集团财务经理岗位职责 40句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00 岗位职责

1、负责制定公司利润计划、财务规划、开支预算或成本标准;

2、制定和管理税收政策方案及程序;

3、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度;

4、监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议;

5、按时完成上级领导交办的其他工作任务。

6、负责财务部的日常管理工作。

7、组织财务预算和各项财务指标计划的制定、分解、落实。

8、建立核算制度和执行。

9、维护与银行、税务部门之间的关系。

10、完成上级交给的其它日常事务性工作。

11、负责全国财务团队管理,并与其他部门和相关外部机构保持良好沟通和合作。

12、负责城市公司预算管理工作;

13、负责财务咳嗽蓖哦咏ㄉ韫ぷ鳎对部门内人员晋升、淘汰有建议权?/p>

14、对公司税收情况进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;

15、负责税务、财政、银行等*机构有关证照的办理及审验工作;

16、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算,制定公司的会计核算方案和税收筹划方案;

17、协调公司同银行、工商、税务等*部门的关系,维护公司利益。

18、40岁以上,男,本科及以上学历,金融.会计.财务管理等相关专业;

19、10年以上大型企业财务管理经验,5年以上同岗位工作经验,有上市公司或IPO经历的优先考虑;

20、具备全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;

21、有为公司引入资金,制定融资方案与资金使用计划的经验,负责参与公司项目的投资、融资整体工作,并参与制定项目各阶段的融资方案和资金使用计划;

22、负责建立与完善财务授权体系,加强内部管控及审计工作,保证公司各项经营活动的合规性;

23、参与制定公司整体战略和规划,主持对经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制,对财务改革及流程优化提出建议;

24、建立、健全公司的财务管理体系,对财务部门的资金调配、日常管理、年度预算、会计核算、税务统筹等进行总体控制。

25、协助财务总监管理财务中心内部各项事务,协调处理内部及外部的关系,对财务总监负责,领导下属依法开展财会工作。

26、根据公司经营计划,编制全年财务收入计划,向财务总监和董事长如实报告财务状况和经营成果。

27、负责公司会计核算规范制定与执行检查工作,跟踪稽查各单体公司会计政策执行情况,指导会计档案管理;

28、负责公司资产财务管理工作,组织资产财务核查、盘点及核算指导,编制相关报表;

29、执行检查公司各项财务及会计规章制度,协助财务总监持续改善并制定公司相关财务制度;

30、对各项财务会计工作定期研究,布置,检查,总结.严格遵守财经纪律和公司各项规章制度.不断改进和提高财务会计工作水*.

31、督促本公司加强定额管理,原始记录和计量检验等基础工作.

32、制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核酸并有利于提高经济效益

33、设计必要的台帐及时反映,分析计划或预算执行情况.并向各职能部门反馈.

34、组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术,负责财会人员的考核.

35、了解国家财税、金融政策发展新动向,协助负责公司的税务管理。

36、熟悉金蝶erp系统。

37、协调本部门与其他部门间的关系,解决争议;

38、全面负责财务部的日常管理工作;

39、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;

40、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;


集团财务经理岗位职责 40句菁华扩展阅读


集团财务经理岗位职责 40句菁华(扩展1)

——财务经理岗位职责 100句菁华

1、通过专项分析,输出专项分析报告,为商业业务模块的决策和产品方向提供数据支持;

2、收集市场信息、分析各类业态、商户的经营状况,对智慧商场内各功能数据的分析、反馈,为商场运营提出合理化建议。

3、建立、健全公司的财务管理体系,对财务部门的资金调配、日常管理、年度预算、会计核算、税务统筹等进行总体控制。

4、负责资金、资产的管理工作,编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况;

5、完成上级交待的其他日常事务工作。

6、与税务、银行、证券、会计师事务所等外部单位对接;

7、协助董事会完成公司上市,对接前后的具体财务工作;

8、领导交办的其他临时性工作。

9、良好的税务关系和税务问题解决能力,具备税收筹划能力;

10、负责控制公司的电算化财务管理系统的运作。

11、负责财务部辖区的消防、治安、卫生等管理工作,为辖区的安全责任人。

12、协助财务总监定期召开财务例会,传达上级文件和有关要求,有效实现财务部工作目标;

13、负责公司全盘账务处理,并对销售数据进行实时统计分析;

14、负责财务制度流程的建设与完善,做好本部门的财务管理工作,建立标准化制度体系,做好财务风险管控。

15、及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

16、负责监控公司进出口业务的风险管理、资金费用合理利用。

17、根据公司经营需要对财务系统人员编制进行分析,制定财务系统人员编制方案;

18、负责会计核算合法、合规、合理的稽核工作;

19、与财务总监沟通并汇报工作,协助财务总监制定财务规划;

20、负责对日常各项费用开支报销单据进行审核,杜绝不合理的费用报销;

