复工复产员工安全培训计划 40句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00 员工,培训计划

1、优化招聘方式。提倡线上招聘员工,要做好应聘人员的健康预检,严格核查其过去14天内的流动情况并做好登记等工作,在确保安全的情况下办理入职手续。

2、规范操作服务。每日岗前对食堂服务人员开展健康检查、体温测量,并做好记录,食堂服务人员作业中要统一佩戴手套、口罩、防护鞋等。

3、利用企业宣传栏等方式开展新型冠状病毒防治知识健康宣教。

4、按照《日常清洁及预防性消毒规范》,严格执行通风和消毒制度。每日用消毒水对工作场所(办公室设备、门把手和电梯按钮等)、生活区(含食堂、宿舍)等进行全面消毒,不留死角。

5、开展手部卫生教育,倡导员工养成经常洗手的好习惯。各类场所配备洗手龙头、洗手液、抹手纸或干手机。

6、企业在国家重大突发公共卫生事件一级响应期间严格实行封闭式管理。

7、若被诊断为新型冠状病毒的肺炎患者,其密切接触者应接受14天医学观察。

8、妥善做好突发疫情应急处置。企业要制定应急处置预案,建立统一指挥、快速响应机制,落实应急值守、情况报告、物资调配、力量调动等措施。对出现发热、干咳等症状的职工,立即送医疗机构就诊治疗。确诊为新型冠状病毒感染肺炎或疑似病例的,及时联系镇疾控部门对相关人员和场所处理进行指导,并协助开展相关调查处置工作。

9、XX市工业企业疫情防控及复工复产组对企业申报资料进行认真审核,提出意见建议并备案,第一时间反馈给镇(街道)、开发区。原则上,当天提出申请当天审批。

10、镇(街道)审核批准。各镇(街道)要对辖区内提出复工复产申请的农业生产经营单位进行审核批准,指导农业生产经营单位完善疫情防控应急预案,特别是要根据市领导批示要求,制定春季农业生产工作方案,确保实现风险完全可控与田间管理无缝对接。

11、农业农村部门备案。各镇(街道)根据实际审核情况,于每天中午12:00和下午18:00及晚上22:00前,汇总复工复产单位名单,签字盖章后报市农业农村局备案。

12、严格用餐管理。复工复产单位职工分时或分地就餐,严禁串岗、串门、聚会、聚餐,减少职工进出流动。

13、安全生产技术

14、观看相关视频

15、拓展训练

16、新招用从业人员安全培训合格后上岗的实现率达到100%以上;

17、企业全员接受安全培训达标率100%;

18、生产经营单位主要负责人安全培训率达到100%;

19、基本知识:安全生产的概念、方针,安全生产的法律法规依据,《安全生产管理办法》、《安全管理员工作标准》、《安全生产管理规定》、《消防安全管理制度》。

20、十一月:冬季锅炉技能及防火培训。对象:锅炉工

21、熟知《电业安全工作规程发电厂及变电所电气部分》的相关内容。

22、熟知两票三制、设备验收制度、设备缺陷管理制度等生产管理制度。

23、熟悉常用材料、一次配件和设备的名称、性能及其规格;

24、熟悉微机保护及常用继电器的构造和动作原理、掌握继电保护与自动装置安 装图。

25、熟悉本厂控制、信号、测量及公用设备等二次接线图。

26、熟悉常用材料、二次配件和设备的名称、性能及其规格。

27、每年组织本专业人员到兄弟单位或设备厂家进行一次培训学习。

28、培训要求

29、2坚持运行值班人员的培养方向为集控全能值班员;生产管理、检修维护人员的培养方向为一专多能,一工多艺。

30、3.1各运行主要岗位

31、3.2

32、4生产管理人员

33、5 点检人员

34、1收资。到同类型机组电厂收资,收集设备厂家的图纸、资料、说明书等技术资料,收集设计部门的技术资料,收集国家、行业有关标准、条例、导则等。

35、4 结合一期工程设备安装进度,由各专业点检工程师负责拍摄主要设备的结构、安装工艺和要求,编辑后作为将来点检员和检修人员的培训教材。

36、培训方法和途径

37、1.5 现场培训

38、考核:体现“以技能为最终成果”的培训理念。由酒店组成考评组在培训点对接待员进行现场考核,考核可采取现场操作、口述问答、模拟操作、图示等形式,重点检查接待员的岗位技能掌握情况和职业素养及职业精神,视个人情况延长试用期或者劝退。

39、培训员工在培训完每一节课填写《新员工培训反馈表》上报人力资源部。

40、培训结束后邀请考评组人员进行培训效果总结。


复工复产员工安全培训计划 40句菁华扩展阅读


复工复产员工安全培训计划 40句菁华(扩展1)

——复工复产计划 40句菁华

1、所有员工、外来人员、访客进入工厂前必须接受门卫红外测量体温,门卫负责记录体温,体温超过37.3摄氏度禁止入场,并报告工厂及对接人。外来人员还须自行佩戴口罩(长期业务方工厂提供临时预备口罩)。

2、确认各工厂集中食堂的安全卫生措施,食堂禁止采购未经宰杀未经检疫的活禽活鱼肉品,禁止提供生菜,餐具蒸汽消毒。加工环节严格生熟分开。餐厅服务人员每日岗前必须开展健康检查,体温测量并保留检测记录,作业中必须统一佩戴手套、防护镜和医用口罩、防护鞋。一次性的必须集中扔弃,重复性防护用品必须集中消毒处理,禁止未经消毒反复使用。餐具统一由服务人员配发,禁止自行取拿餐具,不要用自己的筷子和餐具来从公碗和盘子里夹菜,饭菜统一由食堂工作人员分餐取菜。食品留样按照规定执行。

3、在各自劳动岗位上,非人与人接触环境,宜佩戴口罩;在频繁接触人员岗位,和集中作业封闭岗位(控制室等)必须佩戴口罩及其他防护用品。禁止随地吐痰,防护口罩废弃物以及口鼻分泌物用纸巾包好放入工厂指定的专用有盖医用废弃桶。

4、各工厂的车间、会议室、办公室等人员密集场所应保持开窗通风(不含中央空调),每天上下午各至少两次,每次30分钟。

5、对不作为、慢作为、乱作为的,对搞*、*的,对瞒报、漏报疫情的,要及时追责问责,释放狠抓落实、不容松懈的强烈信号。

6、一般管控制要求:

7、各项应急预案应完整;

8、成立复工复产工作领导小组

9、2.组长工作职责:

