1、负责召集总经理办公会议，听取各个部门领导、分公司总经理工作汇报。
2、负责组织制定企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施。
3、负责公司资本的运作及资本的增值
4、负责公司金融市场开发和渠道拓展；
5、负责有效控制公司的经营风险；
6、建立完善的客服体系、投诉体系、纠纷处理体系、回访调研整改体系、客户资源管理体系。
7、了解、掌管公司内部经营管理中出现的新情况、新问题、重大问题并及时向总经理报告，协调有关部门、有关单位处理和解决。
8、传达贯彻总经理和公司有关会议、文件、批示精神。发布总经理授权的最新工作动态并对发布的工作进行跟踪落实。
9、掌握公司年度各重点工作的完成进度，对各部门年度及月度工作计划及目标达成情况进行过程监管与督办。
10、分管工程管理处、安全生产管理处、材料设备处，完成总经理临时交办的各项工作任务。
11、根据总部制定的商务拓展计划，对分公司进行业务推介和洽谈。针对不同的推广渠道,制定相应的商务机制
12、独立完成合作谈判、拟定方案、达成合作目标
13、负责做好公司的宣传报导工作；
14、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标。
15、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
16、熟悉公司运作流程，有很高的经营能力。
17、具有较强的人际沟通能力、高度的工作热情、良好的团队合作精神。
18、定期或不定期地听取员工的意见和建议，不断完善企业的经营管理。
19、以身作则，关心员工，设法提高公司的凝聚力，使员工以高度的热情和责任感去完成各自的本职工作。
20、参与社会活动，处理各种事件或对外关系；
21、提升公司企业文化建设水*，提高企业知名度、信誉度和信任度。
22、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长
23、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等
24、负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审，并向董事会报告。
25、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、*机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
26、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
27、责任：
28、研究制定管理体制、组织机构、领导制度、人事安排和调度，并组织贯彻实施，以保证各项工作的顺利开展。
29、根据市场需求、变化情况和各部门经营管理实际，分析存在问题，拟订或审批各个部门管理制度、管理方案，签署部门文件，监督控制各级、各部门贯彻实施。
30、认真贯彻执行国家、省、市有关的法律法规、方针和政策，全面负责公司的建设、经营和管理工作。
31、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标;
32、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系;
33、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;
34、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护，推广分公司各项业务管理的规范化、科学化，并不断进步;
35、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。
36、授权各总监和各分公司总经理组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实。
37、组织实施公司年度经营计划和投资方案;
38、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员;
39、在职责范围内，对外代表公司处理业务;
40、总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制;向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。
41、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议;协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。
42、总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。
43、总经理直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。
44、草拟年度工作计划、总结、报告、清算、批复等文件；
45、总经理活动、内外部接待的安排、报销单的.整理等工作；
46、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；
47、严格执行保密制度，做好各项保密工作；
48、从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。
49、召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾。董事会常务副总经理销售副总经理权力
50、对全体员工负连带法律责任。
51、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。
52、主持拟订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施，保证经营目标的实现；
53、指导协调公司各职能部门工作，考核指导各职能部门负责人，审批公司财务预算、决算，控制公司各项开支和成本情况，开源节流，提高公司经济效益。保证公司管理体系科学、有效、高速运行；
54、主持公司的基本团队建设、规范内部管理；
55、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；
56、健全医院财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值增值。对医院的利润负主要责任。
57、与董事会签订年度经济管理目标责任书，执行公司下达的各项文件、指示，确保公司下达经济指标完成。
58、与公司人力资源部所管辖的员工签订员工聘用合同，组织招聘，与员工签订劳动合同，履行合同权利义务，报公司董事长批准，负责员工的招聘、培训、考评。