21、负责组织公司成本核算,提出成本控制指标建议;

22、负责定期财产清查。负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。

23、建立酒店财政、税务、银贷、工商、统计对外良好关系;做好酒店税务筹划,争取税务优惠,合理避税;负责财务会计年审工作。

24、负责酒店所有资产、存货、资金、收入的安全,合理利用资金。

25、按时编制每月经营预测、每月财务报告及每月财务经营状况完成情况报表;按时编制每月现金流量表,并按时向上级部门呈报财务报表。

26、负责所在公司财税检查工作完成。

27、负责部门团队建设及员工培养,制定财务内部相关指标,做好绩效考核管理;

28、负责组织酒店的经济核算,组织编制和审核会计、统计报表。

29、做好各项资金计划*衡,管理和掌握各项资金的运用,调理各业务部门所需资金,保证业务活动之顺利开展。

30、检查、督促财务人员认真执行各项财务规章制度,组织财务人员培训业务知识,学习和执行“会计法”。

31、联系各营业部门,了解经营情况和市场信息及时向上级提出合理化建议。

32、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式。

33、协助总经理制定公司发展战略。

34、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。

35、全面负责财务部的日常管理工作。

36、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作。

37、对下属人员有业务指导权和考核权。

38、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。

39、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付

40、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。

41、拟定并执行融资管理制度和融资方案,维护融资渠道。

42、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作;

43、严格执行集团财务管理等相关制度,确保集团的利益以及资金的安全;

44、协助筹集公司日常经营所需资金,保证公司经营的资金供给;指导财务人员定期进行经济活动分析和业务;审核公司内部单位的资金使用情况,提出资金流向分析报告;负责公司资金运作管理和项目成本核算与控制、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等工作。

45、负责公司单位往来的管理,及时核对和督促单位往来的结算;审核银行对帐调节表,现金盘点审核;监督工资基金计划,审核工资、奖金发放。

46、协调财务部与公司其他部门的关系;对外协调与财政、审计、税务、银行、工商、会计师事务所及主管部门等相关机构的业务和联络工作,并及时办理公司与其之间的业务往来。

47、按时完成上级交办的其他工作。

48、严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制和财经纪律。

49、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制,建立良好、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制。

50、控制酒店物品的采购、收货、库存、发放等工作,建立、控制酒店物品的采购、收货、库存、发放等工作,健全必要的规章制度,确保所有进货价廉物美、健全必要的规章制度,确保所有进货价廉物美、库存适量和物尽其用。严格执行国家的外汇管理制度,物尽其用。

51、严格执行国家的外汇管理制度,负责做好外汇管理工作。汇管理工作。

52、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向董事长汇报工作情况。

53、组织定期清理各种往来帐户,及时催收和清偿款项,定期做好帐务核对工作。

54、负责公司资产财务管理工作,组织资产财务核查、盘点及核算指导,编制相关报表;

55、执行检查公司各项财务及会计规章制度,协助财务总监持续改善并制定公司相关财务制度;

56、配合内部、外部会计审计工作,完成上级交给的其他日常事务性工作。

57、主持项目开发的财务全流程、会计及税务管理工作;

58、组织做好财务预算、项目分析、论证、过程跟踪和结果反馈,以便为决策提供依据;

59、统筹企业所得税汇算清缴;

60、对账务处理进行规划,日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的审核;

61、3年以上工作经验,以建筑工程类行业经验为佳

62、熟练地掌握基础计算机及办公软件技能,灵活运用excel的各项功能

63、统筹预算编制,并定期监督预算执行情况;

64、牵头整体现金流筹划,并开展各项融资活动(如有必要);

65、协助财务预算、审核、监督工作,按照公司及*有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门;

66、具有会计、财务管理等相关知识,中级会计师以上职称,熟悉国家财务会计相关法规及政策,具备丰富的财会项目分析处理经验,有良好的判断分析能力及独立思考能力;

67、配合总公司的审计工作,负责与石场各部门的业务沟通;

68、精通工程安装类公司财务工作的实操经验,具有过硬的业务能力。可独立操作全盘账务处理,精通和把握一般纳税人的财务开展。

69、参与和执行公司工作计划、绩效考核管理的落实。

70、负责各应收、应付款项的核算的工作,督促经办部门限期清理;

71、负责经济合同费用复审、进度跟踪及项目评价;

72、制定安排资金筹措,负责投资项目预算执行评估。

73、每月定期编制向股东汇报的月报数据;

74、负责公司来往信件、快递、资料和物品的收发与管理以及其他日常办公工作;

75、公司税务申报事宜;

76、负责公司及基金的财务管理任务;包括:预算管理、资金运用、资产管理、经营绩效考核;

77、线下业务人员成本分析,发现成本异常,及时提出改进意见;

78、有事务所审计经验优先;

