门店奖罚制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 制度

1、完成工作任务及时,努力提高服务质量,工作中成绩显著,被领导和同事们一致公认的。

2、努力改善经营管理,提高经济效益,经常提合理化建议且被采纳的。

3、优质服务,多次受到客人表扬或新闻媒介表扬的。

4、上班不按规定着装,不佩戴工牌或不按规定位置佩戴工牌

5、在公司使用亵渎、侮辱性语言辱骂他人

6、利用工作之便与客人拉关系,向客人索取钱物

7、旷工1—2天或累计两次

8、提供对店铺有益的建议;

9、奖励由店铺每月组织评选1名表现优秀者,报送市场部账务审核,奖励从店铺公积金中抽取。

10、未按要求佩带工作证或工牌;

11、非紧急情况下使用店铺电话办理私人事务;

12、违反安全守则或店铺日常纪律(未造成损失者)。

13、嬉闹及聚众聊天;

14、入职后未在规定时间内提供身份证原件及复印件和相关信息资料;

15、滥用店铺折扣或利用折扣作弊;

16、收银员、店长不按规定存款并有挪用货款的行为;

17、在店铺售卖、寄卖非店辅产品或同类产品;

18、未按店铺业务规范操作流程而危及其他员工或顾客的人身及财产损失;

19、书面警告:三次触犯甲类过失或初次初犯乙类过失罚款10元,操作流程同上;

20、上班时间在店铺内吃零食、看书报、杂志,睡觉,化妆、用餐、喝水、玩手机等类似行为;

21、仓库标识不清,帐卡不齐;

22、工作时间外出或聊私人电话;

23、拒绝执行上级授权范围内的工作指令;

24、未经批准或办理手续、私自动用、外借公司财物;

25、上、下班不打卡;当月未打卡一次扣罚5元,二次扣20元,三次扣50元;四次或以上扣100元(有特殊情况由店长递交考勤时注明原因)

26、不接待顾客或有意怠慢顾客,罚款20元以上;

27、在店铺内及工作时间内讲粗言秽语、随地吐痰、乱丢垃圾,罚款20元以上;

28、讲同事之间的闲话、讲是非,做有损团结的事,罚款100元;

29、损坏公物,视情况给予10元以上罚款;

30、个人丢失公物公款或集体失物,当事人均要赔偿;

31、代别人打卡,一次两者均罚20元,二次两者均罚50元;

32、在店内私售物品、做分外之业务;

33、涂改票据、欺瞒上司;

34、连续旷工三天或月累计达三天;

35、提出合理的、经实践证明是特别有利于销售的建议或措施;

36、为维护公司利益敢于同错误的言行作斗争,主动检举有损公司利益的人或事;

37、主动协助保安抓获盗窃和捣乱分子,在重大事故面前挺身而出或防患于未燃;

38、如违反以下条款者,企业将给予当事人辞退处分,并扣发当月工作作为经济处罚;

39、消极怠工,刁难欺骗上级,执行力差,谩骂顶撞上级者;

40、和顾客顶嘴吵架造成围观者;

41、违反服务言语规定者;

42、在办公室(区)或柜台、卖场等公众场所说笑、打闹者;

43、在营业期间收银员伙同他人作假账、私分款项者;

44、违反以下条款者处部门负责人10-20元罚款,当事人5-10元罚款;

45、工作期间看书、看报、打扮、修指甲者;

46、私自使用药品塑料袋等公共财物者。

47、自盘后的盘点表及时交于财务留档,每月店长会必须交本月所有盘点记录,并且自盘表上要写清楚门店名称、盘点日期及调帐单号等要素。自盘出现串款、串色或盘盈、盘亏等情况,要在2日内给予调帐,并在系统备注栏中标明调账原因,不可简单登记“调账”字样,并做出正确的日结单交公司财务审核,以保证帐实相符。

48、抽盘后

49、系统有负数库存5件以下罚款50元,5件以上视情况定罚款额度。

50、盘点时间现规定每月10号11号,25号26号四天(节假日顺延)为两次盘点时间,月中盘点大数,月末盘点明细,


门店奖罚制度 50句菁华扩展阅读


门店奖罚制度 50句菁华(扩展1)

——企业奖罚制度 50句菁华

1、能保质保量完成领导交办的重大或特殊任务,在提高服务质量方面有显着成绩的;

2、在技术改进或提出合理化建议上取得重大成果或使公司在经营管理中取得显着效益的;

3、制止或挽救事故有功,使公司和业主及住户利益免受损失的;

4、在集团内部及公司外部报刊杂志上发表稿件者。

5、奖励程序

6、无故离岗十分钟以内者。

7、安全管理人员非上班时间穿制服外出管辖区者。

8、轻度过失3次以及3次以上者;

9、当班时喝酒或酒后上岗者;

10、年累计旷工达6天以上的或连续旷工3天以上的;

11、在单位或宿舍内打架斗殴的;

12、虚报伪造发票冒领费用的;

13、亏空公款者;

14、故意参与危害公司或其他职员的活动;

15、玩忽职守,违反技术操作规程和安全规程,违章指挥或隐瞒工作过失造成事故或损失的;