59、医院副总经理协助医院总经理负责相关工作，对医院的经营收入负主要责任。
60、及时了解同行业产品市场变化情况，定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息，为总公司的总体布局提供可靠的依据；
——子公司总经理岗位职责 60句菁华
1、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作；
2、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作，保证公司经营管理的顺利运行；
3、制定和实施公司战略，预算计划，确定商城业务的经营方针和商业模式；
4、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩；
5、对分公司员工进行日常管理，优化分公司人力资源，不断提升公司整体组织能力；
6、根据集团总部的战略和销售计划，形成相应的经营策略，并根据分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持；确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划，达成分公司业绩指标；
7、全权负责分公司整体团队建设，并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水*。
8、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务发展策略，并安排组织实施；
9、负责公司日常劳动纪律及考勤管理；
10、负责员工劳动合同的签定及劳工关系的处理；
11、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比，授予荣誉称号的具体工作； 确保人事规定遵循*有关部门的劳动法规，并确保其有效实施；
12、有处理员工关系的经验，熟悉劳动部门各类办事流程，并有丰富的经验;
13、负责建立人力资源管理流程，向公司高层决策者提供有关人力战略、组织建设等方面的方案;
14、构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系，强化人力资源管理的专业性和规范性，提升公司核心竞争力;
15、负责人力资源及行政管理费用预算和控制;
16、负责督导公司企业文化的塑造、倡导、维护与推进;
17、人力资源体系建设 ，招聘体系建设、岗位体系建设 、薪酬绩效体系建设、培训体系建设
18、部门管理负责对本部门员工给予工作指导与帮助，提高绩效;
19、全日制本科以上学历(优秀可放宽至大专)
20、优秀的人际沟通及团队协作能力
21、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度和流程;
22、负责组织部门内各种资料和信息的保密和管理工作;
23、负责组织本部门的业务培训和人才培养工作;
24、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;
25、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调。
26、年龄25-40岁之间，本科以上学历，人力资源、企业管理或相关专业优先。
27、熟悉国家相关劳动人事政策，精通劳动法律法规。
28、男女不拘，25～45岁，专科及以上学历；
29、带领管理销售团队共同进步。
30、具备较强的分析和协调、组织能力。
31、根据计划开展客户专业化拜访，向客户推广产品，并配合市场部的。计划组织产品研讨会，不断提高产品市场份额；
32、主持部门销售会议，激发销售人员的潜力、能动性；
33、极强的语言沟通能力，善于思考；
34、负责保持销售现场正常的办公秩序和办公环境。
35、配合管理部对部门人员的出勤考核。
36、对公司各主管部门的关系梳理，便于开展各项销售工作。
37、良好的组织能力：
38、38周岁以下(条件突出者不受此限)。有销售管理能力。
39、学习能力强，语言沟通能力较好。
40、负责公司房源开发与积累，并与业主建立良好的业务协作关系
41、有良好的团队精神、沟通能力、性格外向、喜欢与人打交道、有高度的工作热情;
42、大专及以上学历，市场营销相关专业优先;
43、较强的团队管理能力;
44、根据公司下达的整体计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成;
45、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态，为公司决策提供参考;
46、负责搜集新客户的资料并进行沟通，多渠道邀约客户，开发新客户,寻找潜在客户，为各个企业完善知识产权服务和提供科技项目规划;
47、收集市场客户信息及动态，有效进行客户关系的维护和发展，提升意向度。
48、负责乐居媒体网络*台销售，完成阶段性销售目标;
49、跟踪客户需求，制定服务方案，进行客户沟通维护工作;
50、要求完成每月公司交办的大区销售量；
51、有效维护、管理业务员，提升业务员销售业绩的能力。
52、35岁以下，有销售经验者更佳。无行业经验也可
53、销售人员的招募、选择、培训、调配。
54、销售业绩的考察评估。
55、销售渠道与客户管理。
56、销售目标与定额的设订和管理。
57、科学而有效的营业分析。
58、客户的销售统计和销售分析。
59、销售事务与公司内部联络。
60、帐款回收。
——项目总经理岗位职责 60句菁华
1、全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；
2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；
3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；
4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续；
5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；
6、统筹整个项目的全过程运作；
7、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底；
8、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系，并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。
9、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。
10、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育，并加强检查。