79、主导完成年度费用预算控制目标;

80、负责公司及基金的会计审核、税务审核;

81、掌握地方税务政策并进行财经政策的研究、分析,为公司决策提供依据;

82、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。

83、对资金筹措及负债管理负直接责任,如因管理不善给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。

84、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作公司财务部工作职责、

85、能够负责公司证照、资质的办理及资质、资料的保管与维护。

86、材料管理业务流程规划与改善,建立材料成本核算管理体系;

87、指导财务分析、财务预决算及提出财务解决方案,参与公司投资项目财务论证,协助总经理完成项目后的'财务评估工作;

88、负责财务团队成员的工作安排及指导。

89、负责制定、完善会计核算、财务管理、资金管理、计划预算和内部控制等相关制度,贯彻执行国家的各项法律法规。

90、定期汇总公司的运作情况,对公司财务状况和经营成果进行分析,为公司经营、业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据;

91、负责指导日常会计核算工作,组织按规定采用统一的核算方法开展各项财务核算工作,并不断完善,建立本企业核算体系;

92、负责公司税收筹划工作,监督和审核税务申报工作;

93、负责所属部门内员工的培训、考核工作,提高财务人员的专业领域知识;

94、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;

95、对资金安全负责。

96、对延时完成与*部门的沟通引起的后果负责。

97、完成上级领导临时交办的其他任务和本部门职权范围内的其他事务。

98、协助财务负责人对内部财务管理制度的实施,对财务管理制度不断补充完善,进行经常性的监督工作;

99、公司领导交办的其他工作。

100、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐;


集团财务经理岗位职责 40句菁华(扩展2)

——财务经理岗位职责 50句菁华

1、协助财务总监进行资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等;

2、收集市场信息、分析各类业态、商户的经营状况,对智慧商场内各功能数据的分析、反馈,为商场运营提出合理化建议。

3、负责实现部门工作目标,提出有效的措施与方案,领导团队完成公司下达的工作目标,及时准确出具公司财务报告,并为公司经营提供准确的财务分析及预测等,同时提出有益于工作的革新措施与实施方案,通过公司管理团队努力保证公司经营业绩控制在年度预算指标内;

4、负责资金、资产的管理工作,编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况;

5、及时提供财务分析数据,对公司管理中存在的问题及时提出加强财务管理和经营管理的建议。

6、完成上级临时交办的其他任务。

7、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。

8、对本部的管理制度的制订、修改权;公司战略制定参与权,公司运营决策建议权和参与权,公司资本运作监控权,财务报表审核权,资金违规运作拒绝和举报权。

9、负责公司财产及物资采购的监督,定期组织盘点;

10、负责对日常各项费用开支报销单据进行审核,杜绝不合理的费用报销;

11、向总经办汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,提出有益的建议。制定本企业会计制度。

12、负责酒店各种财务专用章、财务负责人专用章、法人章、税务专用章、税务登记、银行贷款卡、银行开户协议、银行印鉴等重要财务资料与物件的安全保管。

13、组织财务部例会;

14、负责所在公司财税检查工作完成。

15、负责组织酒店的经济核算,组织编制和审核会计、统计报表。

16、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

17、对公司财务计划的完成负监督实施责任。

18、负责编制和执行季度、月度财务收支计划和资金预算,在满足生产经营资金需求的条件下,合理调度和安排资金,有效地利用各项资产,提高资金的使用效率。

19、做好项目会计档案的保管和归档,确保项目部会计档案的全面。

20、指导预算监督和资产管理及财务指标考核,防止资产流失;监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析等报表,并确保这些报告可靠、准确;负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告等。

21、负责公司日常财务核算,编报公司财务预算和决算,

22、严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制和财经纪律。

23、对票据、凭证的真伪予以鉴别,对不合理票据、虚假票据、凭证进行监督和控制。

24、根据公司经营计划,编制全年财务收入计划,向财务总监和董事长如实报告财务状况和经营成果。

25、负责公司会计核算规范制定与执行检查工作,跟踪稽查各单体公司会计政策执行情况,指导会计档案管理;

26、按时向派遣股东汇报外派公司整体经营情况、财务状况;

27、对已审核的原始凭证及时填制记帐;

28、负责公司账务核算和统筹管理工作,指导并监督公司的资金管理和费用使用情况;协调财务及税务稽核、审计部门的工作,严格按规定执行;

29、对公司税收情况进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;

30、对区域内日常费用报销、各项款项支付、支票领用等合规性、手续完整性进行审核。

31、审核公司财务报表,组织部门日常管理会议;

32、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、预算管理、资金安排等工作,并监督过程实施;

33、跨部门沟通,对公司内各部门的相关操作流程中的管理漏洞提出合理的解决措施;

34、负责财务管理工作;

35、编制公司年度财务预算,编写相关报告,对预算变化进行监督,对重大预算偏差进行审核和调整,对预算执行进行季度审核;