10、召开领导小组会议,协调解决复工复产期间出现的各类问题,避免二次发生。

11、组长全员进行安全培训。

12、督促、协调各部门健全复工复产期间各项制度及技术资料的准备工作。

13、负责处理复工复产过程中出现的各种工艺技术问题,组织解决出现的异常问题,对影响生产的问题提出维修或整改方案,避免二次出现。

14、统计生产运行技术资料、设备运行情况及记录报表,收集、分析、整理各种资料和数据。

15、领导带班

16、应急处理

17、奖惩

18、实施

19、在防范区的企业向所在镇(街道)、开发区提出复工申请。企业需制定复工复产疫情防控实施方案(模板见附件6),健全复工复产疫情防控工作领导机构,并提报第一批复工人员名单(仅限防范区人员,附件3),企业主要负责人签署“企业复工复产疫情防控承诺书”(附件4),以上资料报所在镇(街道)、开发区备案。

20、xx市工业企业疫情防控及复工复产组对企业申报资料进行认真审核,提出意见建议并备案,第一时间反馈给镇(街道)、开发区。原则上,当天提出申请当天审批。

21、严格落实疫情防控规定和分级分类管控要求,各企业务必严格执行市指挥部各项规定,按照防范区及区外人员分类造册,认真核实复工人员信息,镇(街)、开发区要对照分区,严格把关,确保信息准确无误。要实行“一企一策”“一厂一案”差异化防控措施。

22、复工复产企业应当对照《企业复工复产疫情防控工作指南》,认真做好复工前准备、落实复工后疫情防控工作要求。按照市统筹疫情防控和经济运行领导到小组(指挥部)的有关规定和安排进行核酸检测,做好登记,并向xx市工业企业疫情防控及复工复产组报告检测情况。

23、开展节后复工的安全生产条件检查;

24、人员方面:对新进场的员工进行安全生产教育。

25、手卫生。企业工作和生活场所要设置洗手设施和消毒用品。

26、合理安排就餐。尽量个人单独用餐,推行分餐制、盒饭制,可采取分时段进餐、用餐人员之间保持1。5米以上距离并减少交谈、送餐到各单位等方式减少人员聚集。食堂餐厅要加强日常消毒与通风。

27、返岗人员14天内无密切接触者、次密切接触史,无公布的中高风险区逗留史,近期连续6次核酸检测为阴性。

28、宣传和普及传染病防控知识,提高广大施工人员的自我保护意识。

29、建立快速反应和应急处理机制,及时采取措施,确保传染病不在本工程传染。

30、快速反应、运转高效。建立预警和医疗救治快速反应机制,增强应急处理能力。按照“四早”要求,保证发现、报告、隔离、治疗等环节紧密衔接,一旦发现疫情,快速反应,及时准确处置。

31、现场封闭管理原则。各类工地施工作业、生活区域应与外界围挡隔离,不能围挡隔离的应设警戒。

32、项目部对外部进场人员实行严格准入制度,对符合疫情防控要求的人员准予进入工地。

33、对工地内工作人员,建立健康监测和严格外出制度。每天两次对全部人员进行体温测量和登记,发现发热特别是伴有咳嗽、咽喉疼痛等状况等身体异常人员,立即采取隔离、送医等应急处置。

34、做好工地内人员生活保障工作,确保生活保障物资充裕。由专人外出采买,外出人员做好自身防护措施,出入时间、路线做好登记备案。

35、做好防范措施,门卫及办公室配备体温计,75%酒精,84消毒液,口罩等应急防范物品,保持施工现场、宿舍卫生及室内空气流通,落实环境消毒制度,切实做好施工现场卫生管理、个人卫生防护和生活垃圾装袋清理,做好处理垃圾污物,消除鼠、蟑、蚊、蝇等病媒生物孽生环境,及时组织开展全面的病媒生物防治与消杀,有效降低病媒生物密度。

36、在第一时间内向上级主管部门、*门报告。

37、完善职工岗前检查、因病缺勤登记追踪、通风消毒等制度。要建立员工的发热等异常情况记录制度,指定专人负责与离岗人员联系,了解每日健康状况并登记。

38、做好物资储备。要求有医用口罩、体温计、快速手消毒液、84消毒液、75%酒精、0.5%过氧乙酸、喷雾器(超低容量)、消毒人员个人防护物品等防控物资的储备。

39、物资储备到位。每位员工每天配备至少2个医用口罩,储备足够量的体温计、消毒物品。

40、加强疑似症状监测,对有疑似症状人员应主动报告。出现发热、乏力、干咳及胸闷等疑似对象时,应立即做好各项防护措施,就近送至发热门诊,并向上级主管部门报告,并协助专业机构开展相关调查处置工作。


复工复产员工安全培训计划 40句菁华(扩展2)

——生产员工培训计划 40句菁华

1、针对单产品的关键质控点及注意事项的培训。

2、培训必须浅显易懂、符合员工目前的状况。并能很好的被员工接受。

3、岳明负责本次培训的跟进与培训后的问题收集与反馈工作。根据员工对培训的反馈1、完善培训制度与培训方法2、根据员工了解的情况策划是否进行再培训。

4、考核方式为

5、被培训人员:对培训内容能真正的理解并能运用到实际工作中去在任何时候抽问关键点都能回答的员工公司给予一定的奖励。凡培训时不注意听,培训后又不懂问题不断的员工在月底生产考核时进行相应的处罚。

6、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。定期组织人员安排合适的时间制定合适的培训内容进行培训。

7、焊条的各类选择。

8、了解车间的概况,生产任务和工作特点。

9、了解零件加工精度、切削用量与加工经济性的相互关系。

10、熟悉钳工的基础知识,了解钳工工艺范围,掌握钳工常用设备、工具的结构、用途及正确使用、维护保养方法。

11、掌握钳工的基本操作技能,按图样独立加工工件,达到一定的钳工技能.

12、天车安全操作与设备的安全操作由安技科现场考核,未通过考核的不准进车间工作,并再对其进行相关培训。

13、提高类培训考核由生产以调查问卷和现场考核的方式对车工及培训人员进行双向考核,并选出每月机加水*提高最快的员工做为最佳进步奖代表,由生产部予以奖励(先进标兵与最佳进步奖员工都以现金奖励为主),对没有显著进步的员工予以思想教育。

14、常识类培训考核以现场询问为主,对钳工尚有模糊不清的地方,及时给予补充指导。

15、提高类培训考核由生产部按实际产能进行统计,对最有竞争实力的小组予以奖励,并就先进劳模对其他员工的指导意见给予综合的评定,并适当的给予奖励(以上奖励都以现金为主)。

16、培训时间及周期与生产部再进行结合;

17、培训方式:通过班长及工艺员的讲解说明、质检员在检验产品时候的质量要求、在实际机台操作中学习产品质量要求、员工之间的相互学习探讨及书面文字等。

18、严格遵守车间的.请假制度,有什么问题要处理的要请假;