16、以上提及的过失内容非尽完备,员工如有过失行为,而未列入以上各类过失中,公司有权决定过失类别,并做出相应的处理。经公司研究后增补的条款,将自动成为员工行为规则的一部分。

17、办公室、本部门审核;

18、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;

19、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;

20、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

21、院内鼠、蚊、蝇密度达标,厕所有专人每天打扫,保持清洁无臭味、管道畅通、无滴水。

22、保持院内花草树木完整、美观、地面无枯败枝叶、杂草和弃物。

23、生活区分片负责人要做好片内卫生监督检查工作,责任人有权对片内违反制度当事人进行*告、处罚。

24、卫生管理人员,要负责好大院卫生工作,每天要巡回视察,发现问题及时处理。

25、垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次,其他月份每月消毒一次,未达标者罚款50元。

26、检举、揭发损害公司利益或违规行为,抵制歪风邪气,事迹突出的;

27、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。

28、表现优秀、有一定工作经验的员工,可以自我推荐,经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神,有管理经验和管理能力的,可培训晋升为管理人员。

29、旷工:未请假或未经批准而不上班的,按旷工论处,旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天,按自动离职处理。

30、离职:厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出,由食堂主管报请公司经理批准,公司在15天内给予批复结算工资,在此期间擅自离岗,按旷工处罚。

31、在上班时间睡觉者,罚款50元。

32、上班时间看与业务无关的书籍、报刊、杂志、影碟者,罚款50元。

33、董事会或总经理批准。其中,属董事会聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事会批准;属总经理聘任的员工,其获奖由*审核,总经理批准。

34、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

35、有其他违章违纪行为,董事会或总经理应予以处罚的。

36、遵守公司各项章程

37、爱护公司财物爱护转运部公物不浪费、不化公为私

38、须保持作业环境的清洁安全不准在公司转运部吃饭不准在上班时间吃零食不准在公司转运部抽烟

39、研究、制定转运部的规章制度、工作流程、岗位职责等高效的工作方式

40、转运部办公环境和工作态度的维护监督

41、本部门单据和员工考勤的审核

42、遵守公司及转运部的各项章程

43、本班与外界的联络沟通

44、遵守公司及转运部的各项规章制度

45、异常货物的处理

46、不良货物的处理安全

47、保证所押车辆中的货物的数量、安全

48、提醒驾驶员行车安全

49、装卸货物须亲自清点数量、规格、型号、品牌、包装等情况必须做到准确、安全

50、各种车辆行驶票据的保存、记录及报销


门店奖罚制度 50句菁华(扩展2)

——员工奖罚制度 50句菁华

1、办公室、本部门审核;

2、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

3、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

4、员工有下列行为者,处以警告的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。

5、对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。

6、年度内累计记过二次者。

7、在公司内煽动怠工或*者。

8、公司对员工的惩罚处分为经济惩处、行政惩处、工作惩处三种。三种方式可分别实行,也可合并执行。

9、其他情况按情节判断。

10、通告表扬;

11、有其他功绩,足为其他员工楷模。

12、涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡。

13、违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

14、因行为不当,公司无法再对其信任;

15、员工在工作时间未经批准不得离职。

16、凡第一次发生乙类失职时予以100—500元的经济处罚,第二次发生乙类失职时将扣除500—1000元的处分,对公司造成的经济损失相关人员得酌情负责,情节特别严重者可被辞退。

17、违反《员工日常行为准则》、《办公人员行为准则》规定情节较轻的。

18、旷工。

19、上班时间打瞌睡;在酒店内赌博或观看赌博;

20、2按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。

21、7.4不服从上级领导工作安排及工作调动者。

22、8.7虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

23、9.2连续旷工五天(含)以上,或一年内累计旷工十天(含)以上者。

24、散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;

25、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

26、无正当理由累计旷工三日,在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;

27、酒店物品(包括发给员工使用的物品)均为酒店财产,无论疏忽或有意损坏,当事人

28、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。

29、4.6参会人员迟到者。

30、4.12工作时间做与工作无关事情者。

31、有骂架、偷吃、偷盗、开飞单、受通报批评等重大过失、较大过失者,扣当月全额奖金。

32、拾金不昧,助人为乐,奖励50元至500元,小偷小摸送*机关处理,并罚款1000元,立即开除处理。

33、无故迟到、早退者(包括不参加班前、班后卫生)

34、未经许可,随意玩弄场内设施者。

35、班前会及大扫除无故缺席。

36、遇到客人无主动问候意识。

37、其它应给予重度违纪的书面警告。

38、在教室和公共场合吸烟者。(吸烟只能在自己办公室内,且不能当着学生的面吸烟)。

39、重量级奖励

40、从公司利益出发,为酒店发展出谋划策,有贡献,尽心尽力。

41、对同事恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。

42、在更衣柜存放酒店物品.食品或饮料。

43、酒店物品(包括发给员工使用的物品)均为酒店财产,无论疏忽或有意损坏,当事人都必须酌情赔偿。员工如犯有盗窃行为,酒店将立即予以开除,并视情节轻重交由*部门处理。

44、一经被公司辞退的职员,该月工资将被扣除40%。

45、开除职工时厂劳动人事部门必须认真核实其所犯错误事实,如实提供材料和证据;