36、能有效控制材料设备采购、人力、税务等成本,独立通过项目合同融资。

37、供应商风险评估及相关管理工作。

38、完成上级安排的其他日常事务性工作;

39、优秀的沟通和协调能力,高度的责任心;

40、负责公司的财务处理,包括成本核算,费用管理,库存审核,工资校对等;

41、协助领导建立健全公司财务管理、会计核算体系;

42、全面主持公司财务部内各项工作;

43、对公司会计核算、资金运作、税收筹划等进行总体规划;

44、监控日常经营、费用情况,对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案;

45、负责贯彻落实公司统一的财务规范,严格执行公司的财务付款和借款制度,完善财务制度,梳理财务流程;

46、负责进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;

47、对本部门工作人员的考核结果负责。

48、对未履行好本部门职权范围内的其他事务负责。

49、完成上级领导临时交办的其他任务和本部门职权范围内的其他事务。

50、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制,包含但不限于会计管理、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表、会签涉及财务收支的重大业务计划、内部审计、成本控制和投资研究分析;


集团财务经理岗位职责 40句菁华(扩展3)

——财务经理主要岗位职责 40句菁华

1、负责日常财务核算审核工作,集团内部往来对账,各个模块结账检查,核算的对接工作;

2、监控财务运营状况,分析、检查公司财务收支和预算的执行情况,健全内控机制;

3、对公司及下属企业的经济活动真实性、合法性、效益性进行审计监督;

4、制定财务年度、月度工作计划与预算方案并组织实施,定期向上级汇报;

5、负责石场的税务筹划工作,并组织实施

6、主导完成年度费用预算控制目标;

7、负责公司及基金的会计审核、税务审核;

8、公司及基金的银行及现金审核;

9、全面负责财务工作的开展,有效把控财务状况,往来、成本、结算、现金管理的监督和操作。执照、证件、资质的维护、升级和年审。

10、具有独立解决财务对内、对外管理相关问题的能力。

11、制定安排资金筹措,负责投资项目预算执行评估。

12、负责购买、保管及开具税务发票;税务资料备案等手续;

13、负责公司来往信件、快递、资料和物品的收发与管理以及其他日常办公工作;

14、公司税务申报事宜;

15、配合领导报表统计;

16、其他临时交办的工作。

17、负责与研发、设计及公司其它业务部门之间的沟通协调工作,确保项目在预计时间内达到预期目标,且产品满足需求,用户体验良好;

18、负责产品运营相关的分析,以数据为导向持续优化产品;

19、根据总部/子公司/各部门财务情况,完成以月、季、年为单位的财务报告,并进行成本利润核算及相应的计划分析;

20、指导财务分析、财务预决算及提出财务解决方案,参与公司投资项目财务论证,协助总经理完成项目后的财务评估工作;

21、对财务风险控制提出方案和建议;

22、组织开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、增收节支、提高效益。

23、参与公司战略规划的制定,并具体负责财务职能战略的制定与实施;

24、负责公司内财务职能线干伍建设与财务职能系统建设;

25、对账务处理进行规划,日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的审核;

26、按照公司财会制度和核算管理有关规定,负责公司各种核算和其他业务往来账工作;

27、负责财务部日常工作的管理、与相关部门的工作协调。

28、及时掌握政策法规,合理完善资金计划管理及税务谋划;

29、负责完成月/季/年度的财务工作总结;

30、根据企业实际情况独立建立合理的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;

31、拟订公司年度总预算和季度、月度预算调整,汇总、审核各部门上报的预算表;

32、加强财务监管,认真履行财务收支审批手续和费用报销制度,正确合理调度资金,保证日常合理开支需要的正常供给;

33、编制月、季、年度财务情况说明分析,总结相关报表,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行;

34、主持定期及非定期财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;

35、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;

36、组织公司财务报表及财务预算的编制工作,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并有效地监督检查财务制度、预算的执行情况,为公司决策提供及时有效的财务分析;

37、协调公司同银行、工商、税务等*部门的关系,维护公司利益;

38、负责公司财务部门整体工作的统筹管理、组织安排及项目推进。

39、负责指导与审核公司资金管理情况,定期做好理财项目及融资项目。

40、负责制定部门整体发展战略,管理部门员工工作任务分工安排,调动员工工作积极性。


集团财务经理岗位职责 40句菁华(扩展4)

——总经理岗位职责 100句菁华

1、负责公司安全工作。

2、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势,为公司重大决策提供信息支持。

3、负责组织编制本公司总体经营规划,制定业务发展策略,并安排组织实施。

4、理财业务渠道建设与维护,提升市场占有率,完成分公司目标和计划。

5、监督公司工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导。

6、根据公司业务发展需求,拓展*台会员,合作分公司、合伙人等合作渠道的建立与维护。

7、对分公司董事会负责,负责活动的统筹安排,与总部对接日常工作以及活动安排,配合公司发展所需的各项职能。

8、组织召开总经理办公会议,贯彻落实会议决议。

9、全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标。

10、与各界人士保持良好的公共关系,树立酒店形象,并代表酒店出面接待重要贵宾。

11、公司相关文案处理;