19、操作中严禁野蛮行为,实行轻拿轻放,严格按操作规程办事,保护好车间的生产设备;

20、积极支持和配合班长工作,团结合作,营造良好的人际关系环境;

21、按相关产品质量标准要求实行每条产品质量的自检工作,做到“四个检验”(自检、互检、巡检、终检),把不合格的产品放在包装架下,并摆好待破碎工处理;

22、各机台底及周围放置的不合格产品,下班前要全部清理方可下班,同时要把所开机台的卫生工作做好,严禁将糠料或垃圾丢在旁边机台或看不到的地方,要将其清理到车间指定的位置方可;

23、不得擅自在pe切割机上改锯不合格品,若需改锯长度必须告知班长后交由装配工处理;

24、不得乱丢产品,实行轻拿轻放;

25、不定期的参加公司组织的生产技能及生产安全的培训;

26、安全管理人员安全培训率达到100%;

27、生产经营单位主要负责人安全培训率达到100%;

28、五月:消防安全应急预案

29、监管人员、驻矿安监员、煤矿矿长、工程师由各煤安分局集中统一培训(授课老师由各煤安分局安排);

30、安全生产管理基本知识、安全生产技术、职业卫生、安全生产专业知识

31、特种作业人员的相关专业知识。

32、安全监控系统操作和出现问题时的处理方法;

33、安全监控系统各种报警信息的上报和处理;

34、发生事故时的应急处理。

35、监控系统管理类培训工作由县监控中心牵头,并具体负责承办;

36、《矿山救护规程》;

37、专职救护队员复训3期(每期14天)。

38、危险化学品、烟花爆竹销售管理知识。

39、工作场所职业病危害因素识别与控制;

40、职业卫生监管股按时承办好工矿企业职业卫生管理人员培训事宜,同时将培训开展情况建立完善档案,并及时报局政工股备案。


复工复产员工安全培训计划 40句菁华(扩展3)

——餐饮新员工培训计划 40句菁华

1、班前会:餐前复查

2、六个点,不靠胸,有一拳之间。

3、预定餐位:来人预定(客人自己预定)

4、每个席位铺一只衬底盘,内放一只骨盘,骨盘距桌边2指距离。如有店标应指向客人,骨盘内叠放一块插花口布。

5、桌子中间放鲜花。

6、按铺设的席位配备椅子与席位对应。

7、迎宾待位

8、引座

9、服务素质培训目标

10、餐厅服务员的素质要求

11、餐厅服务员的礼节礼貌的基本要求

12、如何树立“前台员工是宾馆内部的顾客”的理念,加强前后台的合作

13、中餐摆台

14、斟酒、上菜、分菜

15、中餐宴会的预定

16、方式:以封闭式集中学习与跟岗培训相结合,理论与实践相结合

17、笔试:每门课程结束后,要对所学内容进行考试,考试时间90分钟,重点考查学员对知识的掌握程度及灵活运用的能力。

18、你认为干端菜送水这类服务工作能不能干出成绩来?

19、当你对领导分配的工作不满意或认为不适合你时,该怎么办?

20、你认为在酒店利益、顾客利益、个人利益这三者之间,谁是首要的,谁是次要的?

21、你认为一个人发财致富或有出息,主要*什么?

22、请你摆一张五人就餐台。

23、熟记大堂服务管理制度;

24、学习熟记待客的文明用语;

25、学习介绍和推荐本酒店的方式;

26、学讲普通话和掌握语言艺术;

27、学习酒店接听电话的方式;

28、学习面部表情和表情方式;

29、怎样结帐?

30、怎样根据顾客的需要和就餐气氛同顾客交谈?

31、怎样为顾客订餐并确定消费标准?

32、怎样处理顾客对饭菜种服务质量的不满?

33、学会怎样保持个人卫生,养成良好的卫生习惯;

34、不小心使油水、茶水、饮料等弄脏了客人衣物怎么办?

35、客人对饭菜质量不满意时怎么办?

36、客人因对饭菜,酒水,服务不满意而拒绝付钱该怎么办?

37、客人因不小心摔坏了酒店的餐饮用具、娱乐用具或家俱该怎么办?

38、客人消费时间过长并已经超过下班时间,甚至影响下一餐准备工作时该怎么办?

39、客人消费金额本来很少而又要求优惠折扣该怎么办?

40、客人要求核对消费帐单而发现收银台算帐有多收错误时该怎么办?


复工复产员工安全培训计划 40句菁华(扩展4)

——人员培训计划 100句菁华

1、气质:尊重与庄重、深沉与大度、不卑不亢

2、市场:点子是初级市场的产物。市场不完善时出现市场策划产品。多步骤规划的市场行为具有可变性、能动性。

3、理顺市场潜在购买量和实际购买量,缩短二者之间的距离。口传销售能吸引他们。

4、用顾客的语言进行介绍;

5、注重仪表

6、要不断总结经验教训;

7、寻找关键人物:项目负责人,销售主管,厂长,总经理;要从多种渠道上来确定关键人物;要设身处地地替别人着想;处理关系要隐蔽;

8、不要在外树立任何一家敌人,不贬低他们,否则公司会越来越举步维艰;

9、工作指南:先进的理念打动人;适宜的关心送给人;个人的诚信成就人;推销三步曲:推销个人→推销公司→推销产品;

10、让新加入公司的技术人员了解公司所能提供给他的工作情况及公司对他的期望和要求;明白自己工作的职责、加强同事之间的关系;培训解决问题的能力及提供寻求帮助的办法。

11、确保培训效果的真实有效。建立技术人员培训情况反馈制度,坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的奖金挂钩,实现技术人员自我培训意识的提高。

12、进一步完善和落实独生子女、晚婚、晚育优待优惠政策。

13、掌握“优质护理服务示范工程”相关理论知识与操作技能。

14、医德医风、规章制度、护理安全与法律

15、院感控制及职业防护

16、专科基础知识:专科主要检查及特殊诊疗技术的临床应用及护理;专科常见病的临床表现、救治

17、专业英语:以自学为主。

18、培训要求

19、护理部考核

20、成绩等级:合格成绩为60分,达标分为80分,90分以上为优秀。

21、考试方式:闭卷考试

22、考试内容:N1级责任护士岗位技能培训安排的内容。

23、每月按规范化培训手册要求完成基本临床护理实践项目。

24、护理部检查:6月、12月。要求:护士培训手册扣分到个人。手册满分为100分,每漏一项扣1分,学习笔记每漏一次扣2分,未按时上交手册接手检查的扣5分,每年检查2次,*均分为90分合格。不合格者或休假超过3个月者,次年继续培训。