11、开展各种环境/职业健康安全活动，增强员工的安全意识，提高员工的安全技术和积极性；开展质量技术教育，提高员工的施工技术和技能。
12、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发；
13、负责技术团队的团队建设，组织内部技术交流与培训，不断提升团队整体技术水*；
14、负责项目中主要功能的代码实现
15、完成每周业务报表，做好下周工作计划并做好档案管理；
16、客户开发和客户关系维持；
17、负责家装智能电气产品的布局及配置；
18、完成领导交代的其他任务。
19、审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。
20、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
21、定期对员工进行专业技能等培训；
22、随时与客户保持沟通，及时处理工程管理中发生的问题，组织调配相关施工人员，不断提高客户满意度，服务质量做到极致；
23、服从公司的管理模式进行施工管理；
24、施工工艺的全程监督、指导，施工节点的控制、沟通，施工过程中各项问题的完善解决，材料成本的控制等。
25、协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。
26、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。
27、组织团队精心施工，达到项目预先制定的（质量、进度、安全、成本）目标；
28、组织具体项目的实施，编列项目实施计划，资源清单，协调各方资源，组织和领导相应团队按时按质完成项目任务；
29、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；
30、负责与客户等项目相关干系人业务沟通，及时协调各种关系；
31、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。
32、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。
33、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及*和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。
34、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。
35、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。
36、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；
37、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作；
38、对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进行监督管理、考核验收；
39、协调、安排工程项目的现场整体运作；
40、负责工程收入、成本、利润核算，考核工程业务利润；
41、完成公司安排的其他工作。
42、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律，服从指挥调度
43、负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控，包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈，时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。
44、负责发展、维护和协调各种业务合作关系，确保项目的积极拓展和正常运行。
45、与其他部门就项目的运行积极协调与合作，包括项目调研安排、资金安排、商务运作、信息收集和信用调査安排及出险后期处理等方面工作。
46、制订部门各阶段的工作计划，建立健全下属各部门的规章制度，并督促下属员工严格遵守。
47、落实公司的培训计划 ，鼓励员工积极学习专业知识，优胜劣汰；
48、项目工程统筹安排及参建方协调工作，确保项目顺利进行；
49、遵守公司管理制度，完成上级安排的其他工作。
50、组织编制施工管理文件，包括施工协调程序，施工组织设计，施工方案，施工费用控制办法，施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。
51、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准，测定、检查施工进展赢得值和实耗值。
52、组织对项目施工文件、资料的整理归档，组织编写项目施工完工报告。
53、负责现场“三通一*”的协调落实工作。
54、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题，提出合理化建议。
55、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
56、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
57、根据总公司、安装部制定的安全、质量、环境和各项经济指标、目标，认真制定本部门的目标和措施，确保各项经济指标、目标的实现。
58、负责电梯安装计划的收集和整理。
59、负责办理安装现场的开工手续和交工验收事宜。
60、负责组织制订各级管理、操作人员的质量职责、工作质量标准，并定期组织考核；
——总经理岗位工作描述 50句菁华
1、全面负责公司的经营管理，贯彻董事会的战略部署；
2、参与董事会重大方针政策的制定；
3、负责公司资本的运作及资本的增值
4、负责制定公司各级部门的年度工作计划；
5、负责组织建设高效务实的经营管理团队；
6、负责投资业务的最高审批权和一票否决权；
7、建立完善的客服体系、投诉体系、纠纷处理体系、回访调研整改体系、客户资源管理体系。
8、组织对合同执行情况的检查，协助处理企业的重大合同纠纷。
9、负责分公司的全面管理工作，组织制订分公司的发展规划、年度计划；根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略
10、根据公司业务发展需求，拓展*台会员，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立与维护
11、*/商协会/企业培训机构等渠道的商务合作
12、具备一定的中小企业家资源
13、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理直辖市地各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记；