12、积极主动配合税务机关对公司进行的各项税务稽查工作及会计师事务所年度报表审计工作。积极配合董事会组织的财务内部审计工作。

13、因工作调动或其他原因调离岗位应按规定编制移交清册,办好交接手续。

14、维护*及外部重大客户关系工作;

15、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划,有效开拓当地市场;

16、制定酒店、KTV人事政策,审批酒店、KTV管理人员的任免决定,制定人力资源开发计划,负责中层以上管理人员的培养和使用,督导酒店、KTV的培训工作。

17、研究并掌握市场变化和发展,制订销售政策,制订价格体系。研究确定酒店、KTV公差计划,提高企业的社会形象。

18、负责重要客人的接待工作,保持与社会各界的广泛联系。

19、推动品牌和价值宣传措施,负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店形象。

20、确保公司在*部门、有关企事业单位与国外企业等重要层面的良好沟通;

21、与董事会签订年度经济管理目标责任书,执行公司下达的各项文件、指示,确保公司下达经济指标完成。

22、负责组织制定企业各项工作计划,召开相关会议或下发相关文件,布置计划实施。

23、定期巡视各部门工作情况,检查员工服务质量及态度,发现问题及时解决;

24、制定酒店经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,

25、建立健全酒店的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。

26、向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情况,资金运用情况和盈亏情况

27、精通酒店各部门(客房、工程、前厅、餐厅、销售等)的实务操作管理;负责品牌酒店的规划设计,设备、设施配置、室内设计等。

28、建立健全酒店的组织系统和规章制度和服务操作规程,使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。

29、全面负责公司的经营管理,贯彻董事会的战略部署;

30、负责公司各部门之间协调工作,并负责定期向董事会汇报工作;

31、负责投资业务的最高审批权和一票否决权;

32、引导和控制市场销售工作的方向和进度,组织销售部门开发多种销售手段,完成销售计划;

33、在公司领导的指导下,负责制定有关行政、文秘、总务、后勤管理等方面的相关制度并组织制度实施前的培训和学习工作。

34、全面负责酒店的经营管理,领导各部门员工完成酒店的各项计划目标;

35、与公司、加盟业主进行日常的沟通协调工作,确保信息畅通、有效;

36、负责北京地区年度、季度、月度目标的分解落实,推动银保业务目标达成、业务督导与推动、业务管理等相关工作;

37、负责北京地区合作银行关系维护、项目策划、业务推动等工作;

38、公司领导交办的其它工作事项。

39、实施所属集团及各子公司定期实施审计任务,包括财务状况、经营成果、资金资产安全等;

40、对内部及外部举报案件、涉嫌违规、违纪、舞弊等事件开展专项调查工作,并提出处理意见;

41、跟进审计结果的落实整改情况,并对整改不力的情况向公司提出反馈意见和建议。

42、对审计监察发现的问题提供咨询意见、指导并监督整改方案的落实情况;

43、集团管理层交办的其它工作。

44、了解和评价集团出现重大风险的可能性,对集团运营中的潜在危机进行研究,对内部控制建设的完备性、运行的有效性进行审查和评价,并对重要缺陷提供相应的解决、改善建议。

45、建立并维护与地方*、合作伙伴的关系,负责与相关部门的协调工作,确保项目各项工作的顺利开展;

46、对酒店发展前景和整改规划负责。

47、对酒店安全负责。

48、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划,以实现公司的远景目标;

49、根据总经理、执行总经理的授权,负责具体业务部门的组织协调工作,发现问题及时处理,发生重大问题及时向总经理汇报,并提供解决问题的方案,以便参考。

50、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见;

51、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

52、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。

53、审定公司的基本管理制度。

54、代表本项目公司对外开展公关活动。

55、调动各级管理人员的工作积极性,完善度假村运行机制。

56、代表度假村向上级主管部门、*机构、有关社会职能部门建立良好的发展关系。

57、对所属下级的工作争议做出裁决,关心下级的思想、生活工作。

58、做好工作日志、保证质检工作有计划的进行。

59、检查、巡视应占工作总量的2/3。

60、负责公司产品质量标准和技术质量标准;

61、负责总经理的日常用车,以及其它出车任务,为总经理安全行程服务;

62、加强饭店维修,保养工作和饭店的安全管理工作;