25、顾客档案内容的充实及修改

26、顾客跟踪:如何更有效地做好服务工作,防止顾客的流失

27、薪资奖金制度的调整

28、店长、顾问、组长、美容师、仓管及后勤岗位职责明确

29、根据店内实际情况建立合理的会员制

30、促销活动的策划

31、促销活动的组织实施

32、巩固专业思想,严格素质要求,加强护士素质

33、学习和熟练抢救技术及相关知识。

34、参加病房内、科内、院内业务学习,完成每年继续教育学分。侧重学习专科护理及抢救知识和技能,并参与病房授课和患者健康教育的组织和管理工作。

35、参与病房护生和低年资护士的带教。以自身良

36、承担病房、学校等各种教学工作,并主持病室内患者教育工作。

37、按以下表格从每家联社(合行)推荐相应的人数参加;推荐参考标准:

38、带职业装(男士西服领带,女士职业裙装)和便装各一套 2、自带手提电脑一台

39、自我准备自己最熟悉最了解的某一业务的相关资料

40、*学习的特点 2. 培训师的应对 3. 教育和培训的区别 4. 培训的价值 5. 培训的内容 6. 培训的对象 7. 培训的类型

41、培训师的基本素质 2. 培训师的两个职责 3. 培训师的三种角色 4. 培训师的九大能力

42、培训师的评价维度和类型 6. 培训师的专业形象

43、xx二院投诉管理办法与投诉处理流程

44、超越客户满意的服务

45、有效处理投诉的方法和步骤

46、观看人际交往与医患沟通视频第三集

47、财务例会。每月三次,总结工作、计划工作、同时也是一次学习和提高。

48、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的财务人员加入队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。

49、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作。

50、提高技能:技能是销售员运用知识进行实际操作地本领.对于销售员来说,技能地提高不仅仅在于具备必定地销售能力,如产品地介绍、演示、洽谈、成交等方面技巧地提高,还包含市场调查与分析地能力,对经销商提供销售援助地能力与顾客沟通信息情报地能力等等。

51、的理念:(学习方法和心态)

52、重点企业要跑,非重点起企业可先进行电话访问;

53、短时间的大面积覆盖;

54、工作指南:先进的理念打动人;适宜的关心送给人;个人的诚信成就人;推销三步曲:推销个人→推销公司→推销产品;

55、送礼只送对的,不送贵的;

56、讲解时目光应不断扫视听众,进行交流。要面向听众,时常沟通、交流,要进行提问。

57、以培训现场环境为情景依托。使参训学员在情景中加速理解主题的内涵和效应;

58、现场学习的具体安排:

59、第一个月为自己本人自学,主要包括:了解生产工艺流程、材料、报价单、营销技巧等(口头考核熟悉内容)。

60、第二、三月按照市场部安排和第一个月学习的情况直接进入市场实战,通过实战总结出自身的不足再次进行培训;

61、理论考核:培训半个月后进行相关知识的口头抽查、考核;一个月后进行综合命题笔试,满分100分,80分以上为理论考核过关。

62、要有良好的心理素质和身体素质

63、九至十二月份,特殊工种转岗人员培训。培训方式——技校老师授课。

64、员工培训资料:《岗位操作法》、《安全知识培训资料》、《氯碱生产岗位操作及事故处理》。

65、建立培训管理机构。

66、转岗培训公共课程学习阶段:按本人岗位工资标准中岗位基本工资(岗位基本工资低于680元的按680元,高于680元的按实际标准执行)+本人工龄津贴(每年工龄1元)+培训补贴。

67、转岗培训专业课程学习阶段:按本人岗位工资标准中岗位基本工资(岗位基本工资低于680元的按680元,高于680元的按实际标准执行)+本人工龄津贴(每年工龄1元)+培训补贴+专业操作培训补贴。

68、市场与产业知识:了解企业所属行业与宏观经济的关系,如经济波动对顾客购买行为的影响,客户在经济高涨和经济衰退期不同的购买模式和特征,以及随宏观经济环境的变化如何及时调整销售技巧等等。同时了解不同类型客户的采购政策、购买模式、习惯偏好和服务要求等。

69、竞争知识:通过与同业者和竞争者的比较,发现企业自身的优势和劣势,提高企业的竞争力。具体包括:了解竞争对手的产品、客户政策和服务等情况,比较本企业与竞争对手在竞争中的优势和劣势等。

70、安全生产管理知识、安全生产技术知识及岗位操作技能;

71、生产安全事故的防范和应急措施、自救互救知识;

72、制定安全生产宣传教育年度计划;积极开展“安全生产月”、“安康杯”、“零事故”等安全生产宣传活动;开展职工参与的寓教于乐宣传活动。

73、培训内容要求:

74、提高对医护人员培训的认识是做好工作的关键,要提高医务人员对学习的认识,切实搞好培训工作。

75、参加医院组织的学习、三基理论考试和技术操作考核。

76、掌握急诊危重病人抢救的理论、技能和仪器物品、药品的使用。

77、系统运维、运行能力培训

78、培训内容

79、通过教育培训,增强员工的安全意识和依法遵章作业自觉自性,提高安全技术水*、工作能力和安全生产管理水*,保障员工的生命和健康,促进企业的安全生产,不断延长矿井的安全生产的周期。

80、组织上在现有在职干部中抽调准备培养补充的财会人员。

81、学习期间全员必须参加,不准请假,确实因工作原因等特殊情况需请假的,必须经总工程师同意,并自行完成学习计划,补充学习内容。

82、第一季度课程:

83、培训主题:团队建设与沟通

84、培训方式及课时

85、第二季度课程:

86、管理者角色认知

87、高效管理沟通

88、目标、绩效管理

89、职业道德与行为规范

90、员工基本管理制度

91、办公环境管理

92、职能部门职责和业务办理介绍

93、分校注册业务

94、分校注册工作

95、市场机会分析与预测

96、预算

97、教学突发事件处理

98、教师接待技巧

99、新员工的入厂教育:新员工入厂前进行三级教育,公司级教育,项目部配合实施。项目部级由技术安全部门组织参加进行入厂培训,并进行考核,并保存其记录,并做好转岗在教育工作。班组级教育由班组自行组织。其培训方法为:新工人随进厂时进行集中培训与考核。

100、技术工人的培训:技术工人的培训应理解两个体系的方针、目标,掌握与自己岗位有关的要素的职责、程序、有关方法和技能,确保其认识到所从事的活动的相关性和重要性,所以两个体系的培训,是本项目部工作的重点。且根据培训计划内容,对相应工种进行技术培训考核,并对培训记录保存归档。其培训方法为:现场培训与考核。


复工复产员工安全培训计划 40句菁华(扩展5)

