1、仓库重地，闲人免进。
2、心事宜诚，才华宜蕴。
3、执行力的关键是细节。
4、静中真境，淡中本然。
5、管事先管人，管人带作风。
6、聚众人之力，塑品牌形象。
7、信任就是责任，重托包含期待。
8、提升产品品质，降低生产成本。
9、清清楚楚算帐，明明白白做人。
10、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
11、严格遵守盘点制作，做到帐物相符。
12、企业的核心竞争力，就在于执行力。
13、分析原因要认真，解决问题要彻底。
14、工作三要素：责任人，时限，结果。
15、带头人需带头做，一把手勿一把抓。
16、科技是第一产业，人才是第一资源。
17、企业执行力的关键在于集体的执行力。
18、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
19、善行是德行的本质，正义乃道义的核心。
20、工作中训练，挫折中教育，竞争中进步。
21、工作质量人人把关，产品质量层层把关。
22、开会是为了解决问题，而不是重复问题。
23、管事有正气，做事有士气，班组有朝气。
24、领导者必须具备把管理化繁为简的能力。
25、不断改善，追求精益求精，消除一切浪费。
26、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
27、品质：是价值与尊严的起点，是企业赖以生存之命脉。
28、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
29、正确的话如果不加以正确表达，人们便会怀疑它的正确性。
30、有干劲，请洒下汗水；有知识，请献出智慧；不具备，请让出岗位。
——企业管理的标语 60句菁华
1、创新突破稳定品质，落实管理提高效率
2、杜绝不良思想，发扬优质精神
3、计划——合理规划，严谨有序，要事第一，黄金时间办要事。
4、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
5、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
6、以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务
7、管理追求的是：无为而至，大智若愚。
8、对客户奉献热诚，为客户着想、急客户之所急，客户的认可，是我们事业生存发展的土壤。
9、正确指导+强制执行=管理。
10、生活态度--以厂为校，以厂为家，互相帮助，共同进步。
11、工作理念--第一次就把事情做对，第一次都把事情做对。
12、汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说流程，回忆工作说感受。
13、管理职责化，工作标准化，办事程序化。
14、行动是果实，而言语只是绿叶。
15、人们都愿意改变，但拒绝被改变。
16、打造高效执行的团队，掌握团队之星地方法。
17、安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。
18、宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手。
19、执行不力的三大病症：制度缺位、人员*庸、文化迷失！执行病症的三大对应良药：对制度—没有条件！对人员—没有借口！对文化—没有不可能！
20、法制小人，理制君子，无为制圣人。
21、三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。
22、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
23、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
24、企业家绝对不能陷入忙的状态，一旦陷入就是误入歧途了！老板经营企业是为了*自己，而并不是让企业拴住自己。
25、管理的本质不仅在于知，更在于行。
26、管理是一种严肃的爱
27、先做人，再做事
28、人有多大胆，地有多大产。
29、管理=勤奋+智慧+知识+心理学
30、管理就是更有效的利用资源。
31、已所不欲,勿施与人诸葛亮
32、管理：关注并修正行为，影响并引导人生。
33、搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可,积极，热情，用心，学习
34、赏识导致成功，抱怨导致失败。
35、无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的！
36、管理就是用合适的方法管人管事
37、带头人须带头做，一把手勿一把抓
38、知人善任 事半功倍
39、企业要学会尊重执行，只有这样才能使组织运行顺畅。
40、员工第一，才能客户第一
41、磨练越大，福气越大。
42、火气过大，常会把道理烧个精光。
43、领导变革 不破不立
44、不看错不错，只求好不好。
45、选才。育才。用才。留才。
46、执行文化是从负责任开始的。
47、拓宽融资途径，保障资金需求。
48、深入财务分析，科学财务考核。
49、不敬业，就失业，不爱岗，就下岗。
50、发现问题往上报，及时处理效率高。
51、守则、守信做事，快乐、健康做人。
52、把每一件简单的事做好就是不简单。
53、来料检验按标准，产品质量有保证。
54、精打细算降成本，千方百计提效益。
55、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
56、合理利用人力资源，提高企业工作效益。
57、相信自己，相信伙伴付出一定会有回报。
58、你能与别人有同感，别人才不致对你起反感。
59、只有十全十美的理想，没有十美十全的现实。
60、争权夺利是好汉。开疆拓土真英雄。宝剑锋从磨砺出。梅花香自苦寒来。
——企业管理标语大全 30句菁华
1、简单的才是有效的。
2、小心求证，大胆用人。
3、金须磨砺，矢不轻发。
4、静中真境，淡中本然。
5、行胜于知，知因行而胜。
6、管事先管人，管人带作风。
7、加强预算管理，降低运营成本。
8、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
9、人们都愿意改变，但拒绝被改变。
10、卓越的领导人，企业成功的保证。
11、客观、科学的建立标准成本制度。
12、先处理重要的事，后处理紧迫的事。
13、分析原因要认真，解决问题要彻底。
14、控制每一道工序，做好每一件产品。
15、预防保养按时做，生产顺畅不会错。
16、管理的第一个功课，就是先管好自已。
17、一错再错不是能力问题，而是态度问题。
18、难以把握的是分寸，不易看出的是火候。