14、根据公司领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，编写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施；
15、至少3-5年高层管理经验。
16、根据集团战略规划，全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施。
17、具有较强的人际沟通能力、高度的工作热情、良好的团队合作精神。
18、负责物业管理评审，对招标书、重大的协议、合同进行评审，签订公司所有以公司名义签订的合同，签发以公司名义发放的文件。
19、建立健全公司的.组织机构，使之合理、精简，富于效率，主持公司侧会，及时解决管理中出现的问题。
20、定期或不定期地听取员工的意见和建议，不断完善企业的经营管理。
21、与社会各界人士建立和保持良好的公共关系，树立良好的企业形象。
22、以身作则，关心员工，设法提高公司的凝聚力，使员工以高度的热情和责任感去完成各自的本职工作。
23、审核、签发以公司名义发出的各类文件；
24、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案；
25、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。
26、拟订公司的基本管理制度，制定公司的具体规章。
27、关心职工生活，确保生产和人员的安全；同时，抓好公司的安全、保卫工作。
28、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
29、责任：
30、负责核算直属部门各项营运指标及成本计划，制定各部门月重点工作事项及完成达标的情况，做到及时检查、及时更正等事宜。
31、责成有关管理人员落实工作标准和相关管理的规定，每月进行一次安全卫生检查，发现问题及时督促整改，并经常对员工进行安全卫生教育。
32、公司章程或董事会授权的其他职责。
33、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系;
34、根据集团总部的战略和销售计划，形成相应的经营策略，并根据分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持;确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划，达成分公司业绩指标;
35、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的沟通;
36、负责分公司的全面管理工作，组织制订分公司的发展规划、年度计划;根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略
37、授权各总监和各分公司总经理组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实。
38、负责组织部召开的各种会议的会务工作，做好会议记录，起草公司工作计划总结、会议纪要、简报，协助督促各单位贯彻落实各项工作任务的情况；
39、草拟年度工作计划、总结、报告、清算、批复等文件；
40、总经理活动、内外部接待的安排、报销单的.整理等工作；
41、主持公司的全面经营管理工作，组织常务副总、销售副总分解实施董事会决议。
42、公司章程赋予的其他权力。
43、对全体员工负连带法律责任。
44、对常务副总、销售副总工作中的重大失误负领导责任。
45、组织实施董事会批准的公司年度计划和财务预算报告及利润分配、使用方案；
46、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。
47、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；
48、根据管理层人员职能分工，监督、指导各分管副总的工作完成情况及总经理直管的职能工作。
49、组织制订公司的发展规划和年度经营计划，并分解年度经营计划，监督落实计划的执行，对执行过程与结果进行考核。
50、总经理根据董事会要求，向董事会报告公司每月的财务状况、生产经营情况，随时报告重大合同的签订及执行情况、资金运用情况和盈亏情况等。
——会计工作岗位职责描述 60句菁华
1、负责对存货、应收、应付款项、固定资产等资金组织实施规范有效的财务管理，承担相应的财务监督职责。
2、按照会计制度，填制转帐凭证，做好记帐、算帐、结帐、报帐工作。做到凭证合法、手续完备、帐目健全、数字准确、定期对帐(包括核对现金实有数)、经常分析。并及时记帐，按时结帐，如期报帐。同时做好工资核算工作。
3、遵守和维护财经纪律，执行财务制度，实行会计监督，负责会计稽核。对违反财务制度的收支不予办理，并积极做好维护财经纪律的宣传工作。
4、及时准确完成各项目成本核算、统计、分析工作。负责公司的经营分析、资金流分析。
5、做好员工报账的辅导工作。
6、熟练使用财务核算软件和办公软件。
7、领导安排的其他事项。
8、领导安排其他临时性工作。
9、承担公司财务工作及相关财务制度在公司执行的沟通协调检查；
10、审核记账凭证，据实登记各类明细账，并根据审核无误的记账凭证汇总、登记总账。
11、月底负责结转各项期间费用及损益类凭证，并据以登账。
12、具体负责对外投资项目财务方案分析。
13、定期编制各种财务报表、管理报表、并进行财务分析，按要求及时上报；
14、认真执行各项财经纪律、方针、政策、法规、制度和各项开支标准，对违反制度的业务事项有权拒付，并向领导汇报。
15、坚持对预算的执行情况，进行基本的数量分析，检查资金的使用效果，挖掘增收节支的潜力。及时清理债权、债务往来事项。
16、建立、健全会计档案，按照*门规定保管办法，保管好会计档案，以备查核。
17、负责记账凭证的编号、装订；保存、归档财务相关资料；
18、负责各项纳税申报及税收核算工作，确保按时、准确的完成申报工作，协助研究和筹划公司涉税工作；
19、完成上级交办的其他日常事务工作。
20、按照公司财务制度和核算管理有关规定，进行核算工作，核实各类凭证的真实性；
21、编制与录入记账凭证，编制、报送会计报表；
22、负责公司日常会计核算工作，编制会计凭证，确保收入、成本、费用及时准确入账；
23、负责各类资产核实，定期盘点存货、固定资产、核对往来、催收欠款等，保证帐实相符；
24、上级领导安排的其他相关工作。
25、按财务规定做好报销工作和每天现金盘点，核对账目，补充备用金，定期编制资金报表;
26、登记现金日记帐，并结出余额，每月同会计对账与总分类账核对;
27、检查和优化财务程序的高效性，对外协调银行、税务、等相关事宜；
28、做事积极，能主动发现工作中的问题并整理成具体明细方案；
29、实操能力强，能够独立与税务等相关部门进行沟通，并进行税务申报等工作；
30、负责有关工商、银行、统计等部门的相关申报工作;