46、1.5为树立社会正气,企业形象,维护企业声誉,予以奖励。

47、1.6为保护公共财产,防止或者抢救事故有功,使国家和企业利益免受重大损失的,予以奖励。

48、不服从工作安排,调动指挥.无理取闹影响工作秩序。

49、违反我厂行风建设有关规定,服务态度恶劣,与用户争吵,造成不良影响,有损我厂形象的;

50、泄露酒店机密情况;偷窃酒店、客人或其他人的财物或拿用酒店、客人的食物、饮料。


门店奖罚制度 50句菁华(扩展3)

——酒楼奖罚制度 50句菁华

1、表彰与奖励的条件和分值

2、一般过失

3、随地吐痰,乱丢纸屑、果皮等杂物。

4、在规定的禁烟区内吸烟。

5、工作时间擅离岗位,串岗或扎堆聊天,不经请示擅带酒店外人员进入酒店。

6、对上级分派工作迟缓、拖延,工作责任心不强,粗心大意,造成工作差错,情节轻微者。

7、在卫生检查中发现多处不合格者。

8、一个月之内受到两次口头警告者。

9、工作不认真、不热情受到客人或领导投诉。

10、工作时间高声喧哗以至影响客人休息。

11、由于个人工作失误而影响对客服务工作。

12、违反各岗位的工作程序或规章制度以至造成工作隐患。

13、用不适当的手段干扰他人的工作。

14、提供不真实不准确的报告、表格或材料。

15、上班时饮酒或带有醉态。

16、侮辱、诽谤、殴打、恐吓、威胁、危害同事和领导或打架斗殴。

17、记一次大过失或两次小过失或警告后仍无明显悔改表现。

18、优质服务,受到酒店领导或客人好评。除表扬外,可奖励15元以上。

19、责任心强,及时发现各种隐患,防止事故发生。除表扬外,可奖励20元以上。

20、浪费原材料者,视情节轻重,处以罚款,警告,以致开除;

21、不爱惜厨房工具者,视情节轻重,处以罚款,警告,以至开除;

22、在宿舍吵嚷打闹,造成邻居投诉者,罚款10元/次,超过两次开除宿舍,自行解决住宿;

23、划菜员不向传菜员报菜名,桌号,罚款5元/次;

24、划菜员报错桌号或传菜员报错桌号,造成本店损失的,按菜谱价格赔偿;

25、下班前不关灯,不关煤气,或不关抽油烟机,究其责任人责任,罚款10元/次;

26、在店内打架斗殴,造成严重影响的医药费自理,假期工资,损环的公共财物由当事人照价赔偿。同时视情节轻重,给予行政罚款。

27、员工在店内拿商品不付款或有意少付款的除补付余额外还须观其认错态度和商品金额的多少,处于倍的罚款。

28、当班制作人员因自已有事与其它当班人员私搭协议,擅自调换,顶替以致影响出菜速度和产品质量的作旷工论处,并予以罚款XX元。

29、制作人员不按菜肴的质量标准要求做菜,产品粗制滥造,影响产品质量,酒店信誉的除按价赔偿损失外,还应按菜肴同等数量或倍予以罚款。

30、制作人员不经服务员传菜,直接给亲友,熟人等顾客配菜、炒菜,份量擅自加多的罚款XX元。

31、员工进入厨房。凉菜间偷拿、偷吃食品的罚款XX元,制作人员在场,不予制止的并罚。

32、工作时饮酒或睡觉;

33、不遵守员工宿舍规定;

34、上下班不按时打卡或签到;

35、工作时在工作地点以外地区游逛;

36、在上班时间或在员工餐厅以外的地方吃喝或嚼口香糖;

37、报告工作时不诚实;

38、未经公司或客人许可进入宾客房间;

39、浪费酒店财物,如餐具,食品,纸张等;

40、制造或传播有损酒店、客人或员工的闲言碎语;

41、为其他员工打卡;

42、拿取/食用酒店或客人的食品或饮料,尚不构成盗窃的;

43、为个人目的向客人多收或少收或更改帐单/收据;

44、违反国家其它法令;

45、由于失职,造成酒店较大损失或宾客投诉的。

46、服务技能优越,能够其他带领员工共同进步的;

47、对酒店经营管理提出合理化建议,并证明行之有效的;

48、3个月内连续两次以上受到通报表扬的;

49、工作时间内躺卧、睡觉,随意拨打电话。

50、当班时吃东西、看电视,用酒店电话办理私人事情。


门店奖罚制度 50句菁华(扩展4)

——员工奖罚制度管理 100句菁华

1、经济处罚;

2、节假日经常加班,并取得显著效果者;

3、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,进行处罚;

4、1.1奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标(承包指标)等。

5、1.4有功必奖,有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人*等,一视同仁。

6、4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人,对于不合理、不公*的惩罚,员工有申诉的权利。

7、2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。

8、5公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励,由董事会视具体情况确定奖励内容。

9、7员工有下列事件之一者给予嘉奖,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。

10、7.2品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者;