63、负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审,并向董事会报告。

64、拟订公司的基本管理制度,制定公司的具体规章。

65、了解、掌握外部环境及市场的最新动向,及时向总经理反映情况并提出建设性意见。

66、完成其他突发性工作。

67、负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检查和督促各部的工作。

68、结合旅游景点推广需求和公司产品发展目的,开拓旅游项目商业合作模式和营销产品,把握季节性销售的时间点;

69、负责营销流程的梳理与优化,保证渠道建设有序高效开展;

70、需要有台湾,香港,澳门,海外相关经验

71、负责旅游景区全流程运营管理,制定年度工作计划,负责整体经营管理的策划、组织与落实;

72、全面监督及把控各部门工作情况,确保各部门安全高效的运行;

73、根据公司的发展战略,组织制定公司的营销战略规划,并组织实施,以确保公司市场地位的不断提升。

74、组织制定公司的营销策划和推广方案,经审批后组织实施。

75、领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。

76、全面掌握公司业务的拓展情况;

77、全面负责景区日常经营管理工作,制定年度工作计划,负责整体经营管理活动的策划、组织与落实,实现经营目标

78、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度KPI绩效考核处罚制度福利制度各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置。

79、年龄30周岁以上,大专以上学历,会计学、财务管理或经济类专业,中级以上会计师职称或具有注册会计师资格;

80、抓好公司施工进度、物业管理服务工作,搞好公司经营。指导各分公司的工作。

81、按时提出公司年度工作计划和各阶段的.工作安排,检查各部门责任人的目标落实情况,并及时组织实施;负责公司的财务工作制度。

82、组织实施总公司批准的新开发项目。在总经理委托权限内组织指挥分公司的日常经营管理工作,以分公司负责人的身份代表公司签署有关协议合同和约等法律文件,并报总公司备案。

83、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财会预算报告及利润分配方案。

84、确保完成公司规定的利润率要求,负责本部门业务培训、主持、主讲晨会。

85、保持样品整洁完好、及时更新,妥善保管样品包装按时参加各种会议,每周组织本部门会议。

86、新产品:对市场进行科学的预测和分析,协同技术、生产、采购、财务等部门对新产品商业化运作提供企划方案;拟订并监督新产品上市执行情况和审核预算;

87、信息库:负责建立并完善营销信息库,收集产业政策、行业动态、竞争对手、市场需求和产品领域的相关信息,做好客户关系管理系统的日常维护,定期对客户做出评估;

88、根据公司发展战略和年度计划,完成年度销售任务;

89、负责四川公司区域内农业项目拓展;

90、具备较强的商业模式设计和复制的能力;

91、具备*台公司资源整合能力(农资领域);

92、对农业生产管理有一定理解;

93、规模化农业企业经营管理5年以上经验;

94、定期巡视公众场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题、解决问题。

95、充分了解市场状况,掌握酒店经营及管理动态,及时与总经理协议作出决定。

96、协助总经理执行各项决议,完成总经理作出的经营计划及总经理分配的各项具体工作。贯彻下达度假村的经营管理指令及工作岗位职责,以身作则,严格按照度假村的制度和规定办事。

97、检查落实度假村管理制度、岗位责任制度和服务程序,制订各部门的工作计划,并指导、落实,检查协调计划的执行。

98、了解房间、餐饮预订情况,密切注意客情,控制超额预订。

99、车辆卫生环境维护,以保持车辆的清洁(包括车内、车外的清洁);

100、按照公司战略的要求,协助建立健全集团风控系统,拟订风险管理流程和风险管理制度,设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等,确保公司各项业务健康顺利发展;


集团财务经理岗位职责 40句菁华(扩展5)

——采购经理岗位职责 50句菁华

1、采购计划经领导审批后,负责组织实施,并监控采购的具体过程;

2、进行采购人员培训,提高采购人员的工作水*,监督采购人员的采购业务,防止违反公司规定的事情发生。

3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。

4、审核单品是否调价(进/售价),并进行确认,促销单品是否合格;日期段内商品排行、费用收取是否合理。

5、每周根据销售报表,分析部组的销售及*均加价率是否合理,以便及进行供应商的筛癣单品调整。

6、根据报表,掌握各部组大分类、中分类、小分类的加价率,进行店内毛利率的调整及商品组织结构表的调整。

7、每天对各部组的工作安排完成情况进行监督和检查。

8、审批并确认促销协议;确定商品促销时间,管理制度《超市经理助理工作职责》。及时传达上级的指示,对上级布置的工作任务,必须在四小时内复命。

9、完成好副总经理交办的其它工作

10、对本部门经营指标的完成负责。

11、根据企业经营状况,制订采购计划与并做好采购预算,以满足经营需要,降低库存成本;

12、制定供应商开发战略,持续优化供应商储备;

13、建立年度预算,确保部门运营成本在预算之内;

14、定期进行市场调研,开拓供应商渠道,组织进行供应商评估。

15、追踪、收集、分析、汇总及考察评估新产品的信息,核算产品成本,合理开发新产品,控制新产品的质量风险;