19、不断改善，追求精益求精，消除一切浪费。
20、不是方法选择了事情，而是事情选择了方法。
21、多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。
22、愈夸大限制，你觉得有所作为的事情就愈少。
23、选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严。
24、优秀的职员，忠于公司，忠于职业，忠于人格。
25、导演隐于幕后，领导站在队前，教练走在中间。
26、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
27、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力。
28、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
29、只有在自己的见解成为真理时，固执已见才可称为美德。
30、用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。
——企业管理海报标语 30句菁华
1、简单的才是有效的。
2、心地*和，万物自在。
3、群策群力，集思广益。
4、舍己施人，善不图报。
5、若要如何，全凭自己。
6、没有想法，就没有结果。
7、习惯于缺点是最大的缺点。
8、合理搬运周转，提高工作效率。
9、弦外之音最妙，言外之意最深。
10、以德为尚，以廉为基，以诚为本。
11、多品种，小批量，实现精益生产。
12、市场导向是我们一切行动的依归。
13、一个想法，须用十个努力来作保证。
14、不为失败找理由，只为成功找方法。
15、收发作业要做好，仓储管理不可少。
16、没有口水和汗水就没有成功的泪水。
17、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
18、数帐出入定期存盘，不良物料及时处理。
19、爱惜物料重视品质，合理规划标识清晰。
20、信心、专心、用心，客户才会称心、开心。
21、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
22、没有订单就没有目标没有目标就没有收入。
23、事实总比字面的丰富，问题常比想像的复杂。
24、爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰。
25、管理精放，现金流淌；不精不细，效益流失。
26、优秀的职员，忠于公司，忠于职业，忠于人格。
27、领导者最大的本事，乃是让下属发挥最大本事。
28、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
29、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
30、从一个人与别人协调的能力上，往往能够看出他自我协调的水*。
——企业管理口号 100句菁华
1、我面带笑颜，因为我酷爱工作。
2、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
3、吃降生界的出色，做出人生的大餐。
4、以客为尊，卓越服务，力争第一。
5、质量是第一竞争力。
6、iso14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。
7、顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。
8、安全警钟天天敲，创新工作处处抓。
9、以德为尚，以廉为基，以诚为本。
10、做好时间管理，做自己的主人。
11、同样的产品以世界，最低的成本生产。
12、预防保养按时做，生产顺畅不会错。
13、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
14、质量出效益，点滴成江河。
15、先有严师，才有高徒。
16、做事先做人，销售先销己，挣钱还挣心。
17、立安思危，创优求存。
18、执行力的关键是细节。
19、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
20、培育创新精神，塑造创新人格。
21、自信沉着，勇者无畏，厚积薄发，笑看今朝！
22、领导者既要善于表达，更要善于倾听。
23、企业要兴旺，质量是保证。
24、守则、守信做事，快乐、健康做人。
25、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
26、管理者是事业成败的关键。
27、成功与失败同在，竞争与超越并存。
28、提升产品品质，降低生产成本。
29、保护知识产权，发展创新经济
30、看不出问题是最大的问题。
31、杜绝不良思想，发扬优质精神。
32、老毛病，要根治；小问题，要重视！
33、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
34、坚持原则，实现优质。
35、质量是水，企业是舟;水能载舟，也能覆舟。
36、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
37、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。
38、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切
39、态度决定一切，细节决定成败
40、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
41、突破旧观念，实现新卓越。
42、改变求突破，创新助发展。
43、发展靠创新，共赢靠大家。
44、枯木待逢春，百舸竞激流。
45、抓改革机遇，创振兴大业。
46、昨天虽已逝，未来犹可追。
47、变以占先机，动则赢天下。
48、创新扬我名，时代我先行。
49、变革求发展，突破保成功。
50、调整再创新，打拼争共赢。
51、集思寻广益，以改当下先。
52、长城永不倒，晨曦待破晓。
53、品质态度——坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥
54、广大职工动员起来，积极投身和谐企业创建活动。
55、造一流产品，铸顶级品牌。
56、完美家园靠咱们共同建造。
57、食品安全人人关心，安全食品人人放心。
58、立质量基石，树诚信企业。
59、创优意识在我心中，精品工程在我手中。
60、得意时应善待他人，失意时你会需要他们
61、塑造人的品质，建立管理根基
62、工作三要素：责任人，时限，结果
63、领导有权限，管理*限
