副总经理岗位职责 100句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 岗位职责

1、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理

2、协助拟订年度销售任务及各项指标,拟订销售计划和相关方案。

3、组织、领导销售队伍完成销售任务,协调处理各类市场问题。

4、针对市场需求提出相关产品研发建议。

5、负责对企业文化的建设工作。

6、讲究工作办事原则,公正、公*的对各部门及管理员工进行考核,以身作则,一身正气,清廉自律,处事果断,刚正坚毅,奖罚得体,严守纪律,一切管理行为向总经理负责,确保公司利益不受损失。

7、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。

8、建立科学的工程管理体系,并制定相应的工程管理制度,招标制度,不断优化监督实施;

9、完成集团交办的其他任务

10、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工

11、在公司总经理的领导下,按照公司的发展战略,制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划,以书面形式向总经理进行汇报,并认真贯彻执行;

12、制定团队发展计划,对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传,贯彻公司企业精神,负责对技术骨干的培训和培养,执行公司人才发展和培养计划;

13、督促、布置、检查生产作业计划执行情况,定期主持召开生产会,发现并及时解决生产运行中的矛盾和问题,确保均衡生产及生产计划的完成。

14、审批下属部门的年度、月度工作计划,并检查、监督完成情况。

15、组织、检查和落实工艺纪律及生产统计、设备统计、质量统计工作。

16、组织技术和产品调查、研究、分析和预测工作,拟定公司技术改进、产品开发计划方案,经批准后组织实施。

17、完成领导交办的其它工作任务。

18、实行岗位责任制;督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。

19、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。

20、负责行使公司日常行政监督权利,对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚;

21、把握整体的工作运营方向,跟进销售指标的完成状况,适时做出调整措施(即策划活动),通过各种节假日、特殊纪念日的促销活动消化库存压力、提升销售业绩,来完成此项工作;

22、参加管理评审,向总经理报告质量管理体系运行业绩和任何改进的要求。

23、协助总经理接待重要贵宾,建立良好的公共关系,广泛听取和收集宾客的意见,处理投诉,不断改进工作。

24、对所属部门主要管理人员及一线人员进行考核、评估。

25、负责所属部门来信来访的接待和处理工作。

26、组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度,内部机构的设置。

27、5年及以上大型零售行业、知名市调、咨询公司工作经验,至少3年客户研究、市场调研项目等相关工作经验;

28、具备大量数据分析能力,有较好的研究精神和系统性思考、分析能力,具备商业敏感度;

29、具备良好的口头表达和文案撰写能力。

30、负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导;

31、定期进行产品技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施;

32、通过调研、数据报表等方式收集并分析市场信息和客户需求,负责相关重大合同的谈判;

33、按照公司战略的要求,协助建立健全集团风控系统,拟订风险管理流程和风险管理制度,设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等,确保公司各项业务健康顺利发展;

34、完善内部风险评级、监控体系及预警机制;确保各项业务高效、稳健运行,有效防范合规风险。

35、制定合理的营销体系,准确进行产品市场定位和市场细分;

36、负责开拓福建市场,完成公司的业绩指标;

37、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度,合理控制各项成本;

38、负责所在项目的全面管理,营造良好的团队氛围,确保部门间的协调运转;

39、负责项目公司与*、总承包商、合作伙伴间沟通及联系工作;

40、能够编制项目总体工作计划、项目成本目标和资金预算,领导好整个团队运作整个项目的管理工作;

41、了解一、二级联动开发形式;

42、负责项目公关,强化公关策略,攻克甲方上层公关,确保一战必胜。

43、负责组织项目业务合同商谈与签订。

44、监督创新项目业务交接工作。

45、负责市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件范本库、答辩题库的编写。

46、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况口呼资金需求预测及产品库存情况;

47、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设,筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动;

48、负责组织和实施公司的办公自动化工作;

49、严格执行商品优惠和报残制度,按规定权限和手续审批、上报和实施。

50、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见;

51、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门,机构的工作汇报;

52、根据总经理、执行总经理授权对酒店的业务经营活动日常管理进行检查、协调,发现问题及时报告总经理、执行总经理,并采取必要的措施予以解决。

53、文化程度;具有高等旅游专业、酒店管理专业学历或同等学历,对酒店经营管理及相关行业的知识有广泛涉猎,全面了解国家方针政策,熟悉国家经济法规、合同法规,财经纪律和《外合资经营企业法》等。

54、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

55、制定公司组织结构和管理体系及相关管理规定、业务规范;

56、组织、监督公司各项规划和计划的实施;

57、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;

58、负责分公司各部门计划的审核与跟进;

59、负责对分公司人员团队建设,定义相关人员岗位职责和考核,并有效的管理;

60、负责公司的生产组织,确保安全生产。

61、组织制定技术管理方面的规章制度。

62、负责协助销售部进行投标洽谈咨询。

63、负责组织产品设计、工艺编制及工装设计。

64、及时掌握公司情况,并进行系统分析,定期向董事长汇报经营管理情况;

65、负责公司内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作;

66、传达并对员工培训满足业主和住户及法律、法规要求的重要性

67、及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前售后的反馈工作。

68、负责售出单位认购书的签收及审核。

69、制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本。

70、服从领导的工作安排,协调好上下级关系。

71、经常深入生产一线,检查分管部门落实岗位责任制情况,发现问题并及时解决。

72、实行岗位责任制;督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。

73、负责向公司提交专业的项目投资建议、财务分析、风险评估和可行性研究报告,并按公司投资管理流程要求配合做好商业谈判、合同签约及项目实施等相关工作;

74、组织制定和完善各项管理制度方案、工作操作流程,建立、健全建筑公司科学、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥建筑板块经营效益的最大化。