31、每日盘点库存现金，做到日清月结，账实相符。库存现金不得超过公司规定数额。
32、每周编制《货币资金周报表》，并上报营运总监、财务总监、财务主管等。
33、负责企业的全套账务处理及报表编制，包括日常报销费用的审核、凭证的编制和记帐，编制月度及年度财务报表等;
34、编制整理与应收账款相关的文件、报告;
35、协助总经理完成公司设备成本、定价等核算工作;
36、全面负责总部核算工作，包括但不限于：总部费用报销;供应商对账、货款结算;盘点总部低值易耗品、固定资产;出总部财务报表;
37、收集原料、包材的采购价格信息，bom表以及工艺路线、材料利用率等与成本相关的信息，协助上级完成成本分析和统计;
38、负责做好原材料增值税进项税的核算，确保每月账实相符;
39、完成部长授权处理的其它有关事宜。
40、负责日常凭证审核，指导会计正确核算，编制会计报表;
41、参与公司财务管理流程和政策的制定、维护、改进并监督执行;
42、负责与工商、税务、旅游局等有关部门保持良好的关系。
43、熟练使用WORD、EXCEL等办公软件及熟练使用《用友财务软件》。
44、上级交待的其他的工作。
45、主要负责公司账务核算及各类报表的编制，申报报关退税协调处理工作。
46、公司日常财务核算，审核记账凭证进行会计处理，做到账务真实、内容完整、账务相符，负责编制登记各类明细账、总账、负责月末结账。
47、进行会计入账及核算，月度结账及月度对账;
48、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐;
49、处理税务相关事项;
50、规范公司财务制度;
51、收入有关单据审核及账务处理;各项费用支付审核及账务处理;应收账款账务处理，总分类账、日记账等账簿处理，财务报表及会计科目明细表;
52、支票的签发要严格执行银行支票管理制度，不得签逾期支票、空头支票。对签发的支票必须填写用途、限额，除特殊情况需填写收款人。应定期监督支票的收回情况。
53、杜绝白条抵库，发现问题及时汇报领导。
54、按财务制度规定正确核算利润分配。
55、定期考核流动资金使用效果，不断加速流动资金调动。
56、参与固定资产的清查盘点，分析固定资产的使用效果，促进固定资产的合理使用，提高固定资产利用率。
57、编制利润计划，将年度利润指分解落实到单位。
58、按章程规定和股东大会决议分配利润，分配股息、红利，计算股息、红利率，编制利润分配表、股利分配表。
59、完成上级领导交代的其他工作。
60、总体负责区域分公司财务核算管理工作，配合总部财务部制定合理的核算办法，逐步建立统一的核算制度及标准，指引财务核算整体走向合规化、标准化;
——公司管理岗位职位描述 60句菁华
1、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作，组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”，准时开工。
2、当委托施工分包商进行施工时，参与施工分包工作，负责对分包商的协调监督和管理。
3、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
4、完成下达的租赁业务规模及利润指标。
5、建立高效率的通讯指挥系统;
6、对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进行监督管理、考核验收;
7、注意在工作中开发人才、培养人才，提高项目部管理人员的工作能力;
8、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，做好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司报告工作;
9、完成领导交办其它的工作内容。
10、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案。
11、遵守国家和地方*的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
12、对项目施工生产、经营管理工作全面负责。
13、负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。
14、监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工;
15、随时与客户保持沟通，及时处理工程管理中发生的问题，组织调配相关施工人员，不断提高客户满意度，服务质量做到极致;
16、负责网络综合布线、安防工程(监控、周界防范、防盗报警、、广播系统、楼宇智控等弱电各子系统图纸深化设计及绘制，现场实施的统筹管理和协调工作。
17、编写施工方案和施工计划，并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程，保证项目的实施进度和质量，确保项目按时完成。
18、检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。
19、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督、跟进、执行。
20、组织团队精心施工，达到项目预先制定的（质量、进度、安全、成本）目标；
21、组织各分包召开项目协调会议，制定赶工计划，达到有效的进度控制和质量保证；
22、组织项目预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理；
23、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；
24、发现行业的潜在投资机遇，进行投资项目的开拓与筛选；
25、对项目进行各类文档的输出（重要技能）；
26、通过项目工作及时发现并优化运营*台，拉动更多业务，满足客户更多需求；
27、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。
28、组织制定项目总体规划和施工组织设计。
29、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。
30、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及*和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。
31、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。
32、处理产品售前和售中事宜，例如协调产品到货验收、办理回款，协调仓储转运和产品配送等。
33、及时传达公司各项营销策略，搜集各客户经理提出的营销建议，有效沟通和执行
34、与公司其他部门合作，完成各项工作
35、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;