11、7.5经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为C级的合理化建议,在应用中取得效果者。

12、8.3检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者。

13、8.7经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为B级的合理化建议,在应用中取得较好效果者。

14、9.2全年能超额(>30%)完成上级下达的工作任务者。

15、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况,一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失,填《(违纪)过失单》。

16、3.2行政处分分为警告、记过、记大过、辞退、开除。

17、4.1迟到、早退在半小时之内者。

18、4.4说脏话、粗话者。

19、4.10在食堂就餐,乱倒饭菜者。

20、5.5部室内发生重大事情,如物品丢失等,未能及时上报有关部室或主管领导者。

21、6.7因操作不当,造成仪器、设备损坏者。

22、7员工有下列事件之一者给予记过处分,同时给予元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。记过通报全公司。

23、7.5对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者。

24、7.6不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者。

25、7.8培训无故旷考者。

26、7.10对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。

27、8.5伪造病假单证明或无病谎开病假证明者。

28、8.11年度内累计记过三次者。

29、9.2连续旷工五天(含)以上,或一年内累计旷工十天(含)以上者。

30、9.9偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)。

31、9.12造谣惑众诋毁公司形象者。

32、9.16参加非法组织,经劝告不改者。

33、恪尽职守,爱岗敬业,在本职工作中做出突出贡献的;

34、工作主动性强,常提合理化建议,创造了较好的效益。

35、不按规定请销假、擅离职守、无故旷工的;

36、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的;

37、消极怠工、工作不到位,未完成工作任务的;

38、工作马虎、违反管理规定,造成企业浪费和损失的;

39、形成处理决定后应在一定范围内公布,并书面通知本人,同时抄报当地劳动争议仲裁委员会等有关部门,并将人事档案移交当地劳动保障部门。

40、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。员工下班后,无公事,应在30分钟内离开酒店。

41、未经部门经理批准,员工一律不准在餐厅做客,各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。

42、上班期间,没有客人,员工不的随意在沙发、座椅上坐躺。

43、男员工应修面,头发不能过耳和衣领。

44、员工如有急事不能按时上班,应电话通知征得部门经理认可,事毕后补请假手续,否则,按旷工处理。

45、员工在工作时间未经批准不得离职。

46、发现火灾时,情节较小时,尽快用灭火器处理,情节严重时,拨打119。

47、纪律处分为口头警告、纠正面谈、书面警告、辞退警告、扣工资、停薪、辞退、解除合同或开除。纪律处分由部门经理发失职表,失职表交失职的员工签收,副本送主管部门负责归档。

48、不经许可带妻子、丈夫、男女朋友等进入酒店。

49、上班时间打瞌睡;在酒店内赌博或观看赌博;

50、优秀奖:对食堂各项工作积极主动,爱岗敬业,表现优秀者,公司经予100-200元奖金,每季度评审一次,年终发放。

51、特别奖:对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见,有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议,用书面形式提交公司,经公司分别研计评审后,(包括如下内容)

52、员工未经批准擅自无故离开工作岗位,参照第一条给予处罚,给公司造成损失的照价赔偿,按损失程度给予扣罚20-30分,并给予警告处分,造成严重损失的,给予扣罚30-50分,并给予记过处分;造成误餐等重大事故的给予扣罚100分,并给予记大过处分。

53、通告表扬;

54、品德端正,工作努力;

55、有其他功绩,足为其他员工楷模。

56、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

57、董事局或总经理批准。其中,属董事局聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事局批准;属总经理聘任的员工,其获奖由*审核,总经理批准。

58、降级;

59、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;

60、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;

61、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;

62、未经许可擅带外人入厂参观;

63、涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡。

64、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;

65、违反安全规定措施致公司蒙受重大不利;

66、偷窃同事或公有财物;

67、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定,干扰工作的;

68、散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;

69、无正当理由累计旷工三日,在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;

70、其他重大过失或不当行为,导致严重后果;

71、业务技能优秀,不迟到,不早退,不请假,无旷工。

72、操作不按照规定,不标准服务,违规操作。

73、不服从管理与分配工作。(多次给予开除)

74、为加强公司经营管理,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公*、公正,更好地规范员工的行为,维护正常的生产秩序和工作秩序,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,根据国家有关规定并结合国畜的实际情况,制定本制度。

75、发物料人员不能及时清除办公区内包装物。

76、说脏话、粗话者。

77、在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关,所用电器(电脑、打印机、饮水机等)电源未切断者。

78、未经批准擅自串岗怠慢工作者。

79、私自移动消防设施,因操作不当,造成仪器、设备损坏,经济损失在500元以下者。

80、不认真执行公司规定,推卸责任,刁难顾客,使矛盾上升造成顾客不满或投诉,产生恶劣影响者。

81、对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。

82、违反部门工作流程,给工作造成损失,且损失在2000元以下的。

83、虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

84、私自将客人或同事遗忘的物品收归己有,价值在200元以下者。

85、利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处者(同时移交司法机关处理)。

86、无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。

87、在职期间刑事犯罪者。

88、擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。

89、以不正当手段窃取公司机密,并向外界泄露、宣示、收受好处者。

90、违反职业道德,泄露公司机密,使公司蒙受损失者。(同时移交司法机关处理)