75、作为集团决策层成员,协助集团总经理制定、执行整体战略,分管集团市场及品牌系统;

76、负责分管公司招商营运板块工作,组织拟订项目招商营运管理规范和执行标准并持续改进;

77、负责招商营运团队建设、建立健全招商营运管理体系和考核标准;

78、及时对下级的争议作出裁决。

79、在总经理授意下,制定企业下属部门工作目标,报批后并执行。

80、制订下属部门的发展计划、报批。

81、汲取国内外先进企业经营管理经验,协助总经理制定公司的发展规划和目标及策略方案、工作计划。协助总经理做好公司重大问题的决策,提出建设性意见。

82、协助总经理对企业生产、经营管理和企业发展方向的调研,并为上级决策提出建议性意见。

83、完成总经理交办的的其他工作任务。

84、对统计资料进行综合分析,对经营和市场进行预测,并提出改进方案。

85、负责对已投资项目进行,包括财务跟踪与监控在内的事后管理。

86、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置;

87、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;

88、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况口呼资金需求预测及产品库存情况;

89、组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;

90、组织开展市场统计分析和预测工作;

91、服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。

92、负责管理、检查、督促所辖部门的具体工作。

93、负责督导所辖部门按相关规章制度、工作程序和标准进行工作,并负责检查所辖部门的实际运作情况,督导下属严格按标准和规范工作,要求员工达到指定的工作标准及规范。

94、协调外部关系,使外部环境和谐。

95、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要结构、重要部位的`施工方案论证会,处理一切质量、安全事故;

96、有权对所管辖人员进行业绩评价和奖惩。

97、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;

98、负责组织、检查、管理酒店的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作;

99、熟悉和掌握公司情况,对公司技术、预(结、算工作全面管理,对工作中出现的问题及时解决。并经常提出建议和意见,及时向上级领导汇报反映,当好领导的参谋和助手。

100、全面支持总经理完成各项目的筹建、招商、运营、物业、市场推广及日常运营管理工作;


副总经理岗位职责 100句菁华扩展阅读


副总经理岗位职责 100句菁华(扩展1)

——总经理岗位职责 100句菁华

1、负责公司安全工作。

2、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势,为公司重大决策提供信息支持。

3、负责组织编制本公司总体经营规划,制定业务发展策略,并安排组织实施。

4、理财业务渠道建设与维护,提升市场占有率,完成分公司目标和计划。

5、监督公司工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导。

6、根据公司业务发展需求,拓展*台会员,合作分公司、合伙人等合作渠道的建立与维护。

7、对分公司董事会负责,负责活动的统筹安排,与总部对接日常工作以及活动安排,配合公司发展所需的各项职能。

8、组织召开总经理办公会议,贯彻落实会议决议。

9、全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标。

10、与各界人士保持良好的公共关系,树立酒店形象,并代表酒店出面接待重要贵宾。

11、公司相关文案处理;

12、积极主动配合税务机关对公司进行的各项税务稽查工作及会计师事务所年度报表审计工作。积极配合董事会组织的财务内部审计工作。

13、因工作调动或其他原因调离岗位应按规定编制移交清册,办好交接手续。

14、维护*及外部重大客户关系工作;

15、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划,有效开拓当地市场;

16、制定酒店、KTV人事政策,审批酒店、KTV管理人员的任免决定,制定人力资源开发计划,负责中层以上管理人员的培养和使用,督导酒店、KTV的培训工作。

17、研究并掌握市场变化和发展,制订销售政策,制订价格体系。研究确定酒店、KTV公差计划,提高企业的社会形象。

18、负责重要客人的接待工作,保持与社会各界的广泛联系。

19、推动品牌和价值宣传措施,负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店形象。

20、确保公司在*部门、有关企事业单位与国外企业等重要层面的良好沟通;

21、与董事会签订年度经济管理目标责任书,执行公司下达的各项文件、指示,确保公司下达经济指标完成。

22、负责组织制定企业各项工作计划,召开相关会议或下发相关文件,布置计划实施。

23、定期巡视各部门工作情况,检查员工服务质量及态度,发现问题及时解决;

24、制定酒店经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,

25、建立健全酒店的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。

26、向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情况,资金运用情况和盈亏情况

27、精通酒店各部门(客房、工程、前厅、餐厅、销售等)的实务操作管理;负责品牌酒店的规划设计,设备、设施配置、室内设计等。

28、建立健全酒店的组织系统和规章制度和服务操作规程,使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。

29、全面负责公司的经营管理,贯彻董事会的战略部署;

30、负责公司各部门之间协调工作,并负责定期向董事会汇报工作;

31、负责投资业务的最高审批权和一票否决权;

32、引导和控制市场销售工作的方向和进度,组织销售部门开发多种销售手段,完成销售计划;

33、在公司领导的指导下,负责制定有关行政、文秘、总务、后勤管理等方面的相关制度并组织制度实施前的培训和学习工作。

34、全面负责酒店的经营管理,领导各部门员工完成酒店的各项计划目标;

35、与公司、加盟业主进行日常的沟通协调工作,确保信息畅通、有效;

36、负责北京地区年度、季度、月度目标的分解落实,推动银保业务目标达成、业务督导与推动、业务管理等相关工作;

37、负责北京地区合作银行关系维护、项目策划、业务推动等工作;

38、公司领导交办的其它工作事项。

39、实施所属集团及各子公司定期实施审计任务,包括财务状况、经营成果、资金资产安全等;

40、对内部及外部举报案件、涉嫌违规、违纪、舞弊等事件开展专项调查工作,并提出处理意见;

41、跟进审计结果的落实整改情况,并对整改不力的情况向公司提出反馈意见和建议。

42、对审计监察发现的问题提供咨询意见、指导并监督整改方案的落实情况;