36、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。
37、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;
38、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
39、及时向上级主管汇报项目进展
40、全权负责客户的所有管理工作，并直接对项目预算、财务结果负责；
41、负责根据公司外包项目任务，统筹所管辖的项目计划和进度，执行项目目标，保证项目目标的有效完成；
42、根据公司下发的销售目标，通过各种方式拓展业务，完成销售目标；
43、水处理工程各专业沟通和各阶段工作的衔接；
44、组织水处理工程售后服务工作；
45、组织水处理工程现场操作培训工作。
46、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
47、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
48、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
49、审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。
50、主持召开第一次现场工程例会（以后的例会每天举行一次）及开工前的设计交底会议。
51、负责与工程有关的外部单位和人员（如*部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。
52、监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。
53、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
54、组织参加工程有关会议，做好会议记录。
55、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。
56、在酒店总经理和销售部经理领导下，负责国外销售工作。提出年度市场经营计划和销售计划，包括开展市场宣传，提供预订服务，推销酒店产品，联系国外电台、电视台和重要报刊杂志广告事宜，经销售部经理和总经理审批后组织实施。
57、确定销售政策。
58、制订部门年度预算及年、季、月的工作计划，掌握部门各项经营指标的分配和完成情况，控制成本，力争最佳经济效益。
59、辅导销售人员制订销售走访计划，审核业务工作日报表，检查走访效果。
60、检査、督导本部门员工工作，确保各项计划任务、规章制度、工作程序的落实。
——最新商务经理岗位职责 60句菁华
1、管理辖区内货物、发票，促使货款及时回笼，控制应收指标，降低市场运行成本和运行风险；
2、建设、维护辖区内二级商业渠道，控制商业价格；
3、进行医疗政策和动向信息分析，与医院、医疗相关*部门建立并维持良好的互动关系；
4、负责互联网产品的商务谈判及合作伙伴关系的建立、发展和维护，制定可行性合作策略和执行方案，拓展推广渠道；
5、负责所在区域内合作门店的拓展以及商户店铺运营。
6、负责所在区域市场以及行业发展趋势的信息收集与调研。
7、积极发展新客户并与老客户保持良好的关系和持久的联系，不断开拓业务渠道，做好联络、维护工作；
8、负责商务谈判及商务合作对接；
9、负责行业内市场及政策的收集及分析并定期反馈上级领导；
10、负责对服务项目中重大节点的策略把控、决策，出席服务项目重大节点会议与策略沟通；
11、协助项目部门收集同行各类信息，并能正确判断和给出市场建议。
12、组织编制、跟踪审批工程计量文件
13、组织编制、跟踪审批发包支付与结算文件
14、大专以上学历，工程经济、工程造价、路桥、市政、房建类专业；
15、能够熟练使用工程预算软件、办公软件等；
16、具有很强的沟通能力和协调能力，以保证协同工作的正常开展。
17、接受项目经理领导，主管施工合同履约和经营预结算工作。负责研究和理解合同的各项条款，协助项目经理全面履约及与业主协商和沟通，解决合同履行中的疑难问题；
18、熟悉掌握国家和地方*关于工程经营方面的法律法规、政策和规章制度，推崇公司的经营理念，贯彻执行公司的质量方针和环境与职业健康安全方针，并传达至顾客和相关方；
19、参加公司主管部门组织的工程合同评审，负责组织项目人员进行合同的学习和交底工作，接受公司的监督和检查；
20、负责与公司总部及时沟通，参与各类经济合同的起草、谈判、评审；
21、配合项目经理（市场经理）开拓市场，以及协助公司报标与成本核定工作。
22、3年以上媒体、视频行业从业经验,熟悉行业内部运营状况,有良好的互联网及移动互联网等*台型公司的合作资源;
23、掌握电子商务的运营模式，熟悉电子商务运营的各项流程；
24、对数据敏感，具有一定的数据分析能力，能够根据运营数据及时优化各项工作；
25、协助项目经理贯彻实施管理工作，负责项目管理体系在分管部门和工作中的有效运行；
26、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行；
27、负责审核项目部生产成本计划及成本分析报表，跟踪成本控制，掌握项目部生 产经营状况，并及时组织会议分析上报项目部领导。
28、负责工程项目履约期合同评审的组织实施。
29、负责项目部与经济相关的工作及辅助项目经理完成项目部的日常管理工作。
30、负责组织项目部人员对合同与经济业务的培训。
31、负责项目商务部的管理工作。
32、承担公司安排的公共事务和*事务,完成*和相关企事业单位的数据服务咨询和市场推广任务。
33、完成各项商务拓展任务,包括但不限于拓展潜在合作伙伴、战略合作、商业合同谈判、合同签署等
34、团队协作工作者,善于沟通、精于资源协调、乐于分享及彼此激励
35、三年以上商务拓展或销售经验;熟悉项目运作、项目管理
36、负责公司电商销售渠道的开拓与运营;
37、合理控制电商渠道费用收入,制定合理可行的电商促销方案,拉动b2c电商渠道销售增长;
38、完成公司制定的b2c电商渠道的销售目标。
39、精通b2c电商渠道销售的运营和盈利模式,能利用*台进行有效推广和宣传;熟悉聚美、京东、唯品海淘、天猫直营等电商*台的各项规定与操作流程及管理经验;
40、负责配合公司品牌项目年度发展战略与业务指标,制定年度/月度市场营销工作计划及预算
41、负责品牌线上市场拓展业务、开发渠道合作(b2c、b2b、社群营销渠道、新媒体kol合作等)通过数据统计和分析,调整和优化营销策略
42、负责品牌当前销售渠道及社会化媒体搭建及完善,提高品牌与产品曝光竞争力
43、定期根据市场竞争、竞品分析,优化品牌营销方案及策略
44、收集市场需求及竞品信息，及时将客户信息及项目进展情况录入CRM系统；
45、按照公司项目管理SOP，主导正在运行项目进程，包括项目立项、请款、成果交付、异常处理等；