——安全生产培训标语 50句菁华

1、安全第一心中记,为已为家为亲人。

2、积极行动起来,开展“安全生产周”活动。深入贯彻“安全第一,预防为主”的方针。

3、安全帽是护身宝,上班之前要戴好。

4、继天下之大任,防灾患于未然。

5、出门挣钱不容易,安全千万要注意。

6、广泛开展安全月活动深入贯彻《安全生产法》。

7、安全你我共同的责任,*安你我共同的心愿。

8、隐患险于明火,防范胜于救灾。

9、安全第一,预防为主。生命宝贵,安全第一。

10、安全是幸福的保障,治理隐患保障安全。

11、去年今年年年安全企业家庭职工尽欢颜

12、技术过硬(横批)

13、"安全文化"传播防灾抗险的意识

14、杜绝事故祝君新春功利双至

15、安全生产生产蒸蒸日上

16、安全教育常抓常新

17、攀登高眺望远牢记脚下是危险

18、群策群力科学管理,戒骄戒躁杜绝事故。

19、麻痹是最大的隐患,失职是最大的祸根。

20、没有市场不景气,只有脑袋不争气。

21、只有大意吃亏,没有小心上当。

22、安全为了生产,生产必须安全。

23、产品质量连万家,历害关系你我他。

24、安全花开把春报,生产效益节节高。

25、记住山河不迷路,记住规章防事故。

26、筑起堤坝洪水挡,练就技能事故防。

27、事故隐患不除,等于放虎归山。

28、质量是企业的生命,安全是职工的生命。

29、沾沾自喜事故来,时时警惕安全在。

30、宁愿事前检查,不可事后返工。

31、安全靠规章,严守不能忘。

32、制度不全,事故难免。

33、重视安全硕果来,忽视安全遭祸害。

34、质量是安全基础,安全为生产前提。

35、实施安全生产法,人人事事保安全。

36、居安思危,常备不懈。

37、杂草不除禾苗不壮,隐患不除效益难上。

38、庄稼离不开阳光,安全少不了规章。

39、防火一松,人财两空。

40、安不忘危,乐不忘忧。

41、安全就是社会的安定,安全就是生命的保证。

42、金钱可摆*事故,但摆不*人心;金钱能买到教训,却买不了生命。

43、贪图一时的痛快,换来一生的痛苦。

44、宁可停工停产,决不违章蛮干。

45、实施应急计划,加强事故预防。

46、思想大*,行风大变,交通大发展。

47、安全工作随时掌握,事故正在萌芽。精心操作仔细检查,事故正在萌发。

48、让我安全的是爱,我想要安全的是觉悟。

49、安全第一,事故为零。

50、安全幸福百年,非法祸不单行。


复工复产员工安全培训计划 40句菁华(扩展6)

——销售培训计划 50句菁华

1、新员工绩效考核

2、产品的功能主要分为(讲解)

3、注重个人形象和公司形象

4、品行:不要把别人想得太坏,只要你信任他

5、访问→顾客,多次进行,挨个访问顾客,摸清决策程序;

6、用顾客的语言进行介绍;

7、书面材料口头介绍;总经理要简明概要;销售主管要详细;

8、聆听顾客意见;

9、道德规范

10、保守商业秘密,不该说的不说;合同、方案不要让不合适的人看;遵守客户权利,不要泄露别人的隐私;

11、不要对别人的问题掩饰或辩解;

12、谨慎报价:做好报价前的准备工作;(尽量)搞清公司的财务预算;报价的时机,不能太早(我如果没弄清你的需求,没法报价,主要看你的数量要多少_针对大企业_);报价的时候越晚,你得到的信息就越多;

13、持续跟进:公司的决策是变化无常的,只要没有采用网络营销软件的就是我们的准客户,要持续跟进;

14、不要在外树立任何一家敌人,不贬低他们,否则公司会越来越举步维艰;

15、把产品的服务和价格传输给他们,吸引住客户,注意要让他对你感兴趣,才能对你的商品感兴趣。

16、讲解时目光应不断扫视听众,进行交流。要面向听众,时常沟通、交流,要进行提问。

17、声音洪亮。能讲就是要求对方被影响和思考,这一块很重要,但切记不要自我膨胀。要用逻辑性强的语言、标准的语音达到影响大家的目的,要善于画龙点睛。

18、新雇销售人员的培训,通常需要1-2周的时间。

19、销售人员的素质因素、如果销售人员具有较全面的知识,有较高的悟性,培训时间相对来说就可以短一些、相反,如果销售人员素质*庸,花费的培训时间就应该长一些。

20、督导培训。

21、会议制度的设定,晨会.周会和月度会议制度的设定,晨会,每天进行,汇报当天计划和前一天的工作情况,问题的总结与收获的分享.周会,总结每周的业绩汇报,本周的工作情况,和下周的工作计划.业绩目标等.

22、做好规划,让客户看到未来的希望,能够赢得竞争对手的市场.

23、销售技能和推销技巧的培训:一般包括推销能力(推销中的聆听技能、表达技能、时间管理等)、谈判技巧,如重点客户识别、潜在客户识别、访问前的准备事项、接近客户的方法、展示和介绍产品的方法、顾客服务、应对反对意见等客户异议、达成交易和后续工作、市场销售预测等等。

24、产品知识:是销售人员培训中最重要的内容之一。产品是企业和顾客的纽带,销售人员必须对产品知识十分熟悉,尤其是对自己所销售的产品。对于高科技产品或高科技行业来说,培训产品知识是培训项目中必不可少的内容。具体内容包括:本企业所有的产品线、品牌、产品属性、用途、可变性、使用材料、包装、损坏的原因及其简易维护和修理方法等,还包括了解竞争产品在价格、构造、功能及兼容性等方面的知识。

25、企业知识:通过对本企业的充分了解,增强销售人员对企业的忠诚,使销售人员融合在本企业文化之中,从而有效的开展对顾客的服务工作,培养顾客对企业的忠诚。具体包括:企业的历史、规模和所取得的成就;企业政策,例如企业的报酬制度、哪些是企业许可的行为和企业禁止的行为;企业规定的

26、提高销售者的自信心,帮助他们树立积极的心态。

27、角色扮演

28、情景模拟

29、让新员工了解公司产品知识,更快进入工作状态。

30、根据培训时间对新人在过程中,予以成绩考核及技能评估。

31、严格遵守公司各项规章制度。

32、第二周分车型,价格,不同车型的不同配置。用礼拜天考核。

33、新进销售员入职培训理论知识经考核合格后,后续步入市场熟悉阶段,公司安排资深的销售精英,一对一培训,同时填写《销售员动态表》,以便了解新销售员的动向;