43、集团管理层交办的其它工作。

44、了解和评价集团出现重大风险的可能性,对集团运营中的潜在危机进行研究,对内部控制建设的完备性、运行的有效性进行审查和评价,并对重要缺陷提供相应的解决、改善建议。

45、建立并维护与地方*、合作伙伴的关系,负责与相关部门的协调工作,确保项目各项工作的顺利开展;

46、对酒店发展前景和整改规划负责。

47、对酒店安全负责。

48、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划,以实现公司的远景目标;

49、根据总经理、执行总经理的授权,负责具体业务部门的组织协调工作,发现问题及时处理,发生重大问题及时向总经理汇报,并提供解决问题的方案,以便参考。

50、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见;

51、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

52、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。

53、审定公司的基本管理制度。

54、代表本项目公司对外开展公关活动。

55、调动各级管理人员的工作积极性,完善度假村运行机制。

56、代表度假村向上级主管部门、*机构、有关社会职能部门建立良好的发展关系。

57、对所属下级的工作争议做出裁决,关心下级的思想、生活工作。

58、做好工作日志、保证质检工作有计划的进行。

59、检查、巡视应占工作总量的2/3。

60、负责公司产品质量标准和技术质量标准;

61、负责总经理的日常用车,以及其它出车任务,为总经理安全行程服务;

62、加强饭店维修,保养工作和饭店的安全管理工作;

63、负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审,并向董事会报告。

64、拟订公司的基本管理制度,制定公司的具体规章。

65、了解、掌握外部环境及市场的最新动向,及时向总经理反映情况并提出建设性意见。

66、完成其他突发性工作。

67、负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检查和督促各部的工作。

68、结合旅游景点推广需求和公司产品发展目的,开拓旅游项目商业合作模式和营销产品,把握季节性销售的时间点;

69、负责营销流程的梳理与优化,保证渠道建设有序高效开展;

70、需要有台湾,香港,澳门,海外相关经验

71、负责旅游景区全流程运营管理,制定年度工作计划,负责整体经营管理的策划、组织与落实;

72、全面监督及把控各部门工作情况,确保各部门安全高效的运行;

73、根据公司的发展战略,组织制定公司的营销战略规划,并组织实施,以确保公司市场地位的不断提升。

74、组织制定公司的营销策划和推广方案,经审批后组织实施。

75、领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。

76、全面掌握公司业务的拓展情况;

77、全面负责景区日常经营管理工作,制定年度工作计划,负责整体经营管理活动的策划、组织与落实,实现经营目标

78、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度KPI绩效考核处罚制度福利制度各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置。

79、年龄30周岁以上,大专以上学历,会计学、财务管理或经济类专业,中级以上会计师职称或具有注册会计师资格;

80、抓好公司施工进度、物业管理服务工作,搞好公司经营。指导各分公司的工作。

81、按时提出公司年度工作计划和各阶段的.工作安排,检查各部门责任人的目标落实情况,并及时组织实施;负责公司的财务工作制度。

82、组织实施总公司批准的新开发项目。在总经理委托权限内组织指挥分公司的日常经营管理工作,以分公司负责人的身份代表公司签署有关协议合同和约等法律文件,并报总公司备案。

83、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财会预算报告及利润分配方案。

84、确保完成公司规定的利润率要求,负责本部门业务培训、主持、主讲晨会。

85、保持样品整洁完好、及时更新,妥善保管样品包装按时参加各种会议,每周组织本部门会议。

86、新产品:对市场进行科学的预测和分析,协同技术、生产、采购、财务等部门对新产品商业化运作提供企划方案;拟订并监督新产品上市执行情况和审核预算;

87、信息库:负责建立并完善营销信息库,收集产业政策、行业动态、竞争对手、市场需求和产品领域的相关信息,做好客户关系管理系统的日常维护,定期对客户做出评估;

88、根据公司发展战略和年度计划,完成年度销售任务;

89、负责四川公司区域内农业项目拓展;

90、具备较强的商业模式设计和复制的能力;

91、具备*台公司资源整合能力(农资领域);

92、对农业生产管理有一定理解;

93、规模化农业企业经营管理5年以上经验;

94、定期巡视公众场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题、解决问题。

95、充分了解市场状况,掌握酒店经营及管理动态,及时与总经理协议作出决定。

96、协助总经理执行各项决议,完成总经理作出的经营计划及总经理分配的各项具体工作。贯彻下达度假村的经营管理指令及工作岗位职责,以身作则,严格按照度假村的制度和规定办事。

97、检查落实度假村管理制度、岗位责任制度和服务程序,制订各部门的工作计划,并指导、落实,检查协调计划的执行。

98、了解房间、餐饮预订情况,密切注意客情,控制超额预订。

99、车辆卫生环境维护,以保持车辆的清洁(包括车内、车外的清洁);

100、按照公司战略的要求,协助建立健全集团风控系统,拟订风险管理流程和风险管理制度,设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等,确保公司各项业务健康顺利发展;


副总经理岗位职责 100句菁华(扩展2)

——副总经理岗位职责 50句菁华

1、负责各项大型活动会议的总体规划与管理;

2、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成

3、督促生产、品质、物控部门工作,并协助解决异常。

4、负责公司外联及内部各项活动的组织,提供行政后勤保障与支持工作。

5、完成上级安排的其它工作;

6、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

7、组织推进先进生产管理方法,不断提高生产管理水*,提高产品质量,降低成本,提高劳动生产率。

8、组织处理劳动争议。

9、掌握和了解同行业技术发展水*,提出公司发展战略建议。

10、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工队进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持“三不放过”原则。

11、有较强的领导能力、亲合力、执行力、组织策划能力、沟通协调能力、分析问题能力、解决问题能力、学习应变力和承压能力;