64、抓住不落实的事+追究不落实的'人=落实
65、企业以人为本，员工以厂为荣
66、合格的员工从严格遵守开始
67、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运
68、人人提案创新，成本自然降低
69、看不出问题是最大的问题
70、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业
71、企业赚钱了，可以掩盖很多管理问题，其实你应该赚得更多！
72、讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。
73、思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力
74、整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。
75、服务：强化服务意识，倡导奉献精神。
76、实施效果看得见，持之以恒是关键。
77、做一个边说边做的管理者；
78、企业管理归根结底为人的管理，管理者要处理好“人的差异化”和“管理的标准化”之间的矛盾；
79、增员就是：增援——帮手；增源——业绩来源；增缘——人际关系；增元——收入；增远——寿险生命。
80、你失业、我帮助，你困难、我帮扶，你需要、我援助 开发就业岗位 促进社区服务。
81、创新是梦想与现实的桥梁。
82、筑品质大厦，迎世界挑战。
83、森磊建设，构筑温馨小窝。
84、诚信守约，共同发展。
85、联结速运应用，众合万亿服务。
86、森严纪律造建木，垒落胸怀筑磐石。
87、识别知识、获取知识、保护知识、运用知识、优化知识。
88、特别的菜，给特别的你。
89、借问酒家何处好，东湖乐园酒家优。
90、服务不能第二，顾客永远第一。
91、潮州名肴甲天下，美食家的好去处。
92、大师范儿，美味享受。
93、5S效果很全面，持之以恒是关键。
94、挡不住的诱—惑，满足您的口味。
95、正常的加以保持，异常的予以纠正
96、事事落到实处，安全有备无患
97、提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了
98、顾客满意是我们永远不变的宗旨
99、商场如战场，品质打先锋
100、等待是失败的源头，行动是成功的开始
——企业管理经典语录 60句菁华
1、没有完美的个人，只有完美的团队。
2、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。
3、管理不是一门科学，在于实践，在于有效。
4、少给员工讲品德，多给员工讲应得。
5、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
6、不做计划，就是计划失败。
7、你如果是活尸，你带的团队就是一群僵尸。
8、只关注下属的短板则天下无可用之人，反之则天下皆可用之人。
9、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
10、在分配上，易粗不易细；做事上，易细不易粗。
11、市场竞争的最高原则是：利战而不怒战，重战而不好战。
12、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
13、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
14、敢于负责任，才能担重任。
15、管理的最高境界，就是自己管自己。
16、理念变天地变，理念不变原地转。
17、管理的本质不仅在于知，更在于行。
18、有勇气改变你可以改变的事情，有胸襟接受你不能改变的事情，有智慧判断两者之间的差别。
19、绩效对员工是成本，对企业是收益。
20、先计划再行动，先策划再沟通。
21、我们许多老板，只想往上长，不想往下扎根！我们天天在拔苗助长！
22、成功的老板为什么一直处于孤独状态，在产品的开发上可以看出来。小老板活在卖好的状态中，如果产品不好，再开发就来不及了；大老板在产品火热时，一转身又去开发新的产品了。海信老板就是如此。
23、每个老板必须有“三个情人”：（1）昨日旧爱，过去获利的产品；（2）今日相好，此时正获利的产品；（3）明日新欢，未来获利的产品。
24、100个家长有99个让孩子上好大学，找好工作；只有一个家长与孩子说，你将来负责安排好他们的工作！
25、革旧页页过，迎新步步高。
26、变革求发展，创新赢未来。
27、合作求发展，创新赢未来。
28、勇于挑战未来，改革实现共赢。
29、前路锦绣风光，未来无限宽广。
30、以变应万变，创大好明天。
31、创造变化，并带来绩效突破性地提高。
32、革今昔黯淡，创明日辉煌。
33、全过程精细管理，全方位成本控制，全领域管理提升。
34、经得住考验，挡不住难关。
35、激流求勇进，逆势更争先。
36、公司的每一名员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副理要做的不是天天开会和看自己的电脑，而是作为一条线把珍珠穿起来，一起牵动他们。
37、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该看到的是太多的'机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
38、“细节”指动作、步骤、做法的规范，动作的规范=动作研究+省工原理。步骤的规范=标准步骤+严格要求。做法的规范=科学方法+效率改善。
39、告诉你的手下不要一天到晚研究效率而忘记了效果。应该是效果摆在第一，效率摆在第二，如果它们两个不得不牺牲一个，我们的结论就是先追求效果，再追求效率。
40、企业领导人的决策通病：
41、按劳分配不能作为管理的手段，解决不了企业的根本问题。
42、人力资源创造差异，差异创造企业利润。
43、我们不可能给员工提供足够的成长空间，只能提供成长发展的机会。
44、有效的管理就是关注时间管理，关注系统思考，关注培养接班人。
45、对人的多样化要有绝对的包容性，不能让企业成为改造员工个性的工厂。
46、性格决定命运，气度影响格局。
47、管理就是用合适的方法管人管事。
48、法制小人，理制君子，无为制圣人。
49、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！
50、员工不会做你期望的事，只会做你检查的事。
51、赚钱是个结果，就像树一样自然开花自然结果。
52、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
53、为人不能像打台球，对自己有利时一分也不放过，对自己不利时也不给别人机会。