34、培训期为7天,培训过程当中,对新销售员的职业形象、人际关系处理、工作动机、团队精神、计划能力、现场应变能力、服务意识、机灵性、沟通能力、学习能力等进行评估,并每周如实填写《实习销售员评估表》,评估不合格者,给予辞退处理。

35、评估合格人员给予正式试用。同时安排到车间熟悉产品生产流程、产品结构等实际操作。培训期7天,由生产部安排专人负责。

36、根据内容的不同,设计笔试、现场实操等考核方式,由销售部及相关部门对参训人员进行考核,考核通过后方为培训完成,并将每次考核结果进行记录;考核未通过者需进行补考,二次考核不过者予以解雇处理。

37、在介绍的过程中,销售人员应避免拿着资料照本宣科,必须注意客户的反应,以掌握客户心理及需求,须能判断客户是属于自购、代购还是咨询或是竞争对手的探子;

38、同生肖/生日

39、用顾客的语言进行介绍;

40、产生异议,不能限制阻止,只能设法控制,加以疏导和引导;

41、文明待客,言谈举止文明;

42、不要对别人的问题掩饰或辩解;

43、尽快尽早搞清客户的决策模式;分析难点勇于突破,了解决策层发生的事,要实事求是;加强沟通,找出解决问题的有效方法;

44、身份证(个人/原件及复印件)

45、产品知识的培训

46、30第四讲消化与吸收

47、00午餐和休息

48、培训完成考核;

49、公司制度;

50、造势选房源;


复工复产员工安全培训计划 40句菁华(扩展7)

——培训机构安全管理制度 40句菁华

1、培训工作基本原则:

2、人力资源部是公司培训工作的归口管理部门,负责对培训组织体系的领导与管理,公司培训的计划与综合、组织与协调、监督与实施、培训效果的考核考察以及各部门培训工作的指导与管控等。

3、部门经理和各单位负责人要用心推动本部门、本单位培训工作,列入日常工作项目长抓不懈。定期对本部门员工进行应知应会、提高工作潜力与方法的培训,督促、指导培训员完成部门培训任务。如果培训员工作出现疏漏,部门主管要负有连带职责。

4、培训的组织实施。培训负责人、助教人员提前15分钟到达培训地点,检视人员到场状况、现场布置、音响电器调试、教材道具等做好培训准备工作,参训人员提前10分钟到达培训地点签到,讲师提前10分钟到达培训地点熟悉现场环境,保证培训准时按计划按要求进行。大型培训应提前邀请公司领导或参训人员上级领导到会致辞典礼,向学员明确培训目的、好处、纪律要求、考核奖惩等。小型临时性培训能够简化操作,人员分工能够兼任,但不能出现职责缺项,降低培训工作要求。

5、培训考核。培训结束后要有考核,以强化、检验培训效果。有关部门要保证考核的公*、公正、公开,参训人员如果对考核过程存在疑义,可随时到人力资源部反映状况,人力资源部门负责调查落实,并要在一周内将调查结果通知提议人员。

6、培训档案。一次完整的培训,务必要有培训计划、签到表、培训记录、请假条、出差条等原始记录,各部门未按照要求保存培训原始资料的,公司不承认培训工作的有效性。一次完整培训结束后,要把一切相关的培训原始资料编号入档,人力资源部保存培训计划、培训记录与培训结果成绩单,培训相关部门保存培训调查、培训考核试卷、奖惩状况等其它一切原始资料。

7、公司培训

8、外出受训与管理办法

9、参观考察与管理办法

10、员工按照要求参加内部培训课程并考核合格者,公司人力资源部发给培训合格证书,在公司内与学历证书同等对待。两个紫色证书等同于中专毕业证书,四个紫色证书等同于大专毕业证书,八个紫色证书等同于本科毕业证书;二个红色证书等同于一个紫色证书;二个蓝色证书等同于一个红色证书。外出受训证书由人力资源部视具体状况认定。

11、建立员工培训档案,采用一卡式管理。对员工进入公司后参加的所有培训项目和成绩,包括岗前培训、转岗培训、单项技能培训、专项技能培训、公司级培训、日常培训、管理培训和其它高级专业培训等填卡入档,作为员工晋职、增薪、定级、评选先进和绩效考核的重要依据。大型公司级培训和特殊专项培训,能够由人力资源部颁发专门的培训合格证书。

12、申报、选拔、定级管理程序:

13、培训师纪律:

14、只有内部讲师达不到培训要求时,才能够申请外部聘请。需要外请讲师的部门,提前15天向人力资源部写出书面申请,申请中列明培训费用、车辆需求、住宿条件等要求,经人力资源部审核批准后方可执行。如未经人力资源部批准而外聘讲师进行培训,一切费用公司不予报销。(附表十六:《外聘讲师申请表》)

15、参训时准备好学习工具,一般要带笔、笔记本等。

16、培训期间禁止在培训场所内吸烟,一经发现,一律处以10元罚款。

17、培训中间有问题需要提问时,将问题书写在纸条上传递给讲师,或举手示意,征得讲师同意后方可提出问题。

18、要认真听讲,用心参与讨论,不得交头接耳,不得从事与培训无关的事情。

19、参训人员不得在桌面上胡写乱画,违者罚款10元。培训结束后要将座椅轻轻归位,持续桌面清理干净。

20、培训中需要购置必要的教材、教具时,要写出书面申请,经人力资源部审核批准后方可购买。购买的教材、教具务必办理报销和借用手续后方可使用。办理报销手续需持所购买的教材、教具以及正式发票到人力资源部审核,人力资源部审批后按公司统一报销程序报销。部门购置培训教材未向人力资源部申请批准的,购置费用公司一律不予报销。

21、集团要职、核心骨干如需参加继续学历教育的,填写《继续教育申请表》(附表十七),经集团批准后,一切费用集团给予报销。

22、固定资产指一般设备单位值在500元以上,专用设备单位价值在800元上,使用期限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有的物质形态的资产;包括房屋建筑物,专用设备,一般设备,图书,其他固定资产。单位价值量未达到规定价值,但耐用时间在一年以上的批量同类物资,也作为固定资产管理。

23、例会不得迟到,早退或中途离开,会议没有宣布散会。自行离开的视为早退处理,迟到、早退、无故旷会一次扣50元。

24、教师衣着8不能:低腰、低胸、透明、紧身、下摆喇叭超大的裤子、颜色太艳丽出挑、浓妆艳抹,女老师爆炸式发型,发色艳丽,夸张艳丽的美甲。

25、对积极主动,有明显进步的学员,学校给予表扬或奖励。

26、退费时,学员需携带本中心所开票据,中心工作人员将据此登记有关信息,完成退费手续。

27、学校各职能部门用人实行定员、定岗。

28、学校各职能部门的设置、编制、调整或撤销,由校长提出方案,报董事长批准后实施。

29、学校有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。

30、用人部门辞退试用期人员,须填报“辞退员工审批表”,经批准后到办理辞退手续。

31、员工未经批准而自行离职的,学校不予办理任何手续;给学校造成损失的,应负赔偿责任 。

32、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开学校以前,必须交还学校的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道。否则,不予办理任何手续,给学校造成损失的,应负赔偿责任 。