12、协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。

13、参加公司常务办公会议,发表工作意见和行使表决权,组织实施会议决议;

14、配合总部公司及其他部门做好与开发项目相关的工作。

15、按照公司战略的要求,协助建立健全集团风控系统,拟订风险管理流程和风险管理制度,设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等,确保公司各项业务健康顺利发展;

16、组织并审核项目公司年度资金预算编制,并整体协调和控制项目公司资金收支计划;

17、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;

18、组织各类文娱、体育活动,活跃员工的业余生活;

19、协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

20、采集、整合及管理物流外部资源;

21、负责公司产品的开发研制和技术管理工作。

22、负责组织对产品开发、技术改造、生产技术准备、引进技术、年度技术措施和设备改造、更新计划的制订。

23、负责公司内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作;

24、负责处理公司重大突发事件,建立良好的沟通渠道:

25、负责售后服务及VIP客户的服务;

26、积极完成总经理交办的其它工作任务

27、审核并指导下级部门提交的各类工作计划、方案,并就重要工作项目做配合性协调;

28、完成上级领导交待的其它工作。

29、10年以上工作经验,至少5年大型主题公园或旅行社销售管理工作经验;

30、负责制定公司市场发展战略、品牌策略,制定并组织实施年度工作目标。

31、统筹和管理部门的整体运作,组织落实部门的各项工作计划;

32、负责对外合作项目的洽谈,组织完成项目的跟进与实施;

33、必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力。

34、根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作。

35、协助总经理主持公司日常生产经营管理,组织实施公司的决议、工作计划。合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营进行监控。对在公司日常运作中的遇到的审批事项或重大问题、突发事件,在授权范围内的,及时进行决策、处理;授权范围外的,及时进行反馈(向总经理汇报)与跟踪。对工作中出现的问题和矛盾,进行部门关系协调、激励各部门工作,提高工作效率。

36、负责分管工作的组织实施,具体指导、检查、督促所分管的部门的工作。根据工作需要和组织程序提出分管部门管理人员人选。负责组织制定分管部门的管理考核标准、监督公司的各项规章制度的贯彻执行。

37、对统计资料进行综合分析,对经营和市场进行预测,并提出改进方案。

38、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等;

39、负责每月向经理提交物业服务中心工作计划及工作总结,协助各部门制定工作计划。

40、负责研究和拟定营销线的新项目的开发;

41、负责项目部主管部门日常行政事务的管理,及项目内一般性事件的协调处理工作。

42、监督和指导所辖部门各级员工严格执行岗位职责和工作规程,提高工作质量,保证公司的形象。

43、知识沉淀及:负责地区公司客研内部相关的知识总结、沉淀及交流;

44、对公司生产经营中的技术问题有决策权。

45、协调部门成员同公司管理层的意见沟通,协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作,维持团队合作精神;

46、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;

47、会同公司总工程师参与工程竞标工作,共同编制施工组织设计、施工方案。

48、协助总经理实现项目的运营管理目标及发展目标;

49、带领团队进行商业项目的市调、分析和预测,出具业态可行性研究和商业定位报告;

50、负责项目内经营商户的管理制度化、规范化,维持项目公司良好的租户服务与顾客服务。


副总经理岗位职责 100句菁华(扩展3)

——总经理岗位职责 50句菁华

1、根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源;

2、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜,所有一切以达到公司赢利目标为目的,实现分公司经营管理目标和发展目标。

3、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

4、根据集团战略规划,全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施。

5、监督公司工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导。

6、建立健全酒店的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会。

7、以身作则,关心员工,奖罚分明,使酒店有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任去完成好本职工作。

8、组织公司日常活动组织;

9、负责公司财务专用章的保管工作,指导财务人员对财务帐册、会计凭证、纳税资料、相关记录的保管与定期归档工作。

10、对公司人力行政体系建设与改进提出合理化建议;

11、维护*及外部重大客户关系工作;

12、研究并掌握市场变化和发展,制订销售政策,制订价格体系。研究确定酒店、KTV公差计划,提高企业的社会形象。

13、与各界人土保持良好的公共关系,树立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要贵宾;

14、对重大事项进行决策,代表公司参加重大外事或重要活动,、审核签发以公司名义发出的文件,负责处理公司重大突发事件

15、了解国内外知名酒店管理公司运营模式,全权负责酒店及相关综合物业的管理。

16、建立良好的内、外部沟通渠道,树立良好的企业形象;

17、及时编制审计工作计划或事项,跟踪落实监察审计整改措施,配合健全完善监察审计体系和流程。

18、主持每周例会、总经理办公会,掌握控制酒店经营活动全局。

19、对酒店安全负责。

20、工作经验:具有五年以上酒店主要业务部门经理管理经验。

21、负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导;

22、贯彻总经理负责制的管理方针,将垂直领导、层层负责的管理制度逐一落实。

23、协助度假村各部门经理制定人力需求计划,合理调配内部工作人员,监督并参加员工的提升任免安排。

24、做好工作日志,提高工作效率。加强工作的量化和数字化管理。

25、参加部门经理以上管理人员的述职活动并做好记录。

26、加强质检工作量化和数字化的管理。

27、对度假村内发生的一般性案件或违法行为,组织人员进行侦破,对重大刑事治安案件协助*机关进行侦破。

28、根据度假村特点,主持组建义务消防队,并搞好专业培训,建议店领导配备必要的防火器材和侦破器材。

29、2权力

30、负责公司产品质量标准和技术质量标准;

31、通过调研、数据报表等方式收集并分析市场信息和客户需求,负责相关重大合同的谈判;

32、全面负责处理饭店的总体事务,和饭店全体员工共同努力及时完成饭店所确定的各项目标;

33、建立和维护与*相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系,出席企业的重要公关活动,处理企业的重大对外关系问题。