46、施工图预算的编制无差错、无漏项，施工图以外项目签订预算无漏项，各项取费及价差签回符合规定无遗漏，及时完成工程竣工结算和年度结算，及时、准确地提供月、季、年度预算资料。
47、负责贯彻执行劳动定额。监督、指导分包单位正确执行劳动定额，定期或不定期地组织自查、互查。掌握定额标准，汇总分析定额实际完成水*，发现问题随时汇报反映，并积极主动地去解决。
48、组织做好材料、机械设备、工具、能源等物资的进场使用供应、调配、管理，执行各项物资消耗定额，严格管理标准，减少浪费损失，使各项物资消耗不断降低。
49、主持编制、审批材料计划（周、月材料计划，做到供料有计划。按工期需要编制材料进度供应台帐）；做好施工机械的租赁、使用和管理。
50、扎实的文字功底，具有很强的口头和书面表达能力。
51、以电话销售为主，通过电话沟通让客户了解我们的产品，从而近一步拜访客户；
52、了解客户需求，协调公司内部资源，提高客户满意度；
53、每天与财务核对应收及应收情况。
54、大专以上学历，1年以上互联网行业工作经验,1年以上团队管理经验；
55、具有敏锐的商业洞察力、强烈的成就刚需求，擅长商务谈判；
56、有面销、市场、商务谈判等相关工作经验者优先考虑；
57、具备良好的语言表达能力，有独立的客户维护经验；
58、供应链管理：采购、物流、仓储等供应链各环节的管控，规范商务流程、确保公司利益；
59、参与机电设备安装工程的招投标及合同签订相关工作；
60、具备有责任心、进取心,良好的沟通能力,较强的执行力;
——项目部总经理岗位职责 50句菁华
1、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率；
2、明确岗位环境和确定岗位任职资格；
3、维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售。
4、负责办公区及生活区的环境布置和卫生。
5、负责搞好员工食堂及其他员工福利工作,做好后勤保障工作。
6、负责商业化业务开发、维护和持续优化；
7、负责开发设计文档编写和管理维护；
8、至少3年及以上php开发经验；
9、编制日常管理制度及督导层工作程序、标准，审定操作层工作程序、标准，参与咖啡厅工作计划、经营预算等，并督促和检查员工认真贯彻执行。
10、与其他部门共同分析经营成本,采取有效措施，加强成本控制。
11、负责员工薪资方案的制定、修订和实施；核算薪资福利，经综合部经理审核，报总经理审批；
12、组织公司人事培训工作，包括员工进修培训管理工作，拟定公司的员工培训发展计划，经综合部经理审核，报总经理审批，并负责组织实施；
13、负责收集及梳理财务共享中心信息系统需求，并负责日常运维统筹管理工作；
14、参与财务共享中心筹建，协助财务共享中心建设的'信息系统实施工作；
15、负责金融中台（资金、支付、账务）相关业务的部门建设工作；
16、负责指导和培训团队成员，提高团队整体业务和技术能力。
17、全日制本科及以上学历，
18、具备较强的问题分析和定位能力，并能形成归纳总结。
19、交纳劳动保险，加强与劳动保障部门的联系；
20、在总经理和人力资源总监的领导下，全面负责酒店的劳动人事管理工作。
21、负责制订、落实、检查人事部的年度、月度和每周的工作计划。
22、负责草拟并执行有关人事方面的各项规章制度。
23、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
24、负责检查执行各部门的的工作状态；
25、负责协调、处理各部门之间的工作关系；
26、负责向总经理报告工作进展和提议人事任命的建议
27、负责完成总经理临时安排的工作任务
28、准时提交各项销售报告，遵守公司的各项管理制度；
29、配合市场部门开展各类与大客户部有关的客户活动。
30、对加盟商商促销申请进行收集、管理。
31、协助渠道总监开拓、沟通和管理各区域的重要客户。
32、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
33、完成领导交办的其它工作。
34、负责办理招聘、职务任免、调配、解聘等的申请报批手续;
35、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
36、负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨;
37、建立和管理销售队伍，完成销售目标;
38、定期总结销售目标完成情况，并向上级汇报;
39、定期对重要客户进行回访，撰写客户关系报告及建议。
40、按照项目进度，执行公司采购计划。
41、负责采购合同的编制、谈判和签订。
42、负责采购设备的登记、建账和库存管理。
43、负责建立采购合同台帐，进行采购合同、补充协议、验收清单、到货清单等采购档案的收集、整理和归档工作。
44、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划，指导建立和健全公司的管理体系及组织架构;
45、主持公司全面经营管理工作;
46、熟悉电商*台财务工作的基本流程，了解电商*台运营的各个环节。
47、负责制定公司年度财务预算方案，负责公司财务收入与支出的审批。
48、组织实施各类金融服务业务工作计划和模式，负责对相关部门工作人员进行工作指导、管理和绩效考核，做好公司内、外的协调和沟通工作。
49、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作;
50、负责召开总经理办公会议，检查、督促、协调相关工作;
——人力资源部总经理岗位职责 40句菁华
1、组织制定公司企业文化建设、员工关系建设计划并组织实施;
2、建立公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法，并反馈给相关部门;
3、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源规划，编制并控制部门年度人力成本预算，确保人力资源规划目标的达成;
4、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;
5、建立公司合理的薪酬福利管理体系、熟悉KPI或OKR
6、制定公司人力资源招聘计划，并组织实施
7、负责人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退
8、负责人力资源信息统计、分析、汇总，及时报提相关部门
9、建立和完善集团人力资源体系，保障集团总体战略的实施；
10、领导建立和完善集团绩效管理、激励体系、股权激励等，形成与集团战略规划目标相匹配的激励机制以支撑集团的战略目标发展；
11、建立和完善集团人力资源相关管理制度与流程，组织、协调、监督制度、流程的执行；
12、组织建立人才开发培训体系，领导建立并完善集团各职级职业生涯体系、集团后备人才梯队的建设；