33、本校设立以下奖励方法:

34、大会表扬

35、奖励程序如下:

36、学校审核

37、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;

38、违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

39、拒不执行校长或部门领导决定,干扰工作的;

40、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;


复工复产员工安全培训计划 40句菁华(扩展8)

——年度培训计划 40句菁华

1、提高自己的教育能力,教师学习、提高教育教学能力是一项永不间断的工作:学习专业知识、学习育人方法、学习教学技术,从书本中学、从网络中学、从他人身上学、从教学实践中学……终身学习无疑是艰苦的,同时也是快乐的。因为学习使人自强、让人发展、教人创新。

2、学徒期改为两个月,生活费补助标准仍执行原规定。缫丝一、二车间、整理车间新增学徒工,根据个人缫作技术,提前上岗者,可套入计件工资计算,徒工工资由公司负担;锅炉、综合、煮茧、打包新增人员,实习期为半月,徒工工资由车间负担;非生产性新增人员,实习期为半月,工资由公司负担。

3、写1份个人简历及家庭状况的简介(存档)

4、你认为川菜的主要特点是什么?

5、当你同酒店领导、同事发生矛盾或冲突时,你认为该怎样处理或表达?

6、当你对领导分配的工作不满意或认为不适合你时,该怎么办?

7、熟记大堂服务管理制度;

8、熟记员工考勤细则;

9、熟习解待客的准备工作;

10、学习熟记待客的文明用语;

11、学习介绍和推荐本酒店的方式;

12、学习酒店接听电话的方式;

13、怎样迎接客人?

14、怎样引导客人就位?

15、怎样为客人沏茶?

16、怎样简明扼要地向客人介绍本酒店的来历和特点?

17、怎样对待顾客的不正当要求?

18、学会就餐环境的清理保养知识;

19、客人对饭菜质量不满意时怎么办?

20、客人因服务不及时、上菜不及时而发牢骚怎么办?

21、客人想进包间消费而消费标准又不够该怎么办?

22、客人因醉酒而行为不检点、甚至出现破坏酒店餐饮娱乐设备该怎么办?

23、客人消费时间过长并已经超过下班时间,甚至影响下一餐准备工作时该怎么办?

24、客人消费金额本来很少而又要求优惠折扣该怎么办?

25、办理入职手续程序:填写《酒店员工履历表》→提交身份证复印件1张→2张一寸照片→试用合格后领取制服→安排住宿→接受岗位培训→即可入职。

26、离职手续的办理与薪资结算于每月月底,员工申请辞职符合酒店规定程序将结发薪资。

27、下班后无公事应该在30分内离开,员工不得穿自己衣服在营业区逗留。

28、员工不得在任何场所接待亲友,未经部门负责人同意,员工不得使用客服电话。

29、员工进酒店后会得到酒店统一制服胸牌,胸牌属于制服的一部分,上岗时必须佩带,以便客人检查监督酒店的质量。

30、员工的服务态度:主动、热情、耐心、周到。

31、服务人员在服务中在礼遇规格和礼宾次序方面应遵循的礼仪要求:先客后主,先女后男,先主后次。

32、科室人员有电脑,会把此次视频拷贝在其电脑中,让其自行学习。

33、视频培训从xxx年1月开始实施。

34、无论施工现场和分公司,凡参加培训学习人员必须认真听课,做好记录,学习完毕进行考核,考核不合格者进行补考。

35、丧假:直系亲属3天假,(包括配偶、父母、子女);非直系亲属1天假(祖父母、孙子女、姑姑、大爷、叔叔、外祖父母、姨、舅、兄弟姐妹、岳父母、公婆)。在规定的实际内请假视为出勤。

36、婚假:属晚婚的(男晚于25周岁,女晚于23周岁员工)婚假7天,(视为出勤);非晚婚的婚假3天(视为出勤)。

37、培训方针

38、以客户投诉抱怨年度、月度分析筛选数据为参考数据。

39、综合分析能力提升

40、、所有的质量改进压力都集中在品质管理人员、模具维修人员等部门,未从根源上如、前期模具设计、工艺、后期的人员设备模具操作、设备模具定期点检维护上,综合团队协作上提高质量管理。


复工复产员工安全培训计划 40句菁华(扩展9)

——教师年度培训计划 40句菁华

1、调动教师学习主动性

2、技术学习

3、成果展示

4、教研室培训形式:

5、个人自学主要包括:

6、负责教师集中培训。

7、按时收交各年级训练作业。

8、画3或6年级教材知识结构图。

9、完成3或6年级的课后习题。

10、英语教师完成英语简笔画。

11、科学教师完成教材中涉及到的所有试验。

12、组织观看八部电影。

13、充分利用教研活动,对课标和教材进行分析,不断改进教学策略,提高教学效率。

14、课标解读(教研组研读研讨)

15、课堂模式解读(教研组研读研讨)

16、教材教法作业展评

17、教师完成训练作业,检查作业

18、复习课研讨(听课评课研讨)

19、作业展评

20、注重面向全体,更注重有针对性的分层培养。

21、注重统一规划,更注重激励教师自主专业发展。

22、增强教师的美育定位意识,确立以美育人的理念,进而实现个人与学校和谐发展的价值统一

23、完善教师学习制度,提高学习能力。

24、团队精神建设:一个优秀教研组,肯定有一个优秀的教研组组长,由他们带出或培育了优秀的教师,由他们“教”出优秀的学科教学质量。在现代学校教育教学中也很少有例外。因此,选聘好、使用好和培养好教研组长是举足轻重,说得严重些同教研组“生死攸关”。德才兼备缺一不可,不搞论资排辈,更不能任人唯亲,不拘一格选用教研组长。有了优秀组长用心、用力打造的形成的团队精神,说课评课、集体备课、合作研究、师徒结对、资源共享、课程开发、课题研究等都将会纲举目张、集思广益。

25、班主任培训

26、新教师培训

27、带领教师开展课题研究,把学校的课题研究扎扎实实的开展起来,充分带动全体教师走科研兴校的道路。

28、通过实施骨干教师培养工程,使培养对象在政治思想、职业道德、理论素养、专业知识、教育教学实践、教育教学科学研究等方面具有较高素养和水*,在创新精神和实施能力方面有较大的提高。