34、建立公司与上级主管部门,*机构金融机构,媒体等部门间的沟通渠道;领导开展公司的涉立公共关系活动,树立良好的企业形象

35、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;

36、全面监督及把控各部门工作情况,确保各部门安全高效的运行;

37、国内5A级景区或国内标杆型景区管理经验者优先;

38、本科以上学历,企业管理、旅游管理、酒店管理、市场营销等相关专业,本科及以上学历,具备中级以上相关专业技术职称(经验丰富且能力优秀者,可放宽学历要求)。

39、负责编制公司年度预算计划,并实施;

40、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与向心力,提高员工对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡宽容与仁善,严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企业内部团结,充分发挥团队领袖作用。

41、健全公司财会管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

42、在预算范围内决定对成绩显著的员工予以奖励加薪和晋级及对违纪员工的处分,直至辞退。

43、规范:完善、规范业务系统对外的各类文书,负责公司大事记的整理;

44、培训与培养:负责对新入职市场人员和经销商进行培训和监管;负责为营销业务发展培养储备人才;

45、对农业生产管理有一定理解;

46、代表度假村向上级主管部门、*机构、有关社会职能部门建立良好的发展关系。

47、检查落实度假村管理制度、岗位责任制度和服务程序,制订各部门的工作计划,并指导、落实,检查协调计划的执行。

48、督查度假村各工作岗位的工作制度执行情况,发现问题及时纠正偏差。

49、组织制定集团公司规章制度,确定公司各部门的分工及职责,全面掌握经营、服务动态情况,合理调配人力、物力、财力,全面完成经济指标和工作计划,不断提高经营管理水*、服务管理水*和经济效益。

50、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;


副总经理岗位职责 100句菁华(扩展4)

——客户经理岗位职责 100句菁华

1、负责销售公司理财产品,根据客户需求提供理财建议及规划。

2、维护与现有客户之间的良好关系,建立客户档案,实施跟踪,定期联络并推荐新产品,提高客户对我行的忠诚度和贡献度。

3、协助客户办理业务,提供公司信息技术化服务;

4、利用信息化系统进行病案管理、就诊管理;

5、英语听力良好,口语流畅,有良好的阅读和书写能力;

6、有责任心,具备一定的抗压能力,富有团队精神;

7、建立客户信息管理数据库,保持与客户良好的沟通,及时掌握客户需求,发掘销售机会;

8、负责执行大客户销售计划,达成大客户销售目标

9、负责大客户开发与维护,开发、维护、提升与大客户关系,深入挖掘客户潜在价值

10、银行业务:*安银行所提供的相关产品及服务,如信用卡业务,贷款协销业务等。

11、登记、装订、保管所有已核订单;

12、完成部门制定的销售任务,服从部门主管的监督和领导;

13、负责公司业务营销、产品推广及客户拓展,为客户提供业务咨询及服务;

14、参与各类当地行业活动,协助市场部门一起提升公司知名度并强化公司形象;

15、全日制本科学历以及以上;

16、对互联网/广告的发展历史和现状有一定了解。对互联网行业有自己的认知和想法;善于思考和沟通;

17、认真负责,条理清晰,耐心细致,表达沟通能力强,创新能力强,工作逻辑清晰;

18、配合业务拓展部门对客户进行N次开发;

19、深度开发新市场,新客户,增加产品销售范围,提高市场占有率;

20、建立良好的沟通渠道,协调各部门工作对接,处理和解决工作配合中出现的问题。

21、输出项目相关报告,协助项目团队固化报告流程和模板,减少沟通成本;

22、代表公司参加各类客户、行业和市场会议,宣传公司的理念和产品。

23、快速学习,思考总结的意识和能力

24、科研院校客户挖掘及客户关系维护;

25、熟练掌握公司产品知识,通过沟通了解客户需求为客户提供信息服务产品和解决方案;

26、了解和搜集网络上各同行及竞争产品的动态信息,在上级帮助下不断总结和提升自我。

27、对于在谈单量,进度,已交定金,已签合同,及时做好统计工作。

28、负责券商、银行领域客户需求收集与分析;

29、信息收集。收集本区域内移动客户资料,确定目标移动客户名单,主动联系客户,大力发展移动客户。

30、负责公司企业融资贷款等工作;

31、开发和评估所辖地区重点行业的潜在客户;

32、制定大客户销售计划,分派销售任务,评估销售业绩;

33、客户挽留工作。时刻关注名下客户动态,做好移动转网、离网的预警体系以及竞争对手情报的收集工作;对于有离网倾向的客户,客户经理应及时进行挽留,通过具体数据与资料分析客可能离的原因,尽最大的努力对客户进行挽留,同时通过上报机制层层上报。

34、保持与客户的联系,关注客户最近之理财需求及资金运作情况,积极与行内其他相关部门协调合作完成年度审查及开发市场,建立、发展及维护良好的客户关系。

35、参与各类当地行业活动,协助市场部门一起提升公司知名度并强化公司形象;

36、制作员工手册和宣讲PPT,并根据客户需要召开客户宣讲会;

37、负责客户现场产品使用,数量统计,整理、收货、送货,简单的异样情况的处理。

38、归销售经理直接领导,全面负责本店下辖二三级网络规划

39、利用公司提供的优质客户资源通过电话与客户沟通,开发新客户;

40、业务成长规划:规划部门成员工作计划,规划组内(现有及潜在)客户的业务方向,开发及深度挖掘业务增长。

41、对公司项目负责,对客户负责,责任心强、管理培训能力强,能够对下属人员进行工作指导,领导力强,自我约束、以身作则能力强;

42、长期服务于医药、保健类客户且具备业务拓展及深度挖掘的能力;

43、性格外向、善于沟通、有良好的职业形象;