16、统计分析新产品销售数据,质量反馈,收集分析市场情报及竞争对手状况,调理相关策略,提供进一步迭代方案。

17、对供应商提出引入和替换建议,对供应商资源进行整合补充;

18、成本风险的预测、评估及管控,提前对项目采购存在的进度、质量风险进行预警。

19、协助新产品开发工作

20、负责采购数据汇总及分析;

21、建立和健全供应商开发、维护、跟踪及评估体系,合理控制采购及运输成本并保证品质,并根据业务的变化不断优化;

22、进行行业和竞争对手分析,并根据公司实际情况提出建设性的改进意见,搜集并了解行业及竞争品牌情况,并整理市场反馈和销售数据分析畅、*、滞销款原因,及时作出产品调整策略;

23、负责主导执行公司产品生产计划、发货、及仓储版块的工作;

24、负责应付款的审查工作;

25、负责与设计、板房、生产等部门的沟通对接;

26、负责拟订采购战略,指导、管理和监督采购执行,以控制采购成本,并确保物资或服务保质、保量供应。

27、负责IT类资源(硬件、软件、服务等)的采购的需求分析,转化成采购专业语言与内外部客户沟通。

28、负责IT综合品类相关采购工作,熟悉采购工作和流程,包含需求管理、供应商寻源、招投标、询比价、商务谈判、合同等;

29、协助供应商开发部门进行供应商开发,定期收集各部门供应商开*况,保证公司有合理的供应商资源池。

30、参与采购需求评审。

31、建立供应商体系、价格体系,确保相关集团供应商库、价格库的及时更新;

32、负责制作、编写各类采购指标的统计报表

33、与代理品牌供应商确定年度销售目标,行销费用投入方案,

34、在部经理领导下,采购经理负责采购行政及矿规定的采购业务范围内管理和领导工作,负责管理国际采购和国内采购具体业务。

35、积极按期索取使用部门的年、月、季的采购计划,并积极组织落实跟踪。

36、领导本部门贯彻执行安全生产的法规、方针、政策,以及上级部门颁发的规程、规定,组织学习有关安全生产的文件和指示,确保本部的安全作业。

37、商品日常销售及促销的计划、调整、执行、分析和提自有品牌开发;

38、负责酒水饮料类供应商的引进,产品质量把控、价格把控;

39、对供应商资质和产品检测报告的审查;

40、掌握品类销售的数据变化,控制库存,减少损耗率,实现商品优胜劣汰,优化产品结构;

41、负责重大设计方案和施工组织设计讨论,提出合理化建议;

42、对确定采购的产品进行货比三家,确定采购对方,谈商务条款及草拟采购合同,办理相关采购流程,货物到货跟进;

43、完成销售数据统计、提成核算、部门应收帐款的跟进。

44、负责OEM产品的各项成本的分析、评估、谈判。

45、负责OEM合同及条款的拟定,评估和谈判。

46、负责公司OEM采购流程、制度的建立及完善;制定OEM采购规划及策略并组织实施;

47、执行,评估并完善采购流程从而有效满足采购各项工作的要求;

48、管理原材料库存料量,并定时反馈给上级主管做有效的处理;

49、熟悉不同行业采购知识,擅于处理不同于常规的物料采购的需求,行政类业务创新能力强;

50、材料系统维护(订单、变价、库存、结算等事宜);


集团财务经理岗位职责 40句菁华(扩展6)

——经理岗位职责 40句菁华

1、经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。

2、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

3、严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。

4、做好项目部的思想政治工作。

5、负责按规定进行成本核算、定期编制年、季、月度种类财务会计报表,搞好年度会计决算工作;

6、开发客户

7、营销产品

8、细分客户。确立目标市场和潜在客户,建立客户档案。

9、全面负责项目土建工程的进度、质量、安全、成本管理工作。

10、对项目施工过程中土建工程质量、进度实施有效控制;

11、无工伤死亡事故,无重伤事故。

12、负责制定本工区员工的岗位职责及工作程序,工区经理负责建立、健全本工区各级人员的岗位责任制,将本工区的各项工作落实到各个岗位。明确各岗位的职责范围和具体工作任务,规定每项工作的基本要求及达不到要求应承担的责任。

13、分部经理对工区物资、设备进行管理和控制,审核本工区物资、设备的采购计划,并督促工区材料员及兼职材料员把好收发关。合理使用物资,做好周转材料的充分利用。组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备,使设备处于良好状态。在满足施工使用、保证工程质量的前提下,努力降低成本,减少支出。

14、巡视和检查本工区的工作状况,分部经理经常巡视本工区整个作业范围,检查每个作业面安全生产、文明施工及设备、设施完好的情况,了解和督导工区管理人员的工作。另外,巡视中还要重点检查施工风险较大的作业面,必要时跟班作业。