29、加强校内传、帮、带活动,以课堂为载体,切实提高培养对象的专业水*。骨干教师不能等、靠、要,教师的成长主阵地在校内。为此,在校内坚持学校领导或骨干教师与培养对象的结对子活动,从思想交流、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、跟踪听课、重点强化示范课、随堂课、诊断课,切实抓好“一课三议”和“三课一评”的有效开展,让培养对象先定格,再入格,直至跳出模式逐步形成自身的教学特色和风格。为体现校内的骨干教师的培养成果,学校每学年举行一次骨干教师培养对象的赛课活动。

30、校级骨干教师的培养目标是:根据县教育局的要求,使其成为具有现代教育观念,具有合理知识结构,具有一定教育教学及科研能力,在本校范围内具有指导、带头作用,为高一级骨干教师评选储备人选。

31、经验成果推广总结

32、努力克服教育教学中的低效行为。

33、着重提高课堂教学效率,培养学生良好的学习习惯和方法,能很好的驾驭课堂,让课堂“活”起来,形成个人独特的教学风格。

34、学习有关理论书籍,提高教学理论水*。

35、发表一篇区级以上论文、案例或教学设计。

36、听课:我和金老师建立一个不定期的互相听课的制度。金老师可谁时到我的课堂听课,了解我对教材的处理和对课堂教学的组织;我也会随堂听金老师的课了解其最真实的课堂行为,发觉其课堂教学的优劣所在。

37、评课:每一次听课,随时可能是随机评课。我们会从教学设计、教法、课堂组织、教学用语等多方面进行共同探讨,坦诚相待,畅所欲言。通过说课议课,力求让金老师学会让金老师学会如何组织课堂教学,启发学生思维,鼓励质疑,如何突破课堂重点和难点,如何调节课堂气氛和节奏。

38、本学期精心设计一节公开课,作好教学反思,并与同学科教师们课后进行互评,互相切磋,共同提高。使理论和实践紧密结合。积极参加听课活动,认真写好听课记录,及时记录听课体会和修改意见,每学期听课不少于18节。

39、按照上级有关政策、文件认真做好教师职称评聘跟教师资格认定工作,切实抓好教师继续教育与教师职评的结合,及时做好宣传组织、资料呈报。

40、分层锻炼


复工复产员工安全培训计划 40句菁华(扩展10)

——电气安全知识培训心得 40句菁华

1、电击类型:1根据电击时所触及的带电体是否为正常带电状态,分为直接接触电击和间接接触电击;2按照人体触及带电体的方式,可分为单相电击、两相电击和跨步电压电击三种。单相电击事故占全部触电事故的70%以上。

2、雷电的种类、危害形式和事故后果

3、静电的危害形式和事故后果

4、绝缘:工程上应用的绝缘材料电阻率一般都不低于107Ω·m。绝缘材料的电阻通常用兆欧表(摇表)测量。任何情况下绝缘电阻不得低于每伏工作电压1000ω。

5、建筑物防雷的分类

6、静电接地:最基本措施。

7、配电柜(箱)安装

8、安全生产责任事故死亡率为0;

9、安全生产责任事故重伤率为0;

10、重大环境责任事故发生率为0;

11、食物卫生中毒事故发生率为0;

12、检测项目:变压器、高、低压配电装置、照明灯具、开关、插座、线路敷设。

13、负责机电组和变配电室的现场规范和管理;

14、组织班组顶酷暑参与车间新设备安装、放线、接线及调试等工作,为新设备早日投产作好准备;

15、完成车间设备巡检表的更改,加大了设备巡检力度;

16、做好安全工作的各种记录、报表;

17、火灾危险环境

18、塌实刻苦提高专业技能作为一名技术人员,专业技术水*是根本.搞技术是学无止境的,还要发扬吃苦耐劳的精神.不光要学习书本上的理论知识,还要联系实际,在实际中不断摸索、不断积累.同时,也要虚心求教,掌握各种相关专业知识.

19、对承包施工单位做好技术底的控制。它是保证施工质量的条件之一,因此,每一分项工程开始实施前均要进行交底。

20、进度控制

21、认真执行操作票、工作票制度、检查临时用电票安全措施的落实和监督情况,杜绝违章指挥、违章作业,确保人身、设备、系统安全。

22、制定电气巡回检查规章制度,制度如下:

23、各连接点有无过热现象。

24、切实搞好了危险点分析预控防患于未然。根据过去和现在已知的情况,对作业中存在的危险点进行分析,判断和推测,充分发挥职工的作用,深入持久的开展好危险点分析预控工作,求真务实,抓出成效。提高《危险点分析预控》在实际工作中的准确运用。

25、4线路上有无树枝、风筝等杂物悬挂。

26、变压器及旋转电机的声音、温度是否正常。

27、电力电缆终端盒有无渗漏油现象。

28、1000kV安全距离,,边相为6.0m,中相为6.8m

29、安全电压

30、6mA~1.5mA手指开始感觉发麻无感觉

31、低压带电检修工作应注意以下问题:

32、高、低压线同杆架设,在低压带电线路上工作时,应先检查与高压线的距离,采取防止误碰带电高压部分的措施。

33、在低压带电导线未采取绝缘措施时,工作人员不得穿越。在带电的低压配电装置上工作时,应采取防止相间短路和单相接地的隔离措施。

34、上杆前应分清相、零线,选好工作位置。断开导线时,应先断开相线,后断开零线。搭接导线时,顺序应相反。一般不应带负荷接线或断线。

35、带电部分只允许位于工作人员的一侧。

36、雷击对生命和财产的危害大致有下面三种情况:

37、、直接雷击。是雷电直接击中人、畜或建筑物产生热的或机械的破坏,造*身伤亡,建筑物劈裂和引起火灾等的危害事故。直接雷击还会在无避雷设备或避雷设备装置不完善时,发生危险的高电压、跨步电压(当雷电流经过接地装置向地面流散时,接地装置附近引起的电位分布不均匀,如有人、畜在这里走动,前后脚所受的电压相差很大,两脚之间的电压差就叫做跨步电压)、接触电压(人接触到雷电流经过的地方,或接触到因雷电流引起电感应的金属物所受到的电压)而可能引起人身伤亡。

38、对准许使用电炉的生产部门,在生产(工作)时,要有专人照看,不用时应及时切断电源,电炉只能用于生产(工作)上,不准用于私人热食品、烧开水。

39、安装电路必须持有电工操作证者方能安装,无证者不准安装电路。

40、电气设备的导线、接点、开关不得有断线、老化、裸露、破损,禁止使用不合格的保险装置,电气设备严禁超荷运行,严禁在闷顶内敷设配电线路。

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