44、联系客户

45、搜集授信资料、信息查询,相关资料录入公司管理系统;

46、负责小微企业客户授信业务的贷前调查,协助客户办理相关手续;

47、负责小微企业客户营销计划,具体参与营销方案的推动实施;

48、负责客户的开发以及发现客户需求或引导客户的信贷需求,积极响应客户,为客户提供一站式的信贷服务;

49、本科及以上学历,理工科相关专业背景优先。

50、访问和激励特许经销商进一步拓展市场

51、负责独立完成部门单个演出项目的全部工作。

52、根据公司的整体目标,完成区域营销目标和策略的制定,并进行过程管控确保目标的完成;

53、负责签约招募新人,制作演员资料,跑组;

54、负责相关的基础事务性工作的处理;

55、协助客户办理业务,提供公司信息技术化服务;

56、根据公司下达的年度部门任务,指导团队完成;

57、负责部门的日常工作管理,有序进行;

58、负责公司个贷产品贷后管理,保证公司资产安全。

59、了解并根据商户需求,并结合消费者消费动向,制定个性化营销方案,与商户谈判并达成合作;

60、调度与协调。协调各部门,以最快速度解决客户问题。

61、性格开朗大方、对销售工作充满激情,喜欢自我挑战,具备较好的抗压能力。

62、表达能力优秀,具备较好的亲和力和沟通应变能力,具备较好的学习能力。

63、不断开拓渠道,扩大客户网络;

64、负责各渠道客户投诉的记录、处理、评估、回访和汇报。

65、负责自有渠道合作伙伴的关系维护及销售促进工作;

66、熟悉担保业务流程,懂得工程履约担保、预付款担保;

67、具备客户开发能力。

68、解答按揭客户咨询和疑问,受理按揭客户资料内部审核;

69、开拓热力行业业务,与客户、同行业间(热力行业)建立良好的合作关系;

70、建立热力行业客户数据库,了解不同规模用户的现状与可能需求;

71、构建面向企业战略/核心NACxO客户的营销能力;围绕企业战略/核心NA的主要需求,持续构建、培育和更新咨询师的业务支持能力;

72、建立和保持与KA客户中主要人员的良好关系,充分了解客户需求及项目开发规划,KA客户总部和项目公司组织架构和决策流程。针对所负责的KA客户制定销售目标并组织实施,成为双方沟通和交流的主要渠道;

73、在有KA项目需要投标时,组织领导或参与相关投标文件准备,策略制定,谈判过程直至项目确定。对丢失的项目进行分析总结,定期形成分析报告;

74、自信,持之以恒,善于对内和对外沟通与协调;

75、负责舆情产品和服务销售,完成销售指标;

76、与客户进行沟通,宣传和推广数据产品解决方案;

77、汽车、IT行业公关公司背景优先。

78、负责顾客投诉部门各项管理职能实施的监督检查。

79、负责培训顾客投诉部门的员工,提高其业务素质及服务水准。

80、负责安排顾客投诉部门员工的班次,考勤和业绩考核工作。

81、负责顾客投诉部门的培训学习

82、负责顾客投诉部门与其他部门的工作衔接和配合。

83、负责根据相应法规,行规制定卖场各大类商品的售后服务(退换货)标准并负责标准的监督与实施。

84、在银行网点识别并引导客户、挖掘优质客户资源、推介销售金融产品、提供业务咨询和服务。

85、协助项目经理选写项目建议书,并进行系统演示。

86、配合销售总监进行项目谈判。

87、建立、维护、更新大客户资料库。

88、具备良好的沟通及表达能力、出色的学习能力,能以服务客户为本,具备一定的抗压能力,渴望高薪;

89、具备证券从业资格者优先录用;无证券从业资格,经面试合格后先获得从业资格后录用。

90、与公司内部相关部门联系沟通,确保广告的及时投放与问题反馈,广告资源的合理利用与开发;

91、执行公司营销宣传方案,并定期向区域经理汇报;

92、定期拜访客户,销售公司产品;

93、具备良好的客户服务意识,良好的品牌及营销策划能力。

94、对策略有所贡献,并表现概念化的思考能力,

95、对发展杰出广告作品有所贡献,

96、专业生活井然有序,组织力强,懂得设定优先次序,轻重缓急,

97、遵守国家的各项法律法规及总分行的各项管理规定,合规经营、规范操作、正当竞争、优化服务;

98、贯彻执行有关金融法规及政策制度,落实分行公司金融业务工作的各类规章制度,做好内控管理和风险防范,加强对业务流程和操作规范的监督检查,确保公司金融业务健康合规发展;

99、针对分行的区域经济特性,负责分行公司金融产品的属地化开发创新,进行产品的需求调研与可行性分析,确定开发目标与要素,进行产品流程设计与市场测试,实施产品立项开发,进行产品改进优化,功能完善及个性化改良推动,不断提升产品的市场适应性;

100、公司专注方案交易和开发服务,重点发展IC/元器件原厂、代理商和方案商广告业务;


副总经理岗位职责 100句菁华(扩展5)

——项目总经理岗位职责 60句菁华

1、全面负责建筑项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;

2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;

3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;

5、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;

6、统筹整个项目的全过程运作;

7、负责项目的前期准备工作,包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底;

8、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系,并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。

9、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。

10、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育,并加强检查。

11、开展各种环境/职业健康安全活动,增强员工的安全意识,提高员工的安全技术和积极性;开展质量技术教育,提高员工的施工技术和技能。

12、负责确定技术团队的整体技术架构,制订开发方案,并确保按时按质的完成多项目并行开发;

13、负责技术团队的团队建设,组织内部技术交流与培训,不断提升团队整体技术水*;

14、负责项目中主要功能的代码实现

15、完成每周业务报表,做好下周工作计划并做好档案管理;