54、老板必须研究历史，*就是历史学家，能够把过去很多人犯的错误吸取，最终带领新*走出来！
55、在这个世界上最愚蠢的人就是认为别人比自己笨的人。你用虚伪的方式对待员工，员工就会用虚伪的方式对待你。
56、在企业中，老板之所以操心是因为企业的盈亏和自己有直接的关系。所以要想让员工操心，就要想尽一切办法让企业和他发生关系。
57、执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量；先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。
58、很多企业家都在想怎么把事情做好，并没有想怎么去“分”，已经失去命脉了，突然发现自己只是一个披着员工皮的老板。
59、只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行崩盘！只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致！
60、老板累都是“自找的”，只顾自我行动而不是运用团队的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板抽身*！
——企业管理格言警句 50句菁华
1、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和*占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
2、魔鬼存在于细节之中。——密斯·凡·德罗
3、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
4、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
5、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特
6、把一件简单的事做好就不简单，把每一件*凡的事做好就不*凡。——张瑞敏
7、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆
8、鸿海的工作精神：融合、责任、进步。
9、鸿海的经营理念：爱心、信心、决心。
10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
11、盘活资产首先要盘活人。
12、我永远追求创新。
13、以人为本的管理就是管理人员的创新精神。
14、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。
15、强化竞争意识，营造团队精神，追求客户满意，是你我的责任。
16、总是在裁人，简称总裁;老是板着脸，故称老板;经常不理人，那叫经理。
17、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
18、企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。
19、企业的成功来自于每一位员工的付出，只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
20、没有执行力，就没有竞争力。
21、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。
22、今天的付出，明天的回报。
23、如果你一事无成，不是你父母的错，所以不要对自己犯的错发牢骚，从错误中去学习。
24、制度是建立在对人不信任的假设上的.，但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑，但制度一定要健全。
25、只花一元钱的顾客，比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有根本性的影响力。
26、顾客反馈勤分析，品质改善有主意。
27、只为成功打方法，不为失败找理由。
28、人人讲安全，安全为人人。
29、文明施工，安全生产。
30、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
31、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
32、加强预算管理，降低运营成本。
33、提升产品品质，降低生产成本。
34、市场导向是我们一切行动的依归。
35、必要性是重要性的体现，衔接点乃着力点的重合。
36、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇
37、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义
38、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克
39、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——杨元庆
40、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏
41、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S·M·沃尔森
42、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司美国兰德公司
43、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
44、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福
45、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——藤田田
46、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特
47、居安思危，常备不懈。
48、安全是生产基础，管理是安全保证。
49、安全是效益的保证，安全是幸福的源泉。
50、职工是效益的创造者，安全是职工的保护神。
——关于施工企业管理制度 40句菁华
1、工程开工前必须按编制分工逐级向下进行施工组织设计（方案）交底，同时进行对有关部门和专业人员的横向交底，并应有相应的交底记录；
2、工程完成时，必须及时原施工组织编制内容做出技术总结，并上报原审批人，做好施工组织设计评价和对编制人、实施单位考核的重要依据。
3、工程技术档案资料的收集整理由公司档案管理员负责；
4、在各自负责的范围内，做好经常性的技术业务工作；