91、年度内累计记过三次者。

92、未经订包厢经理的同意和担保,私自与客人外出、吃夜霄吃饭等,自负责任。客人没走,自己提前下班,并罚款二百元/次。

93、严格遵守公司炒房制度,你陪的客人要上房休假,你在在哪个包厢上班就找这个订包厢经理要房卡。私自找非本订包厢经理拿,罚款200元/次。

94、违反规定携带私人物品上岗

95、下班后无故逗留在饭店,

96、未将已发生的事故及异常情况向领导汇报。

97、对客人不礼貌或与客人争吵。

98、旷工:教师旷工每节课扣40元,其它人员每旷工半天扣40元。晚自习未到扣10元。

99、教师有以下行为者:

100、不服从工作安排和调动,有意扯皮者赞成严重后果者。


门店奖罚制度 50句菁华(扩展5)

——公司员工奖罚制度 60句菁华

1、社会属性。因而,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。

2、公*公正性。管理制度在组织力对每一个角色都是*等的,任何人不得在管理制度之外。

3、经济处罚;

4、辞退。

5、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;

6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者;

7、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

8、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款;

9、一般性奖励:

10、1.1奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标(承包指标)等。

11、1.2奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。

12、6以上三种奖励可分别施行,也可合并执行。

13、7.5经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为C级的合理化建议,在应用中取得效果者。

14、8.5全年累计获嘉奖三次者。

15、9.3承担巨大风险,挽救公司财产,较十五条(二)款表现更为突出者。

16、12凡与本职工作有关的奖励,由其直接上级提出,凡与本职工作无关的,由见证人提出,均需填写《奖励单》。奖励的核实由人力资源部负责,奖励实施的办理见《员工奖励程序》。

17、4.4说脏话、粗话者。

18、5.4本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。

19、5.6对本部室员工进行行政检查不力者。

20、5.7一周内本部室员工有5人次(含)违纪者。

21、7.5对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者。

22、7.10对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。

23、8.3携带*管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。

24、8.7虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

25、9.2连续旷工五天(含)以上,或一年内累计旷工十天(含)以上者。

26、9.11在公司内煽动怠工或*者。

27、9.12造谣惑众诋毁公司形象者。

28、9.13未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。

29、上班迟到、早退、串岗的;

30、违反我厂行风建设有关规定,服务态度恶劣,与用户争吵,造成不良影响,有损我厂形象的;

31、员工对直属上司答复不满意时,可以越级向上一级领导反映。

32、员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。

33、只允许戴手表、婚戒以及无坠耳环。厨房员工上班时不得戴戒指。

34、员工不得携带行李、包裹离店,特殊情况必须部门主管同意方可离店。

35、违反《员工日常行为准则》、《办公人员行为准则》规定情节较轻的。

36、营业区、服务生个人、餐具的卫生不合格,影响客人心情的。

37、超过工作范围与客人过分亲近;向顾客索取小费或其它报酬;作不道德交易。

38、触犯国家任何刑事罪案。

39、带薪假日:每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日(须完成中午开餐后的工作)由班组长同意,主管批准:但不具有满勤奖获奖资格。(每天不得超二人)

40、品德端正,工作努力;

41、一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;

42、有其他功绩,足为其他员工楷模。

43、思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;

44、节约资金,节俭费用,事迹突出;

45、警告;

46、降级;

47、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

48、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;

49、涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡。

50、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;

51、违反公司规定带进出物品;

52、拒绝听从主管人员合理指挥监督;

53、偷窃同事或公有财物;

54、蓄意损坏公司或他人财物;

55、在厂内有伤风化行为;

56、工作积极,团结同事,任劳任怨。

57、未经订包厢经理的同意和担保,私自与客人外出、吃夜霄吃饭等,自负责任。客人没走,自己提前下班,并罚款二百元/次。

58、严格遵守公司炒房制度,你陪的客人要上房休假,你在在哪个包厢上班就找这个订包厢经理要房卡。私自找非本订包厢经理拿,罚款200元/次。

59、与客人争吵,把个人情绪带入工作中。

60、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事。


门店奖罚制度 50句菁华(扩展6)

——项目部质量奖罚制度实施细则 60句菁华

1、本规定从2017年1月1日起实施,解释权归江苏南通二建集团有限公司第七事业部所有。 

2、质量是企业的生命。产品质量的优劣直接关系到企业的生存与发展。由由此,质量管理成效如何尤为重要,上至高层领导,下到普通工人,人人都要重质量、抓质量,坚持出精品,减少直至杜绝不合格品、废品。

3、2.6在常规产品、定牌产品、新品试制、设备故障前及故障后等生产正式开始前,发现没有对首件产品进行检验确认,造成批量或严重不合格,处罚责任机台所有人员每件10元的罚款;若不合格品连续生产超过1小时或造成10件以上产品不合格的,同步对车间主任、班长、质管员每人处以100元/次的罚款。