16、客户开发和客户关系维持;

17、负责家装智能电气产品的布局及配置;

18、完成领导交代的其他任务。

19、审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。

20、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

21、定期对员工进行专业技能等培训;

22、随时与客户保持沟通,及时处理工程管理中发生的问题,组织调配相关施工人员,不断提高客户满意度,服务质量做到极致;

23、服从公司的管理模式进行施工管理;

24、施工工艺的全程监督、指导,施工节点的控制、沟通,施工过程中各项问题的完善解决,材料成本的控制等。

25、协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。

26、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。

27、组织团队精心施工,达到项目预先制定的(质量、进度、安全、成本)目标;

28、组织具体项目的实施,编列项目实施计划,资源清单,协调各方资源,组织和领导相应团队按时按质完成项目任务;

29、对所负责项目进行日常管理,定期收集项目信息,评估项目风险,并向项目部经理定期汇报;

30、负责与客户等项目相关干系人业务沟通,及时协调各种关系;

31、组织精干的管理班子,人尽其才,充分发挥每个职能人员的作用。

32、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作,与公司选定的分包商签定相应分包合同。

33、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及*和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。

34、在公司项目管理部协助下,负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。

35、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程,要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

36、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;

37、建立土建施工等进度记录和台账,做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;

38、对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进行监督管理、考核验收;

39、协调、安排工程项目的现场整体运作;

40、负责工程收入、成本、利润核算,考核工程业务利润;

41、完成公司安排的其他工作。

42、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律,服从指挥调度

43、负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控,包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈,时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。

44、负责发展、维护和协调各种业务合作关系,确保项目的积极拓展和正常运行。

45、与其他部门就项目的运行积极协调与合作,包括项目调研安排、资金安排、商务运作、信息收集和信用调査安排及出险后期处理等方面工作。

46、制订部门各阶段的工作计划,建立健全下属各部门的规章制度,并督促下属员工严格遵守。

47、落实公司的培训计划 ,鼓励员工积极学习专业知识,优胜劣汰;

48、项目工程统筹安排及参建方协调工作,确保项目顺利进行;

49、遵守公司管理制度,完成上级安排的其他工作。

50、组织编制施工管理文件,包括施工协调程序,施工组织设计,施工方案,施工费用控制办法,施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。

51、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准,测定、检查施工进展赢得值和实耗值。

52、组织对项目施工文件、资料的整理归档,组织编写项目施工完工报告。

53、负责现场“三通一*”的协调落实工作。

54、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题,提出合理化建议。

55、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

56、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。

57、根据总公司、安装部制定的安全、质量、环境和各项经济指标、目标,认真制定本部门的目标和措施,确保各项经济指标、目标的实现。

58、负责电梯安装计划的收集和整理。

59、负责办理安装现场的开工手续和交工验收事宜。

60、负责组织制订各级管理、操作人员的质量职责、工作质量标准,并定期组织考核;


副总经理岗位职责 100句菁华(扩展6)

——总经理助理的岗位职责 50句菁华

1、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。

2、协助总经理对公司各职能部门进行管理、协调内部关系。

3、分管项目执行,负责监督,把控,调整项目的具体实施,以及对项目组成员的管理和考核;

4、在总经理领导下负责区部的全面营销工作,努力做好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。

5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。

6、负责数据统计、信息处理等。

7、率领员工认真执行总公司和分公司的各项规章制度;

8、严格把握业务关,负责大宗业务的跟进、策划、协调等工作;

9、协调与各部门的合作,为工程项目的全面完成奠定基础;

10、协助建立各立项楼盘的详细档案资料;

11、负责指导业务员业务工作,组织对工程业务员的业务知识培训并进行考核,有效进行目标管理,促进业务工作的深入,确保公司经营目标的顺利完成*.com编辑整理;

12、参与公司营销战略的制定工作,参与公司营销计划的制定工作

13、协助营销副总的日常管理工作

14、协助总经理协调并维护与*主管部门、合作伙伴及重要客户间的友好关系。

15、及时、准确完成总经理交办的工作。

16、按公司制度及流程,及时收集各个部门的报表,并汇总关键数据给生产副总进行审阅。

17、负责组织大型行政工作会议的记录及会议纪要的起草工作;

18、负责每周会议安排的编制工作,协助主任做好其他会议的组织通知等会务工作;

19、本科以上学历,形象好,气质佳,年龄在20-30岁,女性;

20、具备较强的听说能力、工作效率高、条理性强、具有较强的应变能力和团队合作精神;

21、推动公司制度和企业文化建设;

22、整理及评估各部门提出的行政需求,并提供解决方案并有效执行;

23、处理公司的公关事务,以及对外的联谊联络工作;

24、协助主管处理日常事务。

25、协助总经理进行对外事务联络,协调与行业管理机构、协会及其他单位的关系;

26、为总经理提供日程管理,为总经理接见访客做好预约工作,同总经理出差;

27、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。

28、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。

29、对公司年度生产、经营计划的完成承担组织协调责任。

30、对下属各职能部门的质量、安全、业务、人力资源管理负管理、指导责任。

31、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。

32、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。

33、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作。

34、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。

35、总经理助理忠实履行职责,工作成绩显著,为单位或个人赢得国家、省、部级表彰,总经理对其个人给予表彰和物质奖励。

36、受分公司委托,负责本部门的人员管理,并负责指导本部门人员的工作。

37、项目中标签订合同后,负责派出项目经理,并协助项目经理向分公司领导提出项目

38、负责本部门职员的考核和培训,提高职员的素质和业务能力。

39、组织项目回访和编写项目回访报告。(注:目前分公司未设技术质量部,项目回访工作是否由项目管理部门负责)