15、传达项目部各项规章制度、施工任务安排及整改要求,组织本工区管理人员及各班组负责人开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工区的各项施工任务。

16、管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,及时解决施工中出现的各种矛盾,避免事态进一步恶化影响正常施工生产。

17、认真审核报批高职、定级、升职、加薪、奖励及纪律处分等手续,并负责员工调入、调出、辞职、辞退以及内部调配等审核报批工作。

18、负责企业文化策划和组织实施工作。

19、对公司各职能部门需要上报下发的文件,按规定进行审核;

20、按照公司规定,协助办理员工的入职和离职手续,分配和收回有关物品。

21、确保每月的项目回款、发票正常收回。

22、密切与客户及供应商的工作合作关系。

23、对于重点项目、重点用户应及时申报公司,并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。

24、坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报;

25、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;

26、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议,为公司领导决策提供依据;

27、上岗要按规定化妆、修饰,着工装,仪容仪表端庄、整洁、精神饱满,禁止面带倦容,情绪低落状态下上岗;

28、班前二十分钟准时上岗;

29、接待台面整洁,所需物品摆放整齐、美观;

30、合理安排大厅内的滞留人员,保持大厅内始终处于良好秩序;

31、按时提出公司年度工作计划和各阶段的工作安排,检查各部门责任人的目标落实情况,并及时组织实施;负责公司的财务工作制度。

32、定期召开经理办公会议,共同制定年度生产经营计划,并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。

33、负责公司所需资源的配备。

34、有投资决策权、经营权、人事任免权、现金使用审批权等。

35、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。

36、每周根据销售报表,分析部组的销售及*均加价率是否合理,以便及进行供应商的筛选、单品调整。

37、随时掌握店内排面调整后对销售额的影响,并及时反馈至营运部。

38、审批并确认促销协议;确定商品促销时间。及时传达上级的指示,对上级布置的工作任务,必须在四小时内复命。

39、负责公司旗下各加盟门店的日常管理、维护。根据公司开店流程进行新店试业辅导、带训;对老门店进行定期的店务工作巡查、维护。

40、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。


集团财务经理岗位职责 40句菁华(扩展7)

——财务部经理主要岗位职责 40句菁华

1、负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作;

2、负责公司日常财务核算,编报公司财务预算和决算,

3、负责监督和指导下属子公司或分支机构的财务工作,定期汇总上报其经营成果、财务状况并分析潜在风险,监督检查其财务预算执行情况;

4、负责日常财务核算审核工作,集团内部往来对账,各个模块结账检查,核算的对接工作;

5、负责公司来往信件、快递、资料和物品的收发与管理以及其他日常办公工作;

6、负责公司*台所有数据收集、整理、统计、结款等工作;

7、配合领导报表统计;

8、其他临时交办的工作。

9、主导完成年度费用预算控制目标;

10、完成公司安排的其他工作。

11、制定和管理税收政策方案及程序。

12、建立健全公司内部核算的组织、指导和管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。

13、组织开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、增收节支、提高效益。

14、负责公司内财务职能线干伍建设与财务职能系统建设;

15、参与编制公司财务管理分析报告;

16、根据公司操作风险框架,在公司内部实施操作风险识别、评估、应对、监测等工作,协助制定公司相关业务操作风险管理办法和操作流程;

17、精通工程安装类公司财务工作的实操经验,具有过硬的业务能力。可独立操作全盘账务处理,精通和把握一般纳税人的财务开展。

18、具有独立解决财务对内、对外管理相关问题的能力。

19、参与和执行公司工作计划、绩效考核管理的落实。

20、掌握地方税务政策并进行财经政策的研究、分析,为公司决策提供依据;

21、依据公司经营情况,制定整体纳税筹划方案;

22、负责各应收、应付款项的核算的工作,督促经办部门限期清理;

23、负责经济合同费用复审、进度跟踪及项目评价;

24、分析实际经营情况,提供财务分析和经营管理改进建议;

25、协助总经理制定公司发展战略。

26、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。

27、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。

28、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。

29、负责资金、资产的管理工作。

30、完成上级交给的其他日常事务性工作。

31、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付

32、对资金筹措及负债管理负直接责任,如因管理不善给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。

33、负责公司资金调度和管理,根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。办理各类结算业务,办理银行帐户、证券帐户的开销户,办理公司纳税申报和内部费用报销工作;

34、严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制和财经纪律。

35、负责公司现有资产管理工作。

36、材料管理业务流程规划与改善,建立材料成本核算管理体系;

37、快速响应业务的开展需求,对成本业务事前,事中,事后跟踪管理,对产品成本费用进行监控与分析;

38、供应商风险评估及相关管理工作。

39、每月定期编制向股东汇报的月报数据;

40、线下业务人员成本分析,发现成本异常,及时提出改进意见;

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