离地10厘米、离墙10厘米存放于货柜或货架上。

6、散装食品应盛装于容器内,加盖密封并张贴标识。

7、库房门、窗防鼠设施经常检查,保证功能完好。

8、对生产厂家和经销商的卫生许可资格进行查验;

9、对入库食品进行感官检查,查验有无异常或变质;

10、仓库所有物品进行分类建立帐册。可分为:五金交电水暖类、化工(油漆)铝钢材类、板(木)材建材(包括瓷砖)类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。

11、各工程项目竣工正式交付业主或甲方使用后,仓库应在7天内将本工程项目竣工的材料决算表造出并上报公司。

12、做好仓库的安全防范工作。合理摆放消防器具,仓库内及仓库四周5米内属于禁烟区,任何人员不准吸烟,违者一次罚款100元。非仓库管理人员没经许可禁止进入仓库。不听劝告者给予经济处罚。

13、做好仓库物品的安全保护工作。根据材料的性能合理放置各类材料,防止材料变形、变质、受潮等现象发生。要经常检查化工类物品的性能、状态,变质且有危险的物品要及时处理并上报公司。

14、做好材料价格的保护工作。禁止私自将公司的材料底价和材料供应商有意图告诉竞争对手或与公司不相关的人员。

15、严把材料预定和报买关。材料员要认真审查仓库所交之要购买的材料,详细注明所需材料的品名、等级、规格、数量、色质、到货期限(必要的也可提交样品、示意图和材料店名)等交采购员,防止采购员误买、错买、多买、少买,以至造成公司损失。

16、仓库人员、材料员及采购员必须定期总结材料工作方面的问题。涉及材料价格问题应将情况及时通报设计师和预算员或公司,预防公司向准客户报工程预算价时严重底于市场致使公司受损。

17、材料员根据订购单认真审核(包括到工地实际测量数量等)并与工地沟通后,提交订购单给采购员进行采购或通知供应商送货。

18、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

19、有责任提出仓库管理的合理建议。

20、库房所有物资材料必须上架管理,每件物资材料必须上卡片、编码,归类码放。否则对责任者罚款50--100元。

21、在领取过程中,必须在领料单据上注明物资使用时间名称同时领取人和发放人签字确认,不准不签或带签。否则罚款50--100元。

22、当天未使用的材料要及时回库登记,否则罚款50—100元。造成丢失的按原价进行赔偿

23、库房无关人员严禁进入,特殊情况必须经有关领导同意方可进入,否则罚款100元。

24、1为规范某XXX公司(以下简称“公司”)库房管理,加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程,提高公司资金、物品使用率,保证库房安全,特制定本制度。

25、2本制度中所指的物品是因生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。

26、1.1所有物品购入、退回、测试、样品、借用、归还等,均应经生技科检验合格*库。

27、2.1物品的发放力求先进先出,具体按仓库物资先进先出执行规范进行操作。当面点清数量,核对规格名称,并及时登记处入帐(手工及电脑帐),做到帐、卡、物相一致,帐、帐相符。

28、3借用物品管理

29、4.1个人退回借用物品由库管员根据借用手续,核定物品是否一致完好,经生技科核准后办理退库手续、并销账。

30、5物品报废:

31、5.1物品报废原因

32、5.1.3已不再使用的;

33、5.1.5因无法维修或无维修价值的;

34、7.15每月25号前结账,由库管员将当月物品库存情况发送主管部门。

35、产品入库。外购产品到货后,库房管理员应按供应人员填写的《采购入库清单》仔细核对产品的数量、规格、型号,核对无误*库,经品质部验收合格并填写《检验移交单》*库。

36、对需要质量验收的产品,入库时先标识待验品,按规定及时通知品质部进行验收,经认定合格的产品放入指定合格品区域。

37、入库物资应及时入库。

38、单位所用的物资发放,需严格审批手续、必要时需务副总经理批准,凭《产品领料单》发放。

39、材料应分类、分规格堆放,堆放应按“五五”法保持整洁。

40、仓库每个月进行一次清仓盘点,消除差错,压缩库存。

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