40、负责新人、销售技能培训;对部门客服人员进行激励、评价和考核;

41、收集客户问题,对客户咨询量、转化率响应时间等进行分析与统计,以提升转换率与整体服务质量;定期形成分析报告,提出各项工作改进建议;

42、大专及以上学历,年龄23—30岁,三年以上客服及售前售后经验;

43、负责公司财务系统进销存系统的操作,为市场部提供相关的销售数据;

44、有权向经理提出建议对下属人员进行奖惩。

45、有权自行安排下属工作人员的各项工作。

46、负责公司工作计划、总结各类文件的起草、审核工作。

47、分析市场,制定对策,确定公司发展方向及发展的目标供公司领导参考。

48、协助综合管理部做好制度建设,了解综合管理部的工作情况,检查制度落实情况,并向领导反馈;协作综合管理部制定员工培训计划、培训内容,审核培训教材。

49、与办公室协作,协助办公室做好年检、报批、人事、工资、档案管理等工作。

50、项目例会相关资料的准备及会议纪要。


副总经理岗位职责 100句菁华(扩展7)

——生产副总岗位职责 50句菁华

1、服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。

2、全面负责工厂系统的运营、管理工作,参与公司重大决策;

3、不断提高员工的安全意识、设备管理水*、装置的运行水*及生产的技术水*,确保公司安全生产,确保环保达标排放;

4、根据公司年度销售计划,组织拟定公司生产计划和实施细则,准确掌握生产计划的实施情况,解决生产中出现的问题。

5、组织制定并审核产品生产工艺规程及有关生产管理文件。

6、负责原材料采购质量把控以及环保设备产品生产制造全过程管理。

7、领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道,建设高效的管理团队,营造合作、创新、进取的企业文化氛围。

8、为人干练、踏实,具有优秀的领导能力、感召力和亲和力。

9、物料跟催、物料请购。

10、认真贯彻执行国家法律、法规及煤炭行业的技术规范、标准,对分管范围的安全技术工作负责,保证分管范围安全生产,实现安全工作目标。

11、在总工程师领导下工作,对所分管的技术工作行使有关职权。协助总工及有关部门编制矿井远景规划、矿井延深、技术改造等工程的方案设计。

12、严格按质量标准化要求,加强现场管理。随时检查作业现场安全状况、工程质量和设备运转情况,发现问题,及时处理,及时解决施工中的技术问题。

13、遵循良好操作及卫生规范和食品安全规定,完成工厂的质量安全管理系统审核,以确保客户和消费者满意度。

14、全面负责集团供应链各个环节的管控;

15、不断优化和完善管理程序,提高工作效率、降低生产成本。

16、了解国家相关法律、法规和政策;

17、具备垃圾电厂运营管理能力;

18、具备高度的工作责任心和主动性,较强的人际理解力和沟通协调能力;

19、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题

20、负责组织技术管理制度的建立、完善、执行及监督的工作。

21、熟悉危废行业生产、工艺流程,能够正确组织、指挥安全生产、经济运行管理。

22、具有优秀的领导能力、沟通协调能力、团队协作能力、计划与执行能力。

23、组织安全生产大检查,对发现的事故隐患提出整改意见和建议并督促落实整改,组织对隐患整改落实情况进行检查、验收。监督检查本监理部安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正安全生产中的失职和违章行为。

24、负责安全生产教育培训工作,组织开展安全生产宣传活动,对劳动者进行经常性的安全知识教育,提高劳动者的安全意识。

25、参与组织检查各单位安全生产责任制和岗位责任制的落实及各项安全规章制度执行情况。

26、参与审查矿井各施工单位作业规程和安全技术措施。

27、协助安全矿长健全管理机构和管理制度,监督检查矿井安技措费用的提取和使用;参与职工的安全培训。

28、负责组织运营数据分析、为公司业务拓展提供决策支持依据;

29、制定安全生产计划及各阶段的工作目标分解;

30、建立和完善生产指挥级应急预案、定期做好质量安全检查工作、召开生产例会、强化质量安全生产责任意识、及时消除事故隐患、提出解决问题的办法和措施、保障生产工作的正常顺利开展、完成公司安排的各项生产任务和考核指标;

31、建立良好的沟通渠道、负责生产和技术各项职能部门维持良好沟通、做好下属部门之间的工作配合与交流;

32、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施,保证各项生产技术指标的全面完成。

33、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。

34、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。

35、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

36、有权向总经理反映生产系统的运行情况,并向总经理提出合理化建议。

37、受总经理委托的其他权限。

38、负责遵章守纪劳动纪律教育,强化门卫制度,严禁香烟、火种、危险品带入厂内,监督检查执行情况。

39、按照上述安全职责,每年制定人事教育厂长(副总经理)年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。

40、总体推进公司精益生产管理工作,统筹管理生产现场,负责技术工程部日常管理工作;

41、建立健全公司精益生产组织体系,推动精益生产日常管理运行;

42、管理和辅导精益生产团队成员,提升产品改进关键流程的运作效率和有效性;

43、综合*衡生产任务,制定下达生产计划,管理协调生产资源(人员、设备、外协等)以确保生产计划按时完成;

44、能独立建立和执行团队管理体系。

45、负责制定软床项目部各阶段经营管理计划制定并监督实施;

46、负责项目部人员配置、采购成本、生产成本等费用的预算与控制;

47、优秀的审美能力、了解主流软体产品风格、结构、颜色搭配等;

48、精通软床产品研发、生产、工艺等各环节,具备指导各环节工作开展能力;

49、具有出色的管理决策能力、沟通协调能力,持续的学习能力和宽广的知识面,具有较强的独立分析和解决问题的能力;

50、抓好采掘质量标准化工作,组织采掘技术人员开展定期和不定期的采掘工作面质量检查。

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