4、3.4原盘纸纸储存期间包装封闭不良,每发现一个追究责任部门主管及具体责任人各10元/个罚款。(生产急需而来不及包装的原纸不适用此条款)。

5、提高产品合格率,防止不良产品流转。

6、客户反馈问题需要有明确的图片或其它有效证据(尽量带回相关不良品),以便分析。

7、如果主管领导未按公司的制度或工艺文件等执行,出现质量问题、产品报废或应对问题的,全部责任由部门领导承担。

8、允许小批量试制第一批存在问题,数量应在10件内,且需要发放技术试样跟踪单。

9、为逃避赔偿责任,未经检验确认,私自报废或抛弃产品的,每只产品按5元进行处罚。

10、生产过程中及时发现有技术、工艺改进的,为公司提升产能、质量或是经济效益的,经公司领导认可的;给予奖励100元-1000元并通报表彰。

11、本文件规定解释权归公司品质部,特殊质量情况的奖励及处罚金额品质部可根据情况做出适当的调整。

12、对考核结果有异议的部门与人员,可向考核部门或公司领导反馈,申请复议;在未复议前按考核结果执行。

13、对员工在生产过程中发现材料或上道工序产品批量不合格及时上报并隔离,从而避免本工序不合格品产生的,每次给予奖励50-100元。

14、积极向公司提出合理化建立,经过采纳,在产品质量提高和材料消耗降低方面有成效的,经确认核实一次奖励100-500元。

15、《品质处罚单》

16、1适用于公司内所有产品质量(包括公司质量活动的服务质量、过程质量)管理;

17、3互检:本工序在开始加工前先对自己的前一工序生产的产品质量进行检查称为互检。

18、2品管部应对经检验(来料检验、制程检验、成品检验、出货检验)后的产品品质负责。

19、5.1指质量管理活动中,依组织层次其直接、间接主管需对其下属所做出的改进或造成的质量损失承担相应的连带责任。无论奖惩,直接主管连带50%,间接主管连带25%,上三级主管在此规定中不负连带责任。

20、5.2依互检原则,其间接当事人需对上工序所造成的质量损失承担相应的连带责任。第一间接当事人连带50%,第二间接当事人连带25%,第三间接当事人在此规定中不负连带责任。

21、3仓库在以下情况应承担的责任:

22、3.6装卸工在搬运装卸成品时,没按规定作业造成纸箱损坏,或在库成品未加以防护造成纸箱脏、损坏等不良时,对责任人按10元/次扣罚,其直接、间接主管负连带责任。

23、4.5对故意将不良品混入良品中的行为者,一次性处罚20元,其直接、间接主管负连带责任。

24、1.1非生产作业人员,但投诉和挽救各种品质异常的行为,经核实后按质量处罚条例开据处罚单,处罚金额将作为个人的质量奖金,连带处罚部分将分别做为其直接、间接主管的个人奖金。

25、3员工发现对品质有重大影响、或潜在影响的工艺流程错误,并提出有效的改善方案,执行后避免了重大品质事故或大大提升生产效率者,经核实后一次性奖励50-100元;员工(开发及工艺技术人员除外)在生产前发现设计图纸/工模夹具等设计缺陷,及时制止并改善者,经核实后奖励10-100元,该部分奖金均由公司支付。

26、3有下例情况的均可对生产工人进行奖励:

27、1.2车间各工序生产员工违反生产人员个人卫生、生产设备卫生、生产环境卫生、物料传递卫生、生产工具卫生管理、生产员工个人遵守制度所没有造成严重后果的,质量奖考核处罚金额标准按照《食品车间管理及考核管理办法》中的相关规定执行。

28、2.11对全内无不合格品产生的员工年终由生产部技术部、研发部、质管部提名公司将授予“质量标兵”证书并给予奖励200.00元。

29、3第二方审核人员(公司外来客户)现场询问生产岗位相关问题时,在岗人员不能准确回答相关问题时,处罚20.00元/次。

30、10当质量事故起因是其它非人为因素造成的不合格,可免生产操作相关人员责任,否则按公司相关规定进行处罚。

31、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报);

32、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。

33、降级;

34、辞退。

35、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;

36、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款;

37、造谣滋事。

38、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

39、为优秀员工奖者,奖励100元。(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)

40、非本工种施工人员未经允许私自使用其他工种材料造成浪费、损坏时,相应责任人按市场价承担双倍材料赔偿。

41、由于模板拼缝不严密、模板对拉螺栓孔在施工过程中或浇筑前又没有按要求采取任何补救措施,造成浇筑完毕模板拆除后,出现素台时,每米罚款5元。

42、外墙粉刷砂浆配合比必需符合规范要求,每发现一次不符合规范要求的,将对其班组进行50元的罚款;对于配合比执行较好,多次检查合格率达95%以上的,奖励其班组200元。

43、5 本规定适用于本公司所有部门的工作(生产)场所的所有人员。

44、1.11生产记录填写不规范,影响产品质量/不符合程序文件规定的;

45、1.12 各类统计报表,台帐和原始记录不真实、不完整的;

46、2 质量事故的类别

47、2 发现工艺编写错误,避免产生严重后果者;

48、6 在对外来往中,维护本公司利益/形象,使公司损失减少、利益增加/形象提高的;