5、组织编制：贯彻企业的年度技术措施纲要和四项费用计划，组织总结年度技术工作；
6、对重点工程组织编制和参加审批施工组织设计，进行技术交底，组织熟悉会审图纸，参加竣工验收；
7、参加公司范围内的定期和不定期的工程质量检查，对重大事故进行技术上的分析和处理，参与重点工程的投标决策，领导全面质量管理工作；
8、年度检查结论为不合格的；
9、工程质量总方针：精心策划，积极创新，严格管理，文明施工。
10、竣工文件按规定编制，各种资料有效完整，实现一次验收合格。
11、建立健全和落实工程质量领导责任制和终身负责制。要建立层层负责制，明确分工，责任到人。把本项目工程质量责任分解落实到各岗位和员工，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。
12、副负责人质量责任：负责协助施工负责人抓好质量工作，对所分担的工作应承担相应的领导责任。
13、材料员的质量责任制
14、财务部门的职责：依法组织与实行经理部的日常会计核算，收集、整理和分析有关会计数据与资料，提出管理意见，实行事前控制与事中监督。
15、财务人员审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性，对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销，情况严重的上报项目经理。
16、发票正面必须注明：日期、单位、货物名称、数量、单价、金额、收款人，并盖有销货单位发票专用章或财务专用章。
17、发标反面必须注明：事项、经办人、证明人、验收人或在发票粘贴薄反面注明事由，并根据有关规定办理报帐手续。
18、出租车车票，视具体情况报销。
19、备用金使用过程中，1000元以内的经济活动可由项目部部门负责人签字负责，1000元以上的必须由项目经理同意，否则不给予报帐。
20、业务招待费和误餐费必须取得正式发票，并在发票后注明时间、经办人及证明人。
21、《工程计价领款书》应每月开一次，手续完善后交财务列帐，做好每月成本核算工作。
22、加班费计算方法：
23、每月发放工资，由会计根据行办提供的《职工考勤表》，会同行办一起制定《工资发放单》，经项目经理签字审批后，由出纳发放。
24、月末已经入库，未取得发票的材料，按暂估价入帐，采用“抽单法”核算。
25、每月材料部必需与财务部进行帐帐核对，做到帐帐相合，帐实相合。对于产生的差异，材料部填报《材料盘点表》，说明情况，并报主管项目副经理审批。低值易耗品、周转材料的摊销、固定资产的折旧，由财务部进行核算并报材料部，材料部依据财务部提供的数据进行账务处理。
26、贵重商品的采购，必须附有详细的“采购清单”，并由行办负责领取登记工作，定期与财务核对实物帐。
27、机械设备低值零配件采购及修理支出
28、项目部人员差旅费用支出
29、施工用水电支出
30、经公司批准的其他项目支出
31、出票金额和用途
32、对新投产的设备，厂（矿）要负责在设备投产前30天制订出使用、维护规程，并下发执行。
33、对使用多年，内容修改较多的规程，第三年要通过群众与专业管理相结合的方式，由厂（矿）组织重新修订、印发，并同时通知原有规程作废。
34、设备技术性能和允许的极限参数，如最大负荷、压力、温度、电压、电流等；
35、操作设备的步骤，包括操作前的准备工作和操作顺序；
36、设备润滑“五定”图表和要求；
37、设备使用过程中的各项检查要求，包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期（时间）、检查人等；
38、生产单位要组织设备操作人员认真学习规程，设备专业人员要向操作人员进行规程内容的讲解和学习辅导。
39、各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作；厂矿或车间机动科（组）设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作；修理车间（工段）设润滑班或润滑工负责设备润滑工作。
40、各厂矿要认真执行设备用油三清洁（油桶、油具、加油点），保证润滑油（脂）的清洁和油路畅通，防止堵塞。
——企业管理口号有哪些 30句菁华
1、加强现场工序管理，严谨过程因素控制
2、发现问题马上报，及时处理要做好
3、人人有改善的能力，事事有改善的余地
4、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
5、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长
6、有品质才有市场，有改善才有进步
7、安全用电、节约用水，消防设施、定期维护
8、管理者要是坐下，部下就躺下了
9、不收不良品、不做不良品、不出不良品
10、人人提案创新，成本自然降低
11、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人
12、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
13、多点沟通，少点抱怨。多点理解，少点争执。
14、团结一条心，石头变成金。
15、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
16、只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。
17、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展
18、我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。
19、以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀
20、管理的第一个功课，就是先管好自己。
21、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。
22、加强沟通与交流，促进支持与合作。
23、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
24、管理的第一个功课，就是先管好自已。
25、正确指导+强制执行=管理。
26、管理者要是坐下，部下就躺下了。
27、品质态度--坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥。
28、开会是为了解决问题，而不是重复问题。
29、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
30、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