13、加强企业文化建设、引导员工深知、理解、符合企业核心价值观理念；
14、主持制定公司的薪酬、福利、绩效等方案，经审批后组织实施；
15、在各部门的协助下进行工作分析，提出岗位设置调整意见，合理评价岗位价值；
16、根据公司规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系及员工关系管理模块的统筹工作，推动公司理念及企业文化的`形成，以及活动规划等；
17、分析岗位需求、不断完善岗位职责，定岗定编，引导公司各部门建立明确的岗位职责;
18、根据集团组织架构设计，落实集团岗位设置，统筹集团人员编制;
19、组织构建科学、务实、有效的绩效管理体系并组织实施;
20、完善集团薪酬福利政策，完善薪酬管理体系，统筹管理集团人工费用，并组织实施;
21、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
22、负责人力资源内部的组织管理；
23、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。
24、根据公司战略发展需要，分析分公司业务部门人力资源需求，拟定招聘制度、招聘计划，完善内部招聘流程，制定招聘方案，组织安排开展各项招聘工作，满足业务部门人员招聘需求。
25、开发、维护、评估、分析各类招聘渠道，对年度招聘费用及预算管理并进行有效把控。
26、支持分公司业务部门薪酬福利，绩效考核，员工关系等工作。
27、向高层决策者提供有关人力资源战略，组织机构建设等方面建议，并致力于提高公司整体的综合管理水*;
28、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据;
29、有效管理部门预算费用，拟定部门工作目标和计划、监督和检查情况。
30、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理等等
31、上级安排的其它事宜
32、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据；
33、熟悉人力资源及行政管理部门各项关系，处理好各项劳动用工关系，避免劳动纠纷及争议；
34、维持公司各大院校及相关单位的良好合作关系，确保各时期需要，得到相关部门政策等相关的支持。
35、有效的制定并执行公司招聘计划，高效的执行招聘工作，有丰富的招聘实操经验，满足公司的人才需求；
36、负责人才盘点、人才培养工作，制定并执行公司的培训计划，制定培训制度，有效的打造团队凝聚力；
37、根据公司发展战略规划，协助总经理制定公司中长期人力资源规划及短期人力资源计划;
38、协助总经理建设公司员工职业发展体系，组织完成职业发展通道建设的相关工作;
39、具有全面的人力资源专业知识、劳动关系处理及薪酬绩效管理经验，精通人力资源管理体系;
40、具有较强执行力，为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;
——总经理办公室主任岗位职责 40句菁华
1、负责总经理办公室的绩效计划制订与考核工作。
2、组织公司企业形象设计、维护与品牌建设工作。
3、组织公司重大公关、文艺、庆典等活动的策划，并实施。
4、公司级会议的组织与管理，并对会议决议的执行情况进行核查以及会议室管理。
5、起草公司文件报告。
6、组织汇编、修订公司各项管理规章制度，定期或不定期组织对各部门的制度执行情况进行检查。
7、负责组织公司重要来宾的接待工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、对分管的工作全面负责。
11、根据公司领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录和撰写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施。
12、负责公司印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作。
13、负责组织公司员工大会。开展年度总结评比和表彰活动。
14、负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育培训模式及体系。
15、负责制定提出各项工作的实施意见和方案，并牵头组织实施。
16、负责监督核査机关各项制度的落实，保证中心工作顺利开展，综合协调各站室的工作关系。
17、负责文件、邮件的收发管理。
18、负责有关档案材料的管理。
19、负责有关经费的管理和使用，搞好有关统计和联络接待工作。
20、建立健全公司各项规章制度，并组织实施;不断提高服务质量，落实奖惩制度;
21、处理与各级*部门的沟通，保证公司发展良好的外部环境;
22、协助院长组织安排院务委员会会议、院班子会议和其他院级行政会议，做好会议记录，检査、落实会议决议的执行情况。
23、组织起草学院工作计划，撰写工作总结、汇报及其他有关文件等。
24、做好*、来访的接待工作。
25、承办上级部门主办的事项
26、定期组织收集、分析、综合公司生产、行政各方面的情况，主动做好典型经验的调查总结，及时向董事长、总经理汇报、请示工作，并定期向上级书面汇报。
27、组织起草总公司文件（对各职能科室以公司名义起草的文件负责审核），做好公司文件的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、归档、保管工作。
28、会同其他部门负责协调安排涉及多部门领导参加的各种会议。
29、完成领导交办的其他工作任务。
30、认真做好本站党务、文秘、人事、工青妇、+当案、保密、计划生育、宣传、保卫、综合管理和行政后勤等工作，负责本站内部财务工作,综合协调处理机关各股室工作。
31、做好本站重要会议、重大活动的组织和安排，制定机关规章制度并监督执行，负责日常管理和接待工作。
32、负责集团办公室的全面工作，工作标准,密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作;
33、负责完成高层安排的专项工作，包括生活类事务性工作;
34、建立健全项目公司人力资源和行政管理体系，制定和落实公司人力管理制度、行政管理制度及流程;
35、制订和实施人力资源年度工作目标和工作计划，考核各部门的KPI指标的完成情况;
36、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订;
37、负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划;
38、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、指导或协助上层执行相关的政策和制度;
39、负责各职能部门绩效考核与管理。
40、负责联系、维护外部公共关系，重要来宾的接待工作和相关外联工作以及各项危机的协调处理工作;