49、1质量管理部负责对各部门的质量奖罚过程监督。

50、1奖惩有据的原则:奖惩的依据是根据公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。

51、2.1.员工在生产过程中对上道工序进行检验,如发现材料或上道工序产品批量不合格(10件以上)及时上报并隔离,从而避免了本工序不合格品的产生,每次给予奖励100元。

52、4.2产品工程师负责现场作业指导及生产过程参数的确定,对已转量产的产品应出具作业指导书及工艺相关技术文件。生产员工按照作业指导书及工艺文件进行操作,如现场操作无作业指导书及工艺文件考核生产操作员罚款50元;导致不合格品产生造成损失者,每次考核生产操作员罚款100元。

53、6.7生产现场需保持整洁,有序;设备、工具、模具完好无损,摆放整齐,档案完整;现场使用作业指导书、工艺文件完整、有效;现场所用材料、半成品均需放入相应区域且区域标识显著、清晰;定置定位管理有效;发现一处不符合考核车间组长罚款50元。

54、1.3报人力资源统计

55、进步奖:每缩小与镇人*分(指100%)1分,奖励科任教师20元。人*分缩小最多的科任教师提名为学期优秀教师候选人。

56、2重复性质量问题的考核:

57、6.3对交付客户后发现的过漏加工、错加工及对刀件、料头等所有不合格零件按照每件20元/件考核相关责任人,考核金额不超过300元;重点客户或客户强调控制的产品给予50元/件考核,考核金额不超过500元。多次强调不进行控制的重复性问题加倍处罚。造成客户抱怨的按3.3相关条款执行。

58、8、工艺技术问题考核:

59、9、其他特殊情况的考核:

60、奖励、处罚金额管理:


门店奖罚制度 50句菁华(扩展7)

——公司奖罚制度 50句菁华

1、公司股东的有限责任决定了对公司投资的股东既可满足投资者谋求利益的需求,又可使其承担的风险限定在一个合理的范围内,增加其投资的积极性。

2、公司形态完全脱离个人色彩,是资本的永久性联合,股东的个人生存安危不影响公司的正常运营。因此,公司存续时间长稳定性高。*《公司法》第2条规定:“本法所称公司是指依照本法在*境内设立的有限责任公司和股份有限公司。”这就是说,*《公司法》只规定了两类公司:有限责任公司与股份有限公司。对于我国此条法律规定的理解,存有完全相左的两种观点。一种观点认为:*公司法不认可无限责任公司、两合公司等其他的公司形态,不能创设其他公司形式。另一种观点则认为:该条并不禁止适用除公司法之外的法律而创设其他形式的公司。

3、对工作中因有发明、技术改造或提出合理化建议,给公司带来经济效益的员工,参加集团公司献计策、做好事“双十佳”评选活动。并按公司文件规定评选奖励。

4、做好人好事并得到了业户口头或书面表扬、称赞者。

5、授予荣誉称号

6、工作或服务态度不佳;怠慢业主(用户)或在与其打招呼时置之不理者。

7、拖延执行上级命令的;

8、旷工一天以上的;

9、年累计旷工达6天以上的或连续旷工3天以上的;

10、故意破坏公司设施、设备,工具情节严重者;

11、玩忽职守,违反技术操作规程和安全规程,违章指挥或隐瞒工作过失造成事故或损失的;

12、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节特别严重的;

13、触犯国家法律及法规,被刑事拘留或受到更严重惩罚。

14、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

15、总经理批准;

16、降级;

17、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

18、不按要求打扫卫生罚款30元;

19、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

20、严禁住楼户往楼下乱掷杂物。

21、装潢施工有序,建筑材料定点摆放,废土及时清运整理,无遗留现象。

22、住家户养家禽家畜,一但发现立即予以没收,并罚款50元。

23、能保质保量完成领导交办的重大或特殊任务,在提高服务质量方面有显着成绩的;

24、制止或挽救事故有功,使公司和业主及住户利益免受损失的;

25、上班时间看与业务无关的书籍、报刊、杂志、影碟者,罚款50元。

26、晋升提级。

27、完成计划指标,经济效益良好;

28、坚持自学,不断提高业务水*,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;

29、其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。

30、员工推荐、本人自荐或单位提名;

31、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

32、工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;

33、泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的;

34、有其他违章违纪行为,董事会或总经理应予以处罚的。

35、安营部负责贯彻服务规范、监控服务提供过程、执行督察制度和纠正措施、评定快递员服务质量等级。

36、热爱公司、热爱中转部尽忠职守

37、待人接物要谦和谨慎保持与公司个部门及关联单位的良好关系

38、严谨操守不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣

39、工作时须全神贯注、细致认真不做无谓的闲聊

40、病假休息者在上班前一小时内须向主管领导请假次日上班后补齐假条同时附上医生证明或病历事假须提前一天向部门经理书面提出申请经同意后方可请假

41、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约员工要爱惜公物、物尽其用反对奢侈和浪费

42、未经授权人员不得使用转运部电脑及其设备

43、直接向总经理负责

44、电脑的维护保持电脑的正常运行

45、维护所行驶车辆的良好运行

46、车辆的日常清洗、加油、保养或报修

47、备好管好随车工具便于出车时应急使用

48、车辆进、出港要及时做好各项记录

49、对车辆交接的及时记录

50、上、下班的各项交接事宜


门店奖罚制度 50句菁华(扩展8)

——卫生奖罚管理制度 40句菁华

1、办公楼卫生管理实行定期检查,列入目标考核资料。考核由纪检组长牵头,办公室组织实施,相关科、所参加检查、评分。

2、普及卫生,防病治病知识和管理知识,提高员工素质和卫生意识。

3、宣传、贯彻国家卫生法规、法令,组织员工认真执行“中心”卫生规章、制度。

4、具体布置、安排所属管理责任区划的日常卫生工作。

5、纠正卫生违章、违规、处理责任事故。

6、各厅、廊、房间内外环境整洁,上客前,营业结束后均应进行卫生清扫,清扫用湿式,达到地面无杂物,痕迹,墙面整洁

7、公共卫生间设专职司厕,由司厕做好卫生清扫,便池、便坑保持清洁无垢无味。每日营业完后冲洗完毕即喷施消毒液。

8、厨房环境卫生做到一日三小扫,一周一大扫。盛装食品的容器,箱柜每日清洁,保持良好的卫生状况。存放的食品应有标记。

9、、操作人员须取得区、市级以上的*门颁发的健康证;

10、不将食品直接加工用具混放;

11、及时处理垃圾,保持区域的干净整洁。

12、按时作息。用心参加早操活动。

13、全体学生要树立卫生持续的意识,构成发现脏物就清理的良好风气。

14、礼貌用餐,确保食堂餐厅卫生整洁。倡导“饮食是文化,请从窗口礼貌做起。”购买饭菜要在窗口自觉排队,务必统一使用校园卡,严禁在食堂使用现金进行消费,严禁进入窗口内售菜处买菜,严禁随意进入食堂厨房操作间。在餐厅用餐要注意用餐环境卫生,不随地吐痰,乱扔杂物。

15、珍惜粮食,远离浪费。要牢记“饮水要思源,吃饭要节俭。粒粒盘中餐,皆是辛苦换”的古训,倡议“节约光荣,人见人赞;浪费可耻,谁闻谁恶”,珍惜粮食,不随意浪费粮食,用餐时不多盛饭,不乱倒饭菜。

16、管理人员岗位职责:对食品安全管理工作负直接职责;按时做好营业场所和仓库的清洁卫生工作,确保食品的经营条件和存放设施安全、无害、无污染;建立并管理员工健康档案,每年负责安排从业人员的健康检查,监督检查员工持续日常个人卫生;负责监督营业场所和仓库的温湿度在规定的范围内,确保经营食品的质量;发现可能影响食品安全的问题应立即解决,或向负责人报告。

17、凡从事食品经营工作的人员务必经岗前卫生知识方能上岗,从事直接入口食品工作岗位的人员务必取得健康证明,且每年进行健康检查,定期进行食品卫生和有关卫生法律、法规、业务技能的培训。

18、在生产区域内不允许化妆、戴手表、项链、戒指等首饰;

19、生产所需的设备、设施在生产结束后要清洗干净,并归类存放在指定位置;

20、生产设备在生产过程中出现故障维修时,要先把生产现场用的原料、半成品隔离,再进行维修;维修完毕后要清理现场及设备卫生,与生产无关的东西要清除出去;设备上的油污要及时清理,并保持无异味;

21、设备上与产品接触部位所用的润滑油必须为食品级润滑油。

22、在生产过程中,各区域工器具管理应责任到人,按指定位置统一存放统一管理;

23、停产或歇班所有工器具清洗后做好盘点并做好记录后应加遮盖。

24、生产所需的原材料、原料不能直接接触地面和靠墙,要摆放在垫板或专用架上,并与墙壁保持一定距离(30cm);

25、原料应由原料通道进入车间,成品由成品通道运入仓库,不得混送;

26、天花板及墙角干净无蜘蛛网,无发霉及涂层脱落;

27、生产区域的垃圾要及时清除,以免造成交叉感染;

28、生产现场严禁玻璃制品、瓷器进入(实验除外);

29、落地的半成品要随时捡起,或清洗或做次品废品处理;

30、在检查过程中对常规性工作不合格项按车间相关规章制度进行处理。

31、树立服务意识,讲究职业道德。文明服务,态度和蔼,主动热情,礼貌待人,热爱本职,认真负责,做到饭熟菜香,味美可口,饭菜定量,*等待人

32、所有餐具每餐后必须消毒。

33、、设备的机械运转、移动部位(如切刀、带轮、压辊等)要用安全防护装置;机动设备的转动部件,在运转中严禁擦洗、拆卸。

34、、未经允许,各生产车间不得私自接电源,接驳大容量电器设备。

35、、密切注意各车间各出入口,对非本车间人员要询问,不符合进入车间要求的要及时请出车间,以便保证车间产品品质安全和车间财产安全。

36、、休息日大扫除后,各车间最后离开人员要检查所负责区域的电源、水源、汽是否全部关闭,是否有跑、冒、滴、漏现象,并检查与外界相通的门窗是否全部上锁。

37、公司分配的临时或突击性清扫区。

38、评比时间

39、优秀卫生宿舍标准

40、良好卫生宿舍标准

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